例會會議紀要範文（精選12篇）

例會會議紀要範文 篇1

12月15日上午(星期二)，鄒文開副院長在辦公樓四樓黨委會議室主持召開本學期第九次教學工作例會。鄒文開副院長在會議上指出，一是全員性説課比賽決賽本週三推遲在下週三下午舉行，各系部要高度重視，精益求精，全員參與、認真推薦，這也是辦學水平評估要求的。

二是要做好近期的幾項工作，主要有：學生期末考試工作;教師學期考核工作;學生畢業實習前的準備工作;寒假學生生活實踐、專業認知活動;學院辦學水平評估前的各項工作;下個學期開學後的教工作會議、評估動員會議等。

三是認真做好學生工作，各系要投入更多精力和時間。四是結合學期工作要點，在學期結束前做好查漏補缺的工作，力求本學期工作善始善終。

教務處處長楊根來，社會服務系主任孟令君、社會工作系主任王曉玫、社會管理系主任楊寶祥、副主任趙冬妮，假肢矯形康復系主任方新、基礎教學部主任李偉等參加了會議。

例會會議紀要範文 篇2

會議類別：周辦公例會

會議時間：x5年11月26日14:00時

會議地點：本部3#會議室

會議主持：

參加人員：

會議記錄：

會議紀要：

一、周辦公例會各部門、各生產廠發言主要內容：

(一)生產情況通報：金壇基地：11月20日早晨6:40精細廠因高壓機檢修，氫氣壓縮停車，於當晚20：00開車，影響作業時間14小時。新東基地：11月26日中午12：00因新港大鍋爐檢修，蒸汽壓力較低，導致氯化苄停車，現新港調開小鍋爐，預計至11月30日大鍋爐檢修結束。

(二)通報11月2日省節能監察中心檢查時發現新東現場有需淘汰的落後電機的情況，要求必須在12月底前完成整改，請採購部抓緊落實採購工作。

(三)氯鹼廠6萬噸/年離子膜燒鹼裝置的離子膜已經到廠，計劃下週起進行換膜工作，每月2～3台，陽極重塗請設備部聯繫好儘量縮短週期，保證10天週期內完成。

(四)新東氯鹼廠離子膜裝置的電槽運行狀況不理想，鹼中含鹽指標偏高。

(五)有機廠按銷售需求，已開始生產主含量99.85%的鄰氯甲苯，鄰氯甲苯的日產量略有影響。

(六)1萬噸/年氯甲苯技改的土建設計圖紙按計劃11月18日出圖，但設計院一直未能出圖，目前預計到11月30日出圖，出圖後希望加快相關程序，儘快開工，以免影響項目進度。

(七)為配合1萬噸/年氯甲苯技改項目的投運，動力廠正在進行鄰醛變電所的利舊改造。

(八)市質監局11月30日下午對氯鹼廠液氯氣瓶充裝站到期進行現場審核，請氯鹼廠做好迎檢準備工作。

(九)通報11月25日市安監局組織市局企業及專家來金壇現場進行交流、檢查。檢查中提出了幾個問題：一是有毒、易燃報警系統情況分析和採取措施等台帳要完善;二是氫氣罐車充裝車輛數量大於充裝區位數量;三是鋼瓶充裝區人員未帶安全帽;四是交接班記錄要完善;五是要及時排查淘汰工藝目錄。

(十)物流部重新制定了新的《物料管理規定》，請涉及到的部門在11月底補齊之前領用物料的手續，從12月份起按新規定執行。

(十一)進口甲苯於11月29日裝船，預計12月3日到常州港，經過報關等一系列流程後，12月9日可提貨。

(十二)人社局通知對社保醫保的個人賬户的劃撥方式進行了調整，從12月份開始單位社保費繳納到帳後才予劃撥至個人賬户。

(十三)通報勞動紀律檢查情況：新東氯鹼1人睡崗，生產部調度1人睡崗。

(十四)經過前期的學習鍛鍊，各部門對招標文件的編制有所改進，但在供方資格和條件、業績要求、付款方式等方面仍存在照抄範本的問題，需要進一步把握好，同時評標報告的撰寫要及時。

