安全標準化動員講話稿

質量是安全的基礎，安全是生產的前提，安全生產，人人有責，為了自己的生命，請把安全牢記在心中，那麼你想知道安全標準化話題動員發言需要怎麼説才精彩？下面就由本站小編為你分享安全標準化動員講話稿，歡迎欣賞。

安全標準化動員講話稿篇【1】

20xx年，圍繞落實《關於貫徹落實國家、省推進企業安全生產標準化工作的實施意見》(連安辦〔20xx〕32號)精神，按照市局工作要求，開發區全面摸清企業底數，深入研究各類企業適用標準，加強業務培訓，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進安全生產標準化建設工作，全面完成市安委會下達的安全標準化達標任務。重點開展了以下幾方面工作：

一、摸清底數，嚴格要求

年初進行佈置，對區屬和各鎮街監管的企業數量和規模進行全面統計分析，對新建企業進行拉網式檢查，對全區工礦企業基本情況有了更全面的掌握，在此基礎上，制定了《開發區20xx年企業安全生產標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進度要求，確保安全生產標準化建設工作落到實處。對不同的企業提出不同的工作要求：已達標企業要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業持續改進安全生產工作，達標有效期將滿的企業，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，並達到三級以上標準化水平;對具備創建標準化二級條件的企業，積極鼓勵幫助企業申請升級達標;對今年安排新達標企業，要認真學習和宣貫相關行業安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。

二、加強培訓，分類指導

從年初開始，多次召開工作會議進行安排佈置，超前、分企業規模舉辦安全培訓班，3月9日和xx日分別舉辦規模上和規模下工礦企業安全生產培訓班，xx0餘家企業相關人員參加了培訓，培訓班上，大力宣傳安全生產標準化建設的意義及重要性，對《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。

5月份，區安監局組織年內擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業寧波三星重工考察學習;5月31日-6月1日，區安監局組織全區安全生產標準化尚未達標的規模上工貿企業，參加市安監局組織的安全標準化自評員培訓班，國電聯合動力技術公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業設備公司等十五家企業安全管理人員參加了培訓。

三、檢查督促，熱情服務

根據市安監局相關要求，制定了《20xx年開發區工礦企業安全監管重點工作安排》，對鎮街工礦企業監管工作提出了明確要求，要求各鎮街必須加強對各自分管的企業的安全監管，年內各鎮街完成兩家以上規模上工礦企業標準化達標，區安監局將加強指導幫助和監督考核。20xx年，區安監局對工貿企業執法檢查了xx9家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。在4-5月份，繼續聘請安全專家對重點工貿企業和要求標準化達標企業進行了“安全體檢”，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業安全生產意識，推進了標準化工作進程。

8月8日，開發區安監局舉辦安全生產標準化工作輔導推進會，全區今年擬創建標準化二級、三級的工貿企業以及明年標準化需要複審的工貿企業安全管理人員40餘人參加了會議，會議重點對工貿企業安全生產標準化基本規範進行了輔導，對下一步全區工貿企業標準化工作進行了佈置。

為了做好對企業安全管理人員的輔導，區安監局專門派人蔘加了省安監局組織的企業安全生產標準化內審員師資培訓班進行學習，深刻理解工貿企業安全生產標準化基本規範的要求，並對基本規範xx項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的註釋。輔導推進會上，將註釋後的規範逐條對企業安全管理人員進行了講解，要求各企業對照本單位開展標準化建設中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設工作任務。

輔導推進會上，對今年標準化工作進行了“倒排工期”，國電聯合動力技術(連雲港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業必須在xx月底前上報評審申請。

從8月中旬開始，區安監局將到各個企業輪流蹲點，督促指導企業加快標準化建設進程。根據企業規模，對一個企業的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業生產現場和安全管理資料進行全面細緻的檢查，針對企業安全管理中存在的問題，對照企業適用的安全生產標準化考評標準逐條輔導企業開展工作。xx月開始，又對申報標準化二級和三級的企業進行了全面的輔導，指導企業準備申報材料，手把手指導企業進行網上申報。

四、攻堅克難，成效卓著

經過艱苦努力，20xx年，全區安全生產標準化建設工作取得了較大成績。

化工醫藥企業：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業的省級評審，恆瑞醫藥等5家制藥企業通過了標準化三級評審。

非煤礦山企業：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。

一般工礦企業：國電聯合動力技術公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產協會遞交了標準化二級評審申請，其中國電聯合動力技術公司屬新申請企業，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿複評企業。目前國電聯合動力技術公司和東方國際集裝箱公司已通過評審

天順金屬製品公司、北澤精密閥門等十二家企業上報了標準化三級評審申請，天順金屬製品公司為期滿複評企業，北澤精密閥門等十一家企業屬新申請企業，目前天順金屬製品公司、北澤精密閥門等九家企業已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。

