表態發言稿範文（精選13篇）

表態發言稿範文 篇1

尊敬的 經理、各位領導：

大家好!身為製造車間的主任，在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的台階。針對近期改造過程中，生產車間裏不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

採取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考核，要持之以恆，直到養成一種習慣。

四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，走好運，保健康!

表態發言稿範文 篇2

狠抓“三力” 建設“三區”

x年，我們將以建設“轉型升級的示範區、新興產業的引領區、低碳經濟的試驗區”為動力，狠抓全區上下的執行力、服務力和創新力，實現經濟提速增長、產業快速轉型、功能加速完善，確保電子信息產業具有國際地位、新顯示產業具有國內戰略地位、綜合實力在國家級開發區中保持先進地位。

一、以更強的執行力推動發展增速。一是謀求大發展。着力在產業發展、轉型升級、功能完善、科技創新等方面，描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設。開發區今年計劃完成固定資產投資超180億元，重點推進綜保區建設;強勢推進高世代線項目建設，確保年內建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業項目建設，力求再增5個特色產業基地。三是實行大督查。全面推行重點建設領辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設“早開工、快建設、高品質、高效益”。

二、以更強的服務力做優發展環境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產為樣本，梳理形成“開發區高效服務程式”，擦新擦亮開發區服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設、功能拓展、企業經營和社會民生等熱點難點問題的解決，優化部門聯動統籌解決機制，常態化落實“三全”式跟蹤服務，進一步提高開發區工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業在昆新一輪投資的示範帶動效應，圍繞新興產業發展、特色基地建設和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

三、以更強的創新力策應發展大局。一是在思路創新上求突破。建立各層級剛性學習制度，及時提高各級幹部對新產業、新科技的招商服務能力和現代城市規劃、建設、管理水平。二是在機制創新上求突破。着力調優現行體制機制，優化機構設置、管理模式和運行機制;加大幹部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領軍型幹部人才。三是在環境創新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高幹部隊伍的建設管理水平。

表態發言稿範文 篇3

尊敬的各位領導，同志們：

下午好!

去年以來，在縣委、縣政府正確領導下，金鄉街道黨工委牢固樹立“抓發展必須首先抓黨建”的工作理念，以創先爭優和“組織建設年”活動為抓手，積極探索，大膽創新，充分發揮街道黨工委的領導核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。

圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設我們將突出抓好以下工作：

一、加強機關組織建設，抓班子，帶隊伍，調機構，創機制，構建新型服務管理體系

一是在機關大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創新機制。新年伊始，金鄉街道按照“社區建設，黨建先行”的組織建設思路，進行了組織結構調整，建立了“以黨建為引領，以網格化管理為框架，以幹部隊伍建設為保障，以計劃生育、就業保障、綜治維穩、公共服務等為主要內容”的管理服務體系。實施“大社區”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區，在社區設立黨總支，做好社區黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯繫，變管理為服務，全力服務於社區、村(居)羣眾。三是轉變管理理念，創新服務體制。成立綜治維穩工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立羣眾服務中心，在“三資”清理基礎上，整合經管站、黨政辦、民政、殘聯、農合農保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質量。

二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強幹部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員幹部情況、羣眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓後進班子。立足當前，着眼長遠，以換屆選舉為契機，着力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關係不協調、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰鬥力的問題。三是充實後備幹部。對村級後備幹部情況進行調查摸底。對有潛力的優秀青年，把握時機，及時納入村級後備幹部人才庫，為村級班子建設提供充足的人才儲備，解決村級班子後繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區黨總支相銜接，實現平穩過渡。五是營造良好的換屆環境。良好的外部環境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保羣眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。

三、圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展，實現黨建工作與經濟社會發展“雙贏”

以抓好黨建和基層組織建設為基礎，強化城區建設、項目建設服務，強化促進經濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業健康、和諧發展。

總之，這次會議以後，我們將認真貫徹落實會議精神，團結帶領街道全體黨員幹部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態，嚴謹的工作作風，同心同德謀發展，全力全速幹事業，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新台階!

謝謝大家!