二、分管領導發言要點：

(一)顧留傑總助：

11月26日新港熱電的大鍋爐進行檢修，暫時換小爐子運行，期間供汽可能會產生問題，生產部要統籌安排好，儘量確保氯鹼不停車。

(二)陶文平總工：

多倫公司消防管道接管的問題，請生產部和氯鹼廠與多倫公司協調好，一旦材料落實，儘快完成對接。

(三)俞志宏副總：

通報新東煙氣脱硫項目訴訟的有關情況。

(四)楊振偉副總：

1.當前各類項目的時間進度比較緊湊，評標結束後，要在2天內出具評標報告，儘可能壓縮時間，不能影響項目的進度。

2.11月30日氯鹼廠液氯充裝站現場審核工作，相關部門要重視，提前做好迎檢準備。

3.近期天氣驟冷，各分廠巡迴工要加強夜間巡迴檢查，並落實好室外設備的防凍工作。

三、吳書記圍繞黨務工作和分管工作講話重點：

根據各方面形勢和公司接待的需要，出於方便招待和節約費用方面的考慮，決定在公司辦公大樓一樓建立一招待訪客用的小食堂。

四、羅總作會議總結並佈置當前生產經營重點工作：

(一)考慮到近階段市場的不確定性，12月份的預算會推遲至12月3日召開， 請銷售公司密切關注市場情況，更好地把握12月份預算銷售價格。

(二)通報債轉股的情況，本週債轉股的工作有了突破性進展，週一中鹽總公司召開了董事會，對三方債權債務轉移及債轉股事項再次過會進行了確認，明天將去中鹽紅四方籤屬三方債權債務轉讓協議和債轉股協議。我們的目標是下週三前進行工商變更登記，圓滿完成我們的債轉股工作。這次債轉股的最終金額7億元超出了我們的預期，進一步體現了總公司對我們重視和支持，將更有利於從根本上解決面臨的最突出問題，更有助於步入健康可持續發展的新階段。我們只有埋頭把自己的事做好，做出高質量，才是對總公司最大的回饋，是對未來發展最大的支持。希望大家把債轉股事項向職工解釋好，宣傳好。

(三)關於建立小食堂招待外來訪客主要有兩個目的：一是方便接待;二是降低費用。公司正常的招待工作是必需的，各部門在輿論上要正確引導好。

(四)關於x5年度工作總結，中鹽總公司要求12月15日前上報公司年度工作總結。我們內部要求各部門、生產廠在12月5日前把本部門總結匯總至辦公室，各單位對產量、消耗等硬指標可先預計，總結要認真、實事求是。

(五)12月份是一年的最後一個月，其中有些工作不同於其他月份，尤其在銷售、財務兩方面，涉及到存貨和應收賬款週轉率以及明年責任制等問題或工作都要在12月關注或完成。請各部門梳理、思考哪些工作要在12月份重點工作中體現出來，幫助我們做好這些工作。

(六)關於考核的問題，我們要強化一級考核，在往年的基礎上進一步優化。一級考核固然重要，但二級、三級考核也非常重要，特別是未來月度獎金在1000元以上成為常態的情況下，二級、三級考核分配如何更加合理，是我們當前要思考的一件大事。考核分配不能搞平均主義，特別是月度獎金較高是更不能搞平均主義。我們在二級、三級考核分配上有平均主義現象，特別是部室平均主義現象更嚴重。考核分配上要根據貢獻、責任、技能要求、髒苦累險環境等因素合理拉開二級、三級考核分配距離，使考核分配真正起到調動職工積極性和導向作用。考核分配合理拉開距離必須立即行動起來，分管領導和各部門負責人高度重視這項工作。

(七)關於招標採購，採購必須追求性價比，主要採取招標和比價等方式，招標和比價的前提是要形成一種競爭態勢，如何做到這一點，採購部門和招標部門要思考，編制招標文件的人員和部門也要思考，分管領導更要把握好這個原則。採購部門對招標結果要進行評價，要提高合格供應商的把握水平，做好這些基礎性工作，形成一種競爭態勢，才能達到所追求的目標。

(八)要持續關注應收賬款和老欠款的清收，尤其是銷售部門更要抓好這項工作。此事雖由倪總總牽頭，但銷售部門是真正的責任主體。

(九)關於資產管理問題，請辦公室、設備部、財務部起草《資產管理規定》，公司的資產主要是三大塊：辦公類、裝置設備與建構築物類、投資和有價證券類等。管理制度中要明確公司各類設備資產的使用、維修、管理，包括造冊、登記等工作的歸口部門。

