優秀班主任經驗交流的發言稿（精選25篇）

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇1

各位領導，各位老師：

大家好!

今天，作為班主任代表，我站上了這裏，不過，今天我不是要談什麼經驗，我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見，我還是認認真真理了一下，班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥，請大家原諒。

今天我要講的題目是：用真誠的師愛轉化學生。

各位老師，現在我們各個班可能都差不多，優生少差生多，問題學生特別突出，危險學生總有那麼幾個，他們經常違反校紀班規。

針對這些情況，我確定了各個時段的工作重點：即在一年級，我首先抓學生行為習慣的培養，強調立正稍息等一些基本規矩，採取抓後頭帶其他的戰略戰術;在二年級，我是全力控制學生惡性分化，抓學生跛科問題;到三年級，我是很抓培優穩差工作，投入真情轉化問題學生，杜絕班上出現危險學生。

我最崇尚的教育理念是：借情寓理轉化學生。我教育學生是：重視南風效應，攻心不攻城，班內事情自己處理。

我作班主任一般從喚醒、感化、轉化等方面開展工作：

第一、用真誠的師愛喚醒學生

我教育學生是先説情再育人，師刀令牌該耍的時候就耍出來。即學生一進入我們學校，我就先想辦法和他們搞好關係，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是為他們好，我教育他們那是很在乎他們，是關心他們，不聽話當然磕(ke)不平，我是他們成長的引路人，聽我的話只有好處，學生在老師面前踩左踩右那是有害無益的，我們作事要講求良心，尊重他人是人的美德，讓學生在學習和生活中自然地接受我的觀點。對於有缺點和錯誤的學生，我不是一味的訓斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情與理方面多作疏導工作。即便我偶爾火氣很大，也能夠壓住自己，不與危險學生髮生摩擦，以免自己的絕招難以施展。

在教育個別特殊學生時，我偶爾也搞點心理懲罰，有意識地冷淡一下他，讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味，然後再找恰當的機會教育他，給他講道理，並特別地告訴他老師不管他有哪些危害。比如説現在我班有個男生，平常自由散漫，自習課要講話。我找他談話時，我説：“很多同學都説你娃很聰明，有時你就是自控力太差，管不住自己，所以學習提高不快。你違反課堂紀律，和你好的同學都有意見，他們就是不好説你。我感覺我平時對你那麼好，你結果還不給我面子，我怎麼想呀!廖老師平常把你看得多大多大，你卻搞得我很難受!哦，你是不是感覺在這裏讀書很老火約?如果真是那樣的話，乾脆試一試，今後我就不管你，你自己管自己?如果你真的感覺太累，你可以休息幾天，我對其他同學或老師就説你生病了好吧，也難得廖老師一概嗦你。”我的話還沒説完，他就説：“廖老師我知道了，我的確是沒有管好自己，對不起你，我錯了，廖老師你原諒我一回，我今後一定能夠改正，你相信我吧。現在你不管我，我怎麼辦嘛?別個都説你管得嚴，我還是在我們班上安逸些!”通過這番談話，我就順水推舟地原諒了他。現在他果然變了，從此，他硬是怕我不管他，變得聽話起來。我為了不讓他出現反覆，每次在我看見他時，都用鼓勵的目光去看他，找機會關心他，使他真正得到老師的温暖。

所以我們老師只要和學生先建立一定的師生友情，對學生多點寬容、多點尊重，多點理解，站在他們的立場上分析問題，與他們真誠交流，他們一定是會聽老師話的。各位老師，現在學生在學校一般最怕班主任老師，最畏懼請學生家長。如果這兩樣都不怕了，他們就很容易變成危險學生，讓老師無法管理，那是早、晚都要出大事的。所以我們老師要用真誠的師愛喚醒問題學生，他們才能夠按老師的意圖去學習和生活。這就是所謂的“心誠則靈”，“嫩枝易彎也易直”吧。

第二、用真誠的師愛感化學生

有這樣一句話：“説你行，你就行，不行也行;説你不行，你就不行，行也不行”，這就是現在炒得比較熱的“情商”問題。因為就這樣一個“行”字，消除了學生的恐懼感，縮小了師生之間的心裏差距;就這樣一個“行”字，激發了學生的求知慾，讓學生真正看到自己的閃光點，找回自信;就這樣一個“行”字，喚起學生對生命的熱愛，看到人世間的美好;就這樣一個“行”字，找到了學生對學習的快樂感覺，真正品嚐到師愛的.甜頭。當然，這需要我們作長時間的鋪墊工作。就學生來説，老師越是信任他，他學習就越勤奮，自信心就越強，就能產生強大的學習動力。在我們班，我把每個同學都看成我的朋友，和他們都有一定的師生友情，我從來不用鄙視的目光看待他們。對於差生，不管是在談心還是閒聊，我總是注意給他們心理暗示，讓他們覺得老師喜歡他，認為他行，他有潛力，老師相信他學習抓得起來。我經常給我的學生講：零分不可怕，怕的是不總結。這樣學生們就很容易與我溝通和交流，很樂意幫我作事。我檢驗過多次，現在這個班跟前幾屆一樣，沒有老師照常也能上自習課，沒有老師同樣也有同學管紀律。我們班現在有個姓陳的同學，他學習成績比較差，很調皮，但體育成績比較好。我和他談心時，我説：“現在會考體育也有30分，你體育好，考試要佔起手，如果你今後考上大學，那你絕對是很吃香的，你知道嗎，現在好多單位都喜歡藝體人才，那時候還有很多人要巴結你。”接着我又把他以後的各種出路進行了分析，讓他真正看到希望，説他只要把精力多放點在學習上，他一定很出色。經過我多次長時間的耐心教育，他終於轉變過來，學習認真了。從此，每當他學習上出現畏難情緒想退縮時，我總是想辦法去激勵他，關心他，幫他想辦法把差的地方補起來。我相信他今後能夠變好，原因很簡單：那就是在他的背後有我和很多同學用期待的目光在看他，在關心他，我們對他的一舉一動很在乎。我把這種作法叫住“閃光激將法”。

還有一件事對我感觸很大，就是上學期有一天要上早自習的時候，有兩個同學走到下面壩子裏突然跑起來，邊跑邊説：“喂快點，老柳站起那裏!”我仔細一看，柳老師站在他們教室門口，難怪學生要跑。這説明老師的表率和督促作用的確很重要，這説明我們以前的作法沒有錯：學生上課我們上班，學生休息我們再回家，多與學生交流要少出很多事。説良心話打時間上的“緊跟戰”那是沒有辦法的辦法，也許真的我們現在有點傻(men)，幹傻(ha)事情，老牛拉破車，把自己套起了。看吧，目前校內外大環境就是這樣不理想，很多學生不聽招呼。有時我也怨這怨那，我們賣聲氣、站講台、看學生，實在太累了，學生還不理解我們。我們每個月雖然多拿了一點班主任津貼，但也要憋到幹很多的事情。

記得我剛參加工作時，我母親作為一個老教師對我説的那些話很有道理，她説：“要當老師，你就要想到清苦和勞累，就要想到追求的是精神享受，當學生有出息的時候，我們才能得到一點安慰。那個都曉得歲月不居，天道酬勤，付出終有回報，但我們老師圖得到啥子回報嘛!有時想煩一點，我們就像一個撐船工一樣，學生坐在我們船上，我們先和他們搞好關係，不要他們在船上“亂版”，我們安全地把他們送到河對岸就行了。説實在的，我們當老師只要能夠作到四不四避免，啥子都好辦了：不放任避免更多學生調皮，不軟弱避免更多學生惡習，不高壓避免更多學生叛離，不威逼避免更多學生問題。”

各位老師事實的確如此：我們只要先建立一定的師生友情，多點信任，多點幫助，多點落實，真正起到表率作用，學生們就會跟着老師的指揮棒轉，著名教育家馬卡連柯説得好：“老師個人的榜樣，乃是青年心靈開花結果的陽光”，所以真誠的師愛是可以感化學生的。

第三、用真誠的師愛轉化學生

我和我們在座的各位老師一樣，喜歡與學生交流和談心。也主張現在多管一點今後就會少管一點，我們現在制定必要的班規對學生今後的成長很有好處。針對學生實際，我給予他們耐心、細緻的幫助，幫助他們解除煩惱，希望他們把精力用在學習上。我通過身教和言教對他們進行全方位的教育，讓他們真正看清我們老師的人格和魅力，讓他們真正感到我們為他們付出的太多太多，讓他們真正感到作了錯事太對太不起他們的老師。我經常還與學生家長聯繫，就是要讓家長們知道，我們對他們的子女是真的很關心，是真的很用心，是真的為他們的子女操碎了心，我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長説出來，而是要用實際行動真誠地表現出來，讓那些家長自覺地配合我們工作，支持我們工作，讓他們發至內心地感激我們，敬佩我們。

工作中，我還非常重視“破窗子理論”，因為小洞不補必然大爛這是事實。今年3月《家教與成材》雜誌刊登趙春《小錯不遷就，大錯不追究》的文章，説小錯遷就是害人，大錯再糾是害死人，包容不等於縱容，這是質的差異。一個班沒有問題不正常，但不能經常出問題，關鍵是看我們怎樣處理問題，怎樣作到防微杜漸，防患於未然。我當班主任犧牲了很多休息和玩耍時間去觀察和了解學生，觀察和了解他們的負面東西，以增強自己教育的針對性，及時糾正學生的小錯誤，提高自己的教育能力。難怪有人説：國中國中，培養習慣不放鬆;枝葉茂盛靠養料，“二媽”管教太重要;多用嚴細和情理，過程結果自然好。從這些順口溜可以看出來，學生在學校學習和生活，班媽媽的作用實在太重要了。顯然我們只有作艱苦不懈的努力，才可能成為病人喜歡的醫生，才可能成為家長認可的老師!

事實上，我們只要讓學生真正感到思想上有所進步，學習上有所提高，情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己，但與以前的自己相比有進步就行，新竹高於舊竹枝這是規律。自尊心人皆有之，渴望得到尊重是人內在要求，學生自然也不例外，一般年級越高的學生在這方面就表現得越突出。還有，我最不喜歡把自己的不足和缺點過多地暴露給學生，讓學生形成消極心理，產生消極情緒，影響老師自身形象，對自己工作不利，我把這個作法叫住“包裝威信”。我感覺這種作法效果的確好，在我的印象中，也許是我的運氣好，我教的很多屆學生他們都比較聽話，不管是兇的還是調皮的，他們都喜歡做樣子，也願意做樣子，願意把很多事情告訴我，説良心話我當這麼多屆班主任，他們沒有一個被處分，我感覺還是與我和他們真誠相處分不開的。所以我們要與學生以心換心，讓學生明白老師善良的心，只要師生之間有了一定的師生友情，那什麼事情都好辦了。著名教育家陶行知説得好：在實踐中去尊重學生，讓每個學生都抬起頭來走路。所以説我們老師只要真誠真情，是完全可以用師愛轉化學生的。

總之，當班主任20多年，我認為作到“四心”是關鍵：自己工作盡心;家長對我放心;科任們有信心;學生能夠安心。我們老師只要能調整好心態，先建立真誠的師生友情，把自己該作的事情作好，學生自然也會想辦法把他們該作的事情作好。人是有感情的，學生是有良知的，他們與社會上有些人不同，只要我們捨得花時間花心血，我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生，感化學生，轉化學生，使問題學生問題更少，達到先説情再育人的理想境界。

好，今天就説到這裏，説得不對的地方，請大家批評指正，謝謝大家。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同仁；

大家下午好！

歡迎您來到我們xx中學，我叫李，是xx中學的一名普通班主任，能夠參加這個論壇對我而言已經是一次很好的學習機會，其實還有很多老師比我做的好，還有許多方面向大家學習，領導安排我做這次發言，自己感覺不夠格，下面我把自己參加工作以來的幾點做法向各位做一簡單彙報，我的彙報主題是：

更新觀念改進方法拓寬途徑——做一名幸福、快樂有成就的班主任

我的彙報分三部分

一、工作五步曲：

擇業別無選擇

創業苦中有樂

樂業樂中施愛

愛業愛中得福

敬業有所收穫

1、擇業別無選擇，

20xx年畢業，我被分配到xx中學工作，雖然自己走到了教育工作崗位，成為了一名教師，但是對於當時的自己一個月350元的工資而言，而當時的時風工人一個月1000多元，心中十分不爽，現實與自己的理想相差太遠，也十分懊惱自己的選擇，幾經心理鬥爭最後還是從內心安定了下來，既來之則安之，還是把自己的工作做好。

2、創業苦中有樂

安定下來以後就開始制定自己的工作計劃和目標，向老教師學習經驗，彌補自己的閲歷的不足，向先進的班主任學習管理班級的方法和工作積極性。自己也慢慢的成長，當時班額較大一個班有85人左右，管理十分麻煩，每天都有處理不完的事情，每天早出晚歸，白天上課輔導學生，晚上備課、與學生談心、盯班到學生熄燈。連續幾年的畢業班使我已經習慣了快節奏地工作，忙碌地生活，始終以滿腔地熱情投入工作。當別的同志請假時，或學校的工作安排不開時，我都毫無怨言地接過重擔，有時一天五、六節課。長時間的勞累使我患上了嚴重的神經衰弱。但“一切為了學生”的宗旨，給了我強有力的支持和更多的奮鬥激情。x年我班52名學生參加會考，28人順利的取得了甲榜通知書。今年會考我們班順利完成學校制定的各項目標。

3、樂業樂中施愛

每一個學生都有自己的期望角色，都願意自己成為老師喜歡的人。學生對老師的一句話，一件事，一個眼神，一個動作，都很敏感，都會做不同的情感反映。老師喜歡學生，尊重學生，學生會由於被愛而心情愉快，產生學習的動力；反之，學生會敬而遠之，不敢表現自己甚至會因壓抑而落後。所以，在工作中我特別重視學生的心理需求：愛的需求，表現的需求，賞識的需求。我努力成為學生活動的平等參與者，把班級作為和學生平等交流的地方：交流對班級發展的見解；交流工作的有效落實；交流彼此的思想感情，就象和同事、朋友交流一樣自然，讓學生也能分享我的一切。

4、愛業愛中得福

12年的教學工作雖然我經歷了很多風雨，但我看到了更多的是彩虹，每年我都能接到遠在他鄉的學生賀年卡，他們在信中熱情洋溢的話語，更增添了我對教育事業的執着，雖然我身心疲憊，但看到了學生們捧着錄取通知書向我走來時，此時我享受到了成功的喜悦。每當教師節時，收到一條條手機短信，一張張賀卡，或是一封封的書信，我會感動，我會驕傲，因為我是一名老師！

5、敬業有所收穫

十二年的成長經歷，我也不斷地收穫着：先後獲得“聊城市優秀班主任”、高唐縣“三比三重三用心”學習標兵、“高唐縣校本培訓先進個人”、“高唐縣數學優質課一等獎”、“聊城市數學優質課一等獎”、“山東省數學優質課一等獎”等稱號。今年教師節被評為“高唐縣優秀教師”稱號；我主持的聊城市教育規劃科研課題“提高課堂教學效率與構建和諧師生關係的`研究”以結題，參與的聊城市教育規劃科研課題“五環節問題教學模式的探索與研究”已申報結題。

取得成績的同時，也時刻提醒自己，不能有負領導的希望和學生的厚望！所以，我會以此為新的起點，繼續努力，爭取做得更好！

二、小組合作在班級管理中的應用

作為一名班主任，除了教學工作外，還要面對繁重瑣碎的班級工作，採取科學合理的管理措施可以有效地調動學生的學習熱情，從而形成良好的班風。成立合作小組是我在班級管理的實踐中總結出的一種很奏效的方法，合作小組式的班級管理方式，給學生提供了符合現實社會合作以及競爭雙重特性的學習情境。當我在教學和班級管理時，除了講大道理，透過學生差異性的分組，合理的安排座位，非物質性的獎勵等方法。

1、小組的組建和使用：

小組成員的分配主要採用互補式、公平性的原則。按文化成績、行為習慣、思想品德、性格差異劃分。全班45人，共分5組。基本上，每組的實力相當。

①選小組組長：主要由9人當中學習成績、行為習慣、有責任心的人擔當。

②確立小組組名：小組集體確立組名，對此學生往往興趣盎然，新意疊出。本班的組名有卓越組、展翼組、追夢組、魁元組、王者歸來組等。

在班級中制定了小組管理制度，主要把衞生、紀律、學習等分解成若干個崗位，使每一個學生都明確自己在班級中的責任範圍，由學生操作，所以，規定必須制定的細緻明確。班幹部、組長必須嚴格按照規定明明白白操作，

例如小組在學習方面的管理：

學生個體差異的不同，導致了學習情況的不同，老師沒有時間和精力一一跟學生及時溝通和輔導。如果學習上的問題不能及時解決，勢必會影響學生的學習熱情。“三人行必有我師”，更何況是9人呢，給每個小組的9個成員找一個小老師即組長，及時解決問題。小組內部在學習上的相互競爭、切磋，即激發了學習興趣又增進了同學間的友誼。對進步較大的學生適當的表揚。這樣，學生就有了學習的信心，這也凝聚和體現着學生的努力和辛勤。對學生的評價以小組為單位，對於在考試中平均分最好的小組在學生綜合素質評價時優秀和良好的名額多，差的小組就少。以此鼓勵學生整體進步。

2、小組合作班級管理的成效：

培養合作意識，增長知識，提高管理能力。增強了競爭意識，培養了強烈的集體榮譽感。培養學生自我管理能力。培養了學生創新能力，促進學生全面發展。小組合作班級管理，在合作中競爭，在競爭中合作，為了實現小組及班級的目標，每一個成員每一個小組必然會盡心盡力，通力合作，從而激發學生創新意識和創造能力。強化了羣體合作意識，激發了學生的參與管理的熱情，在自主管理中增強自我約束，充分挖掘了人的潛能，使學生學會學習，學習合作，學會競爭，為學生的和諧發展奠定堅實基礎。

三、班級管理中的困惑

1、我們農村學校設備差，辦學條件與縣城學校也有很大差距，學生家長教育教學觀念落後、這些都是一些客觀的差距、制約着學生的發展，導致學生的學習基礎差，給班級發展帶來困難、讓班級管理缺乏活力與創新、這些都希望領導給與解決的方案或方法、

2、一個班集體能否健康成長，取決於班風的好壞。而班風的好壞又極大的受後進生的影響。在當今飛速發展的時代，高中的學費高、大學畢業無分配的社會現實使讀書不再是“鯉魚躍龍門”的捷徑，而成為家庭的負擔。因此不少家長讓孩子讀國中就是為了拿畢業證方便打工，孩子學習上出問題，老師尋求溝通，一些家長不但不配合，反而有一種“學不好就算了，上學找工作不如打工來錢快”的思想。因此，現在的班級管理越來越難，很多時候都不知如何教育學生！

教育需要教師：有高潔自尊心，以身示範；有強烈的責任心，愛生如子；有堅定的事業心，全面負責；有迫切的進取心，精心細作，努力爭做一絲不苟的師德高，師德深，師德正，師德美的教師。

用心才能有快樂，不求回報就能得幸福，成就在快樂和幸福中獲得。祝願我們都能做一名幸福、快樂、有成就的班主任！

我的彙報到此結束，不當之處敬請大家批評指正，謝謝大家！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇3

尊敬的各位領導、老師：

今年我擔任一年級二班的班主任，我深知我肩負的責任，明白一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段，學生的學習習慣，行為習慣，養成教育，都是在這一年奠定基礎的。如果有一個好的開端，學生在以後的學習生活中會逐步進步，形成良好的發展趨勢，反之，則影響孩子今後的發展。

回顧這些年的班主任工作，有辛酸，有汗水，也有喜悦和收穫。學生們在成長，同樣我也在成長。在與這一班的孩子相處的這段時間裏，傾注了我許多的心血，但看到他們得到不同程度的成長，又使我感到無比的欣慰，給予了無比的動力。總結這些年來經驗，總覺得還太少，還不夠成熟。今天，也許我在這裏談的所謂經驗有些淺薄，也許還不全面。希望領導和老師，能直言不諱，提出意見，幫助我在以後的教育教學中能有所改進。

下面我就從幾個方面來談談我的經驗和總結：

一、從小事做起，培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

國小階段是人成長的起步階段，也是人的基礎素質形成的開始階段，而一年級更是良好習慣養成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風，會使學生在各方面得到提升。因此，良好習慣的培養，對於剛進校門的一年級學生來説，就顯得尤為重要了。剛開學的時候，我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始，從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起。也注意學生的衞生習慣，教育學生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教室的整潔；要愛護我們新的課桌椅，愛護牆壁。為了強化學生的這些行為，採用兒歌的形式，如：鈴聲響，進教室。書放好，坐端正。老師講，仔細聽。同學講，專心聽。有問題，要舉手。站起來，大聲講。學生在上課過程中，時間一長，注意力會不集中，小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時採用口令式的語句，如：一二三四，坐好姿勢：五六七八，閉上嘴巴;眼睛看前方。並點名批評坐姿不好的同學，同時表揚做得端正的學生。習慣的培養對於國小生來説，需要的是一個不斷反覆、不斷強調、不斷監督、鞏固、提升的過程，因此，我經常會利用早讀課、班隊課反覆強調、鞏固這些習慣，讓學生的習慣得到很好的養成。學生良好行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。

剛開學時，班裏有位學生叫陳梓萱的，每天上課，手一下閒不住，無論什麼東西都會玩得津津有味，從不認真聽課。剛開始時，我對他進行批評教育，有時還會給一點小（懲罰），但不見效果，後來我改變方法，不能總是批評。有一次我提了一個簡單的問題，讓他回答，

她真的回答對了，我讓全班同學給他鼓掌，並且對他説，今天你上課認真聽講了，老師真高興，來，獎勵一隻鉛筆（因為當時講台上就有同學拾到的鉛筆），從那一天起，他就養成了上課認真聽講的習慣，運用語言激勵和物質獎勵，也是引導孩子養成良好習慣的一種很好的方式。