表態發言稿範文 篇4

力爭效能建設重新跨入第一序列

x年，我們將以市委、市政府的要求為目標，找準差距、調整心態、加倍努力，力爭機關作風和效能建設水平有新的改進和提升。

一、加強教育引導，提升整體合力。一是着力提升駕馭力。市局領導要身先士卒，轉變工作作風，經常深入基層、深入企業，掌握第一手資料，始終堅持實事求是的原則，進一步形成有利於科學發展的工作導向、政策導向和考核導向。二是着力提升執行力。牢固樹立全局觀念，加強對幹部的教育引導，把幹部的思想認識統一到全市的工作大局上來;狠抓幹部隊伍綜合素質，進一步提高服務水平;克服困難，創造條件，狠抓各項工作的執行與落實，提升執行成效。三是着力提升推動力。要按照“轉得快、轉得準、轉得好”的要求，用足用好結構性減税政策和其他各類税收優惠，加快x產業向高端、集約、低碳轉型，努力推動創新型經濟發展。

二、應用管理平台，完善內控機制。一是力求實現目標管理標準化。將幹部日常工作過程等行政工作進行登記，並形成相應的考核量化指標，實現行政事務的標準化管理。二是力求實現過程控制規範化。通過“工作流”的流轉實現行政管理層級上的貫通和幹部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規範化、格式化，力爭實現行政效能最大化、內部管理精細化、績效考核科學化。三是力求實現學習培訓經常化。以網絡培訓、在線考試、個人講台為主要培訓方式，增強幹部自覺學習的內在動力，從而提高服務效能。

三、優化納税服務，融洽徵納關係。一是精心打造簡捷的辦税流程。要進一步理順徵管流程，加強內外與税企之間的協調配合，使工作資料和信息流轉儘可能“單遍走”、“單項走”，避免出現多頭佈置、重複報送的狀況。二是精心打造快捷的服務體系。要大力加強對納税人的針對性輔導，提高納税人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發更多網上申請業務，使信息技術和網絡資源在辦税服務中發揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉税宣傳培訓差異化分類輔導，確保各種培訓宣傳有的放矢，效果明顯。

表態發言稿範文 篇5

提升品牌內涵　深化效能建設

x年，全市地税系統將進一步強化品牌意識，不斷創新服務手段，深化效率效能建設，努力提高服務經濟發展、服務納税人、服務基層的工作水平，為我市增創科學發展新優勢發揮應有的職能作用。

一、堅持以納税人的需求為導向，在品牌創建中持續提升服務效能。我們將進一步完善x地税特色品牌爭先創優評價體系，全面提升服務品牌內涵。緊緊圍繞“始於納税人需求，基於納税人滿意，終於納税人遵從”的目標，把納税人的呼聲作為第一信號，把納税人的需求作為第一選擇，把納税人的滿意作為第一標準，積極推進服務內容多樣化、服務方式現代化、服務工作規範化建設，着力解決納税人最關心、最迫切的問題，多辦順應納税人之意、化解納税人之憂、為納税人謀利的實事。重點要依託涉税事項審批信息管理系統的推廣應用，擴大“同城通辦”業務範圍，努力做到“六能六不”：能前台辦理的不到後台辦、能當場辦結的不限時辦、能網上辦理的不到現場辦、能一次辦結的不多次辦、能技術採集的不填單辦、能網上調閲的不讓納税人報送。

二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續提升徵管效能。我們要從大局出發，不斷完善“收入預測科學、納税評估精準、税源監控嚴密、依法徵收有力”的收入運行體系，努力提升税源管理的科學化、精細化水平。充分藉助科技手段，着力x管户增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管税”。要大力依託省地税系統數據大集中平台，加強徵管數據庫建設和行業税收分析尤其是税收預警分析，運用綜合治税、納税評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點税源專業化管理、一般税源標準化管理，零散税源社會化管理”，把經濟發展產生的應徵税源轉化為現實税收。

三、堅持以創新創優為引領，在凝心聚力中持續加強行業作風建設。我們將健全一套培育創新意識、營造創新氛圍、尊重創新成果的機制，全面開展以“創新、創業、創優”為主題的活動，不斷提高學習能力、提升領導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地税機關“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。

表態發言稿範文 篇6

建設服務型檢驗檢疫機關

x年，我們將主動適應x創新型經濟發展需求、重大發展戰略需求和企業服務需求，以實現進出口總額超700億美元為目標，以優質服務為核心，以效能建設為抓手，在服務領域、服務內容、服務形式上實現新的突破。