例會會議紀要範文 篇3

1月5日，公司在辦公樓一樓會議室召開20xx年12月份辦公例會，總結一年來項目建設管理工作，研究部署下階段工作。公司經理袁江雅，黨委書記張獻忠，總監袁海清，副經理石，紀委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負責人等參加會議。現紀要如下：

一、會議聽取了各部、室、站負責人工作彙報。

會議指出,20xx年，項目全體參建者盡心竭力，有效有力推動工作，講大局、講責任、講奉獻，取得了較好的成績：超額完成了目標任務，全年實現產值20.64億元，佔省政府下達產值17.1億元的120%;大界至金屋段實現順利通車，質量、安全等各項指標評價較好;新開聯絡線項目建設加快推進，主體工程基本完成。

二、會議明確20xx年11月30日大嶽項目全線建成通車，部署路基和橋樑為近期工作重點。

會議還進一步明確了以下具體工作：一是加快1-5標工程掃尾工作，做好缺陷修復、計量結算等工作;二是加快年前的計量、變更、支付工作，確保農民工工資及時足額發放，維護建設穩定大局;三是協調部、工程部、房建辦、工作站協調配合，做好接溝接線和房建交地工作;四是做好竣工資料的整理及編制工作，公司工作微信羣內容作為電子資料編入竣工檔案;五是抓好8標跨隨嶽，新開跨京珠和11、13、14標移動模架安全工作，持續隱患排查、整改，確保安全生產;六是加快全線綠化工作，借土區、廢土區和橋下做到及時復墾和綠化;七是做好年終目標考核、平安工地及評優工作;八是紮實做好“三嚴三實”專題教育活動，保質保量完成規定動作;九是落實好省局下發的關於開展材料採購管理督查整改的緊急通知要求，強化材料採購監督工作;十是各部門、各專業要及時科學計劃安排，針對全面通車時間，科學部署20xx年各項工作

會議強調，20xx年是大嶽項目全面建成通車的衝刺之年，公司幹部職工要齊心協力，同心同德，確保通車目標圓滿實現。一是要各司其職，各盡其責。

工作中要主動作為，盡職盡責，增強事業心和責任感，做好崗位工作，推動項目建設更好更快發展;二是要轉變思想，適應新常態。要在新常態下大力轉變思想，主動提升自身能力素質，適應全面改革發展大局，推動項目建設又好又快發展。要持續抓作風，反“四風”，一如既往紮實推動工作。

參會人員：辦公室王、戴，人事勞資部張，財務部甘，工程部任，合約部戴，協調部殷

例會會議紀要範文 篇4

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：公司大會議室

與會人員：x總、x總、x總、

主 持 人：

紀要整理：

x年xx月xx日上午，公司召開中層幹部工作周例會。公司綜合管理中心、財務中心、營銷中心、檢修運維中心、電氣調試中心、工程建設中心、防雷研發中心等有關負責人蔘加了會議。各部門負責人通報了本週的工作完成情況及下週的工作安排，交流討論了需要其他部門協助的工作，有關內容記錄如下：

一 、各部門本週工作總結及下週工作計劃

1.營銷中心：

本週進展

1) x項目，市場部人員已拜訪了基建部的x總和計劃發展部的x部長

2)供電局xx廠的10kv電纜敷設工程還需要繼續跟進

3)發動機(集團)有限公司配電工程、新建變電站等項目

4)供電局黃平變2號變無載改有載工程、110kv斷路器更換等工程、劍河 10kv開關櫃更換等工程的施工合同我們公司已經單方簽訂

下週計劃

1)xx房地產工程x月xx日開標

2) 確定公司已中標但未開工的工程中可自行完成的項目和外包的項目

2 電氣調試中心：

本週進展

1)變電站10kv一段調式，未完成

2)高壓完成，保護尚不具各條件

下週計劃

1)xx地區避雷器更換調試，正在前期準備

2)xx市政府工程預試

3)xx110kv變電站一段調試

3. 檢修運維中心：

本週進展

1)變電站改造

下週計劃

1)變壓器處理

2)xx項目工作內容的確定(週三)