二、正確處理學生愛告狀的小毛病。

國小生愛告狀，這是讓我很疼的事情。往往，老師正在講課，就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆，誰在做小動作，誰在説話。諸如此類的小事情，處理的話，會耽誤上課時間，不處理吧，又怕產生不好的影響。也擔心不為學生當調解官，會降低老師在學生心中的威信。所以我採取的.處理辦法是：

1、要求學生下課“告狀”，課上帶着好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後，“告狀”的機率就低了，課堂的利用率提高了。

2、延遲批評，既培養學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午自習課的時候，完成教學，再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況，這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為，我只要加以批評指導，就能很好地解決問題。

三、不吝嗇的多給予學生表揚，教育以表揚為主，批評為輔。

俗話説好孩子是誇出來的。表揚的力量和效果是遠遠大於批評的。

大家都知道一年級學生的思維比較單純，只要是老師大力宣傳的、表揚的事情，他們都爭着搶着去幹。老師要準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正，哪個孩子手舉的好，哪個孩子回答問題聲音大，哪個孩子字寫的漂亮，還有，哪個小組衞生打掃的好，哪個孩子幫助了別人。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中，為其它孩子樹立了榜樣，讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。但教育並不是一味地表揚，要賞罰分明，對那些調皮搗蛋的學生要給予適當的批評。讓他們逐漸明辨是非，也給全班同學一面鏡子，有效地整合出優良的班風。

四、發現、培養小班幹部，建立班級管理制度，鍛鍊孩子的管理能力。

在班級管理中，我努力發現每個孩子的特點，給孩子表現的機會，鍛鍊孩子的各方面的能力。挑選那些自我管理能力強，做事有主見、有勇氣的孩子，教給他們管理的正確方法，同時在學生面前樹立他們的威信，讓學生自己管理自己。培養學生的責任心，也讓學生覺得自己能行。比如收發作業、檢查作業、檢查衞生等。各種鍛鍊的機會，各盡所能。既要培養一批班級管理尖子，又要面向全體，發揮每個孩子的長處，鍛鍊孩子多方面的能力。

五、做好家長的溝通工作

家長對孩子學習的重視程度跟孩子的學習成績成正比，一年級學生因為年齡小，其家庭環境對學生的學習影響尤其重要。往往透過孩子的不良表現，就可以猜測學生的家庭教育是怎樣的。通過各種形式，一年以來，對本班大部分學生的家庭情況我都有了一定的瞭解。學習優異的學生，往往有一個好的家庭環境，家長素質高，有一定的文化知識，有些家長對學生學習重視，能及時有效地給予學生學習上的幫助。而學習差和學習沒進步的學生，往往是沒有家長有效的幫助。這些學生中有一部分是留守兒童，家裏只有爺爺、奶奶照顧，或是父母忙於生計，根本無暇孩子的學習，或是對學生的學習不重視，也有的文化知識水低，甚至認識的字沒有一年級學生多。對於這些家長，我在感到無奈的同時，也更加憐惜學生，也深切感到學生的改變更需要老師的努力。我通過打電話，從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態度，向家長介紹了孩子的學校情況、學校對孩子的行為要求，認真疏導，細緻説理，讓家長明白學生學習習慣的重要性贏得家長的信任、支持和配合。實踐證明，老師和家長共同努力，對學生壞習慣的改變和學生學習的進步，有明顯的實效。

做為一年級的班主任，我總結了要做到“三勤”，嘴勤，腿勤，手勤，要有“三心”，即留心觀察，用心琢麼，耐心引導。教師這個職業是註定一輩子做“小事”的。特別是我們低年級的班主任，天天與小孩子打交道，天天管的是小孩子那些不上眼的事。而“學校無小事，事事皆教育”。班主任工作就是細節決定成敗！我認為班主任工作沒有什麼捷徑可走，如果能夠把每一個細節做好，班主任工作必定能夠做好。

以上是我在班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請各位領導和老師多提寶貴意見。

20xx年12月8日

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！

今天上台來，我不是來傳授什麼經驗，而是來向大家學習的。我深深知道，跟在座的很多班主任相比，無論是敬業精神還是管理經驗我都自愧不如，要我來談班主任經驗實在有點班門弄斧的味道，但我在班級管理中，遇到了不少難題，經歷了很多挫折，有了一些的經驗但更多的是需要得到解決的問題，希望能得到大家的幫助，也希望能引起大家對班主任工作的關注和思考。我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法，希望能起到拋磚引玉的作用。我的發言分四部分：

一、車到山前，路在何方；

二、中途換班有方法；

三、新班上路要得法；

四、班級文化建設創新法。

五、找個理由，愛上班主任工作。

一、車到山前，路在何方

我現在帶的這個063班已經形成了非常強的集體榮譽感，和班級凝聚力。班上的事都會有學生去主動去做，還有一套適合的管理方法，班上創辦了班刊，也有自己的班歌、班訓，……可在十年前，這些都還只是我想象中的事。

97年初出校門又再進校門的時候，常聽上了年紀或者沒上年紀卻有資歷的老班主任們抱怨：班主任不好當，尤其是普通班的班主任更不好當。言下之意自然是當班主任的非得要有些能耐，“沒有三板斧，就別上水泊梁山”。

不幸的是，很快我被逼上梁山，成了一個普通班的班主任。平心而論，我沒什麼特長，除專業之外，五音不全外加色盲——音樂和美術一竅不通。但我有一個好習慣，那就是喜歡讀書，而且願意吸取書中的精華，加上自己的領悟進行創新整合和內化。

奮鬥三年，我身心俱疲，沒想收穫卻如此慘淡。心灰意冷之下，20xx年，我離開了班主任的舞台。我逐漸明白那種“拼搏式教育”在過去可能是被一些人稱道的，像這位老師多麼負責呀，多麼奉獻呀，一天從頭到尾，真是老黃牛精神等等。但現在我明白光有“老黃牛精神”是遠遠不夠的，還要有科學的頭腦。有專家説過，一名優秀的班主任就是一名教育家，要成為一名優秀的班主任首先要從學習開始。於是我利用別人打牌、聊天的時間埋頭躲進了書堆，開始學習，學習，再學習；反思，反思，再反思。當我重新走上班主任這個舞台的時候，我開始了一系列的班主任工作改革，並逐步走上了班主任專業化的道路。蘇霍姆林斯基説：“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至於變成一種單調乏味的義務，那你就應當引導每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”這是説給學校領導聽的話，但我自己把自己領導上了“從事研究這條幸福的道路上來”，教學工作需要研究，班主任工作更需要研究，我終於找到了自己出路。

二、中途換班有方法

中途接一個陌生的班級，是我們當班主任最頭痛的事，當時已是二年級，學生的班風、學風都已成型，怎樣才能當好這個班的班主任呢？如何讓自己在最短的時間裏融入這個班級呢？這些都是我首要考慮的問題。

1、尊重他們對原來班主任的情感。前面他們換過兩個班主任，每一個都在他們心中留下了不可磨滅的印記。我對他們説：“你們是這個學校裏最幸運的學生，因為別人三年只能擁有一位班主任，而你們擁有了三位！我很樂意聽你們説説你們一起度過的快樂時光！我尊重你們原來班主任和你們制定的規章制度，如果要修改，我一定和你們商量。”後來，我們的班級管理制度在商量中得到不斷完善。

（三）與科任教師團結協作，共創和諧。班主任是一個班集體的領導者，更是本班科任教師集體的核心人物，對本班級的一切工作負着主要的責任。

不僅如此，班主任還要盡力創設一個輕鬆良好的教學環境，讓科任老師能夠開心地進入本班上課，保持心情愉快，而且能對本班所出現的意外狀況採用關心的態度，不會視而不見，不會視若無睹。在平時班級開展活動的過程中，積極邀請科任老師來參加活動，讓每位科任老師產生一種“我們班”的意識，讓每位科任教師能有着把自己當做本班集體中的一員的歸屬感。遇到一些棘手的問題，更是要和科任教師一起商量討論解決，遇到學生和科任教師發生摩擦，產生矛盾，要及時瞭解情況，化解矛盾，合理解決所存在的問題。

20xx年會考，034班60名同學30名同學考上了縣中以上，三名同學考上柳高（兩名在我縣考上的，一名回融安考上的）。結果遠遠超出我的預計，我為所有的科任老師高興，為所有的學生高興，因為他們都是成功者！

三、新班上路要得法

以上説的是中途接手如何當好班主任的一些經驗，那麼又如何把一個新的班級帶上良性發展的道路呢？我想這也是很多老師都在思考的問題，20xx年秋，我回頭帶七年級，就是現在的063班。下面我也把我的一些做法和大家説説。

（一）抓管理——先“專制”後民主

班級管理上，我同意全國有名的優秀班主任鄺根生老師的先“專制”後民主的做法。“先專制後民主”，這裏的專制並非高壓，而是維持一份制度的威嚴。良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括和《中學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規以及路隊常規等等諸多方面。民主是指凡班級管理的事務，不論大小都跟學生商量，徵求學生意見，在班上表決通過後方予執行。

剛跨入國中的新生，來自城鄉各地，成績和表現相對較好，學生對未來充滿希望、憧憬。原來基礎好的同學為能跨入重點高中門檻而摩拳擦掌；成績稍差的同學在新的環境裏希望有一個嶄新的開始，以求蜕蛹化蝶，整個班級充滿着一種積極向上的朝氣。這種班級幾乎用不着特別的“專制”，開學時，直接將一項項對其成長、成才有利的規則加以宣傳之後即可宣佈執行。比如：我規定從開學第二週開始上午第一節課前十分鐘報到，下午第七節課後集體跑步，自己課桌周圍衞生的維持，課桌上書本的整理，資料的分類，筆記的記錄，教室衞生打掃並保持一天負責制，寢室紀律的制訂與負責人安排等，一項項落實後，班風學風一天天轉好。

但這種“專制”只能是一種暫時手段，而不是最終目的，因為這麼做雖然開始取得了不錯的效果，但畢竟只能得益於一時，不能保持良久，特別是一些同學會形成逆反心理，使管理難以維持下去，一部分同學受到壓制後會消沉下去失去活力，而這都不是我希望看到的，所以在1個月的“專制”管理後，我開始推行了民主治班。具體措施是：

第一步實行：班幹部選舉的民主化。每位同學提名班幹部名單，具體到班長、副班長，學習委員、紀律委員、勞動委員、文娛委員、體育委員，各是一位，如果自認能夠勝任哪一個職位，也可填自己。當然在選舉之前，必要的宣傳是不可少的，如要對班級對自己負責，要善當伯樂，善選人才，嚴懲把選舉作為交易的同學。這樣經過公開唱票寫票，選出該職位票數最多的同學來，但不一定能當選，因為，我班規定要有超過2/3的人同意方能當選，得重新選。這樣選出的班幹部很受同學們歡迎，管理大家，同學們也心服口服，這是民主治班的第一步。

第二步實行：班規民主決議制。我班的班規是根據《中學生日常行為規範》和我班具體情況而制訂的，比如禁止在教室裏吃零食，早、晚自習應提前半小時到班，否則算遲到；有的同學課桌周圍有紙屑未撿乾淨又找不到扔紙屑的人也算違紀等，這些班規都是班幹部收集了大多數同學的意見，擬定出草案後在班會上宣傳後，再由同學們表決通過（人數佔2/3以上算通過）後才正式成為班規的。雖然有些班規較為苛刻，但同學們沒有意見，因為這個決議是經過自己認可了的。

第三步：班幹部和同學們對話制。班幹部是服務同學的，沒有任何特權，只能站在班級整體利益上去管理同學，並且要特別注意搞好同學之間的關係，否則，即使負責任，也有可能遭到指責。所以，在每一任班幹部上任之前我都要進行培訓，幫助他們樹立服務同學，鍛鍊自己的思想意識，強調德行第一，在這個前提下，讓他們放手去做。當他們工作中遇到了困難或阻力時，一是為他們鼓勁，從精神和感情上予以支持；二是具體指導他們如何去做，在指導他們做的時候提高他們處理班級事務的能力。我們班每隔一週有班幹部和同學們對話的班會課，在這節課上，班幹部都站在講台上，同學們就班級管理上的問題對他們發問，點到誰，誰就必須回答，這對班幹部的要求很高，要對自己所負責的事既要知其然還要知其所以然，還要有膽量有口才，對他們可謂是全方位的鍛鍊，同時，班幹部和同學們開誠佈公的對話又拉進了他們之間的距離，有利於班級工作的開展。

第四步：班主任和同學對話制。和班幹部一樣，我每月要和班同學舉行一次開誠佈公的對話。對話的態度必須誠懇且低調，我認為在學生面前我也只不過是一個學生，有很多方面學生比我強，就是在管理上，本身體驗着管理過程和結果的學生們也比我有發言權，所以對待這樣的對話我是十分小心謹慎的。同學們問話不少很尖鋭，如果回答不好容易造成負效應。記得有次對話，有位同學問：王老師，王老師你不贊成男女同學走得太近是否管得太寬，説嚴重點是不是侵犯了我們的人權？你讀書時談不談戀愛？還有人問：你要我們下第七節課後就去跑步，你能不能同我們一起去？等等，我覺得這些問題問得很好，有的我耐心誠懇地作了解釋，有些實在難以回答的，我則誠懇地承認自己確實認識不夠，希望和大家一起探討研究，這樣往往能獲得同學們的擁護。這種對話，既能瞭解到同學們的思想動態，也能反饋出我在管理上考慮不同的地方，更重要的是使自己認識提升了一個層次，同時也為以後更好地管理好我們班打下了一個良好的基礎。我覺得這種對話真是快樂，45分鐘往往不知不覺過去了。通過這種對話拉近了老師和學生的距離，化解了可能出現的矛盾，相互都提高了認識，取得了進步。我認為每位班主任都可以放手一試。

此外，對入學新生要有“先知”意識，即預先了解察覺可能出現的問題，如不同地域同學的矛盾；自理能力不足；遠離父母的思親情緒等。我記得班上有個寄宿的大個子男生，剛來時不會折被子，不會擺放日常生活用品，同學教他也不學，被舍長批評了，就頂撞説：“你算老幾？”要不就嚇唬一個鄉下來的小個子學生為他“服務”。我從家長那裏瞭解到他是個被寵壞了的男孩，在家裏是個“小皇帝”，但是，如果你曉之以理，耐心引導，他還是會聽的。針對這個情況，我召開了其他舍員的會議，和他們商議幫助他的辦法，最後決定由我親自給他上一堂“自理課”，然後給一週時間他學習改變，大家負責監督。如果還沒有進步的話，讓他成為外宿生（他是雒容的，離學校很遠，我們都相信這會對他構成壓力）。然後我把我們的決定通知了家長，並和家長一起做了他的思想工作。計劃實行以後，雖然他還是會出現反覆，但是他在不斷進步。一個月後在沒有人來“告狀”了。

班主任工作千頭萬緒，如果班主任不論事情大小，事必躬親，任何事情都親歷親為，那將是超強度的勞動，而且不一定能得到好的結果，因為學生的能力沒有得到鍛鍊，也就談不上素質的發展。為了鍛鍊學生的組織能力和自我管理能力，經過一段時間的引導後，我逐漸將班級管理的幾乎所有事情都交給學生去做，讓他們做班級的主人，實現自我管理。

1、班級瑣碎的事務我實行個人或小組承包制。

我們把他美名其曰：“金字塔”管理法，從塔尖往下層層管理，從塔底往上層層監督，每個人既是管理者又是監督者，這樣形成互相牽制，整體和諧的良性局面。舉個例子：班長總管全班，但同時他在學習小組裏，要接受小組長管理、監督、嘉獎、處罰；在勞動小組裏接受勞動組長的管理、監督、嘉獎、處罰等等。

2、班級大活動實行班務工作招標制。

在第一次的班級晚會，我們就試行“班務工作招標制”。我先將晚會所要進行的準備工作分成若干部分，相當於若干個工程，作為標的，每個標的根據其難易程度賦予不同的操行分值，比如：會場佈置5分、食物購買5分、電視音響設備6分、飲水4分、清潔8分、節目準備15分、導演主持8分、總負責10分……面向全班招標，由各組提出書面方案進行競標，最後確定中標小組，由中標小組負責進行相應的準備工作。不管過程，只要求在規定的時間裏完成規定的任務，即算達標，為其加上相應的分值。最後再進行小組評比，優勝的小組有加分獎勵。

此後，班上凡遇上比較大的活動，都進行招投標制。最初班幹部需要尋求我的幫助制定招標細則，後來逐漸就獨立工作了，只是每次都來徵求一下意見，而我也只是象徵性地看一下，有時提點兒建議，更多的是放手讓他們自己工作。但在由學生自我管理時，要強調一個原則，那就是“人人要有事做，事事要有人做”，力爭讓每個人都得到鍛鍊和發展，讓每個學生都融入班集體。

有時，他們遇上比較棘手的事情，就由全班來想辦法，從中選擇適當的方式來解決。不能因為做不來就不做，大家都不做，這個事情就沒有人做，那麼就成了一個爛攤子，就不可能培養出學生的責任感。所以到了現在，我基本上不管班上的事情，學生自己也能把班級管理得井井有條了。

我這種方法，其實是活用魏書生的做法。這裏我有個小建議：學習名師做法千萬不要生搬硬套，“拿來”以後還要加以創新。每個班級班級情況不同，採取的措施必然也不同。所以一定要“因班制宜，因班施教”。

（二）抓養成教育——從活動開始

素質教育的重要內容就是要教導學生“學會做人，學會求知，學會勞動，學會生活，學會健體和學會審美”。學生的各項素質以及一切技能都是一種習慣，而凡是習慣都是通過反覆的實踐養成的。所以，我把養成教育作為實施素質教育的突破口。養成教育大體包括如下內容。⑴心理養成；⑵行為規範養成；⑶學習能力養成；⑷創新精神養成；⑸藝術興趣養成。人的教育，人的成長，班主任的工作都是複雜多樣的，但應“形散神不散”，“神”應歸結到“養成”。學生個性的發展和社會化的過程，都離不開人與人之間的相互作用。而在校時間主要用於功課，課外活動非常少。開展好課餘活動，是發展學生個性、促進其社會化、提高其綜合素質的一種有效手段。我們非常重視開展各種活動，注重在活動中進行養成教育。

我班的班訓是“播下一個行動，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運。”從開學軍訓開始，我就把這句話告訴學生，我希望學生在軍訓活動中養成一種好的習慣，在堅持好習慣的同時培養一種好的性格，在養成好性格的同時把握好自己的命運。我有一句口頭禪：“學要學得與眾不同，玩要玩得別具一格”。這一年中，我們開展了許多有意義的活動，這也是班級凝聚力不斷增強的一個原因。

我們堅持着“十個堅持”：1、堅持每節課前5分鐘讀書。2、堅持全班每日長跑。3、堅持執行每日記一句名言警句。4、堅持每個月推舉一個“感動063”的人物。5、堅持每學期舉行一次班級晚會。6、堅持每學期舉行一次“班級文化藝術周”活動。7、堅持每學期開展一次“亮出你自己”展現個人優點活動。8、堅持每學期舉行一次演講等各種形式比賽。9、堅持開展小組互助、結對子互助活動。10、堅持開展班級“星級”評比活動。

這些活動，使學生的行為得到規範，心理素質得到提高，自主學習的能力獲得增強，藝術興趣、創新精神都得到不同程度的發展，還培養了學生相互之間的團結與協作精神。軍訓匯演總積分第一名、體操匯演比賽第一名、消防知識黑板報第一名、校運動會團體總分第二名……這些成績是學生的豐收，也是老師的豐收。我們舉辦和組織許多活動，目的是創設儘可能多的機會，讓學生都能從各種各樣的活動中體會到成功和快樂。有的學生這樣不行，但他那樣應該能行，再不行，我們還有其他的活動，他總能找到自己擅長的項目，達到成功，找到自立於班級的理由，找到自信。從這一點來説，符合成功教育的思想。

四、班級文化建設創新法

俗話説：“環境造就人。”一個班級的文化環境對於學生的薰陶是潛移默化的。在班級文化建設活動中去塑造、鍛鍊學生，無疑比起單一的説教效果會事半功倍，影響深遠。在班級文化建設中，要給予學生人文關懷，讓學生體驗學習的快樂。班級文化建設不同於班風，班風建設是孤立的，而班級文化建設是方方面面融成的一個整體。它與學生的成績並不矛盾，班級文化培養的是學生的情商，是非智力因素。隨情商的提高，學生的成績也必然會得到提升，學生也因此體驗享受學習的樂趣。班級文化首先是一種文化，包含物質文化、制度文化、活動文化、精神文化等。具體到班級文化而言，有顯性文化和隱性文化之別。顯性文化包括班級環境的佈置、班級口號、班訓、班級活動、班規等等；而隱性文化包括班級風氣、氛圍和精神面貌等。從內涵來講，班級文化比以往我們所談到的班風更豐富。班級文化是一個班級的靈魂，是每個班級所特有的。它具有自我調節、自我約束的功能。良好的班級文化有助於班集體建設，那麼如何具體操作實施呢？

（一）美化班級物質文化

班級物質文化對學生的教育具有“桃李不言，下自成蹊”的特點，能使學生不知不覺，自然而然的受到薰陶。蘇霍姆林斯基説：“任何一種教育形式，孩子在其中越少感覺到教育的意圖，教育的效果就越大。”環境暗示教育就是這樣一種教育方法。因此，我們應該改變那種有環境而無環境文化的狀況，賦予班級環境一定文化色彩和教育意識，增強環境育人的功能，用蘇霍姆林斯基的話説，就是努力使教室的牆壁也會説話。一旦我們使班級的各種物化的東西，都能體現班級的個性和精神，都能給學生一種高尚的文化享受，那麼班級文化也就如一位沉默而有風範的老師一樣起着無聲的教育作用。