20xx年，全區規模上工礦企業標準化達標率96.1%，全區規模上企業標準化達標率95.8%。(具體情況見統計表)

五、存在的不足和20xx年打算

20xx年，我們在標準化建設方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：

一是缺乏前置關口，新企業“先上車、後買票”，甚至“只上車、不買票”，造成安全生產管理“先天性”缺陷，開展標準化建設屬“白手起家”;

二是缺乏有效監管抓手，因為沒有安全生產許可證等有效制約，企業對法律法規的規定和標準化工作要求敷衍了事，同時開發區的投資環境使企業對行政處罰也不十分擔心;

三是部分企業安全生產管理人員缺乏專業知識，而且調整頻繁，還有部分中小企業只是為了應付政府有關部門的督查，安排“掛名”安全生產管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。

四是《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》標準要求較高，標準化評審費用較高，在當前整體經濟形勢不好的情況下，推進工作難度較大，20xx年，我區標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設的要求，採取有效措施加快尚未達標企業的工作，確保高質量完成市安委會下達的規模上企業標準化達標年度目標。對年內標準化有效期滿的企業，要求按照國家頒佈的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，並達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產標準化工作，加強對安全標準化達標企業管理體系運行情況的檢查，督促企業真正按照標準化要求規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求並持續改進，不斷加強安全生產規範化建設。

安全標準化動員講話稿篇【2】

一、概述

根據《企業安全生產標準化基本規範》，《企業安全生產標準化評定標準》，20xx年 9月1日至2日，xxx公司組成XXXXX組長，生產、設備、安全主幹人員的自評組對公司各單位安全生產標準化實施情況和安全生產標準化績效進行了評定，評定中走訪了所有單位，通過聽取各單位負責人關於實施安全生產標準化工作情況的彙報，分為管理組和現場組，查閲資料、深入生產現場檢查、對各單位員工進行詢問等方式對全公司實施安全生產標準化工作進行自評/考核，評定情況如下：

二、安全生產標準化績效

公司召開安委會和安全生產標準化創建動員會以來，無人員死亡的生產安全事故，千人負傷率為0;無xx0萬元以上直接經濟損失的事故;無新增職業病發生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產標準化一級企業的績效。

三、要素評定情況

一安全生產目標管理

公司印發20xx年1號文件確定了全年的安全生產目標，並以目標責任書的形式將按職責將目標分解至各個單位，各單位進行了層層分解。公司制定了完成目標的工作措施並按計劃予以實施，制定了績效考核細則，每月對目標完成情況進行評估考核。

二組織機構和職責

公司員工700餘人，按規定設置了安全管理機構，配備安全管理人員xx人。其中專職安全管理人員4名，佔員工總數的千分之三以上;文化程度均為大專及以上，其中註冊安全工程師2名，比例為50%。設立安全生產委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀要。

公司建立、健全安全生產責任制，並對落實情況進行考核。20xx年5月，對安全生產責任制進行了適宜性評審，並重新更新發布。

三安全投入

公司保障安全生產費用投入，並由財務部門和安全管理部門建立相應使用台賬。每年、每月制定安全生產費用的使用預算計劃，並實施。繳納足額的保險費(工傷保險、安全生產責任險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。

四法律法規與安全管理制度

公司制定了安全生產法律法規與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產法律法規與其他要求，及時將適用的安全生產法律法規與其他要求傳達給從業人員學習。20xx年進行了職業健康安全方面的合規性評價，編制了合規性評價報告。

公司建立健全安全管理制度，20xx年5月對管理制度進行了評審，修訂並重新發布。編制了齊全的崗位安全操作規程，並審核、發佈。

五教育培訓

公司有安全培訓主管部門，每年將各單位培訓需要編製成培訓計劃並由具體負責單位實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，並建立檔案。

主要負責人和安全生產管理人員共5名，經考核取得資格證書。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行工區、班組安全教育培訓，經考核合格後，方可上崗工作。

從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。從事有毒有害作業的人員在今年7月份進行職業健康培訓併合格。

所有單位對外來參觀、學習等人員進行有關安全規定、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，並由專人帶領。

公司採取多種形式的活動來促進企業的安全文化建設，促進安全生產工作。

六生產設備設施

生產設備設施建設均執行了“三同時”，佈置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;廠區內的建構築物，電氣、油罐設置防雷設施。主要生產場所消防設施齊全。防護欄杆基本齊全，現場照明有效，通風除塵系統運行正常;特種設備均進行了年檢，建立設備設施運行台帳。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統，配電室、控制室、循環水等重要地點均設置了應急照明。

七作業安全

各單位對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。危險性大的作業實行審批制度。

警示標誌和安全防護基本齊全。供銷部對承包商、供應商等相關方的資格預審、選擇、服務前準備、作業過程監督、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理，建立了合格相關方的名錄和檔案。