3)部門人員安規考試

4)學習人員回來，部門組織培訓、分析數字化變電站

4.工程建設中心：

本週進展

1)xx高速遷改已完成，在消缺階段

5.財務中心：

本週進展

1) 軟件安裝完成

2) 培訓人員完成

3)財務初始工作開始，但網絡不好，遠程賬號未設

下週計劃

1) 本月底帳目完成，出報表

6.防雷研發中心：

本週進展

1)氣象局項目有眉目(檢測、報價)

2)舉行了發耳項目研討會

7.綜合管理中心:

本週進展

1)完成新員工入職培訓

2)啟動高新企業申報工作

3)完成部門個工作板塊的工作分析並制定初步改善計劃

4)完成職稱申報人員資格初步審核工作並啟動申報材料準備工作(調檔，轉户口)

5)完成生產許可證年審

6)完成廉租房資格預審(名額xx個)

下週計劃

1)制定出差的管理辦法並以公司名義下達到各部門

2)給財務部辦理光纖及提供新辦工資卡、辦理社保增減人員名單

3)制定報告的管理制度及公司開會會議制度

二、需協調的相關工作

1)xx項目需營銷中心協助補籤合同

2)運維中心220kv線路測試完成，需營銷中心補籤合同

3)工程建設中心興義威舍的項目決算需請營銷中心經營部一起做

4)x總説防雷產品已做完，需營銷中心儘快合同未籤

5)防雷研發中心需電氣運維中心找1個二次的技術員去發耳項目現場做二次防雷工作

6)防雷中心降阻器、鋼材等材料需綜合管理中心協助送達，另外，圓鋼材料(小鋼條、地條鋼)等工程材料要求需請技術相關人員一起去採購

7)為降低成本，防雷中心xx項目希望部分鋼材能在現場採購，希望下一批12mm的鋼材能換質量更好的(第一批容易折斷)，希望明確一些大的鋼材供應商(比如水鋼)

8)工程由營銷中心收工程款，另其房租需綜合管理中心支付

9)檢修運維中心的都勻谷銅變改造項目的電纜、計量表需綜合管理中心採購

10)需綜合管理中心在下週幫助解決財務中心的網速慢問題(落實光纖或者另開一條4兆的寬帶)

11)綜合管理中心提供新辦工資卡的人員名單(附身份證複印件)及辦理社保的人員增減名單

12)財務中心需電氣調試中心李經理寫一個部門在建的項目清單

13)公司qq羣裏需綜合管理中心把qq加進去

三、會議達成的相關決議

1)公章和合同章是否由營銷中心人員帶到合同簽署現場問題，由羅總定奪

2)關於檢測報告付費問題，由財務中心牽頭召開專題討論會來制定管理辦法

3)要求營銷中心就威寧項目(已經墊付了20多萬工程款)儘快打通關鍵環節，跟進補籤合同，減少公司墊付成本

4)綜合管理中心和財務中心聯合出台項目投標價格保密的管理辦法(籤保密協議)、另加電氣調試中心三部們一起商討出台報告移交流程辦法

5)由綜合管理中心出台正式蓋章的出差管理辦法文件，並由綜合管理中心以公司發文形式下達到各部門

6)關於編碼問題請財務部派專人指導各部門的修改等工作(週三時全部完成)

7)鋼絞線發貨沒有及時到達，請工程建設中心和綜合管理中心確定相應的管理辦法，加強溝通和過程監控，避免類似的事情發生

8)xx項目施工隊不能馬上支付質保金，按合同規定的期限辦理

9)重申公司的管理規定，下班需關燈關門，非加班人員下班後不能滯留在辦公室玩遊戲，違者重罰(加班需填寫加班單)

10)各部門以後只能去綜合管理中心查合同，不能去財務中心查

11)發送總公司文件的同時要發送給分公司

12)外派及出差人員的工資要按時發放

會議強調，要提高公司會議的效率，形成一種提出問題同時提出解決問題辦法的習慣，高效推進公司的各項工作。

例會會議紀要範文 篇5

12月23日(星期三)上午八點鐘，鄒文開副院長在辦公樓四樓黨委會議室主持召開本學期第十次教學工作例會。鄒文開副院長在會議上安排以下幾項工作：

一是要組織好下午舉行説課比賽決賽，希望各系部要高度重視，精益求精，全員參與、認真推薦，這也是辦學水平評估要求的;