美化班級物質文化，我具體從以下幾個方面入手：

①讓黑板報開口説話。黑板報由四人小組輪流負責，在選擇文章上提出，至少有一篇屬於自己的文章，每期出黑板報時，都能看到學生那份認真，那份分工合作的精神；黑板報可分設為幾個欄目，即班務公開、思想交流、光榮榜、學生成果展、美文欣賞、每日一詩等，具體的版面設計、佈置全由學生做主動手，學生在勞動實踐中享受美的薰陶。給學生展示自我的空間，也促使班務管理的公開化、民主化。同時取得科任老師的配合，定期、不定期進行作品的展覽或內容的更替，如英語作文的展出、課外知識的拓展、美術作品的展覽等，讓學生享受着成功的喜悦。

②讓名言字畫説話。張貼字畫，怡情勵志；也可全班輪流每日一個同學寫一條激勵學生學習成長類的警句名言在黑板上方。

③讓花草説話。培植適宜室內生長的花草，比如蘭花、蘆薈，仙人掌等。可以淨化空氣，也可以提神悦目，當然還可以陶冶情操。而且這些植物本身就是一位位無聲的老師，蘭花的高雅，蘆薈的忠誠，仙人掌的堅忍不拔等。

063班的科任老師都有同感，進到教室感覺乾淨、整潔、美麗、和諧，學生精神煥發。的確，如果你是一個細心的過路人，你也會發現063的教室裏桌椅整潔；地面乾淨；講台光亮；牆上沒有亂張貼的紙張，字畫一塵不染；花籃裏的花爭奇鬥豔；書櫃上的“空氣衞士”吊蘭翠綠欲滴；前方黑板上方每日一句名言警句在熠熠生輝，後方黑板上書畫斑斕；就連教室的門上也圖文並茂，温馨、美麗：開學了，你會看到“笨小孩”寫的《歡迎回家》；成功了，你會讀到“笨小孩”寫的《為對手喝彩》；失敗了，你會看到“笨小孩”寫的《感謝第二名》；感動了，你會讀到“笨小孩”寫的《感動063》……像這樣和學生同喜同悲人性化的美文，你會經常看到。（注：“笨小孩”，也就是我用來和學生進行心靈交流的名稱，平常設有“笨小孩信箱” “笨小孩QQ” “笨小孩博客”等等。）

由於美化了教室的環境，講文明、講衞生蔚然成風，在校班級紀律衞生評比中常獲第一名，大大地提高了學生學習的熱情。學生開玩笑説：“老師，紀律衞生流動紅旗流到我們班就不動了，是不是被我們種的花給迷住了！”學生在動手創設教室環境中，學到了課本上所沒有的東西，享受着另一份學習的快樂！

（二）人文化班級制度文化

班級制度文化是指以班規、班紀為內容的班級師生共同制定、認同和遵守的行為準則和道德規範所表現出的文化形態。

班級制度文化的建設，為學生提供了評定品格行為的內在尺度，從而，使每個學生都能在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行，使之朝着符合班級羣體利益，符合教育培養目標的方向發展。因此，我們制定班級規章制度時，不僅要注意制度本身的科學完善，還要從文化的角度來審視制度，賦予制度以文化色彩。如：在班級制度的各項條文中，應突出精神風貌，價值觀念等具有文化氣息的條款，給制度以靈魂，使之真正實現具體規定與培養目標的和諧統一。這樣才有助於規章制度的強制作用與激勵作用的共同發揮。

本班的制度中就加了這樣兩句話：“加分目的在於鼓勵同學們提高自身的素養，做一個高品位的人。”“扣分目的在於向你點明缺點，以便你能及時的更正，向更好的你努力發展。”

在制度中融進對學生的學習、做人等方面的人文關懷，學生也就祛除了排斥的情緒，而去享受制度文化陶冶！

（三）優化班級活動文化

班級文化教育對學生的影響主要是通過各類班級活動對學生的思想觀念產生影響的。讓班級活動豐富起來，除了前面我提到的“十堅持”以外，還可以組建各類興趣小組，如學科興趣小組、寫作小組、閲讀小組、體育小組、美術小組等。這些班級文化團體會從文化和輿論導向上影響着學生。還可以利用多種渠道，配合學校的工作安排，創辦班級圖書角、班級通訊小組、閲讀興趣小組等，並在此基礎上，引導學生開展各類活動，使得班級出現了一派生機勃勃的景象，學生不斷得到藝術的薰陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵，從而受到一種潛移默化的教育，享受着活動教育的魅力。

現在每個班都開班會，但班主任的重視程度卻並不相同。我的體會是：及時有序地召開班會，精心策劃每一次班會，讓每一次班會都與眾不同。比如：剛組建班級，可召開《相識是首歌》主題班會，讓每一位學生面對集體介紹自己，讓別人瞭解自己，讓大家敞開心胸，建立互相悦納的關係；組建班委會可召開《展現真我風采》的競選班會；第一次得“紀律衞生模範班”紅旗，召開《當聽到我班得“紀律衞生模範班”紅旗的時候》讓學生談感受。

我發現每一個成功的班會之後，班級的心更齊了，勁頭更足了，同學的發言由最初的“讓我講”變成了後來的“我要講”。抓住每一個契機，及時的利用班會對學生施以影響教育，會讓學生終身受益。

（四）強化班級精神文化

班級精神文化的建設融於物質文化、制度文化和活動文化之中，構成一個統一的整體，而又高於他們。班級精神文化的主體是班風。優良的班風是無聲的命令，它使學生自覺地約束自己的思想言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設優良的班風，能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素，從而增強班級集體的凝聚力。

七年級時，播下一個行動，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運；八年級時，超越夢想一起飛；九年級時，贏在執著，不留遺憾。

平時的勵志口號：1、要做就做到最好；2、堅持，堅持，堅持就是勝利；3、讓063以我為榮，讓我以063為榮。 4、天天要努力，週週見成績，月月有紅旗；5、當班級的主人，做自己的英雄。

開運動會時，自己班級的條幅一定要表現特色：“天為楓葉紅；地為六三榮，做自己的英雄”；“同舟共濟海讓路，063班永向前”；“分不驚人我不羞，敢拼就風流”；“風雨中，我們是真正的水手”等都是別具匠心的口號。

通過班訓的口號形式作為一種精神的力量感召學生，為學生指明方向，增強班級的凝聚力，班級生活自然快樂充實。

2、用歌曲陶冶學生的情操，是加強班級精神文化建設的重要途徑。

雖然我自己不喜歡唱歌，但我發現學生愛唱歌，於是我想：為什麼不能投學生所好，寓教育於歌唱之中呢？何況學生快樂的年齡應該用歌聲點綴。我平時很注意蒐集那些歌詞健康向上的歌曲，如《隱形的翅膀》、《明天會更好》、《真心英雄》、《朋友》、《相親相愛的一家人》、《祈禱》等。後來經過表決，全班決定用《隱形的翅膀》做班歌，其他的收進“我們喜歡的歌曲”庫裏，在班歌比賽，小歌手比賽時，就派上用場了。這樣學生想唱就唱，唱響的是健康。

3、發揮“牢騷本”的交流功能，強化班級精神文化。

“牢騷本”其實相當於大家熟知的週記，不同在：不用週週交，想交就交，平時我只是按組抽閲。它在班主任工作中具有不可替代的作用，一個班主任可以在同學生交流中瞭解他們，學生也同樣可以在與教師的交流中瞭解教師，是非常適合的一種強化班級精神文化手段。在“牢騷本”的批閲中，班主任必須認真仔細，必須充分為學生閲讀並解決其實際問題，有認真態度下的評語，或討論式的、或鼓勵式的、或自我反省式的、或着力於解決問題的承諾式的等等，若是有些共性的問題，則需要召開主題班會或通過下班教育的機會解決，若是學生有創造性地提出建議，或提出一個不可公開的對其他人的祕密性的問題，則及時、個別地交流或輔導都很必要。“牢騷本”是和學生進行心靈交流，影響學生行為，強化班級精神文化的最好方式之一。

有了班級精神不等於學生就走上了我老師所想的路，這還須要我們不斷去強化他們的意識。我是每隔一段時間就要求學生對自己的言行進行反省，是否與班級精神一致，做得好的要保持，做得不好的要努力！

班級文化是一門潛在的課程，它具有無形的教育力量，往往會起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的作用。我們班主任應做一個有心人，努力做好班級的文化建設，傾注人文關懷，讓學生去享受學習的快樂！

五、找個理由，愛上班主任工作。

有人説：“起得比雞早，睡得比狗晚，幹得比牛累，倒在講台上隨時有準備”的人就是班主任。班主任是天底下最小的“主任”，是學校裏最忙的“主任”，又是學生畢業很久後仍舊記得的“主任”。因為如此，所以我們還是要找個理由愛上班主任工作。我們先來識別一下，我們是什麼類型的班主任。

（一）班主任的類型：第一種是把班主任工作當事業做的人，並從中獲得事業的成就和樂趣。如魏書生、李鎮西、任小艾等人。第二種是不願意做班主任，是被領導逼着做班主任。第三種是因為要評職稱或三年過關等其他什麼原因而做班主任。顯然選擇第二、第三種類型的老師是不願意做班主任的，為什麼呢？

（二）不願做班主任的原因：

1、大多數教師認為現在的學生管理難度大，這個大家都有體會，不再贅述。

2、學校管理帶來的壓力太重。學校的壓力有以下幾方面：

一種是來自學校內部管理壓力。所謂管理壓力是指除班主任日常工作外，學校為達到某種管理目的，向班主任提出的需要貫徹執行的任務，這裏需要明確的是，班主任首先是一名教師，肩負着傳授知識的任務，班主任則是兼職，而在學校管理的環節上，一個班某一個或某幾個學科成績不理想，學校首先責備的是班主任，並要求班主任去抓。此外在自習課和其他教師因病、因事或外出聽課等事務上，學校也要求班主任處理，再加上其他繁瑣事務，使班主任不能把足夠的精力投入到對學生的思想政治教育中去，這就出現頭疼醫頭、腳疼醫腳的維持現象。另一種是同事壓力，是指課任教師不當的言論對班主任產生的壓力。在辦公室中，一些教師往往不注意自己的言論，在閒談中隨便説道：“我就愛上你班的課”，“你班的學生最有禮貌和最聰明”等類似的話，無形中對其他班主任形成壓力。其三是中途接班造成教育不一致或問題成堆的班級。這種班級中若遇上幾個特殊的調皮不願意學習的學生，班主任教育難度就會加大，為此投入的精力就多，班主任的教學工作和家庭生活就會受到嚴重影響。但在評估制度前，你不會獲得特殊照顧，也就是説，不會因為你是中途接手而給你加分。

3、社會家庭生活帶來的壓力

班主任工作的特殊性體現在它不是8小時之內能夠圓滿完成的。許多優秀班主任在介紹經驗時都共同提到家庭對自己工作的支持，這實際上從另一個側面體現了班主任工作的艱辛與奉獻。社會家長也會帶來壓力，現在大部分家長對子女抱有很高的期望值。為了這個期望值的實現，他們從幼兒園起到高中就開始給孩子選班，選班首先選班主任，選哪些名氣好的人當自己孩子的班主任，結果會使得另一些班主任產生很大的精神壓力。

4、班主任費總不能令人滿意。班主任認為報酬低，也是老師不願意做班主任的原因之一。

5、安全責任越來越大。班主任的是管大事、做細事、幹實事、不出事。學生的安全重於泰山，做一切教學工作都要考慮安全，班主任為此心理壓力較大。

6、課任教師之間與班主任工作之間不夠協調。在有些學校，一些教師認為學生管理好像只是班主任和政教處、保衞科的事，自己能避就避。學生出現紀律學習等方面的問題，任課教師自己不先解決，就去找班主任。門衞、後勤、住宿等管理人員也是如此，搞的班主任精神疲憊，心裏很煩。有好多班主任都説，只要學生在學校，我心裏就不會安寧。

（三）我也是一個兼班主任的老師，我是怎麼想的呢？：我首先問我可以選擇不做班主任嗎？如果不可以，那就把班主任工作當事業來做。如果把教育當作一個職業，僅僅是職業，班主任是最累的，但是，如果把教育當作一種藝術，嘗試的藝術的話，班主任工作最有利於走進學生的內心，走上教育的本質。我想既然一定要做，為什麼不做得快樂？做得有成就感？任何事情都可以做，就看你怎樣去做，一件事情如果你只把它當作一件事情，它就只是一件事情，做完就脱手。如果把它當作事業來做，你就會付出自己的精力和心血，你就會創造性地開展工作，你就會熱愛自己的教育事業，就會熱愛自己的每個學生。把教育當事業做了，你就會自覺地加大工作力度和情感投入。一個學生，如果被動地學習，把讀書當作是一件苦差事，那麼，他就很難學好，一定要把“要我學”轉變為“我要學”才可能把學習搞好。作為班主任也一樣，若把班主任工作當作一件苦差事，那麼就缺乏工作的積極性，時時事事都會被動地去做，工作難以做好，快樂就無從談起了。

一個學校如果要鼓勵教師都能積極的從事班主任工作，就要不斷完善學校德育工作的管理制度，形成立體的、交叉的學生德育和管理工作網絡體系。還要鼓勵班主任參與進修，提高自身的教育水平，改進工作方法，在班主任中廣泛開展心理健康教育，幫助班主任樹立良好的心理意識，如建立班主任休養制度，為班主任創造休閒、放鬆的機會。學校還要不斷的改善班主任的生活、工作待遇，大張旗鼓地表彰班主任，鼓勵班主任發揚奉獻精神，樹立當班主任光榮的意識，形成良好的班主任工作氛圍。

六、結束語：

蘇霍姆林斯基説：“班級建設的最高境界是形成一種平和愉悦的精神共同體——它既是教育工作追求的自然歸屬，也是我們的快樂所在。”毫無疑問，這是教育管理的極至，是典型的教育理想主義的深情呼喚，是每一位教育工作者，特別是班主任老師值得傾力追求的目標。班主任工作有三個境界；初級，按部就班；中級，有條不紊；高級，遊刃有餘；班級管理也有三個境界：初級，學生聽你的號令行事；中級，學生聽你的學生幹部行事；高級，學生聽自己心的召喚行事。其實人人都可以做個好班主任，做個自己心目中的優秀班主任，但不是人人都能成為別人心目中優秀班主任，希望我們都能積極、樂觀地做好班主任工作！

謝謝大家！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇5

各位領導、老師：

大家好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，作為一名年輕班主任，工作能受到領導和同事的肯定，我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠，有很多地方還有待提高。簡單談談我做班主任的一些感受：

（一）班規的建立。無規矩不成方圓。班規的制訂要以鼓勵為主，講實效，重落實即獎懲分明、依班規辦事、誠信立班，達到師生互動的效果。制訂實施奮鬥目標的班規，以常抓不懈學生的學習和生活習慣養成教育為基礎，從課前準備、紀律、衞生、着裝、兩操等細節着手規範。“先專政後民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則。

（二）選好和培養優秀的班幹部。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。這是班主任工作至關重要的一環。先培訓，樹威信，促發展。挖掘出有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的'魄力。教授工作技巧，給予必要的管理，指導和監督。

（三）班主任身教言傳，走進教室同學們都在認真學習，那麼彎彎腰，動動手，擦一擦，拖一拖，學生會看在眼中，自然會潛移默化。切忌亂批評指責，然後指手畫腳一番。

（四）培養良好的班風和學風。來自不同家庭的學生在其學習和生活中肯定會有許多不同，要想你所教的班級儘快形成，這時就必須進行嚴格要求，規範管理。紀律嚴明，讓學生有良好的學習環境。通過調動，增強學生的競爭，合作意識，使班級蓬勃發展，

（五）培養良好的生活和學習習慣。學習是核心。培養學習的自主性，認真性和毅力。如課前準備、上課、下課。我經常為這些小事讓學生反覆練習。做到規範為止，然後形成習慣，作業必須按時、獨立完成，當天的事必須當天處理完，反覆強調、訓練以至形成一種良好的習慣。

總之，好的成績源於好的學風，好的學風源於好的班風，好的班風源於正氣抬頭，正氣抬頭源於有一個得力的班幹部隊伍。

（六）開好主題班會

主題班會教育是一種行之有效的方法，它可以結合學生的特點，選取最具針對性問題，針對學生在思想、學習、生活方面出現的問題，廣泛選取題材，進行篩選、提練、策劃、組織、及時對學生進行教育。主題班會必須結合學生的實際，主題的確定必須尋找學生中普遍存在的典型的思想問題。對於本班學生的精神狀態、學習風氣、健康狀態、輿論、班風和當前存在的主要問題等都要做到心中有數，瞭如指掌。只有這樣，才能摸清學生狀況，抓住當前需要解決的主要問題，並能尋找解決問題的方法和對策，促使學生的思想朝健康的方向發展。例如，針對部分學生成績突然下降的情況，班主任應該通過多方面的調查，分析原因，然後召開《改進學習方法和時間賽跑》的主題班會。使同學在講座和交流中明白苦學和巧學要結合起來，才能取得優秀的學習成績的道理。

（七）適當開設心理活動課。

心理活動課不同於主題班會。是把心理訓練的內容放在活動中，在具體的活動中吸收團體輔導的一些方法，讓學生在活動中感悟、體驗、接受行為訓練，從而達到提高學生心理素質的目的。整個活動過程以學生為主體，採取多種形式的活動，如情景體驗、角色扮演、討論分析、談話溝通、行為訓練等，促進班級成員的互動合作。通過優化學生的活動過程，達到優化提高學生心理品質和提高心理能力的目的。

例：學生上課愛照鏡子，對於這一現象，教師應當瞭解，進入青春期的每一個人都很關注自己的形象，心理學上稱之為第二鏡像時期。對學生的“照鏡子”的行為不應簡單就認為是臭美，應從學生的心理特點給予理解，並通過活動設計讓學生更深入地瞭解自我形象是多方面的，更應關注自己的個性與修養。《怎樣照鏡子》這一活動課就是根據這一現象出發，通過學生討論，讓學生了解，一個人不但要注意自己的外在形象，更應關注自己的人格修養及整體的形象。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇6

各位領導，老師：

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。當然想培養一個積極向上的班集體，使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展，形成良好的個性是每個班主任的願望，也是所有科任教師的願望。

一、為人師表，率先垂範班級是學校教育、教學工作最基層的級織單位，而班主任和科任則是這個單位的組織者和管理者，對創設良好的班集體，學生素質，陶治學生的情操，培養全面發展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學校裏和學生接觸的時間長，在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為，首先規範自己的行為，在教育工作中要求學生做到的，我首先做到，尊重每一個學生的人格，教育他們熱愛勞動，耐心幫助別人。

二、建立班級制度。我一直認為，一個班級應有健全的制度，這有利於良好班風的形成。在建立各項制度的同時，我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設立了進步獎、優秀獎及監督台。每月評選一次，通過一次次班會的説教，讓學生清楚自己和同學的差距是多少，老師可以給予小結和鼓勵，以此來激勵學生。

三、正班風，樹威信。良好的班級必須有一個良好的班風。因此在每學期開始，我就適時地召開家長會，學生、家長、班主任三者統一思想，達成共識，使班級的`班風積極向上，學生的學習目的明確;教師的教育教學目的明確;家長的協助目的明確。在家長面前全班同學便紛紛制定個人目標和階段目標。大家齊心協力，刻苦學習，互幫互助，班上形成了一股濃郁的學習氛圍。家長們看到這樣的班集體，作為班主任的我自然而然就在家長們的心目有了一定的威信。

四、關愛學生。在物質上給予幫助。在生活上給予關心和愛護。在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的;退步的;考試發揮不好的;有困難的;無母愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣即掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。從談話中關愛學生，及時地把握學生的思想動態，談話要找準時機，要在適當的氛圍中進行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業時，

五、發揚民主精神，保持班主任在學生心目中的良好形象。班主任是學生的偶像，學生對班主任有着苛刻的要求與標準。因而，要真正讓學生聽從班主任的教育和管理，作為班主任必須發揚民主精神，保持在學生心目中的良好形象，其表現為：認真上好每一節課，向學生全面而深刻地展示自己，讓學生佩服你，信賴你。在活動時，適當地投學生所好，與學生談論他們感興趣的人和事，與學生尋找共同語言。比如，有的同學喜歡打乒乓球，我就利用課外時間和學生們地起玩，在彼此的活動交往中加深理解與信任。充分發揚民主精神。我每月搞一次匿名摸底調查，讓學生把想説的話和班裏面發生的事情的看法、對老師的意見和風議都寫下來。然後經過認真認真整理及時處理和糾正。並對提出好的見議給予表揚和鼓勵。這樣一來，在班上形成了一股“給老師投紙條”熱，大都是些對班級管理中的意見以及對老師的一些看法，而且有的學生還能主動反映班級中的違紀事件。這些都給我管理班級提供了幫助。

我深感班主任工作責任重大，尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經驗，把班主任工作做得更好。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇7

首先，感謝學校領導給我這次與大家交流的機會，也感謝領導、老師對我帶班的肯定和鼓勵。領導給我安排這個任務，讓我感到有些慚愧，因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任，也有像善波這樣年輕的富有朝氣的新教師，我的發言談不上什麼經驗介紹，只想粗淺地談一談班級管理中的一些做法。懇請各位老師多提寶貴意見。

第一個問題：如何對待和處分違紀的學生？

所謂國有國法、校有校紀、班有班規，無規矩不成方圓。學生違反紀律一定要受到紀律處分，但畢竟像咱們校的學生打架、鬥毆等大事是偶爾出現，平時遲到、不穿校服、值日工作不徹底等小事不斷，所以校規不能起到有效的約束作用。那麼怎樣才能對學生產生有效的制約又能使學生心悦誠服的接受處罰而不至於產生消極的牴觸情緒呢？我在班上推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節比較輕的學生，我罰他上講台唱一首好聽的歌，因為我認為你無故遲到就是為了吸引同學們的注意，所以給你營造一個當眾展示自我的機會。對於違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們抄寫班規。經過一段時間的實踐後，我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