一、全力以赴保增速，力推外貿工作完成預期目標。進一步落實各項優惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元，建立局長跟蹤服務責任制，對於地方政府推薦的重點幫扶企業，實施多領域、個性化服務方案，爭取更優惠的政策。進一步提升口岸通關效率。積極支持x綜合保税區建設，促進物流業和製造業的同步發展;加大信息化研究，推進電子口岸建設;加強與口岸檢驗檢疫機構的溝通合作，實現產地與口岸通關的無縫對接;繼續實施“5+2”和“24小時預約檢驗檢疫”工作制，實現快速放行。進一步促進昆台經貿合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制，最大程度發揮x台企的集聚效應;主動服務海峽兩岸商貿合作區建設，推動物流與供應鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農業合作試驗區，實施最有效便利的中國台灣農產品檢驗檢疫監管模式。

二、竭盡所能助轉型，提高經濟增長質量和效益。全力服務產業結構轉型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產權和自主品牌產品、高科技產品出口;推進市場多元化戰略，為企業投資和生產提供良好的政策支持。全力服務創新型經濟發展。重點支持六大新興產業的技術研發和產業化發展，積極向上爭取檢測經費減免政策。全力服務特色產業集聚發展。深入推進it、木製品出口產業集聚監管示範區建設，出台一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業數量，全力推進產業合作。

三、不遺餘力促提升，增強企業市場競爭能力。引導企業不斷提高質量自律意識。根據企業信用好壞、質量優劣、產品風險高低不同，實施寬嚴不等、動態調整的檢驗監管模式。支持企業不斷提高質量管理水平。幫助企業建立和通過各類國際質量管理體系認證。幫助企業不斷提高應對國外技術貿易壁壘能力。

表態發言稿範文 篇7

一是積極學習，不斷提高自身綜合素養。自覺做到把理論學習作為一件大事來抓，作為一項政治任務來完成。要增強政治敏鋭性和政治責任感，學會從政治的角度觀察問題、思考問題。堅持理論與實踐相結合，特別是與X工作的實際相結合，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，成為一名X工作的行家裏手。

二是求真務實，全力做好各項工作。儘快熟悉工作崗位，實現角色轉換，進入工作狀態，在工作上從嚴要求自己，勤奮工作，任勞任怨。堅持實事要實辦，好事要辦好，不講空話、大話，務求實效。

三是團結友愛，認真履行工作職責。團結是做好一切工作的重要條件。堅決維護中心內部的團結統一，真正做到不利於團結的事不做，不利於團結的話不説。自覺加強修養，培養出“坦誠”、“公道”的氣質和“容人”、“容事”的氣度，努力做到工作上積極配合，利益上主動謙讓。特別是要多向老領導、老同志學習，使自己儘快進入角色，盡心竭力做好辦公室工作。

表態發言稿範文 篇8

尊敬的各位同學：

今天我演講的題目是――態度決定一切。

在工作面前，態度決定一切。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態度，成就不同的人生，有什麼樣的態度就會產生什麼樣的行為，從而決定不同的結果。

有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵牆。有人過來問他們：“你們在幹什麼?”

第一個人抬頭苦笑着説：“沒看見嗎?砌牆!我正在搬運着那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”

第二個人抬頭苦笑着説：“我們在蓋一棟高樓。不過這份工作可真是不輕鬆啊……”

第三個人滿面笑容開心地説：“我們正在建設一座新城市。我們現在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標緻性建築之一啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。”

十年後，第一個人依然在砌牆;第二個人坐在辦公室裏畫圖紙――他成了工程師;第三個人，是前兩個人的老闆。

可見，一個人的工作態度折射着人生態度，而人生態度決定一個人一生的成就。態度決定一切演講稿每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實現了自己的價值;有的人一直碌碌無為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲┉┉眾所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦相差無幾。那麼，是什麼在造就我們，決定我們呢?我想是“態度”!

我們做任何事情，成敗的關鍵不在於客觀因素，而在於我們做事的態度。客觀困難的確存在，關鍵在於我們是直面困難、解決困難，還是迴避困難、在困難面前放棄，這便是一個態度問題。魯迅先生説過：“真的猛士，敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態度面對困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!

在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什麼他掙的比我多呢?”，“領導為什麼只重視他，委以他重任呢?”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶着情緒工作，肯定不會有出的表現。試想，左手邊站着一個態度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領導會做出什麼樣的選擇?