二是要做好學生學籍管理工作，鄒院長結合12月21-22日參加北京市教委組織召開的“20xx年北京地區普通高等學校學生學籍學歷管理工作交流研討會”，要求進一步做好學生學籍管理工作;

三是下週三召開教職工大會，進一步強調學風和教風建設，保障課堂教學;

四是做好學期結束前的有關工作，如教師教學評估工作、學生期末考試工作;

五是做好20xx年級學生畢業實習前的準備工作、寒假學生社會實踐、專業認知活動;

六是做好實訓室建設的最後收尾工作。

教務處處長楊根來，社會服務系主任孟令君、社會工作系副主任馬福雲、社會管理系主任楊寶祥、假肢矯形康復系主任方新、基礎教學部主任李偉、招生與就業指導中心副主任李絢、教務處實踐教學科科長王麗娟等參加了會議。

例會會議紀要範文 篇6

會議時間：

會議地點：

參會人員：

列席人員：

記 錄 人：

主 持 人：

會議內容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)通報學校有關信息和會議精神

1、“百人計劃”特聘專家朱福榮、黃維揚和賈寶華博士受聘我校

8月28日上午，山西省第七批“百人計劃”特聘專家朱福榮、黃維揚和賈寶華博士的受聘儀式在我校舉行。校長呂明為三位博士頒發了山西省“百人計劃”特聘專家證書。朱福榮，現任香港浸會大學物理系教授。目前主要研究方向包括：有機光電器件物理、表面和界面物理等，已發表近百餘篇研究論文，論文被他引2500餘次;黃維揚，香港浸會大學化學系講座教授兼系主任。長期從事無機和金屬有機配合物合成、分子功能材料等方面研究工作，現已在Nature Mater.等國際知名學術期刊發表論文440餘篇，被國內外同行他人引用達到9500次, 在ISI最近公佈的論文被引用數排名中位於化學和材料科學領域1%頂尖科學家之列,出版專著14部,多次獲得各種獎勵;賈寶華，現任澳大利亞斯威本科技大學副教授，主要從事高級光學成像，飛秒激光微加工等方面研究，現主持澳大利亞研究委員會項目兩項，國家項目一項。發表學術論文190 餘篇。在國際知名刊物如Nature Photonics等發表期刊論文70餘篇，申請國際發明專利8項。

2、我校20xx國家基金獲批數量再創歷史佳績

近日，國家自然科學基金委員會公佈了20xx年度自然科學基金項目(集中受理期)評審結果。我校國家基金獲批數量再獲佳績，獲批項目總計98項，批准總經費4366萬元。其中，面上項目26項，青年科學基金項目70項，重點項目1項(董晉湘教授)，優秀青年科學基金項目1項(馮國瑞教授)。根據獲批的項目數排名，我校與江南大學並列全國高校第75名。

3、我校召開20xx年國防生軍訓教官集訓動員大會

8月27日上午，我校召開20xx年國防生軍訓教官集訓動員大會，組織即將承擔新生軍訓任務的國防生教官進行集訓。校黨委副書記張惠元出席大會並講話。此次集訓工作對我校20xx級、20xx級國防生共162人進行了為期5天的集中訓練，通過本次培訓，進一步提升了國防生軍訓教官的綜合軍事素質，使他們達到了“四會”教練員的標準，真正成為了合格的軍訓教官，為完成好下一步新生軍訓任務奠定了堅實的基礎。

4、我校隆重舉行新學年升國旗儀式

9月1日，我校分別在迎西校區體育場和明向校區體育場舉行新學年升國旗儀式。校黨委書記吳俊清參加了明向校區升國旗儀式並講話。吳俊清指出，20xx年是學校發展的重要一年，也是落實學校“”規劃的關鍵之年，學校要繼續深入推進領軍高校建設，進一步深化教育教學改革、全面提高人才培養質量;着力建設好明向校區，要多為師生辦實事、大力搞好民生工程建設;繼續圍繞各自部門和單位的重點工作，圓滿完成學校年度工作要點中的各項預定指標;繼續以“重返國家隊，再鑄新輝煌，建設服務山西轉型跨越發展領軍高校”的發展目標為指引，推動學校各項事業不斷邁上新的台階。校長呂明參加了迎西校區的升國旗儀式並講話。呂明強調，堅持走以提高質量為核心的內涵式發展道路，全面提高人才培養的質量，大力提升服務區域經濟建設和社會發展的能力;認真分析和積極應對建設發展中面對的困難和問題，毫不動搖地走羣眾路線，緊緊依靠教職工辦學，多為師生辦實事。他希望廣大教職工牢記宗旨使命，進一步解放思想、開拓創新、努力工作;希望全體同學志存高遠、腳踏實地、勤奮學習、追求卓越，早日成長為祖國建設的棟樑之才。當天上午，吳俊清等校領導在有關部門負責人的陪同下深入明向校區辦公、教學、後勤等地及各學院檢查新校區開學運行情況，向教職員工們表示慰問，並就相關問題進行現場討論，要求有關部門予以解決。