但隨着冬季的到來，的確有些孩子存在坐車難的問題，在和家長溝通的情況下了解到，有些孩子甚至是趕第一趟車出門。所以關於這部分孩子的處理成為一個難題。該不該罰，怎麼罰？

第二個問題：如何批評學生，怎樣才能夠令學生虛心接受批評？

對於班主任這份工作，我曾經有過美好的'期望、有很好的職業規劃，然而，真正進入角色後，我絕望的發現，它慢慢成為一件讓我不滿意甚至不快樂的事。因為工作的壓力和瑣碎的事情，使我變的脾氣暴躁。所以剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發脾氣批評學生，但我發現用這種方法批評學生，即使他表面上服氣了，但實際上他只是攝於你做班主任的威嚴而心裏不服氣，而且弄的自己心態也比較煩躁。但在和學生的相處過程中我發現學生能輕鬆的掌握調整自己情緒的方法。我們總是要試圖改變周圍的環境，卻沒有想過改變自己。我們應該先學會簡化自己的工作，簡化自己的情緒，回到簡單的生活狀態。只有我們先把自己的情緒調整好，才能以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。後來我在看報紙時發現了這樣一個比較適合咱們學生的批評方式，即“三明治原則”，每次批評學生之前先表揚他的優點，再指出他的不足，最後再以表揚其優點結束，這樣學生比較容易接受。也能較好的管理自己情緒。總而言之，你批評人時還要注意用一種讓他聽着舒服的語氣。

第三個問題：積極參與學校活動，強化班級凝聚力

班級凝聚力是班級積極向上的根本保證。而參加學校舉辦的各項有意義的活動，正是增強班級凝聚力的極佳時機。因此我積極組織、參與學校各項有意義的活動。在活動中，促進學生相互關心，尊重理解和協作的關係。例如像這次我所帶的班級是中間接手，又趕上文理分班，所以學生比較散，但開學初學校的校園文化節和文化牆佈置等活動成為一個良好的契機，使學生們獻計獻策，在活動中體會到自己是班級不可缺少的一員。樹立“班榮我榮，班恥我恥”的觀念。用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點。經常和學生們説的一句話就是“己所不欲，勿施於人”，樹立他們換位思考的態度，這樣往往能化干戈為玉帛，使班級處於一種和諧的氛圍當中。

第四個問題：做好兩種溝通工作

1、積極與家長溝通，使家長參與到教學管理中來

班級是一個離不開大社會的小社會，社會有什麼，班級隨時也會出現什麼，而最終我們這個小社會的學生還是要融於大社會之中的。在孩子們融入大社會的過程中，引路人並非僅僅我們老師，更有他們的家長！作為家長與學校合作的橋樑和紐帶，班主任要樹立自己的自信心，積極主動地接納家長與學校之間坦率而又真誠的交流，因為有了家長的參與才可能稱得上合作。例如向這次家長會時，關於學生完成作業不好的情況和家長交流後，家長就提出了一個方法我覺得不錯，就是每天讓學生把都有什麼作業記在一個小本上，班主任確認後簽字，回去家長監督完成後再確認簽字。當然這個方法的可行性還有待觀察。

2、與任課老師積極溝通，共同管理班級

班級工作是繁雜的，僅靠一人之力很難管理好班級，這就需要各位課任老師的幫助與支持。我很感謝校領導為我們班安排的都是認真負責的老師；我很感謝這些老師們，他們無私奉獻，犧牲了許多自己的休閒時間，像麗媛、小玲、孫永申、穆晶、愛萍等課任老師都經常搶佔班級的午自習和課間為孩子們悉心指導，不倦教誨。

總而言之，作為高中生的班主任，已經不能把自己單純的看做是一個班級的管理者而高高在上，應該站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進他們的情感世界，永遠要在和學生相處的過程中想想能為他們做些什麼。以上是我在班主任工作中的點滴體會，我不敢肯定以後的班級管理中不會出現問題，但我會不斷向各位老師學習，儘自己最大的努力把事情做得更好。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇8

尊敬的領導們，各位同事：

大家好！

我講的第一點是，作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想着得到點兒什麼名譽。老想着名譽做事，往往做不好事。有人問楊振寧，怎樣才能獲得諾貝爾獎，他説，總想着獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然，他説這話，當然底氣十足。因為人家得獎了，要是他沒的獎，他才不會這麼輕鬆地説呢。不過他倒是説出了一個道路，那就是做事情不能老想着通過做事撈到些什麼好處。為什麼這麼説呢？原因很簡單，如果只為獲利去做事，常常就不願意去做一些小事、瑣事，而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨，其中有一個雨點兒是黑的，吧嗒，這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上，巧吧，那是因為人家踏踏實實的做好了小事。

我説要做好小事，要有一顆平常心，並不是説可以沒有遠大的目標，恰恰相反，做小事與大目標是統一的。平常心不是不思進取，是默默地進取。我説三句話很重要：一、精誠所致，金石為開；二、質變永遠要有量變的積累；三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅，也對，但是從另一個角度看，天上天天都在掉餡餅，就看你能不能接住。這是我要説的第一點，要有平常心。

我要説的第二點是，作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這裏的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的，而不是一般意義上的説教。我還是堅持我的觀點，現在的高中生，不太喜歡説教，不知什麼原因。特別是高中的班主任，應該做學生知識海洋的引領者，這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道，上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多，魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友，而最讓他深深感動的是他19在在日本留學時的恩師藤野先生。為什麼？有一次藤野要看一看魯迅的講義，魯迅交給了他，過兩天講義發給了魯迅，魯迅先生寫道：“我拿下來打開看時，很吃了一驚，同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末，都用紅筆添改過了，不但增加了許多脱漏的地方，連文法的錯誤，也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義，曾經訂成三厚本收藏着。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大，他有一句名言談這一點，在國中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅説，“每當夜間疲倦，正想偷懶時，仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌，似乎正要説出抑揚頓挫的話來，便使我忽有良心發現，而且增加勇氣了，於是點上一枝煙，再繼續寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應該向藤野先生學習，他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護，給了學生奮進的力量。至於身教，還是那句話，現在的高中學生比較反對説教，那麼我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人，盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執著追求。要知道，一個學生，他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期，而起至關重要的老師的品格的某種喪失，無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反，學生就合尊重你、佩服你，會跟着你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我説，身教十分重要，老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要説的第三點是，“後進生”的轉化任重而道遠。由於多種因素的影響，後進生有增多的趨勢。我們作為教育者，面臨着嚴峻的挑戰，老師是越來越不好當了。另外一個現實是，就我個人而言，教了快二十年了，沒轉化成功幾個後進生。那麼我們該怎麼辦？我想首先要轉變觀念，要相信後進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情，要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想，任何一個學生都不想成為差生，誰不想受到別人的誇獎和稱讚？有些後進生看似倔強不温順，甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的，只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中，不歧視差生是老師最優秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你，有時恰恰相反，結果是好學生也不買你的賬，所以我們千萬不要歧視任何學生。

其次，要付出。應該認識到，轉化工作是相當繁重的。不要抱着輕鬆的態度。或者認為我都把心掏出來了，他還是那麼不懂事。那麼你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、複雜的過程，教育者必須有打持久戰的心理準備，也要有隻能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”，他們專門幫顧客扛東西掙腳費，有的顧客不想讓他扛，他就説，“我少要點兒錢”，人家還是不想讓他扛。最後“青皮”們就乾脆説，“我不要錢，你讓不讓我扛。”魯迅説，他非常佩服這些“青皮”的執著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化後進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制，大家爭着管差生，爭着要差生，到那時我們的教育才可以説是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時，也能多提出一些問題，一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題，開一個班主任問題交流會。問題提得多了，就有研究的可能，這是研究的前提。

我的發言結束，謝謝大家！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇9

一個好的集體，沒有領導的支持，沒有科任老師的通力協作，沒有家長的密切配合，班主任就是再有本事，也難以發揮作用，所以我非常感謝大家給我的幫助，特別是級長王婉儀老師，她常常指引我如何開展班中的各項工作。

今天我要談的話題是“樹立班主任的威信”，威信是班主任應有的基本素質，威信不是通過高壓來讓學生害怕、屈服贏得，而是讓學生敬重而屈服。那麼，班主任怎樣樹立並提高威信呢？反思我多年來的班主任工作，我的感悟是：

一、做到言出必行，樹立威信

做人必須講信用，班主任作為師長，尤其要做到言出必行，這樣才會讓學生覺得你是一個講信用，值得尊重的老師，那麼，你説出的話必然會在學生心目中形成一定的份量，做到為學生所信，這也就有利於班主任工作的有效開展。我要求學生時時刻刻將學校日常行為規範放在心中，將班級榮譽放在心中，遵章守紀、勤奮努力，爭取使自身和班級工作都做到最好。而我自己在班主任工作中也盡力做到勤跑班級，勤抓管理，勤問班級事務，發現問題及時處理；勤查學生學習情況，勤搞各項有益身心的活動，和學生一起為樹立良好的班級聲譽而努力。正是由於我説到做到得到了學生的支持，一直以來，我班的學生始終能夠堅持自我管理，在學習、值日、守紀各方面嚴格要求自己，學習自律性較高。

二、注重為人師表，獲得學生的敬服

在學校裏，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此，規範學生的行為，首先要規範自己的行為；提高學生的素質，首先要提高自身的素質。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂範。要學生講究文明禮貌，我首先要自身講究語言舉止文明；要學生講究衞生，我首先要做到不亂扔紙屑果皮；要學生不遲到，我首先必須做到遵守時間，上班、上課不遲到；要學生隨時保持教室乾淨整潔，那我每次到教室都注意檢查衞生，看到有紙屑等掉在地上便把它撿起來。正是由於我能夠在要求學生做到的同時要求我自己必須做到，所以，我在班級説出的話，都能夠得到學生的認可，我佈置的任務，學生都能夠認真地完成，相應地，在班級中也就樹立一定的威信。

三、對學生進行耐心教育，多表揚少批評

表揚運用得恰當，學生的積極因素就會像原子裂變一樣發生連鎖反應。例如：上課了，大部分同學在吵嚷，沒有做好上課準備，如果泛泛批評，收效甚微，如果點名批評，別人往往幸災樂禍；倘若從亂哄哄中找個坐得好，不説話，書本都準備好的同學進行表揚，其他學生便會仿效，秩序井然。人都有自尊心，這種表揚中有批評的作用，是不傷害學生自尊心的批評方式。我常用表揚某個學生道德品質、思想行為上的積極因素去影響和克服後進學生中存在的消極因素，寓批評於表揚之中。這樣有利於學生之間互相學習，達到取長補短的`目的。

四、公正對待學生，樹立公正嚴明的形象

一個老師能否公正、平等地對待學生，往往會影響到這個老師在學生心目中的形象、地位。作為班主任，日常與學生接觸的機會最多，在處理各項問題時，更應做到公正、平等，不能因學生成績的優差、以往表現的好壞、是否是班幹部等而有所偏差，應當一視同仁，具體問題具體對待、處理。意識到這一點，我在班級的日常管理中，始終堅持公平、公正的原則，成績好的學生犯了錯誤一樣進行批評教育，平時表現較差的學生一旦有了進步同樣予以表揚、肯定，班幹部違反紀律的處理往往比一般學生違反紀律的處理更嚴肅。記得這個學期開學初，有一天早讀的時候，班長李某和同桌在竊竊私語，我發現後嚴厲地教育她，她認識到自己的錯誤，感到很內疚，也深刻認識到，作為一個班長，應該時時處處起到示範的作用，如今，她已經成為一個人人信服的好班長。正是由於我能夠做到公平、公正地對待每一位學生，在學生心目中樹立了一個公正嚴明的形象，每一次學生犯了錯誤都能夠真心接受我的指正和教育，不曾有所微辭，這就給我的教育工作帶來了成效。

五、注重與學生溝通，做學生的貼心人

與學生的溝通方式很多，可以在日常的班級管理中與學生進行溝通，在作業批改中與學生進行溝通，在作業記錄本中與學生進行溝通。在班主任工作中，我在日常管理與學生的接觸中瞭解學生的學習心理及其他方面的情緒反應，及時給予教育、指正，給予意見和批語的方式瞭解學生的心理，解決學生心靈上、生活上、學習中遇到的困擾，與學生進行筆與筆的交流，解決了學生在老師面前口難以啟齒的許多問題。班上的温某某同學是一個比較淘氣的孩子，聽課習慣不好，上課總是愛動，有時還不交作業，我也曾嚴厲地責備過他，都不能達到預定的效果。我便想到利用作業登記本教育他，每天給他寫一句鼓勵的話，每次告訴他在哪方面有了進步，再加上我對他某方面的期望，這樣堅持了兩個多星期，他能看到我在重視他的成長，也能感受到我對他的愛。他各方面都有了很大的進步，按時交作業了，聽課也認真了……這就是愛的力量。

六、在學生面前勇於自我批評

“人非聖賢，孰能無過”。班主任在處理問題時難免會出現差錯，每當此時，我是不會選擇逃避的，因為我懂得，這正是樹立良好形象的最佳機會。此時我若能放下教師的“架子”，面對全體學生，誠懇地剖析自己的錯誤，在這麼做的同時，我們也教會了學生要適時反思自己的言行，這也是另一種教育的方式，不是嗎？事實證明，開展自我批評，為我贏得的是學生的掌聲和更多的信賴。

我以上所説的每位班主任平常都在做，甚至比我做得更好！今天能敞開心扉和大家交流真是一件快樂的事情！只要我們同心協力，相信我們的教學成績會更好，我們的班級管理會更有效，培正國小的明天會更加輝煌！謝謝大家！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇10

尊敬的各位領導、老師們：

大家下午好！

首先，感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會，讓我們得以相互學習，共同進步。同時也感謝學校領導的信任，給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。

班主任工作，我只有兩年的經歷，與各位相比我就是一個學生，在坐的很多班主任都做得比我好，都是我師傅級別的老師，在這裏講話顯得誇誇其談和班門弄斧，在此發言，讓我感到有些忐忑。

對於我來説，擔任高一11班班主任的一年是摸着石頭過河的一年，擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本着學習的原則，借用這個難得的機會，從年輕班主任的角度把我在這兩年裏的得失（不敢講經驗，也談不上經驗）和困惑，與大家進行交流，希望能得到老師們的指點。

一、對班主任的認識

當班主任至今，我一直都在思考這麼一個問題：在一個班級中，班主任究竟應該定位於一個什麼角色？

在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法，結果是事事操心，就像長城的一塊磚哪裏需要哪裏搬。由於經驗缺乏，管理效果不佳，自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習，感觸很深，收穫很大。現在回頭反思，我認為，班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有着本質的區別。

那麼，什麼是管理？什麼又是領導？

管理——管制、處理，它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。

領導——引領、導向，它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。

管理者執行，領導者創新。

管理者維持，領導者開發。

管理者控制，領導者鼓舞。

管理者模仿，領導者創造。

管理者關注短期，領導者關注長期。

經過這幾年對班主任角色定位的反思，現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”，可能會導致只見“事”而不見“人”，只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色，我們就應不斷地通過自身的影響力，帶領整個班級朝着遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。所以，我覺得面臨這麼一個有70個學生組成的班集體，我們班主任應把自身定位於領導者的角色，通過我們自身的人格魅力，通過我們無形的影響力，把學生吸引到我們周圍，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進。

二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信

班主任是班級的核心力量，是班級的形象代言人，班主任的工作風格決定着班級的風格，可以説班主任的形象就是班級的形象，因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任，要想做好班級管理工作，就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是：

1、勤理髮，勤洗頭。頭髮長了不精神，頭髮不洗也不衞生

2、勤洗臉。回到家就洗臉。

3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮，便於打開心靈的窗户。

4、勤擦皮鞋。

5、上課穿休閒裝。西裝革履一身正氣，有老師的威嚴；休閒運動，有老師的平易敬人。

6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。

7、剛買的新衣服，先在晚自習時穿進教室。

有個成語叫賞心悦目，我就是通過對自己外在形象的整理，讓自己在學生面前能夠做到悦目，進而賞心，給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。

三、班級管理理念——管理是盯出來的

我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑，最簡單的方法往往是就有效的方法，盯班就是最實在、最簡單，最有效的方法。在高三奮鬥的日子裏我仍要千方

百計的多跟學生在一起，把盯班進行到底。盯班既要有着眼點，又要有落腳點，對於盯班要把握住三個“關鍵”：

（1）盯班要盯關鍵時間。一天中，學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6：50——7：40的早自習、中午13：10——14：00的午自習，晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了，也就盯在點子上了。

（2）盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類，一類是尖子生、臨界生；一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生，我們的成績就得到保證了；抓好了問題學生，我們的班級秩序就得到保障了。對於以上兩類學生，我們要時刻盯上、密切關注。

（3）盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序，產生惡劣影響的事件，我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序，遲到、曠課等，這些事件我們一定要提前設防，出現之後立即解決，防止他們影響班級的大局。

一堂課中，在離下課2—3分鐘時學生就做不住，如果老師有提前下課的習慣，那麼可以説每節課的最後2-3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時，我的做法是按時上課按時下課，這樣學生就形成不到下課，不休息的習慣。

俗話説“嚴是愛，寵是害，不教不導要變壞。”我始終認為，嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重，又是最大的愛，也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本，我們一生都在享受它的利息。

四、管理的具體措施

1、細緻入微，全面管理

作為一個班級管理者，更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此，我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理？班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭，並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理，從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節，並且及時妥善解決這些細節問題，班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著，從細節中認識學生。古人云，閲人以微，説的是看人要從細微之處去認識。

一個學生初到學校便主動與同學打招呼，説明他熱情好交際；一個學生鬱鬱寡歡、獨來獨往，一定有什麼心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭；一個學生如果披衣散扣、衣冠不整，説明是個懶散或者在生活上不拘小節的人。任何事情的發生都有其先兆，所謂“山雨欲來風滿樓”，班主任要能見微知著，才能因勢利導，管理好一個班集體。

除了細心瞭解寫生和觀察學生外還要明細班委職責，班幹部的責任要明要細，讓班委各司其職，無縫隙管理。班紀班規定的越有操作性，就越能發揮幹部的作用。比如；值日生、教室大掃除都責任到人；電燈，門窗的開關有專人伺候;教室牆壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班幹部值日，對班上的各項事情專人負責。學生生活，學習各個方面的情況都落實了責任。發現問題幹部依據班規落實處理。把班幹部編製成一張細密的管理網絡。班主任的最大的一個任務就是把這隻龐大的隊伍培養出來。

記得高一剛剛當班主任時，安排學生打掃衞生，特別是星期五的下午，出現的狀況是：打掃不徹底或者根本沒有打掃。後來我認真反思，問題出在：吃大鍋飯，同學之間互相推諉。從此以後我的做法是：具體分工。兩人負責掃地送垃圾；兩人負責拖地洗拖把；兩人負責抹瓷磚教室黑板的`清洗；一人負責教室物品的擺放同時負責關門窗關燈。那個地方出問題，就追究誰的責任。通過改變方式後就再也沒有出現上面的問題了。

總之，我覺得全面管理，班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事，班上就不會出大事。

2、勤於管理，在“勤”字上下功夫

首先是“腿勤”。面對自制力差的學生，我做到的是勤到教室，尤其是午自習和晚輔的時間走進教室，與學生交流，發現問題；勤到宿舍，看看衞生情況，瞭解學生的生活狀況，真心關心他們的身體健康，尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛，很容易讓學生感動，因為他們處於青春期，心理敏感而脆弱，老師及時的拉一把，有利於幫助他們成人。對於學習上有困難的學生，要有耐心，能公正地對待他們，因為這部分學生容易產生自卑心理，教師給予指導能增強他們的信心。

其次是“手勤”。即勤動手，學生遇到問題感到無助時，一個安撫的動作（拍拍學生的肩膀等）；學生流淚時，遞一張面紙，並不需要你説什麼。也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收穫，因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。記得高一時，班上的部分學生打掃衞生時拿拖把經常是一隻手，每當看到他們拖地不乾淨時，我就自己拿起拖把在學生面前拖起來。在這樣是示範下學生掃地的不良習慣改善了很多。

第三是“口勤”。看到問題要及時提出來，及時疏導，及時解決。如果只是個別學生問題，應當單獨交流，要及時談心，不能拖，不能怕麻煩，特別是那些耐性不夠的學生，經常與他溝通談心，可能會有意想不到的收穫；若是涉及整個班級，應當利用班會，面向全體學生解決。

3、開好主題班會

剛接觸班主任工作是，我第一次開班會説實在的心中總有一絲不安，應為腦海中沒有思路，沒有話語，可以説語絕詞窮。為了一個充實的班會，我對每一次班會都做到如下幾點：

（1）選好主題。主題的選擇要依據學生和班級的實際情況，抓典型，抓細節。比如開學第一週，儀容儀表的整頓班會能讓學生從形象上做一個高中學生，從思想上認識到高中紀律的嚴明，而通常第一週也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二週可以開一個“沒有規矩，怎成方圓”的主題班會，幫助學生加強對校規校紀的認識，增強組織性與紀律性觀念；第一次考試後，可以召開勵志班會，肯定成績，分析差距，為班級營造良好的學習氛圍。

另外主題的切入口要小，小——就是細節。這樣才有針對性，便於有的放矢。我個人認為，沒必要搞一些大而無用，浮華不實的班會。我們可以從學習生活中最微小的現象出發，抓住教育契機，借題發揮。比如班內有人玩手機，可以“説説手機的利弊與自制力”；有人談戀愛，可以“談談感情，説説責任”；有人亂扔垃圾，可以説一説“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質讓學生充分認識到：成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。只有克服缺點。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇11

各位領導、老師、遠道而來的朋友們：

大家好！

聽了幾位班主任老師的精彩的發言，感觸頗深，每一位班主任老師都匠心獨運，在班級工作中取得了優異的成績，我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足，也使我進一步明確，要向各位班主任老師學習，與大家通力合作，共同完成我們的教育教學任務。今天我發言的題目是：把握最佳教育時機。

一、對班主任工作的認識

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分，班主任是班級工作的領導者和組織者，當教師不當班主任沒意思，所有成功的教師都有一個共同的特徵，那就是與學生關係良好，相互信任。