工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發的精神，這就要求我們以積極的態度對待工作對待他人對待生活。有積極的態度才能夠擔負起責任，才能夠團結，才能夠開拓創新，才能夠應對各種複雜的問題。

態度決定選擇!

態度決定思路!

態度決定命運!

態度決定一切!

讓我們從現在開始，以積極的態度來勇於超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!

謝謝大家。

表態發言稿範文 篇9

上班時間，有些人喜歡“忙裏偷閒”，要麼上網聊天，瀏覽無關網頁，玩遊戲。要麼在辦公場所嘰嘰喳喳，要麼遲到早退……

然而為什麼會有些現象呢?基因又在何處呢?根據個人推測，無非就是無事可做。反之，試想一下又那來的空閒做一些非工作之事呢?

員工無事可做那麼直屬管理者在幹嘛呢?如果管理者事很多，那為何員工閒的很呢?那麼這樣的管理者的能力是否值得懷疑?如果管理者同樣無所事事，那麼是否對所在職位的責任與對公司的忠誠值得懷疑呢?更勝之，管理者無所事事的理由“歸功”與老闆，那麼這樣的人對不起的是自已。因為對與一個公司，這種人是就是處在公司門口徘徊，只要有一陣風，他將會給掃出公司大門。這就是對自已不付責任的表現。

話又説回來了。然道真的沒事可做嗎?其實不然，反之有很多很多。雖然不知道你所在的公司。但是我想大至上的管理方針還是大同小異的。比如5S管理活動，就單單這一項就有做不完的事。5S在這裏就不用我來細作介紹了吧。這些不是事情嗎?當然實際情況你比我還了解。

從上所説可以看出，沒有信心、沒有熱情，工作是應付，能躲就躲，只是為了自已究竟能拿多少工資、使工作輕鬆而左思右想，而不考慮其他東西，如何能看到薪酬背後所包含的磨鍊機會?又如何能看到在工作中鍛鍊的技能與閲歷，將對自已未來產生怎樣的影響?然而對公司又有怎樣潛移默化的影響?

有句話説的好：“工作沒有貴賤，但態度卻有高下，態度決定一切。”每個人從事的工作都是他的人生態度的側面反映。因此在某種程度上要了解一個人，只要瞭解他的工作態度就可以了。

曾經我聽過這麼一句話：“光是盡職盡責地為公司工作是不夠的，且還要提醒自已，我可不可以替公司多做一些事呢?”所以我認為這才是工作態度的最佳體現。

表態發言稿範文 篇10

一是感謝。首先感謝局黨組對我的信任和關心，特別是領導們長期以來給予我的耐心指導和諸多鼓勵，讓我在工作中能夠走得更穩;感謝在座的各位同事，自從我來到X工作以來，也得到了大家許多的理解支持和無私幫助，是大家的包容、理解和支持讓我能夠在工作中走得更順。

二是責任。新的崗位意味着新的責任，新的責任代表更強的動力，在新的崗位上我要做到主動思考、虛心求教，特別是要帶着“幹什麼、怎麼幹和如何幹好”這三個問題去謀劃好工作，並在實際工作中進行落實。

三是學習。在新的崗位上我要做到勤學習，多磨練，要向實踐學習總結工作經驗，向書本學習掌握理論知識，向領導和同事們學習不斷提升業務能力，儘快適應新的崗位，接受鍛鍊，增長才幹。

表態發言稿範文 篇11

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這裏鄭重表態發言，不妥之處請批評指正。

在過去的一年裏，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在局長為班長的領導班子帶領下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執着追求的精神，熱情幹事，激情創業，20__年各項發展目標就一定會實現。

一是以會議精神為統領，以工作報告為指引。深入學習了全省、全市煙草工作會議精神後，我深受鞭策、倍受啟發和鼓舞，更使我明確了今後的方向、思路，更進一步看到了行業跨越發展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員，使我更加清楚的認識到，當前乃至今後嚴格執行內部監督管理制度、規定，加強內部監督管理，營造規範經營的良好內部環境，是內管工作和企業健康穩定發展的重中之重，是維護“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。