5、我校召開黨委(擴大)會議和中心組理論學習(擴大)會議

9月3日下午，我校召開黨委(擴大)會議和中心組理論學習(擴大)會議，傳達貫徹9月1日全省領導幹部大會會議精神，並深入學習了《系列重要講話讀本》。校黨委書記吳俊清主持會議。會上，與會人員觀看了9月1日全省領導幹部大會視頻報道，吳俊清傳達了中央政治局在全省領導幹部大會上的重要講話精神、中央組織部部長趙樂際同志在會上宣佈的《中共中央關於山西省委主要負責同志職務調整的決定》的有關內容，以及省委書記王儒林在會上的重要講話精神。吳俊清表示，和王儒林同志在全省領導幹部大會上的重要講話為山西當下和今後一段時期的發展指明瞭方向，學校要認真學習領會講話精神，並積極貫徹落實，切實提高政治意識、大局意識、責任意識、主體意識、反腐意識、紀律意識，自覺地在政治上、思想上、行動上和黨中央保持一致。在中心組理論學習環節，與會人員觀看了求是雜誌社社長李捷所作的題為《學習系列重要講話要把握三個關鍵詞》的報告視頻。會議還要求大家認真自學《系列重要講話讀本》。吳俊清作總結講話，他要求大家抓好學習，要抓好作風建設，落實兩個責任，高度重視作風建設，尤其是黨員幹部的作風建設，切實履行黨委的主體責任和紀委的監督責任，把作風建設和責任意識落在實處;要加強紀律約束，深化廉政教育，在政治紀律、生活紀律、工作紀律等各方面加強約束;要強化政治意識和大局意識，在政治上、思想上、行動上和中央、省委的決策部署保持一致;要務實地努力推進工作，把上述各項工作貫穿於學校發展的全過程，以黨的工作的發展推進學校各項事業的發展，同時保障學校發展平穩有序運行，使學校各項工作在新的學期實現實質性的進展。

6、我校李瑋教授榮獲山西省第八次社會科學研究優秀成果一等獎

近日，山西省第八次社會科學研究優秀成果評獎揭曉。我校李瑋教授的專著《區域節能潛力理論與實證研究》獲得一等獎。這是我校在歷屆山西省社會科學研究優秀成果評選中第三次獲得一等獎。據悉，在山西省第八次社會科學研究優秀成果評獎中，我校朱穎原、林雪原、吳俊清、董虹霞和郭愛萍五位教師的論著或論文分別獲得二等獎;暢紅琴、邵沁妍、桑穎、張瑋、李俊寶、張洪潮等教授的論著(論文)獲三等獎;渠桂萍和朱向東等教授的論文獲優秀獎。雷書記指出，我院郭愛萍教授獲得此項二等獎項為學院爭了光，希望郭老師再接再厲，取得更高成績，也希望全院教師向她學習。

7、我校召開黨委中心組(擴大)理論學習會議

9月10日下午，我校召開黨委中心組(擴大)理論學習會議，學習傳達9月9日在北京師範大學考察時的重要講話精神，及9月10日上午山西省慶祝第三十個教師節暨表彰大會上省委書記王儒林的重要講話精神。校黨委書記吳俊清主持會議。會上，與會人員共同觀看了9月9日在北京師範大學考察並與師生代表座談的視頻報道。吳俊清帶領大家共同學習了習與北師大師生代表座談時發表的重要講話――《做黨和人民滿意的好老師》，傳達了省委書記王儒林在山西省慶祝第三十個教師節暨表彰大會上的講話精神。