領導一再強調，要正確處理好三個關係，其中最重要的就是師生關係，正確處理好師關係，才是成功的。

教育學生，要尋找最佳教育時機，才能達到最佳教育效果。什麼樣的學生，在什麼時候，才是最佳時機呢？這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室，在我校第五屆班主任工作經驗交流會上説過：“教育要有心計，要動心眼，凡事皆有因，錯誤都有理由，要鬥智鬥勇。”所以我們要避免簡單、粗暴，避免草率、武斷，採用科學的方法管理班級，爭取做一名合格的班主任。

二、怎樣才算愛學生

我們都在提倡愛學生，對自己的學生，如果從心底裏不愛，不喜歡，那就談不上教育。

光強調教師要愛學生是不全面的，還應具體研究怎樣去愛，想愛還要會愛，原來想愛，後來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢？但由於愛得不得法，變成溺愛子女，縱容子女，父母因此也會由愛生怨，甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此，何況師生之間呢？

“親其師而信其道”，但一味讓學生“親其師”，老師在學生心中沒有威信，他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎上，要與學生鬥智。

最近讀了一本書，叫《班主任兵法》，把班級管理與兵法結合起來，把學生當成“敵人”，這裏似有不妥，但為了真正體現愛學生，採取行之有效的手段，也未嘗不可。只有這樣，才能把工作做得盡善盡美。

三、班級情況分析

今年一開學，擔任七四班班主任，一個個新的面孔，兩排大高個，人高馬大，自歎今年運氣不佳，攤上這個班，也就只好儘自己最大努力走着看了。

人都説，問題學生是我們珍貴的教育資源，能鍛鍊我們的管理水平。這樣説，我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應，頗具領導能力的人才有；個子嬌小、其貌不揚，善於在地下搞點活動的也有；更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實，我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生，家長花高價把孩子送到這裏，他們期望值很高。剛開學，我就感覺到，一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

説起來，咱教地理，副科老師，一大周才上三節課，學生誰看得起？一開始，班級軍心不穩，好幾個學生組團找校長調班；晚上放學不準到小賣部買東西，第一天抓住八個，我班佔七個；晚上在寢室，幾個學生説笑打鬧到半夜；集合站隊，總有幾個人嘻嘻哈哈。

我知道，這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話，猶隔靴搔癢；你大發雷霆，他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗，他們知道老師不會把他們怎麼樣，其實，老師也不敢把他們怎麼樣。

古人説，“知己知彼”，才能“百戰不殆”，摸清敵情，才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查，與原來的老師交流，與家長溝通，找同學側面瞭解，我基本摸清了學生的情況，在交往中，學生也瞭解了老師。不時在學生面前露兩手，使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位，教育的時機也逐漸成熟。

四、案例分析

1、高奇，外校轉來，有網癮，學習無動力，壞習慣多，幾乎天天犯錯。家長零售水果，經濟比較困難。但他生活艱苦，不浪費錢，也能體諒父母。為了對他教育，我想了各種方法，都不見效果，於是我就想，乾脆用經濟手段來教育他吧！罰他錢！罰多少？出手得恨，罰他一百！讓他親自打電話給家長。來送罰款！

可想而知，他心裏是多麼不情願！他爸來了，在樓下見了我，我先掏給她一百元錢，讓他交給高奇，讓高奇當眾把錢交給我。

戲演完了，一招瞞天過海，高奇發生了轉變。現在，各科老師都誇他。

事後，家長打電話，原準備下學期回老家上免費學校，現在説啥也不走了，不管經濟再困難，也要在這上。

2、李曉林，原六三班學生，數學成績優秀，有一定的領導組織能力，開學初被任命為體育班長。後來自己對自己放鬆要求，大錯不犯，小錯不斷，自甘墮落，不好好學習，對於這樣的學生，温柔的談心，顯得蒼白無力。

有一次語文課上，不注意聽講，還頂撞老師，被叫進辦公室後，死不承認。一向不大發脾氣的我，終於等來了機會。心想：現在發脾氣，也算師出有名！一陣電閃雷鳴、狂風暴雨，連我那個用了好長時間的杯子，也粉身碎骨，做出了犧牲，同辦公室的老師都為之一震。

我不反對，在戰場上，兩軍交戰狹路相逢勇者勝，在班級管理上，一味縱容總是不行，有些學生簡直氣人，咱又不能動手打他解恨，只好拿杯子出氣，也算是殺雞給猴看，聲東擊西吧。

一場激烈的戰鬥結束了，辦公室裏像狼藉的戰場，我又把戰火引到教室，同學們嚇得大氣不敢出，我做了推心置腹的講話，同學們大多伴着淚水寫日記，李小林終於後悔地流下了淚水，他低頭認錯了。

這一天，晚飯都沒吃。直到晚上放學，我買了兩箱方便麪發給同學，又請張主任、王校長唱紅臉，到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾，但收穫的卻是佩服、是奮進、是成熟。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇12

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

虎躍前程去，兔攜好運來。

又是一年期初交流會，我今天的主題是鞏固“好習慣伴我每一天”，學習大家總結探討的有關學生行為習慣培養方法。為了鞏固上學期努力的成果以及在新學期中彌補不足之處，下面我就把本班一日生活經歷的收穫和困惑與大家交流。

一、早晨入校到晨讀

按照學校的要求，學生已經能夠在指定地點安靜站隊，聽音樂走進教室進行晨讀。但是在這個時間裏，學生從放下書包到朗朗書聲還有一個交作業的場面，挪桌椅的聲音、報告聲、找作業、交作業加上有準備停當的學生的讀書聲，還有組長離開座位收作業，學習委員領讀……教室十分嘈雜，那晨讀的效果必然收效甚微。學生進入三年級，作業數量的增加、科目的增加，還有身高增長、聲音變大，六十多人的教室，一系列的問題，都是致使室內亂哄哄的`原因之一，對此，我想了很多辦法，比如教室分為三大行，每行派小行長收各類作業，每天來校自覺交到每桌的外側，可是試行了幾次，又發現了弊端，還是亂哄哄，浪費了寶貴的時間。後來我與科任教師溝通，和班幹部不斷地想辦法、試行、總結，終於找到一個可行的方法，那就是早晨來到教室，先把作業放在每桌的外側，然後坐好，進行晨誦。本班逢週一、三、五誦讀本冊課文，逢週二、四誦讀《笠翁對韻》，當晨讀結束後，再由各行小行長迅速收齊作業，交到辦公室。這時其他同學準備文具，或去洗手間等。實踐證明，效果不錯，我每天剛到樓梯口，就能夠聽到學生正有滋有味的朗誦，走進教室門前，我總是先悄悄地從窗口看看，學生都能端端正正的坐直，小手也是端放在桌面上，精神抖擻的樣子。一改往日的紛亂嘈雜。端正的姿勢，有目的的誦讀給學生一天的學習生活創造了一個良好的開端。

二、上課與下課

我把全班學生按“組內異質、組間同質”的原則，根據性別比例、興趣傾向、學習水準、交往技能、守紀情況等合理搭配，分成學習小組，每組6人，按前三後三坐，討論時轉向組長以便啟發引導之後，學生面對面地進行小組討論。具體做法如下：

（1）師生共同確定訓練目標

（2）啟發引導，教給學習方

（3）小組合作學習

在小組討論階段，教師參與小組學習，並對小組學習的過程做必要的指導、調控。教師在學習前提出要求：

①在組內交流之前，每位學生先獨立思考、自學。

②組內交流方式要多樣化，主要方式可以是：中心發言式、指定發言式、組內議論式或兩兩配合式等。總之，要讓每位學生都能充分發表自己的見解。

（4）全班交流

這個階段的教學主要是通過各小組彙報情況後，教師進行適當的指導，或者是學生進一步看書學習，從課本中找到問題的答案。全班交流就是讓學生相互檢查，彼此互補，從同伴那裏迅速得到高質量的矯正幫助，而教師則針對各小組的目標掌握情況、互助情況等作出鼓勵性評價。

（5）複習鞏固階段

在課間，學生能夠擺放好下節課的學習用品，然後有序走右側去洗手間，做到安靜禮讓，或者在教室門外看牆報。活潑的學生去樓下操場上玩耍，但有時聽到鈴聲回教室，老師已經開始講課了，這裏還需要探討。

三、室內外課間操

課間操是每天第二節課後的休息時間進行的全校性的體育活動，它有助於消除學生在學習中產生的疲勞，防止身體畸形，保護視力，有效地提高學習效率。進入三年級，班裏戴眼鏡的學生增多了，除了遺傳飲食，大多是不會保護眼睛，有必要做到的就是嚴要求做好眼睛保健操，準確到位。加上本人也飽受之苦，所以，在此方面我有意識的規範學生做好眼操。當聽到提示做室外課間操時，學生能夠立即離開座位和着廣播裏的“三字歌”走進操場。值得一提的是本班週一升國旗時全體同學均能做到莊嚴肅穆，不用教師再去隊伍裏維持秩序。孩子們敬隊禮整齊，唱國歌時聲音洪亮。這是令我自豪之處。遇上雨雪天氣上內課間操，我和學生共同創編了《手指操》、《腕部操》、《頭操》以此來活動關節，做到疲勞緩解。配上學生熟悉的兒童歌曲，學生邊做運動邊隨音樂唱歌，也是一種很好的休息。

四、放學與值日

當廣播裏播放《放學三字歌》時，也是我最頭痛的時刻，到目前為止，我還是沒有想出一個好的辦法讓學生能夠快、靜、齊地走出教室，值日生迅速做完值日。因為本班最後一節課是正式的課節，所以當鈴聲響起，教師離開課堂，學生需要做的是記作業，立椅子、裝書包，穿外衣。教室小，桌椅多，值日生清掃也不方便，雖然教室內沒有亂扔紙屑的現象，但地面上塵土較多，所以造成時間上的緊迫，這也是我的困惑之處，希望其他的同事有好的方法我可以借鑑。

以上是我本學期所做的班主任工作，有收穫也有不足，俗話説的好：冰凍三尺，非一日之寒。冰化三尺也非一日之暖。讓學生擺脱幼稚，摒棄惡習是一個漫長的過程。良好的行為習慣需要我們“反覆抓”，“抓反覆”，並積極的創設良好的班級氛圍，細水長流，使良好的習慣得以加強，不良的習慣得以抑制消減。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇13

尊敬的：

説實話，我剛接我們班的時候，真有點緊張。因為我起初並沒有意識到我將來的學生是這麼的小。站在講台上我有點發懵，我應該怎麼和他們交流呢，我怎麼展開我的教學工作呢，他們能聽懂我的話嗎？一個接一個的問題一股腦的都在我的腦海中浮現出來。但是當時孩子們還在好奇的看者我，為了擺脱尷尬的氣氛，我對孩子們説：＂同學們，你們好，我是你們新來的老師。當然在課上我們是嚴肅的師生關係。課下，我希望我們能成為朋友，你們有什麼事情需要我幫忙，儘可以來找我。＂於是，我的學生們把他們最甜蜜的微笑獻給了我。我就在這樣的28份甜蜜中開始了我的班主任生涯。

擔任班主任工作以來，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。經歷過這一次次心靈歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生，盡我所能引導他們，讓他們在關愛中康成長。別林斯基説過：“愛是鑑別教育的尺度。”愛學生是教師教育學生的起點和基礎。我時刻牢記這句名言要求學生自己誠實、公正，體貼學生，努力成為全班學生都喜歡的好教師…

1、用良好的形象感染學生

班主任教師是學生的榜樣，我們都知道“身教重於言傳”。我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作則，上班從不遲到早退，即使有病也堅持上課。平時我十分注意自己的言行舉止，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動下，班級面貌發生了巨大的變化：班風正、學風濃，學生們團結互助，形成了一個朝氣蓬勃的班集體。

2、良好行為習慣的培養。

對任何人來説，從小培養良好的習慣非常重要，好習慣一生受益。我在注重培養孩子道德品質的同時，還注重培養他們良好的行為習慣。引導他們從小處入手，從小事做起，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個學生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可具體做的時候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，並倡導同學們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝謝；對不起；沒關係。一次，一個女同學怯生生的對我説：＂老師，我的水瓶子打不開了，你能幫我打開嗎？＂我笑了笑説：沒問題。話説着，已經把水瓶子打開了。她説，老師你真厲害。謝謝你。我輕輕的撫摸了她的頭，來表達我對她的鼓勵。事後我通過這件事對這個學生進行表揚，及時教育學生講文明、懂禮貌要從身邊的每件小事做起，爭取做一名懂事的孩子。

3。在形式多樣的活動中享受藍天、陽光

班級活動是班集體建設的命脈，其根本目的是更有效地教育學生。豐富多彩的活動，可以讓學生快速成。而遊戲、玩耍、活動是學生的天性。他們精力充沛，活潑天真，可塑性強，開展一些符全他們年齡特點的活動，花力不多卻可以培養學生各方面的興趣愛好、良好的行為習慣和道德品質，何樂而不為呢？我先後組織學生開展了＂我與安全同行”、“課本劇比賽”“寫字比賽”、“讀書比賽”＂古詩背誦＂踢毽子比賽＂等一系列活動。每次活動學生都能積極參與，他們都為搞好一次活動而一齊忙碌。其中我們班的幾位同學的，在去年的“古詩背誦”活動中，分別獲獎。我感覺班級活動就像是催化劑，讓學生活潑向上，讓他們充滿活力與朝氣，擺脱學習沉重的束縛，讓他們享受快樂，享受藍天陽光

4。人人成為班級小主人

孩子是班級的一份子，他們的心靈就像一塊塊綠洲，需要陽光雨露，需要關懷與温暖，這樣才能健康成長。班主任要善於發現現他們的長處，發揚他們的優點，使他們團結在集體的旗幟下，為一個共同的目標努力。在班幹部的任用上，我打破原有慣例，採用“競選班委”制，讓每一個學生都有機會來當一次班委，來體

當班幹部的快樂和喜悦，更讓學生體會到當班幹部難，當好班幹部更難。我還採用了獎勵辦法，設置了“文明小組獎”和“活動進步獎”，每月評一次。為全班同學，尤其是後進生創造了成功的機會，激發了他們積極向上的熱情，也增強了他們主人翁的責任感。

5。生活在集體温暖的'懷抱

在班內，我着力培養學生集體主義的精神，培養他們彼此團結、互助友愛的精神。有了一個團結的班集體，學生生活在其中才能十分愉快。我班的每一個成員在集體生活中奮力拼搏，你追我趕，每天的眼保健操和課間操都能認真做。我總是努力在集體中豐富學生的感情生活，使集體變成“理想的家園”。我不記的，有多少學生在寫作業時，忘我的喊，媽，幫我削削鉛筆，或者説媽，看我寫的好看嗎？在那一刻，我感覺我真幸福。這説明孩子們在學校裏感受到了，家一樣的温馨。

一分耕耘，一分收穫；日復一日，我默默工作，對班級持久的愛匯成優美的激盪心的交響曲，看着自己的學生在一天天健康成長，看着他們取得一次又一次的成功，我感到無比欣慰。什麼事業比我們的事業更偉大呢，我願把我的青春和汗水獻給這陽光的事業。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇14

x各位領導、各位老師：

首先感謝學校提供了這次班主任交流的機會，今天我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想。有不當之處請各位老師與領導批評指正。

我講的題目是：用愛教育學生

隨着社會的發展，學生的思想在發生着變化，加上獨生子女越來越多，給學校的學生管理增加了不少困難，特別是我們學校，學生的生源質量在不斷下降，這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。

另一方面，素質教育在不斷推進，我們不能放棄每一位學生。要讓每一位學生成為社會、家庭的有用之才。我想用出自《春夜喜雨》：隨風潛入夜，潤物細無聲，這句話來概括我的班主任工作，下面談一下我的一些做法。

1、用愛與學生交流

在平時的工作過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進他們的情感世界。

例如每天早晨走進教室，我先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提前提醒同學們增減衣服。在班上我最愛囉嗦的三件事：一是每一個人都要注意安全，身體是革命的本錢。

二是品行端正，成小事靠才能，成大事靠品德，一個人，要成才，必須先成人。

三是要認真學習，我經常要求學生換位思考，讓他們站在父母的立場，兄長的立場去思考自己的行為，要懂得感恩，懂得回報。要讓學生感受到老師對他的關心和愛護，讓學生體會到老師很在意每一位學生，讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格，做到嚴中有愛，嚴中有度。

我班有一位學生田x，他是我們班學習後進生，上課還經常有小動作，有時還有遲到、曠課現象，老師們經常向我反映，一天他感冒了，在衞生室打吊瓶，向我請假，我利用班空到衞生室看他，詢問病情，問他吃飯了嗎？

感覺怎麼樣？哪裏不舒服？並打電話與他家長及時聯繫溝通，讓家長放心。自此以後田x的學習認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

2、用愛與家長交流

班主任的工作離不開與家長打交道，有些家長經常向你打聽學生的學習情況，更多的是個別後進生的家長與班主任聯繫，我一般是站在家長的角度，實事求是的與家長交流學生的學習情況。

從不誇大學生的情況，設身處地為家長考慮，體諒家長的難處，我班同學孫，家庭非常特殊，前幾年母親改嫁帶過來的，有自閉傾向，少與人交流，前段時間由於特殊原因大學聯考沒有報上名，他母親來學校找我，想讓學生繼續上學，讀完高中。

我先與她聊了一下家裏的情況，中了幾個棚？最近忙不忙？然後給她分析了學生的情況，孫學習，由於基礎的原因，現在的學習已經十分困難，很多知識無法繼續學習。

説實話我不願意他回來繼續上學，但是看到他母親：被太陽曬得紅通通的'臉，手上劃破了許多口子，手上的皺紋裏還有泥，我又改變了想法，再加上她的一再堅持，我同意讓學生留下來。

畢竟這也是我們學校的責任，讓家長感覺到學校具有人性化的管理。最後家長走的時候説：李老師，謝謝你！從家長的背影中我看到了她的無奈及對學校的依賴與信任。

總之，我們班主任只要能調整好心態，先建立真誠的師生友情，把自己該做的事情做好，學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的，學生是有良知的，只要我們捨得花時間花心血，我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生，感化學生，轉化學生，使問題學生問題更少，達到先説情再育人的理想境界。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇15

各位領導、老師、遠道而來的朋友們：

大家好！

不知不覺，親手帶的這批學生已經升入六年級了。一天天中，我覺得孩子們確實長大了。與此同時，他們的“自主管理”也越來越成熟了。本學期，自主管理仍然是我班班級管理的基本模式。下面就從以下幾方面來説説我的做法，請大家提出寶貴意見。

（一）修減班級公約

五年級班級公約裏的舊條約有些不再適應六年級的學生了，經過學生們提出，班幹部和我共同整理，利用班會、晨會修訂出了新的班級公約。新公約刪減了舊公約中第三章《日常管理細則及量化評分標準》中的有關條目和分值，細化了對品社和科學兩科的要求。與上學期不同的是，我在附則裏增加了臨時條例，這樣能更好地解決因突發事件而引起的問題。

（二）大組積分制

1、新大組的建立

上個學期，我根據每個學生平時的表現、各科的學習成績、積極分子、領導能力、後進生、尖子生、特長生等劃分了四個大組。這四個大組人數相等，水平相當，目的是為形成四股積極向上、你追我趕的力量。上學期由姜蘇育帶領的一大組分數始終處於落後狀態，本學期她的大組成員更期望重新分組。而由陳奕潔和郝奇星帶領的三、四大組處於領先地位，組員團結一致，難捨難分。樊丁垚帶領的第二大組，雖表現平平卻呈現出了學習上互幫互助的作風，他們組的後進生在期末考試裏，有了明顯的進步。我權衡利弊決定重新分組，這是最細緻的活，需要反覆思量，仔細斟酌，儘量讓四個大組的綜合水平保持相當。

2、領頭人

分組前，需把領頭人確定。想要四個大組形成四股健康向上的力量，領頭人很重要。經過學生選舉、各科老師推薦，我大膽聘任了韓儀璇（曾是陳奕潔的助手，在陳入大隊部之後，大組內的細小工作全由她負責，與人溝通與人交流，管理大組的能力在不斷上升，這個學期值得歷練）黃偉斌（他是男生中比較有威望的，各方面都很優秀，尤其會做調解工作）郝奇星，陳奕潔四位同學為帶頭人，樊丁垚、魚匯沐、趙星媛、姜蘇育為四個帶頭人的助理。根據助理和帶頭人的性格，我進行了互補性、互助性的搭配。每個大組的帶頭人、助理配有自己的大組長和小組長負責日常工作。

3、考核方式

每天各大組及個人的加減分情況都公佈在黑板上，由領頭人負責填寫，大家監督。每週小彙總、每月大彙總，分別在週五下午、班會中公佈。

4、增加了臨時的政策

本學期，我們班換了數學老師，李老師教學嚴謹，為了讓學生不抄襲，能夠做到獨立完成作業，要求每個學生在做題時，寫清計算過程並畫圖。學生堅持了幾天，便出現了大面積的反覆。我問過李老師，這個要求，並不是長期的，關鍵是為了讓學生學會當天的內容。所以，週會上，經過商量臨時增加了這樣條例，不寫過程或畫圖的人每個大組3人或三人以上的，個人扣3分，大組扣5分。當時，幾個大組長和帶頭人就提出：“老師，我們大組有幾個同學，如果真的不會做，寫不出過程，畫不出圖，怎麼辦？”我笑着説：“那就看你們大組的本事了，一共19個成員，難道幫助不了他，最起碼能讓他做會這道題？（班主任演講稿）就算今天不會，通過你們的努力，他遲早有一天會弄明白的。所以，你們得上課認真聽，把正確的思路教給他，或者領他到李老師辦公室由老師親自再講給他聽。”