二是用制度規範行為，用責任履行擔當。狠抓各項規範制度的貫徹落實，切實增強制度的執行力，做到規範經營有規可依、治理違規有章可循。在抓好定期檢查和日常監管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責任追究力度，不折不扣貫徹落實省局《捲煙違規經營責任追究暫行規定》，責任是什麼? “責任”是份內應做的事情，也就是崗位職責範圍內應承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律，也是他律。因此要嚴守責任，對違規經營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維護良好的內部經營環境。

三是持續加強學習，不斷提升素養。着力強化技能培訓，向身邊人學，向同行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，着力提升自身素養，提高自己的工作能力和水平。積極轉變思維方式，積極探索內管工作新模式和新方法，努力促進各項監督工作取得更大的進步。

四是愛崗敬業，勇於奉獻。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作，強化奉獻意識、增強宗旨意識，深懷愛崗敬業之心。切實規範自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信於人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。

我相信只要我們有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成領導分配的任務，不折不扣的朝着工作目標去完成，我們就能為企業發展施展自己的才華，為企業繁榮奉獻自己的力量。

以上是我在新一年度的表態發言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裏，工作順利，謝謝大家!

表態發言稿範文 篇12

一是加強學習。面對新的崗位，自己還有很多不足，需要進一步加強業務知識的學習。為此，我將主動向各位領導和同事學習，向書本學習，向實踐學習，不斷拓寬知識面，更新知識結構，提高工作能力。

二是注重團結。把團結共事作為一種品德、一種責任、一種本領和能力，自覺維護同事團結，形成工作合力。

三是強化責任意識。面對新的崗位，肩上的擔子更重了，必須提高自己的責任意識，本着對上級負責、對同事負責、對自己負責的態度，在這個崗位上努力發揮好自己的才能。

四是嚴格要求自己。我將自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，時刻保持頭腦清醒，自覺接受大家的監督。

表態發言稿範文 篇13

尊敬的主任，各位副主任，各位委員：

首先感謝縣人大會對我擬任縣政府辦公室主任職務的審議。這次根據工作需要，組織上對我的工作崗位進行了調整，我深知這是對我的莫大信任，既感到十分榮幸，也深感責任重大。我相信有各位領導的關心、支持和幫助，有政府辦這樣一支富有團隊精神，能吃苦、勤工作的好隊伍、好班子，我有決心和信心把辦公室工作做好。今天，如果我的任職提名能獲得通過，我將在縣委、政府的領導下，繼續發揚辦公室埋頭苦幹、無私奉獻、高效服務的優良傳統，認真學習，努力工作，抓好服務，不辜負組織的信任。

一、勤練內功，做一名業務精湛的工作者

始終把加強學習放在突出位置，堅持在工作中學習，在學習中提高，重點加強對經濟、行政管理、金融、法律、文祕等方面知識的學習，不斷拓寬知識面，真心誠意向同事學習，努力在辦公室的規範化建設、文字綜合表達、信息處理、督查檢查、統籌等方面提高服務工作的層次和質量，同時，加強調查研究，提高實踐工作能力，發揮參謀助手作用，使自己能儘快適應辦公室主任角色。

二、注重協調，做一名服務到位的勤務員

緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，強化服務，充分發揮辦公室整體作用，着重協調好政府與縣委、人大、政協、科局和鄉鎮的關係，做到胸存大局、把握大局、服從大局，盡職盡責、周密科學地推進政府各項工作順利開展。同時，認真做好羣眾來信來訪工作，積極協調解決羣眾反映的熱點難點問題，妥善化解矛盾糾紛，樹立政府窗口服務形象。

三、強化管理，做一名嚴明合格的班長

注重加強辦公室民主法制建設和作風建設，嚴格政治業務學習和辦文、辦會、辦事等規章制度，認真執行人大通過的決議、決定，認真接受人大及其會的監督，虛心聽取人大代表的建議、批評和意見。

四、勤政廉潔，做一名作風過硬的共產黨員

牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，認真執行黨風廉政責任制，做到廉潔自律。同時，嚴格遵守國家的法律法規和黨規黨紀以及廉潔自律的各項規定，工作上堅持高標準嚴要求，做清廉從政的表率，樹立廉潔奉公的形象，以自己的實際行動，影響、帶動、促進辦公室及其工作人員勤政廉政，讓組織放心、讓人民滿意。

主任，各位副主任，各位委員，我深知自己身上所肩負的責任重大，我一定會將這次任命視作新的起點、新的契機，竭盡全力工作，為全縣經濟發展、社會進步貢獻力量