8、我校舉辦慶祝教師節三十週年暨“感動清澤 最美教師”頒獎晚會

9月10日，我校舉行慶祝教師節三十週年暨首屆“感動清澤 最美教師”頒獎晚會。校黨委書記吳俊清，校長呂明等校領導和師生代表們共同參加了晚會。呂明宣讀了“感動清澤 最美教師”評選結果，通報了9月10日上午山西省慶祝第三十個教師節暨表彰大會上我校個人及團隊的獲獎情況，並向廣大教職工緻以節日的問候。獲獎教師代表、力學學院教師楊強作了發言，和大家共同分享了長期從事教書育人工作的體會與感觸。吳俊清在會上致辭，他代表學校黨政向辛勤工作在一線的全校教職工緻以節日的祝願;向為學校改革、建設、發展做出重要貢獻的離退休教職工表示衷心的感謝，向榮獲我校首屆“感動清澤 最美教師”的個人和團體表示熱烈的祝賀;簡要介紹了長期以來學校高度重視和不斷加強教師隊伍建設取得的成效，以及在教師節來臨之際舉辦“最美教師”評選活動的重要意義。我院副院長侯濤獲得“感動清澤 最美教師”榮譽稱號，這是侯老師的光榮也是學院的光榮，學院廣大教師要學習她“美在善良、美在無私、美在奉獻、美在擔當、美在責任、美在敬業、美在堅守、美在功德”的精神。

(二)傳達貫徹落實學校有關文件和會議精神

1、由副院長段榮娟傳達以下文件並負責落實有關要求：

① 傳達落實研【20xx】11號《關於太原理工大學20xx年推薦和接收優秀應屆本科畢業生免試攻讀碩士學位研究生工作的通知》

根據教育部辦公廳【20xx】5號《教育部辦公廳關於進一步完善推薦優秀應屆本科畢業生免試攻讀碩士學位研究生工作的通知》精神，我校從20xx年9月3日――10月25日在20xx屆本科畢業生中進行推薦和接收免試攻讀20xx年碩士學位研究生工作。按照文件精神，從20xx年起，教育部下達推薦名額時不再區分學術學位和專業學位，不再設置留校限額。學校根據各學院專業20xx屆畢業生人數、考慮本科生源層次、卓越班畢業生數等因素確定各學院的推出名額。20xx年仍有6個專項推免指標用於西部支教，支教團推免生將保留一年入學資格，到期回校正常學習;學校繼續實習在每個學院推薦1名優秀本科畢業生攻讀碩士學位，保留一年學籍期間從事學生輔導員工作，到期入學正常學習。要求各學院認真開展選拔工作，9月13日前向研究生院上報推薦初選名單、初選推薦表、數據庫、推薦工作小組名單。我院有6個推薦免試碩士研究生指標和10個接收碩士研究生指標。

2、由院黨委委員、黨政辦主任牛衞晶傳達以下文件並負責落實有關要求：

① 傳達落實校辦【20xx】11號關於轉發《山西省教育廳關於做好20xx年秋季開學工作的通知》的通知

為確保20xx年秋季開學及相關工作的順利進行，山西省教育廳印發了《關於做好20xx年秋季開學工作》的通知。要求各單位認真安排好開學工作，紮實做好新生入學工作，深入開展學教活動，大力加強平安校園建設，隆重儉樸過好第30個教師節，加強反腐倡廉工作，堅決整治違規辦學行為，切實加強督促檢查指導。雷書記要求學院黨政一把手負責，分管領導及各單位負責人為第一責任人，切實完成相關工作任務。

② 傳達落實關於轉發《關於報送領導幹部參加社會化培訓清理整頓情況的通知》暨報送相關材料的通知

根據中共山西省委組織部《關於報送領導幹部參加社會化培訓清理整頓情況的通知》，校黨委組織部要求各單位認真開展清理整頓，搞好摸底統計工作，並於9月9日12點前將本單位開展清理整頓情況及相關統計表格彙總報送組織部。此項工作由黨政辦負責並已將材料上報組織部。