八隱患排查

公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的結果，對較大隱患由負責部門制定隱患治理方案，對隱患進行治理。在隱患治理完成後對治理情況進行驗證和效果評估。

九危險源監控

公司建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。各車間按照規定對本單位的生產設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

十職業健康

公司在工作崗位基本配備與職業健康保護相適應的防護設施。為從業人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所，當設置報警裝置，制定應急預案，配置現場急救用品。

在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施，對存在嚴重職業危害的作業崗位，在醒目位置設置警示標誌和警示説明。

(十一)應急救援

公司建立健全生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案、現場處置方案。各單位根據本單位特點分級組織了演練或培訓。

20xx年，未發生需要啟動應急預案的事故。

(十二)事故報告、調查和處理

公司制定了事故報告、調查和處理，規定了發生事故後，主要負責人應立即到現場組織搶救，採取有效措施，防止事故擴大。並保護事故現場及有關證據。

按照事故“四不放過”原則，組織事故調查組或配合有關主管部門對事故進行調查、處理。編制事故調查報告。

對事故調查報告書、批覆、工傷認定等資料存檔。建立管理台帳。

(十三)績效評定和持續改進

公司制定了安全生產標準化績效評定管理制度，明確組織、時間、人員、內容範圍、方法與技術、過程、報告與分析等要求。

20xx年公司制定了安全績效考核細則，將安全生產標準化實施情況的評定結果，納入所屬單位、員工年度安全績效考評。

四、持續改進

一完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及其他要求傳遞給員工並體現在管理制度中。

二加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。

三積極投入解決設備設施方面的不符合項目;完善設備設施的檢查、檢測及維護，並規範記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求;

四積極開展現場6S管理和運營轉型，現場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理;進一步改善作業環境和規範作業行為。

五持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產達標。

安全標準化動員講話稿篇【3】

今年項目部在建工程主要是港區緯三路和陸公路新建工程，緯三路工程全長3050米，路幅寬度22米; 陸公路全長1717米，路幅寬度xx米。在項目部的精心管理和有關上級部門的熱情指導下，現場嚴格執行各項要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以構建“安全、文明、和諧”為目標，向管理要效益，向提高職工素質要效率，不斷增強了施工現場的生機和活力。

二、開展安全標準化工作的基本情況：

自安全標準化工作開展以來，認真貫徹落實上級關於開展施工安全標準化建設的文件、指示精神，以創建示範安全標準化為目標，按照安全標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場安全管理，有力推動施工現場安全生產形勢的穩定發展。自項目部組建以來未發生任何一起安全事故。

(一)、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證安全質量標準工作的順利開展。

安全標準化工地建設是一套行之有效的安全管理體系和方法，是促進施工安全持續發展的有效途徑，是安全生產的基礎，是建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。為切實保證安全標準化工作的順利進行，成立了以項目經理為組長的“安全標準化”工作領導小組，並定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實到各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安質科設辦公室，安質科科長具體負責日常的管理工作，重點檢查各級人員的責任落實，對責任落實不力的在總結會議進行通報。各作業隊也都相應地設置羣眾兼職安全員，形成了自上而下的安全標準化工作領導體系。在組織全體人員進行學習培訓做了大量工作，進行了廣泛的宣傳發動，製作了安全宣傳牌板、標語等，組織人員深入現場各道工序認真講解，讓每一名職工都熟知安全標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為安全標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

(二)、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

在安全標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓，其次是加強了職工的培訓學習，充分利用業餘時間學習安全標準化標準的各項具體規定，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、幹標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全標準化工作體系，結合現場實際，不斷進行補充完善，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。

(三)、突出超前預防，着眼創新發展，築牢了安全生產的基礎。

第一，穩固基礎，不斷提升的安全標準化水平。我們在創建安全標準化工地中，開拓思路，務實創新，做到在借鑑中創新，在鞏固中提高，使安全標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，對照標準進行集中整治;另一方面，對安全標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創安全標準化為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型工地。不斷創新。第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，及時制定和完善了隱患排查責任追究制度，並加大安全監督檢查力度，從領導到業務部門，及時排查分析管理範圍內的重大隱患和薄弱環節，並對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，並安排複查、驗收，直至消除隱患。工會組織實行了“一法三卡”活動，對發現的安全隱患進行下發整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設置了危險源警示卡，及時提醒作業人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節檢查以及節假日大檢查等多種形勢，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查作業隊的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，有力促進了現場安全標準化水平的提高，從而使現場時時處於動態達標。第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，有力推動了安全生產形勢的穩定發展。項目部已經形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉變。積極開展羣眾安全監督員活動，每道工序均設置了羣眾安全監督員，每位羣眾安全監督員及時記錄並反饋施工過程中的安全隱患，羣眾安全監督員每月可獲得津貼，收到了良好效果。