像這樣臨時的條例，如果學生堅持的好了，可以考慮下以後廢除。並不真正納入班級管理條例中。

（三）管理效果

1、提醒成了班級主流

自從大組積分制實施以來，班裏出現了“提醒”熱潮。每當第二天有英語課的時候，放學期間就有不少同學提醒大組裏經常完不成作業的同學。甚至，郝奇星還打電話到她組裏作業完成最糟糕的同學家進行督促。

收錢、交表格、穿校服、帶勞動工具……等等都能聽到自己組成員的提醒，所以每項任務能出色完成。為此，我們稱之為“温馨提醒”。這種提醒對我管理班級起到了重大的作用，尤其是在學校和班級舉行的活動。

2、班級活動積極主動

五年級時，無論是學校還是班級活動都很多。為了能順利完成，大組積分制幫了我不少忙。無論是三月份晉城商行和我們班結對子的植樹活動，還是四月份學校組織的清明掃墓活動，都能秩序井然地安全進行。五月文化節：到了高段，孩子們已經沒有太大的積極性參加各項比賽了。為了鼓勵學生，我和班幹部們商量怎樣加分來刺激大家的神經，從而達到作品的上交。大家一致同意參加活動的個人加2分，獲獎的個人再加2分，所在大組加5分。人人都想做大組的功臣，所以爭先恐後、積極參與，我的目的也就達到了。

文藝匯演班裏選擇的是舞蹈，在我關注舞蹈的同時，有部分學生的紀律和學習都有所放鬆。於是，扣分制度就顯得尤為重要。扣分，嚴格按照班規班紀的條例執行，要想彌補需拿實際行動來。

六月複習考試：在考試期間，作業和紀律的加分減分就成了最主要的。在孩子們眼中，哪怕是一次小小的聽寫也成了四個大組比的項目，即便班規裏沒有明確規定。

3、團隊意識增強

在大組積分制度實施的過程中，由於老師沒能及時到教室，學生在教室紀律很亂，當他進到教室時，學生還沒有靜下心來，課堂紀律一團糟。我得知後，一氣之下將各大組分數清零。幾天之後，見大家有悔改之意，我們便臨時提出政策：如在一週之內，哪個大組能“掙”夠200分，那這個大組分數還原。

在此期間，各大組的團隊意識很強，爭着給自己的大組“掙”分。一旦出現了有扣分的人，其他人便想方設法用自己的表現或者讓他自己用實際行動把分數扳回來。

4、我在四個大組中的角色

在四個大組競爭的時刻，我在他們中間起到了微妙的變化：

（1）催化劑

當一個大組因當天分數低而失落時，我便充當了催化劑的角色。我會找準時機，故意引起挑釁，讓這個大組在某方面顯得比其他三個大組優秀。再加上這個大組中積極分子的配合，鬥志就又被激起了。

（2）協調者

有時，兩個大組間，會因為加分減分而惱羞成怒，我就會鼓勵學生從長遠利益出發，發展自己的隊伍，保存實力，才是最關鍵的。

（3）幫扶者

當某個大組出現大範圍的減分時，我組織他們整個大組進行開展組內的批評和自我批評，找出問題，分析問題，商量對策，從而鼓勵他們迎頭趕上。

説實在的，有時，這些角色我還拿捏不穩，出現了幾次小小的失誤，每次失誤便是一次教訓，告訴我們任何措施需要反覆思考之後才能行動。

（四）一點反思

任何一項制度的實施都需要反覆修訂和完善，班級管理也一樣。儘管班裏的管理制度在實施的過程中根據實際情況修改了許多，但是還存在着一些問題值得反思：最近，有個別同學一直在依賴大家的提醒，如果他扣分了，甚至還有這樣的説辭：“沒有人提醒我”，雖然我和他談過話，但我相信，肯定還有一部分人有過這樣的想法，如何解決？由於上學期，一大組的分數沒有趕上來，所以本學期我格外注意四個大組的分數變化，可怎樣調度才能讓四股力量始終保持你追我趕的狀態？四個帶頭人之間的關係如何處理？這些問題，確實值得我思考。

蘇霍姆林斯基説：“真正的教育是自我教育。”其實，學生自主管理就是由他律到自律的一個過程，相信孩子們會逐步管理好自己，明辨是非，嚴以律己。我也會想盡一切辦法，讓他們明白自己任何時候都是生活在一個團隊裏，而不是自由散漫的.。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇16

各位

一、做有準備的人。

三年前，25歲的我接過了學校

開學的第一節課，我做了充分的準備。當我用流暢的英語向學生做

二、做班級的協調者。

在如此和諧的校園中，我們班級內部的和諧也是這和諧氛圍的重要組成部分。我這個沒有級別的主任就有責任和義務來維護班級內部各種關係的和諧，做班級的協調者。

1、協調好我與學生的關係和學生之間的關係。

我跟學生沒差幾歲並且

我對班幹部的要求很嚴格，做得好的表揚，有違紀行為的也絕不姑息遷就。高一剛開學時，我班的一名男生班長很多方面表現都不錯，就是喜歡踩着鈴聲進班級。連續幾天，同學們心生不悦。當這名班長在自習課管理班級紀律時，就有學生“不買賬”了。他自己意識到問題後，我先在全班同學面前批評了他，罰他

對班級的優秀生，我經常説的一句話是“當今社會需要的是具備綜合素質的人才。優秀生不單純等於成績優秀生，而是具備多種綜合素質的人。”目的是讓學生們不要“以成績論英雄”。我經常鼓勵班級的優秀生多參加年級和學校組織的各種競賽，增強他們的適應能力和競爭意識;我還督促這些學生多參加文體活動，多幫助成績不理想的同學，培養他們的合作意識。使優秀生們學會“在競爭中合作，在合作中競爭”。

待進生的自信心相對較弱，但自尊心卻很強。因此我一直很小心地尊重這類學生，並努力調動他們的積極性。我們班有一名少言寡語的男生，平時的表現也算規矩，但學習不太努力、成績一般。他的鞋很舊，自行車也破舊不堪。我漸漸瞭解到，他父母是二次組合夫妻，父親由於一次事故身體落下殘疾;母親經營一個很小的菜攤兒，每天早出晚歸，生活拮据。到寒假補課時，唯獨他來找我説不參加。我問及原因，他竟然哭了：“我也想參加，可我爸媽説實在拿不出補課的200塊錢，如果不要錢就讓我補。”我聽了心裏很不好受，就對他説：“你先跟同學們一起補課，費用的事再説。”後來我為他申請了貧困生

2、協調好學生與科任教師的關係和我與科任的關係。

我們班的任課教師普遍年輕，平均年齡只有29歲，其中還有兩位是剛剛走上工作崗位的新教師。我一直擔心學生會像當初對待我一樣，不把這些年輕老師放在眼裏。所以我一直努力在學生們面前樹立科任老師的威信，並適時地向學生透漏科任老師的優點，如某某老師獲得過什麼獎，某某老師是優秀輔導教師等。我一直提醒學生：“要懂得尊重老師，虛心聽取老師的意見和建議。萬一出現問題，也絕不可以跟老師頂嘴!”學生們一直按照要求做，所以我們班的各位科任老師與學生們相處得都很融洽，大家常説“二十班的學生很仁義”!平時，科任老師們與學生們相處的機會也不如我那麼多。所以我儘量邀請科任老師參加班級的一些活動，如主題班會、學情分析會等，拉近科任教師與學生的距離。同時，我與科任老師一起承擔起管理班級的重任，因為我們是一個戰壕裏同甘共苦的戰友。我經常主動與科任老師溝通，瞭解學生的情況，並虛心聽取科任老師的意見和建議，取得他們的配合和指導，從而形成教育的“合力”。

三、做學生的榜樣。

我知道自己每天的行為都對學生起着潛移默化的影響，學生總在有意無意間效仿自己的班主任。因此，在經常要求學生行為規範的同時，我這個班主任首先要以身作則。

我是個挺追求時尚的人，剛剛參加工作的前三年，我一直很在意自己的穿着打扮，喜歡趕時髦。但自從任班主任工作以來，我就時刻提醒自己，着裝要樸素、得體。因為我想，如果我每天都把注意力集中在打扮自己上，學生也許就會在這種影響下過多地在意自己的外表，從而忽視了最重要的學習任務。而且如果自己做到身先士卒，在要求學生規範髮型和着裝時也會底氣十足吧!三年裏，我們班無一人留怪異髮型，沒有人穿奇裝異服。

平時，我還很注意培養學生高效做事的能力。我經常跟同學們説：“要想適應現代社會快速發展的步伐，想在走向社會後有立足之地，首先要使是自己具備高效做事的能力，爭取在最短的時間達到最好的效果。高中階段就是訓練自己的絕佳時期。”我自己在平時做事時，就不喜歡拖拉。年級佈置給班主任的各項任務我總能按時或提前完成，並且努力保證工作的質量;聽寫單詞的卷子和佈置的作業，我一定能在當天批改完發給學生。記得有一次晚自習進行了單元測試，第二天上課就講考試題。為了能讓學生第一時間見到自己的`成績，當晚我一直批改卷子到後半夜，第二天一早準時將成績下發給了學生。有好多學生都很關切地問：“老師，你判卷子判到幾點啊?”我開玩笑地説：“火車都提速了，我們做事也得加速啊!”漸漸地，學生們在我的薰陶下也逐漸養成了做事講效率的好習慣。

我挺愛乾淨的，所以平時很在意自己工作和生活的環境衞生，當然也包括班級的衞生狀況。記得高一上學期的一天清晨，我剛走進教室，一眼就看見班級的垃圾箱裏最上面的垃圾都快掉出來了也沒人管。當時，我“火冒三丈”，真想來個“殺雞給猴看”。但又轉念一想，這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的，尤其這個榜樣應該是自己。想到這，我對同學們説：“老師和你們一樣都是集體中的一員，今天的垃圾我來倒吧。”從那以後，班裏的垃圾箱就再沒用我操過心。我還告訴學生説：“班級內如果能做到窗明几淨，老師和我們大家都會覺得心情舒暢。同時，一個人生活、學習和工作的環境也是自身良好素質的體現。”學生成長的家庭環境各不相同，而且還沒完全成熟，要讓他們都養成好的衞生習慣，還需要我在平時的示範和指導。

總之，我十分信奉一條硬道理：有什麼樣的班主任，就有什麼樣的班集體。在一個正義、善良、心懷感恩、嫉惡如仇、積極向上的班主任的帶領下，學風嚴謹、班風向上、團結友善、師生和諧的班集體志在必得!百花齊放，迎來春色滿園。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇17

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家好，走上講台十年來，第一次擔任一年級的班主任。一學期下來，我深深地感受到這其中的艱辛，因為需要我用更多的愛心、耐心和細心去對待他們，希望孩子們能愛上我這個班主任、愛上我的語文課。

一、用真愛去感染他們。

一年級的孩子還小，好多的孩子剛入學都是不適應的。所以我就努力親近他們，給他們慈母般的關愛，讓他們感覺到老師和媽媽一樣親。比如，孩子感冒了，我會幫孩子擦鼻子；孩子鞋帶散了，我會給他繫上；孩子渴了，我會給孩子倒水；孩子家長接遲了，我會先給家長打電話，之後把孩子帶到辦公室輔導作業；孩子表現好了，我會撫摸他的頭、抱抱他……雖然都是一些細小的點點滴滴，但是在孩子們的眼裏，老師好温柔、好愛他們，老師就像媽媽一樣愛他們。記得開學的第一天，我們班吳海巖同學媽媽沒來接，這孩子是在小飯桌吃飯的，他自己又不知道小飯桌在哪。當時哭得好傷心，我趕緊幫孩子擦乾眼淚，安慰他，帶他到辦公室我，把我的飯給他吃，他只是哭，不吃我就喂……這樣師生之間沒有了距離，孩子自然就會喜歡上我，愛上我的語文課。

通過上述細節，讓孩子們在潛移默化中感受愛，當然也學會了愛。每到下課我在班裏批改作業的時候，總有一幫孩子跑到來我跟前和我聊天，幫我捶背……這些孩子也好愛我，我感覺自己好幸福！

二、把微笑送給學生。

微笑會讓學生的身心感到愉快，智能得到發展。面對一年級的孩子我擁有一種特殊的教育手段——微笑。每天早晨我都會站在班門口，把燦爛的微笑送給每一位學生，熱情地和每個孩子打招呼。如果我向學生問好，學生只是微微一笑，我就會和他們開玩笑地説：“孩子，你今天早晨忘了一件什麼事？”孩子會立即意識到自己沒想老師問好，趕緊畢恭畢敬地説一聲：“老師好！”於是，大家都沉浸在一片愉悦的氛圍之中。另外，當學生取得成功時，我會用微笑送去欣賞；在學生遇到困難時，我會用微笑送去鼓勵；在學生犯錯時，我會用微笑送去寬容。其實這種“賞識教育”往往會收到意想不到的效果。

班裏的曉暢同學，性格孤僻，不願和同學交流，我問他話，他不敢正視我的眼睛。上課從來不聽課，成績當然提不上去。於是，我請來了他的家長，問問孩子在家、在幼兒園的表現。可他媽媽在和我交流的時候，眼睛裏噙着淚花，説孩子以前就是這樣，不願和別人玩，別的的孩子也不願和他玩。她擔心孩子以後會很孤獨。見此情狀，我趕緊安慰她媽媽：“放心吧，我會讓他感受到老師們的'愛，咱倆的共同努力，多多誇誇孩子”。在以後的語文課上，我儘量從他身上找閃光點，在班裏誇他。他回答時聲音十分小，我反而會説：“今天的曉暢回答問題的聲音這麼響亮！”同學們也會明白我的意思，會不約而同地把熱烈的掌聲送給他。一段時間下來，我的辛苦用心也得到了回報：孩子臉上漸漸有了燦爛的笑容，學習積極性高了，成績也越來越好了。

三、用真情去感化家長，讓家長來幫我。

家長的支持是我工作最大的動力，有了家長的幫忙，很多事情能取得事半功倍的效果！比如對待班裏的問題學生（成績不好，又不遵守紀律），這些孩子單憑我的力量還是顯得很單薄。為此，我請家長到校或利用家訪的方式向家長介紹了孩子在校情況、學校對孩子的行為要求。同時不忘誇誇他的孩子，讓家長知道老師並沒有放棄他的孩子，反而還很重視他的孩子。一段時間下來，如果孩子的進步不明顯，這才找來家長談談孩子的不足，分析其中的原因，並把班裏全部孩子的分數給家長看，讓他明確自己孩子的成績在班裏究竟處在怎樣的位置。並告訴家長我能關心愛護班裏的每一個學生對他們的孩子更是傾注了更多的愛。當然，我也從不會因為孩子的成績不好去説家長的不是。這樣家長理解了我的用心，對他們的尊重，對孩子的耐心，自然就會取得家長的理解和配合。通過這些努力，學校、家庭做到了密切配合，更好地教育了學生。值得欣慰的是：班裏曉銘同學，從開始來什麼都不會，現在媽媽已經辭職在家專門輔導，期末考試考了81分。實踐證明了這種用真情去感化家長的方式，確實能收到效果。

總之，一分耕耘，一分收穫。看着自己的學生在一天天健康成長，看着他們取得一次又一次的進步，我感到無比幸福。我覺得：再累也值得！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇18

一、賞罰分明，一視同仁。

1。關於行為習慣方面。

有個別學習好的同學又忘帶桌套，忘戴小黃帽的現象，我特別懲罰摘除一枚自主教育欄目積累的智慧星；而對於一些班幹部不能以身作則嚴格要求自己的行為，我則因情況隨時調整懲罰方式。記得訓練大型團體操時，一天我到臨河聽課不在，聽數學老師説在休息的時候，班長張子歡、學習委員齊思宇和室內衞生監督員王慶怡，目無尊長，坐在籃球架旁休息，另一位老師過來説讓她們站起來老師休息一會兒，可是説了兩次她們都無動於衷，聽到這件事後我很生氣，作為班長學習委員對老師的話毫無反應，真是無法無天，我特意在課前對此事及時進行處理，針對她們在班裏的職務及實際情況，我果斷的做出撤銷她們職務的懲罰。其實班長平時有許多細小的行為上不能起到榜樣的作用，所以我早已又任命了一位班長，以此警醒張子歡，可是她這次又做出這樣的事情，令人無法原諒。

另外我們室內外值日各分為三個小組，每次值兩天，只要有哪個組值日留死角，拖沓，就會酌情懲罰多值一兩天，如果值日干淨又迅速，就會獎勵少值一天。各組之間展開競賽，評比最優秀的小組長頒發智慧星，孩子們值日認真了，積極了。

2。關於學習習慣方面。

本學期我們為了落實語文主體學習教育，經常開展以小組為單位的朗讀比賽、背誦比賽、主動承擔講述神話故事的活動，極大地調動了學生的讀書興趣，激發了小組長的組織能力。看到劉禎文下課組織小組進行朗讀練習，我給她出謀劃策，讓他們分小節、分角色朗讀。展示時雖然沒能看到我希望的效果，但是她們小組朗讀的特別熟練，全組得到了每人一枚智慧星的獎勵。

二.民主平等，尊重學生。

1。開展弘揚民族精神班隊會時，我將各項任務分配給學生讓學生自己選擇表演者自己組織排列。學生積極性很高，雖然許多節目沒有達到我想要的效果，但是孩子們參與編排體驗了活動的準備過程。

2。六一表彰投票選舉。三好生是從班內期會考試前六名同學中投票產生的，遺憾的是成績名列前茅的劉禎文卻因票數不高落選，以至於在後來的評選中也未能得勝，這讓她自己不得不反思自己作為學習委員、組長、學生，平時的一些做法有哪些不負責任的地方，有哪些行為是同學不能接受的，促進她在行為習慣方面贏得大家的認可。其他星級隊員由學生提名後進行投票產生，孩子們看到自己的名字很開心，有的同學只得一票，引來大家的笑聲，我隨機教育：能得到提名説明他有大家值得學習的地方，應該為自己被提名而感到驕傲。我們在選舉時遵循不能重複獲獎的原則，爭取更多的同學受到表彰獎勵。

三.藉助活動，提升活動。

1。活動有評比，學生才有參與的興趣。我結合學校徵集科技作品的契機，利用“小小巧手”展示欄目和窗台展出一些優秀作品供大家欣賞。欣賞的同學總是問這是誰的？被展出作品的同學很得意。並對學生的創作進行評比，選擇大家公認的劉禎文、聶景萱、王慶怡、甄奕程、馮俊哲等同學的作品上交學校，在六一活動中的科技作品展中再次看到他們的作品，孩子們都很高興，我也為他們自豪，這樣的活動極大的提高了學生動手創作的積極性。

2。激發學生大課間活動的興趣。我結合開學初組內製定的每月一活動的計劃開展大課間活動。5月份是踢毽子，看到學生興趣不濃，總是有不帶的同學，罰跑步也不是辦法，我靈機一動宣佈：月底要進行班級一分鐘踢毽子比賽，獲勝的小組每人得一枚成長星。這樣一來學生踢毽子的積極性高漲，課間活動時還互相比拼，我也説到做到，端午節過後我進行了小組一分鐘踢毽子比賽，最終第六小組獲勝。6月份是沙包遊戲，我發現孩子們根本不會打沙包，我專門在班裏講解並用簡筆畫形象地再現打沙包的規則，並且要求兩個小小組為單位進行遊戲，看到有的小組打得特別好有的同學玩得特別盡興，有的小組和同學卻毫無規則，我在班裏結合遊戲做的好的小組再次教給孩子們打沙包的規則。看到孩子們都能積極參加到遊戲中，玩得熱火朝天、大汗淋漓，我感受到打沙包帶給他們的無窮樂趣。

四、大膽放手，培養學生能力。

1。得力的圖書管理員，營造班級讀書的氛圍。我班張子歡博覽羣書，無論是學校還是家中手不離書，有時讀書幾乎到了“走火入魔”的境界，當然那時我和家長會及時引導她控制好讀書的時間，保證充足的睡眠和運動。我抓住她的興趣所在，選她做圖書管理員，經過幾次指導，現在她經常獨立為同學們借閲圖書服務。當我看到借閲冊上一連串都是她自己的名字時，我就提醒她要隨時要求同學們借閲，還不能速借速還，提醒同學們認真閲讀。已經兩個學期了，我們班的圖書借閲工作我很少過問。

2。重組板報小組成員，提高板報的質量。我發現以前出版報的同學不僅拖拉而且質量不高，我重新確定王媛鐸這位細心的有責任心的同學為主要負責人，教給她要積極利用網絡，提前做好充分的準備，合理分工，合理利用一切可利用的時間，看到孩子能積極地出版報，我會及時予以肯定和表揚。

其實回頭想想，我們班主任所作的一切都微不足道，這些都是我們的職責所在。但是每當看到孩子們快樂的成長時，我們覺得當班主任累得幸福；當收到孩子自制的鑰匙鏈時，我感覺孩子是喜歡我的。所以班主任工作不僅歷練了我，而且豐富了我的生活，讓我的人生更加精彩。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇19

各位領導、老師、遠道而來的朋友們：

大家好！

其實我站在這個舞台上就是對我今天發言的最好詮釋：我不能改變天氣，但我可以改變自己的心情；我不能事事如意，但我可以事事盡力；我不能改變自己的容顏，但我可以展現自己快樂的笑容。在上次的調查中我班學生的愉快率比較高，下面我談談自己的一些感受。

愛可以傳遞，心情可以互相感染。學生能否在學校中健康快樂的生活、學習，在很大程度上取決於一個班主任的管理水平，班主任肩頭上的責任如此重大，當班主任也自然成了“苦差事”。班主任是學生的晴雨表，如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉，沒有愉悦的心情，被這種情緒感染，我們的學生怎能愉快起來呢？做班主任只能給自己帶來痛苦嗎？怎樣才能變“痛苦的應付”為“快樂的工作”呢？經過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導，再加上自己的摸索，只要做到下面的幾點，我認為每個人都有可能做一名輕鬆快樂的班主任，使學生被你的快樂所感染，在班級中愉快的生活。

第一，要學會在工作中尋找快樂。

常聽人們感歎：人長大了，快樂也走遠了。每天面對幾十個學生，聽話的，調皮的，習慣有好的也有不好的，不完成作業的，和老師頂嘴的，應有盡有。如果你每天都帶着一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理，你就無法從工作中尋找快樂。

記得有人這樣説過：和成年人在一起，領略的是對方的冷漠和虛偽，和孩子們在一起，感染的是他們的快樂和純真，從他們的身上我常常能找到自己童年的影子，這種快樂是無法用金錢買到的。我現在覺得工作就應該是在得到物質回報的同時，也使自己的精神得到愉悦，只有在快樂中工作，工作才不會成為一種負擔，不會成為一種僅僅為了養家餬口的手段。惟有熱愛工作本身，我們才會被這種快樂所滋養。當我漫步校園的時候，會有幾個膽大“調皮”的學生從背後蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰，使我深深的感受到學生對老師的那份愛，一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多：比如當你訓斥完學生，他轉身卻親切的叫你一聲老師時；比如舉行聯歡會時，學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯；比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時；比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、並唱起生日快樂歌時；比如你不舒服，學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。

在我們當班主任工作生涯中，這樣的事情太多了，這樣的感動也太多了，這難道不是當班主任的快樂之處嗎？

第二，變“説教”為“行動”，無聲勝有聲

以前作為班主任，每次學校佈置任務，我都會提前安排的頭頭是道，然後自己在辦公室裏忙自己的事。結果每次都有很多同學偷懶，嚴重影響活動的速度和質量。到求實接任班主任後，我改變自己以前的做法，每次活動我“事必躬親”，特別是衞生區，每到打掃衞生時間，我都會提前來到教室，並且自己親自帶領大家打掃衞生區，而且自己還親自負責一塊兒（水池）。很快，所有的學生積極性調動了起來，尤其是平時耍懶的學生，也幹得汗流浹背，打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路，一方面拉近了師生距離，在學生中建立了威信；另一方面，這件小事讓我意識到實幹的效果遠遠好於批評。在現在的工作中，我儘量減少向學生説“不要做什麼，應該做什麼”，而是以自己的行動去影響學生。追求“德高為師，學高為範”的境界。

第三，寬容的對待學生，多做自我批評，以情感人。

擔任班主任工作以來，（尤其是來到求實以來）我也總結出了一條經驗：寬容的對待和理解學生，多做自我批評，做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨，進了教室發現地下有幾片小紙片而且講台上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒，想批評昨天值日的同學，剛要大發雷霆。轉眼一想要用自己的愛心打動他們，於是，我二話沒説拿起抹布就擦，拿起掃把就掃。看到我這個舉動，學生把怨恨的目光集中到值日生身上，此後的時間，學生們值日工作都做的非常好，每到教室巡視，學生都會低頭看周圍有沒有紙屑並主動撿起，班裏衞生情況非常樂觀。

蘇霍姆林斯基説過：“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。”因此我們在對待學生時要多一份寬容，少一些批評；多一些微笑，少一些嚴厲，給學生多一點自由的空間。學會了寬容，在面對學生犯錯誤時，我的心態平和了，也少了許多無名火，學生和老師之間的關係更融洽了，教育起來就更得心應手了。

第四，班主任應該學會幽默。

求實的確聚集了無數的精英，你們不僅教學效果顯著，而且幽默的交流技巧令我佩服。雖説江山易改本性難移，但是長時間的耳聞目睹，我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦（當時東校的黑板很高，黑板對於我來説真的不能做到物盡其用）我正要發火，我發現同學的目光聚集到黑板的上方，旁邊的一位調皮的男孩露出狡黠的笑容，此時我完全可以用教具把黑板擦搗下來，但我順手在黑板上拍了一下，板擦兒落在我的手中，並告訴大家一句：智慧永遠比身高重要。博得大家的認可，活躍課堂的氣氛。所以幽默有助於我們創造明快歡樂的課堂氣氛，有助於我們巧妙擺脱某種不期而至的窘困與尷尬。

第五，班主任應學會微笑。

你微笑着對待學生，學生也會也會微笑着對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師，那麼她的學生也一定是快樂的。

通過找快樂，我們會學會賞識學生；激勵着學生向我們所希望的方向發展，這樣，我們和學生之間的關係會形成一個良性循環，使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。

總之，一個快樂的班主任會教育出一羣充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子，用愛心去打動孩子，做一名快樂的班主任。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇20

各位領導、老師、遠道而來的朋友們：

大家好！

今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣，談不上班級管理經驗，在這裏説一説我對班級管理的一點看法。作為班主任，我們深有體會，工作瑣碎，繁雜，學生每天的學習我們要關心，班級的紀律我們要費心，班級的衞生我們也要操心，每天下來我們經常是筋疲力盡，心裏嘮叨不斷，學生難管。下面是工作中我的一點看法：

一、全面瞭解自己的學生

作為班主任首先必須對自己的學生有全面的瞭解，要善於洞察學生的心靈，摸清學生的心理特點，體會他們的內心要求。特別是剛接手班主任；瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在；瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點，還要研究學生的個性特徵；瞭解個人的生活環境，掌握哪些是特別需要注意的學生等等。

二、讓我們學生養成良好的習慣。

好習慣是良好的開始，剛開始一段時間，班主任一定要跟上，時刻注意觀察學生的行為。培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣；培養他們上課遇到問題舉手的習慣；培養學生尊師敬老、講文明、懂禮貌的習慣。對各方面的習慣進行強化訓練，要常檢查，常落實。培養好習慣不是一朝一夕的事情，必須付出長期的努力，老師要説話算話，對學生提出的要求一定要嚴格實施，決不能輕易改變直到孩子良好習慣養成為止。如果可行的話，教師最好是能起到示範作用，如：不亂扔紙屑，年段室保持乾淨整潔，教室講台物件擺放井然有序。學習上抓好早讀及課堂常規訓練，訓練學生寫一首好字（這點本人是很希望我們學生能夠做到，不僅僅是對於學習有所幫助，也可以培養學生的興趣，鍛鍊學生的毅力）。例外課件活動要教育學生做安全有益的遊戲等。

三、班幹部隊伍的組建與培養

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班幹部決定的。當班幹部隊伍真正發揮出作用，班主任工作就會逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。班幹部必須精心培養：其一，表揚優點，樹立威信；其二，鼓勵班幹部大膽工作，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用。其三：班幹部要以身作則，責任心強。其四：具體到人，分工明確。

四、傾聽學生心聲，經常交流與溝通

班主任要善於接近孩子，體貼和關心孩子，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。是經常與老師交流的孩子，他們各方面習慣都比較好，還能按老師的要求嚴格要求自己，約束其他同學，因為他們覺得老師值得信賴。

我深感班主任工作責任重大，需要不斷地磨練提高。今天只是將這幾年班主任工作的一些做法和大家共同探討。以上説的不當之處，敬請大家批評指正。謝謝！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇21

記得中央電視台有個採訪，你最想為誰點個贊？當時我就想為班主任老師點個贊。因為班主任更能維護並詮釋着這個時代的主流價值：責任、愛心、奉獻；每天用平凡瑣碎的事情，見證、記錄並努力完善自己的教育人生。

今天站在這裏我最想為我們高三的班主任團隊點個贊，愛校如家，愛生如子，齊心協力，默默地陪伴，執着的堅守。面對基礎薄弱的學生羣體，一如既往地精雕細琢；面對三年一輪迴的惡性循環的不好預測，義無反顧的堅持，全力以赴的奮鬥。每天早上6點30到晚上11點，一天天就這麼守護着學生們。只陪一兩天很容易，但天天如此，需要多大的毅力支撐着。可歌可泣的事蹟每天在演繹：本是功名成就，光環四射，即將退休，安度享福休閒的年紀，卻任勞任怨、勤勤懇懇的戰鬥在

德高為師，身正為範。教育是樹人育人的事業，人格要靠人格來培養，情操要靠情操來薰陶。在知識信息飛速發展的時代，我深知不學習就要落後，終身學習是我的追求。首先，我把周圍所有人都當成我學習的對象，和同事和睦相處，敏而好學，不恥下問；其次是向書本和網絡學習，做到持之以恆。我利用工作之餘，認真學習教育教學理論，我把班級管理工作與業務理論學習結合起來，認真閲讀班級管理的相關書刊，及時反思日常管理中遇到的問題，認真觀摩反思班級管理案例，感悟同行的管理智慧，開闊視野，提高認識，提升理念，優化班級管理。工作方面，我堅持做事做透，做精細，追求更好的原則，享受工作創新帶來的樂趣。

二、創新管理，示範引領。

1、班級文化建設是引領班級的魂。

我從事高三1208班班主任工作，除了堅持做好常規工作，我大膽創新，努力探索具有特色的班級管理之路，主動、理性、智慧地管理班級。

首先我加強思想引領，促進優良班風的形成。班風實質上是一個班級共同生活價值觀。一個班級如果沒有共同價值觀，那將是一盤散沙。沒有好的'班風，不可能有良好的學風，不可能有優異的成績，不可能打勝仗。學會利用身邊的教育資源上德育課。讓學生思考討論形成共識，上升為價值觀。

其次，大膽創新班級管理模式，也注重用優秀的班級文化來凝聚、激勵和成就學生。我結合本班特點，和班幹部協商，設計具有特色的班級文化，“羣星璀璨”、“我的大學夢”等欄目，力爭讓每面牆壁都會“説話”，營造了一種積極向上的氛圍。通過每天的“格言文化”，每週的“文化閲讀”、不同的“誓詞引領”以及“名優展示”，每月的“尋夢之旅”、等形式，形成了良好的班級文化氛圍，從而使諸多學生自信而樂觀、積極而進取。承蒙高一、高二年級組的厚愛，我摸索的班級文化建設策略曾經在高一、高二班主任會上交流。如果能帶給大家一點點益處，我將倍感欣慰。

還有，我針對班級情況，不斷創新主題班會的形式和內容，寓思想教育於活動之中，讓學生在豐富多彩的班團活動中潛移默化地明辨是非，昇華思想，形成良好的德育氛圍。高三勵志視頻，高三勵志文章定期的給學生欣賞。讓學生勵志努力地向理想的大學衝刺。

2、做精做實是管理班級的本

雷厲風行，奮勇爭先，竭盡全力是我帶班的風格。從嚴治班，從嚴治學是我治班的理念。我跟學生説：“加強紀律性，學習無不勝。”一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能勝利。

班主任是班級的統帥，必須把任課老師和學生緊密的團結在你的周圍。用務實的作風感動任課老師，感動學生。這是最行之有效的方法。只有春風化雨，才會潤物無聲。每逢接個新班更認真地對待，更高標準地執行。我始終相信，管理出質量，活動育品德，競賽培養班級榮譽感、凝聚力。

時人常説：勤奮出佳績，付出贏精彩這些看起來都是細碎的小事情，但對學生來説，每一次參與，每一次體驗都是大幸福。因為比賽能拿一等獎。表演能獲得滿堂喝彩。過程完美，結果才輝煌。學生懂得了過程的重要，會為自己的班級感到自豪。

3、耐心、愛心是班工作的關鍵和核心

天道酬勤，地道酬善，師道酬愛。與學生相處中，我發現一個班主任有多愛這個班級，學生也就愛得有多深。你給予學生的愛有多少，他還是能真切的感受得到的。賀慧，一個學生成績平平的學生。連續兩次的失利，進入了平行班學習。寒假她每天以淚洗面，我多次打電話給她，發信息給她，找她談心。記得我給賀慧的短信：親愛的賀慧：不管多大的坎，都必須自己跨過去。坦然地面對吧。明天的太陽照樣升起，人生最大的幸福是快樂地活着。你永遠是老師最愛的學生。擦乾眼淚吧！去留並不重要，關鍵是心態的調整，知識的掌握。今後你還會面臨無數次的沉浮、選擇。，堅強挺過！給自己一個微笑，陽光生活，讓父母放心吧！

她也塞給了我一封信。敬愛的劉老師，謝謝您一期來對我的教導和關愛，我深深地感受到了您對我們弱勢學生的關愛。我會終生銘記的。我也沒料想到，我這麼地不爭氣，辜負了您的期望。我很不捨也很害怕離開這個班，但現實是骨感而又殘酷的。像您説過的一樣，如果只有這樣的能力，就沒有資格坐在這個位子上，只好退位讓賢。您無論是口音還是語氣，都挺像我媽的，真的好親切也有些畏懼，但一次又一次相處中發覺您是個可親可愛的人！您為我們做的太多太多，十分感謝我的語文老師，班主任英姐，祝您一切順利！

對於紀律意識淡薄，行為習慣較差的學生，壞習慣是不可能一下子轉變的，需要耐心和恆心。我知道後勁生也是有夢想有熱血，是青春美麗的學生，每個人都有閃光點，善於捕捉他們的優點，讓他們在這裏快樂地成長。不斷地優化他們學習生活的過程。讓他們時時感到重視和關懷，自然而然會進步許多。得到學生的認同，得到家長的認可和點贊真的是件幸福的事情。

記得一位哲人説過，工作就是修行。班主任工作是一項複雜艱辛而有創造性的工作,或許我們是失去了很多,但無怨無悔,因為我們“既然在班主任這個位置,就只能義無反顧，風雨兼程。”在今後的教育這片田園裏我將勤奮耕耘，積極探索，書寫無愧於自己的教師人生！我堅信“痴心一片終不悔，只為桃李競相開”，我相信汗水揮灑將飽滿六月收穫的果實。艱辛付出將嘹亮六月的凱歌。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇22

領導，各位老師：

大家好！

今天上台來，我不是來談什麼經驗，而是來向大家學習的。我自認不是一個優秀的班主任，我知道，跟在座的很多班主任相比，無論是敬業精神還是管理經驗我都自愧不如，要我來談班主任經驗實在有點班門弄斧的味道，但我在班級管理中，遇到了不少難題，經歷了很多挫折，有了一定的經驗但更多的是需要得到解決的問題，我希望能得到大家的幫助，也希望能引起大家對班級工作的關注和思考，所以下面談到的自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法，希望能得到大家的指正並希望能起到拋磚引玉的作用。我講的題目是“愛和真誠鑄就師魂。”第一，用真誠的師愛喚醒學生

我教的高年級班比較多，我教育學生是先説情再育人。一接手一個新班就先想辦法和他們搞好關係，讓他們真正感到我的真誠，真正感到我是為他們好，我教育他們那是在乎他們，是關心他們，尊重他們，我是他們的成長的引路人。對於有缺點和錯誤的孩子，不是一味地訓斥和挖苦，傷害他們的自尊心，而是在情和理方面多做疏導工作。即使火氣最大也能壓住自己。對於教育個別特殊的孩子，我偶爾也搞點心理懲罰，有意識的冷淡一下他，讓他嚐嚐違反紀律後那種難受的滋味，然後再找適當的機會教育他，給他講道理。並特別地告訴他，老師不管他有哪些危害。比如去年我們班有個孩子。從小嬌慣，任性，經常和同學一發脾氣就倒在地上，不管是誰都拉他不起來。我接手這個班後沒多久就發生了這樣的事情，我走過去一看。這個小傢伙趴得更起勁，還用一隻眼睛偷看我呢，我於是對圍觀的學生説：沒有關係，他想躺一下，他會來向我説明情況的，大家自己去玩吧。我也假裝離開了。沒過多久，他果然起來了，站在辦公室門外，我連忙把他叫了進來，找他談話，把事情弄清楚以後對他説：“老師和同學都説你很聰明，可你呀，就是自控力太差，太管不住自己了，任性，平時胡老師對你多好呀。多看重你啊，可你一點都不給我面子。我怎麼想呀？乾脆試一試，今後不管你，你覺得有意思嗎？”

他連忙承認了自己的錯誤，並表示以後再也不這樣做了。我順水推舟地原諒了他，從此，他最怕我不管他，各方面也表現好多了，為了不讓他出現反覆，每次在我看見他時，我都用鼓勵的.目光看他。找機會關心他，使他真正得到老師的温暖。他終於進步了。所以只有和學生建立一定的師生友情，對學生多一點寬容，多一點尊重，多一點理解，站在他們立場分析，與他們真誠交流，他們一定會朝良性方面發展的。“心誠則靈”、“嫩枝易彎也易直”也就是這個道理。?第二、用真誠的師愛感化學生有這樣的一句話：“説你行，你就行，不行也行。説你不行，你就不行，行也不行。”這個就是情商問題，以為一個“行”字，消除了學生的恐懼感，縮小了師生之間的心理距離。就一個“行”字，激發了學生的求知慾，讓學生真正看到自己的閃光點，找回自信，就一個“行”字，喚起學生對生命的熱愛，看到人世間的美好，就一個“行”字，找到了學生對學習的快樂感覺，真正嚐到師愛的甜頭，對學生來説，越信任他學習越勤奮，自信心越強，越能產生強大的動力。在班上每個學生都是我的朋友，尤其是潛力有待提高的孩子，不管談心還是閒聊都注意給他們心理暗示，是老師喜歡他，認為他行，是有潛力的。我也經常在家長會上給家長們這樣的提示，要家長們配合對孩子們進行這樣的教育。班上一個女孩子，他的語文成績非常好，知識面廣，作文的文采非常漂亮，可對數學怎麼也提不起興趣，我意識到這個情況以後找他交心。我對他説：“你知道嗎？語文的學習在整個學習階段是最難的，而你竟然學得那麼棒，數學對你來説也應該是小菜一碟呀！你試着去摸索一下規律一定會有收穫的哦。”在我的鼓勵下，她克服很多困難終於嚐到了一些數學學習的甜頭，有一天他竟然高興地對我説：“胡老師，數學真的不難呢！”

我也欣慰地笑了。是呀，只要建立一定的師生友情，多一點信任，對一點幫助，多一點落實，真正起到表率作用，學生就會隨着老師的指揮棒而轉的。馬卡連柯説的好“老師個人的榜樣，乃是孩子心靈開花結果的陽光”所以，真誠的師生關係是可以感化學生的。?第三、用真誠的師愛轉化學生我和在坐的各位老師一樣，喜歡和孩子們交流談心，讓他們懂得現在制定必要的班規對他們今後的成長是有好處的，給予他們的耐心細緻的幫助是出自真心的。通過身教和言教，讓孩子們看清老師的人格魅力，讓他們感到老師在為他們付出。還經常和家長們取得聯繫，讓他們知道，老師對孩子們是真的關心，真的細心，從而更好的支持配合老師的工作，在工作中，我也重視“小洞不補必然大爛”這個事實，小錯遷就是害人，大錯再糾正也害死人，包容並不是縱容，一個班級沒有問題不正常，但不能經常出問題。關鍵是看怎麼處理？怎麼防微杜漸，防患未然。於是，當班主任的我們就要犧牲一些時間去觀察和了解學生，他們的閃光點要發掘，負面的東西也不能忽視。及時糾正他們的小錯誤，這樣工作才有針對性和目的性。事實上，讓孩子們知道目前自己不是最好的，但和以前比有進步就行了。所以只要真誠真情是可以用師愛轉化學生的。?讓我們把愛和真誠無私的撒播在每一個學生的心田，使每一個敏感的心靈都能感受到師愛融融，讓孩子們在我們的“和風細雨”下茁壯成長，讓他們的童年在精心呵護下充滿舒心的歡笑。?愛和真誠鑄就師魂！！謝謝大家！！

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇23

各位領導、老師、遠道而來的朋友們：

聽了幾位班主任老師的精彩的發言，感觸頗深，每一位班主任老師都匠心獨運，在班級工作中取得了優異的成績，我也進一步認識到自己在班級工作中的失誤和不足，也使我進一步明確，要向各位班主任老師學習，與大家通力合作，共同完成我們的教育教學任務。今天我發言的題目是：把握最佳教育時機。

一、對班主任工作的認識

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分，班主任是班級工作的領導者和組織者，當教師不當班主任沒意思，所有成功的教師都有一個共同的特徵，那就是與學生關係良好，相互信任。

領導一再強調，要正確處理好三個關係，其中最重要的就是師生關係，正確處理好師關係，才是成功的。

教育學生，要尋找最佳教育時機，才能達到最佳教育效果。什麼樣的學生，在什麼時候，才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室，在我校第五屆班主任工作經驗交流會上説過：教育要有心計，要動心眼，凡事皆有因，錯誤都有理由，要鬥智鬥勇。所以我們要避免簡單、粗暴，避免草率、武斷，採用科學的方法管理班級，爭取做一名合格的班主任。

二、怎樣才算愛學生

我們都在提倡愛學生，對自己的學生，如果從心底裏不愛，不喜歡，那就談不上教育。

光強調教師要愛學生是不全面的，還應具體研究怎樣去愛，想愛還要會愛，原來想愛，後來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由於愛得不得法，變成溺愛子女，縱容子女，父母因此也會由愛生怨，甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此，何況師生之間呢?

親其師而信其道，但一味讓學生親其師，老師在學生心中沒有威信，他也不一定信其道。所以在愛的基礎上，要與學生鬥智。

最近讀了一本書，叫《班主任兵法》，把班級管理與兵法結合起來，把學生當成敵人，這裏似有不妥，但為了真正體現愛學生，採取行之有效的手段，也未嘗不可。只有這樣，才能把工作做得盡善盡美。

三、班級情況分析

今年一開學，擔任七四班班主任，一個個新的面孔，兩排大高個，人高馬大，自歎今年運氣不佳，攤上這個班，也就只好儘自己最大努力走着看了。

人都説，問題學生是我們珍貴的教育資源，能鍛鍊我們的管理水平。這樣説，我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應，頗具領導能力的人才有;個子嬌小、其貌不揚，善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實，我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生，家長花高價把孩子送到這裏，他們期望值很高。剛開學，我就感覺到，一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

説起來，咱教地理，副科老師，一大周才上三節課，學生誰看得起?一開始，班級軍心不穩，好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西，第一天抓住八個，我班佔七個;晚上在寢室，幾個學生説笑打鬧到半夜;集合站隊，總有幾個人嘻嘻哈哈。

我知道，這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話，猶隔靴搔癢;你大發雷霆，他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗，他們知道老師不會把他們怎麼樣，其實，老師也不敢把他們怎麼樣。

古人説，知己知彼，才能百戰不殆，摸清敵情，才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查，與原來的老師交流，與家長溝通，找同學側面瞭解，我基本摸清了學生的情況，在交往中，學生也瞭解了老師。不時在學生面前露兩手，使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位，教育的時機也逐漸成熟。

其實我站在這個舞台上就是對我今天發言的最好詮釋：我不能改變天氣，但我可以改變自己的心情;我不能事事如意，但我可以事事盡力;我不能改變自己的容顏，但我可以展現自己快樂的笑容。在上次的調查中我班學生的愉快率比較高，下面我談談自己的一些感受。

在很大程度上取決於一個班主任的管理水平，班主任肩頭上的責任如此重大，當班主任也自然成了苦差事。班主任是學生的晴雨表，如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉，沒有愉悦的心情，被這種情緒感染，我們的學生怎能愉快起來呢?做班主任只能給自己帶來痛苦嗎?怎樣才能變痛苦的應付為快樂的工作呢?經過求實這個大熔爐幾年的歷練和老師們的指導，再加上自己的摸索，只要做到下面的幾點，我認為每個人都有可能做一名輕鬆快樂的班主任，使學生被你的快樂所感染，在班級中愉快的生活。

第一，要學會在工作中尋找快樂。

常聽人們感歎：人長大了，快樂也走遠了。每天面對幾十個學生，聽話的，調皮的，習慣有好的也有不好的，不完成作業的，和老師頂嘴的，應有盡有。如果你每天都帶着一股怨氣和恨鐵不成鋼的急燥心理，你就無法從工作中尋找快樂。

記得有人這樣説過：和成年人在一起，領略的是對方的冷漠和虛偽，和孩子們在一起，感染的是他們的快樂和純真，從他們的身上我常常能找到自己童年的影子，這種快樂是無法用金錢買到的。我現在覺得工作就應該是在得到物質回報的同時，也使自己的精神得到愉悦，只有在快樂中工作，工作才不會成為一種負擔，不會成為一種僅僅為了養家餬口的手段。惟有熱愛工作本身，我們才會被這種快樂所滋養。當我漫步校園的時候，會有幾個膽大調皮的學生從背後蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰，使我深深的感受到學生對老師的那份愛，一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多：比如當你訓斥完學生，他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯歡會時，學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊老師好時;比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、並唱起生日快樂歌時;比如你不舒服，學生們圍在你身邊噓寒問暖時等等。

在我們當班主任工作生涯中，這樣的事情太多了，這樣的感動也太多了，這難道不是當班主任的快樂之處嗎?

第二，變説教為行動，無聲勝有聲

以前作為班主任，每次學校佈置任務，我都會提前安排的頭頭是道，然後自己在辦公室裏忙自己的事。結果每次都有很多同學偷懶，嚴重影響活動的速度和質量。到求實接任班主任後，我改變自己以前的做法，每次活動我事必躬親，特別是衞生區，每到打掃衞生時間，我都會提前來到教室，並且自己親自帶領大家打掃衞生區，而且自己還親自負責一塊兒(水池)。很快，所有的學生積極性調動了起來，尤其是平時耍懶的學生，也幹得汗流浹背，打掃任務每次都提前完成。使我預料不到的是這些小事情為我的班主任工作鋪平了道路，一方面拉近了師生距離，在學生中建立了威信;另一方面，這件小事讓我意識到實幹的效果遠遠好於批評。在現在的工作中，我儘量減少向學生説不要做什麼，應該做什麼，而是以自己的'行動去影響學生。追求德高為師，學高為範的境界。

第三，寬容的對待學生，多做自我批評，以情感人。

擔任班主任工作以來，(尤其是來到求實以來)我也總結出了一條經驗：寬容的對待和理解學生，多做自我批評，做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨，進了教室發現地下有幾片小紙片而且講台上還有昨天未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒，想批評昨天值日的同學，剛要大發雷霆。轉眼一想要用自己的愛心打動他們，於是，我二話沒説拿起抹布就擦，拿起掃把就掃。看到我這個舉動，學生把怨恨的目光集中到值日生身上，此後的時間，學生們值日工作都做的非常好，每到教室巡視，學生都會低頭看周圍有沒有紙屑並主動撿起，班裏衞生情況非常樂觀。

蘇霍姆林斯基説過：有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。因此我們在對待學生時要多一份寬容，少一些批評;多一些微笑，少一些嚴厲，給學生多一點自由的空間。學會了寬容，在面對學生犯錯誤時，我的心態平和了，也少了許多無名火，學生和老師之間的關係更融洽了，教育起來就更得心應手了。

第四，班主任應該學會幽默。

求實的確聚集了無數的精英，你們不僅教學效果顯著，而且幽默的交流技巧令我佩服。雖説江山易改本性難移，但是長時間的耳聞目睹，我也改變了很多。有一次正上課找不到黑板擦(當時東校的黑板很高，黑板對於我來説真的不能做到物盡其用)我正要發火，我發現同學的目光聚集到黑板的上方，旁邊的一位調皮的男孩露出狡黠的笑容，此時我完全可以用教具把黑板擦搗下來，但我順手在黑板上拍了一下，板擦兒落在我的手中，並告訴大家一句：智慧永遠比身高重要。博得大家的認可，活躍課堂的氣氛。所以幽默有助於我們創造明快歡樂的課堂氣氛，有助於我們巧妙擺脱某種不期而至的窘困與尷尬。

第五，班主任應學會微笑。

你微笑着對待學生，學生也會也會微笑着對你。當老師尤其是班主任更應學會微笑。一個自身感覺到快樂的教師，那麼她的學生也一定是快樂的。

通過找快樂，我們會學會賞識學生;激勵着學生向我們所希望的方向發展，這樣，我們和學生之間的關係會形成一個良性循環，使得我們師生雙方都能在一個民主、平等、和諧的班級氣氛中快樂地學習和生活。

總之，一個快樂的班主任會教育出一羣充滿陽光的孩子。因此我們要用微笑去迎接孩子，用愛心去打動孩子，做一名快樂的班主任。

古人云，三人行，必有我師。藉助別人的智慧解決處理問題，能夠起到事半功倍的效果。作為學校而言，班主任是學校教育的具體組織者和實施者，更是班集體的培育者和引領者。而班主任之間的互相交流與借鑑，更是尤為必要。為優化班級管理，提升整體水平。7月2日上午，欒城區第二中學在階梯教室組織召開了本年度班主任經驗交流會。

各年級班主任代表分別與大家交流了班主任工作的苦與樂。發言的老師中，有從事了多年班主任工作的寧坤老師、李曉偉老師等，也有優秀的年輕教師李彥亮老師、高麗羨老師等。他們分別從班主任工作技巧，班主任工作要有愛心，班級民主管理與師生關係等方面做了經驗介紹。

李曉偉老師從班主任工作要有愛心方面做了介紹，他説：要相信學生，像對待自己孩子一樣讓學生成為班級管理、班級活動的主人。

有條理、用心肯幹的高麗羨老師

民主管理不是放縱，用智慧管理班級

李彥亮老師就班級民主管理與師生關係方面的問題，同大家分享了自己在班主任工作中的做法與心得。

班主任經驗交流會的舉行，給大家帶來了許多啟發，許多收穫。

最後由尹校長做了總結性發言。做為老師，有了班主任的工作才會使我們有更快的成長。班主任經驗交流會的舉行，給老師們搭建了一個互相交流和學習的平台，一起探索班級工作的新方法，更好地促進班主任的班級管理工作。

二中有一支善於學習，善於總結，敢於創新，團結協作的班主任隊伍，他們為二中的孩子們付出了太多的心血，他們給了二中的孩子們充滿愛的陪伴，他們為二中教育做出了太多的貢獻，為他們點贊!

讓我們一起期待，一起創造二中更美好的教育未來!欒城二中歡迎您的到來!

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇24

老師們：

不知不覺，親手帶的這批學生已經升入六年級了。一天天中，我覺得孩子們確實長大了。與此同時，他們的“自主管理”也越來越成熟了。本學期，自主管理仍然是我班班級管理的基本模式。下面就從以下幾方面來説説我的做法，請大家提出寶貴意見。

（一）修減班級公約

五年級班級公約裏的舊條約有些不再適應六年級的學生了，經過學生們提出，班幹部和我共同整理，利用班會、晨會修訂出了新的班級公約。新公約刪減了舊公約中第三章《日常管理細則及量化評分標準》中的有關條目和分值，細化了對品社和科學兩科的要求。與上學期不同的是，我在附則裏增加了臨時條例，這樣能更好地解決因突發事件而引起的問題。

（二）大組積分制

1、新大組的建立

上個學期，我根據每個學生平時的表現、各科的學習成績、積極分子、領導能力、後進生、尖子生、特長生等劃分了四個大組。這四個大組人數相等，水平相當，目的是為形成四股積極向上、你追我趕的力量。上學期由姜蘇育帶領的一大組分數始終處於落後狀態，本學期她的大組成員更期望重新分組。而由陳奕潔和郝奇星帶領的三、四大組處於領先地位，組員團結一致，難捨難分。樊丁垚帶領的第二大組，雖表現平平卻呈現出了學習上互幫互助的作風，他們組的後進生在期末考試裏，有了明顯的進步。我權衡利弊決定重新分組，這是最細緻的活，需要反覆思量，仔細斟酌，儘量讓四個大組的綜合水平保持相當。

2、領頭人

分組前，需把領頭人確定。想要四個大組形成四股健康向上的力量，領頭人很重要。經過學生選舉、各科老師推薦，我大膽聘任了韓儀璇（曾是陳奕潔的助手，在陳入大隊部之後，大組內的細小工作全由她負責，與人溝通與人交流，管理大組的能力在不斷上升，這個學期值得歷練）黃偉斌（他是男生中比較有威望的，各方面都很優秀，尤其會做調解工作）郝奇星，陳奕潔四位同學為帶頭人，樊丁垚、魚匯沐、趙星媛、姜蘇育為四個帶頭人的助理。根據助理和帶頭人的性格，我進行了互補性、互助性的搭配。每個大組的帶頭人、助理配有自己的大組長和小組長負責日常工作。

3、考核方式

每天各大組及個人的加減分情況都公佈在黑板上，由領頭人負責填寫，大家監督。每週小彙總、每月大彙總，分別在週五下午、班會中公佈。

4、增加了臨時的政策

本學期，我們班換了數學老師，李老師教學嚴謹，為了讓學生不抄襲，能夠做到獨立完成作業，要求每個學生在做題時，寫清計算過程並畫圖。學生堅持了幾天，便出現了大面積的反覆。我問過李老師，這個要求，並不是長期的，關鍵是為了讓學生學會當天的內容。所以，週會上，經過商量臨時增加了這樣條例，不寫過程或畫圖的人每個大組3人或三人以上的，個人扣3分，大組扣5分。當時，幾個大組長和帶頭人就提出：“老師，我們大組有幾個同學，如果真的不會做，寫不出過程，畫不出圖，怎麼辦？”我笑着説：“那就看你們大組的本事了，一共19個成員，難道幫助不了他，最起碼能讓他做會這道題？就算今天不會，通過你們的努力，他遲早有一天會弄明白的。所以，你們得上課認真聽，把正確的思路教給他，或者領他到李老師辦公室由老師親自再講給他聽。”像這樣臨時的條例，如果學生堅持的好了，可以考慮下以後廢除。並不真正納入班級管理條例中。

（三）管理效果

1、提醒成了班級主流

自從大組積分制實施以來，班裏出現了“提醒”熱潮。每當第二天有英語課的時候，放學期間就有不少同學提醒大組裏經常完不成作業的同學。甚至，郝奇星還打電話到她組裏作業完成最糟糕的同學家進行督促。

收錢、交表格、穿校服、帶勞動工具……等等都能聽到自己組成員的提醒，所以每項任務能出色完成。為此，我們稱之為“温馨提醒”。這種提醒對我管理班級起到了重大的作用，尤其是在學校和班級舉行的活動。

2、班級活動積極主動

五年級時，無論是學校還是班級活動都很多。為了能順利完成，大組積分制幫了我不少忙。無論是三月份晉城商行和我們班結對子的植樹活動，還是四月份學校組織的清明掃墓活動，都能秩序井然地安全進行。五月文化節：到了高段，孩子們已經沒有太大的積極性參加各項比賽了。為了鼓勵學生，我和班幹部們商量怎樣加分來刺激大家的神經，從而達到作品的上交。大家一致同意參加活動的個人加2分，獲獎的個人再加2分，所在大組加5分。人人都想做大組的功臣，所以爭先恐後、積極參與，我的目的也就達到了。

五月份分數加的有些頻繁就該到了扣的時候了。文藝匯演班裏選擇的是舞蹈，在我關注舞蹈的同時，有部分學生的紀律和學習都有所放鬆。於是，扣分制度就顯得尤為重要。扣分，嚴格按照班規班紀的條例執行，要想彌補需拿實際行動來。六月複習考試：在考試期間，作業和紀律的加分減分就成了最主要的。在孩子們眼中，哪怕是一次小小的聽寫也成了四個大組比的項目，即便班規裏沒有明確規定。

3、團隊意識增強

在大組積分制度實施的過程中，由於老師沒能及時到教室，學生在教室紀律很亂，當他進到教室時，學生還沒有靜下心來，課堂紀律一團糟。我得知後，一氣之下將各大組分數清零。幾天之後，見大家有悔改之意，我們便臨時提出政策：如在一週之內，哪個大組能“掙”夠200分，那這個大組分數還原。

在此期間，各大組的團隊意識很強，爭着給自己的大組“掙”分。一旦出現了有扣分的人，其他人便想方設法用自己的表現或者讓他自己用實際行動把分數扳回來。

4、我在四個大組中的角色

在四個大組競爭的時刻，我在他們中間起到了微妙的變化：

（1）催化劑

當一個大組因當天分數低而失落時，我便充當了催化劑的角色。我會找準時機，故意引起挑釁，讓這個大組在某方面顯得比其他三個大組優秀。再加上這個大組中積極分子的配合，鬥志就又被激起了。

（2）協調者

有時，兩個大組間，會因為加分減分而惱羞成怒，我就會鼓勵學生從長遠利益出發，發展自己的隊伍，保存實力，才是最關鍵的。

（3）幫扶者

當某個大組出現大範圍的減分時，我組織他們整個大組進行開展組內的批評和自我批評，找出問題，分析問題，商量對策，從而鼓勵他們迎頭趕上。

説實在的，有時，這些角色我還拿捏不穩，出現了幾次小小的失誤，每次失誤便是一次教訓，告訴我們任何措施需要反覆思考之後才能行動。

（四）一點反思

任何一項制度的實施都需要反覆修訂和完善，班級管理也一樣。儘管班裏的管理制度在實施的過程中根據實際情況修改了許多，但是還存在着一些問題值得反思：最近，有個別同學一直在依賴大家的提醒，如果他扣分了，甚至還有這樣的説辭：“沒有人提醒我”，雖然我和他談過話，但我相信，肯定還有一部分人有過這樣的想法，如何解決？由於上學期，一大組的分數沒有趕上來，所以本學期我格外注意四個大組的分數變化，可怎樣調度才能讓四股力量始終保持你追我趕的狀態？四個帶頭人之間的關係如何處理？這些問題，確實值得我思考。

蘇霍姆林斯基説：“真正的教育是自我教育。”其實，學生自主管理就是由他律到自律的一個過程，相信孩子們會逐步管理好自己，明辨是非，嚴以律己。我也會想盡一切辦法，讓他們明白自己任何時候都是生活在一個團隊裏，而不是自由散漫的。

優秀班主任經驗交流的發言稿 篇25

各位領導、老師、遠道而來的朋友們：

大家好！

能夠和大家一起探討、交流班主任工作，我感到非常榮幸和高興。説到班主任的工作經驗，在座的老師都非常豐富，也給我提供了一個學習提高的機會。下面，我就班主任工作的一些做法和體會向大家彙報一下。

班級是一個小集體、小社會，班級工作牽涉到方方面面，大的方面有社會、學校環境的影響，小的方面有學生、家長、老師。有方方面面的人際關係，要想把班級工作做得好，就要把這方方面面的關係協調好，還要建立健全班級體制。就我個人方面而言，我深刻體會到要想做一個好的班主任，管理好班級，需要做好這樣幾點：

一、責任心

每一份職業都有其所擔負的責任與義務。責任，是一個成熟的人對自己的內心和環境完全承當的能力和行為。作為班主任，責任無處不在，如果沒有責任意識，就不會明白自己的職守，不會明確自己肩負的歷史使命，我們的教育也就不會成功。社會賦予我們教師的責任無疑是重大的。我個人的簡單理解就是對每一位學生負責，只要對學生負責了，就是對教育負責，就是對社會負責。每個班有幾十名學生，這幾十名學生在學習和行為習慣上是不可能都達到學校和老師要求的，特別是對於那些學習成績比較差，而又不守紀律的學生，我們更需要有一顆高度負責的心，不能產生破罐子破摔的念頭。我班每天都有不遵守紀律，上課不聽講，下課不能按時完成作業的情況發生，我都是課餘看着他們把沒做完的作業、沒改完的題一一做好，全部訂正後才回到辦公室休息。這樣長期堅持下來，給學生這樣一個定式：不要想着不完成作業就能回家，不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業。

二、愛心

一位教育家説過：“沒有愛的教育就不是教育。”愛，是教育的前提，灑滿愛的教育，能產生情感的共鳴，能開花結果。作為國小班主任，不但要有責任心，還要有愛。

所有學生，無論是智商高低、無論懂事或調皮，無論是家庭條件優越的還是差的，都十分需要老師的愛，我一直堅信“星星再小，也會發光”，不歧視每一個學生，這也無疑成為我管理班級的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗户的盞盞燭光。有一位著名瑞士教育家（裴斯泰洛奇）説過這樣一段話，我至今想起仍頗為感動。他説：“從早到晚我一直生活在他們中間，我的手牽着他們的手，我的眼睛注視他們的眼睛。我隨着他們流淚而流淚，我隨着他們微笑而微笑。”美好的人生是為愛所喚起，併為知識所引導的。從這一角度講，美好人生的開始掌握在我們教師手中。

我班學生趙俊紅每次作業都做得很爛，有幾次還不完成作業，我瞭解到原因是父母都在外地打工，跟着姥姥生活，姥姥不識字，沒法給他讀題，所以就不會寫作業。於是，我每天下午放學後都幫他讀題，輔導他寫作業，這樣使他的學習不至於落下。

宋德銘同學，家庭特殊，跟着奶奶生活，經濟條件不好。別的同學都訂了奶，都在學圍棋，都有跳繩跳，而他都沒有，特殊的家庭影響了他的心理，不服管，做事不能善終，課堂上經常是沒有筆，沒有作業本，這個時候我沒有去批評他，而是給他找來筆和本子，作業寫到一半，或者是聽課聽了一半就嚷着不想做了，不想聽了。經常打學生，發脾氣，做錯事情從不道歉，犟的很。課下我經常和他説説話，關心他，給他幫助，彌補他愛的缺失，滿足一部分他對愛的渴望。利用一次同學贈送他禮品時説教他，鼓勵他好好學習，要聽話，和同學團結，還教他學會向同學説“謝謝”！這兩天，宋德銘有了明顯的進步。

像這種情況，父母沒在他們身邊，學生的自控能力又差，對她們的關心不能只表現在某一個時間段，而是需要我們長期不懈地關心他們，愛自己的孩子是人，愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。付出我們的愛讓他們像正常的小朋友一樣學習和生活，養成良好的學習習慣和生活習慣，樹立正確的人生觀和價值觀，從而達到教育的真正目的。

三、耐心、恆心。

班主任教育學生要有耐心和恆心。我們不能指望一種簡單的方法解決所有的問題，學生的成長過程，能力、品德、身體發展不是一節課、一次考試所能決定的，沒有反覆的訓練或是實踐是不能成功的。思想教育、行為習慣的養成過程常常是不斷重複、不斷推進的過程。不要期望你強調一遍的事，學生們就能做的很好，更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點和不足。比如，一年級新生入學，對日常行為習慣瞭解和遵守的意識幾乎為零，有些同學上課不會聽老師的講話，往往是老師剛剛落下話音，好多學生馬上就會重複問你這個問題，而且是一個接着一個，一個聲音高過一個聲音的使勁喊着，按下這個，那個又開始説話，弄的老師心力交瘁，苦不堪言，上一節課的感受不是授惑解疑、傳播知識，到像是一場脣舌大戰，腦袋都大了一圈，有一種一節課勝過一個月的感覺。這樣的場景在一年級新生入學的課堂上屢見不鮮，屢教屢犯。每當這種時刻我都會先平靜自己的心情，付出耐心和恆心來反覆訓練、培養學生的良好習慣，教會他們如何聽課，如何學習。教會他們安靜、有秩序的做事。

林書帆，女孩，課堂上不聽講，總愛和同位、還有後面的同學説話，上課不做題，不記作業，不經允許就隨便大聲説話，幾乎是每節課我都三番五次的提醒她不要説話，提醒她該做題了，提醒她注意聽課，但是效果不好。針對這種情況，我與家長交流，要求家長配合老師教育她，經過長時間的努力，轉變了很多。

四、平常心

我在班主任教育工作中，力求做到：做實事、埋頭苦幹；“但問耕耘，不問收穫”；不急功近利，而要默默進取；不是看破紅塵，而要一種“也無風雨，也無晴”的灑脱和堅韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育教學工作。正如陶行知先生“捧着一顆心來，不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦，但教師節一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、節假日收到一個問候或談心的短信、得到家長和社會的認可時，所有的辛苦、勞累還有不平衡都隨風飄去。

以上是我個人的一點體會，我相信在座的老師比我做的更好，希望我們在這方面多交流，多溝通，讓我們的班主任工作做的更好。由於我的寫作水平不高，有説的不好或缺乏條理的地方，還請各位老師批評指正。謝謝大家傾聽！