③ 傳達校後勤保障處《太原理工大學明向校區“教師公寓住宿管理辦法”(試行)》

為保障明向校區教學和各項管理工作正常進行，學校為在明向校區工作的教師和管理人員提供住宿服務。入住人員需要在公寓中心網站下載教師公寓入住申請表，並準確、真實填寫個人相關信息，任課教師申請住宿需要附個人課程表一份，課程表需要學院或教務處蓋章;申請表經學院(部門)領導確認同意並簽字蓋章後，交至教師公寓值班室，由公寓中心審核，對符合入住條件的進行備案，以方便入住、登記、管理、服務。住宿人員須為我校正式在冊的教職員工和部分與學校簽訂有勞動合同的教職工。任課教師須在教務處提供的明向校區有授課任務的名單之內，只為當天有教學任務的教師安排住宿，以登記先後為序安排住宿，計劃內用房排滿為止。學校給(明向校區)每個學院或部門定額兩個房間供其行政人員值班或休息使用，房間鑰匙由學院或部門保管和發放，公寓中心為每學院的房間配備雙套牀品外罩，以便學院多人輪流住宿的合理安排使用，學院需要把擬住宿行政人員名單提前交到教師公寓備案;公寓原則上只安排學院有備案的教師。根據學校工作安排的特點，教師公寓住宿以學期為單位備案，學期結束後，住宿備案取消，新學期重新進行備案等相關工作。

④ 傳達後勤保障處《關於明向校區公共選修課班車時間安排的通知》

根據學校教學安排，本學期在明向校區需開設88門次公共基礎選修課。為了方便教師回家，現將20：00明向校區---迎西校區的班車調整為21：40(冬季21：10)。調整後的時間從9月15日起執行。望廣大教師周知。

⑤ 傳達校黨保【20xx】1號《太原理工大學社會管理綜合治理工作考核暫行辦法》

按照學校文件規定，學校社會管理綜合治理工作在學校社會管理綜合治理委員會的領導下統一開展，學校社會管理綜合治理工作辦公室是校綜治委的常設辦事機構，設在保衞處。全面負責學校綜治工作的日常事務，督促、指導全校綜治工作的開展和各項工作任務的實施。學校成立綜治工作考核領導組，領導組組長為黨委書記、校長;常務副組長是分管副校長;副組長是副書記、紀委書記、副校長。學校社會管理核對象是各基層黨委(黨總支)、校區管委會、各學院等。考核堅持“誰主管、誰負責”原則和各級領導一崗雙責責任制，本單位所管轄的範圍即責任範圍。學校考核組根據考核評分結果，進行全校排隊，並將結果公示。對“一票否決、責任追究”的單位、個人，由校綜治委員會複議、審定後，提交學校黨委會研究決定。對優秀單位、先進個人進行表彰獎勵，對發生重大問題的責任單位、責任領導、責任人根據有關制度進行處理，通報全校。

⑥ 傳達校黨辦【20xx】4號《關於印發吳俊清書記在太原理工大學20xx年度社會管理綜合治理工作會議上講話的通知》

5月29日，我校召開了20xx年度社會管理綜合治理工作會議。會上，校黨委書記吳俊清作了題為《認清形勢，加強領導，以優異的綜治成績為學校改革保駕護航》的重要講話。要求各單位結合工作實際，認真組織本單位人員做好學習貫徹及落實工作。吳俊清要求各單位要認清綜合治理工作面臨的嚴峻形勢及學校的應對工作;要進一步認清形勢，提高認識，高度重視綜合治理工作;要進一步加強領導，責任到人，確保落實綜合治理工作;要進一步突出重點，強化工作，積極營造良好發展環境。

3、由院學工辦主任鄭芳傳達並負責落實以下文件：

① 傳達校辦【20xx】10號《關於20xx年迎新相關工作安排的通知》

根據學校安排，學校迎新工作成立領導組，領導組組長：校黨委副書記張惠元，副組長：副校長李晉平、呂永康。研究生新生和一、二批本科新生報到時間是9月15日7：30--18：30。新生報到後本科新生9月16日上午進入軍訓、體檢和入學教育階段，時間約為兩週。請相關部門作好相應的工作安排;9月16日下午3時，學校在明向校區田徑場舉行20xx級本科新生開學典禮。本科新生入學後，各學院要對照新生檔案對所有新生進行嚴格核實和複查，如發現問題要第一時間上報學校並做出處理。

② 傳達校黨【20xx】31號《關於做好20xx級新生軍事技能訓練工作的通知》

為搞好今年新生學生軍訓工作，學校按照教育部、總參謀部、總政治部制訂的《普通高等學校軍事課教學大綱》和《學生軍事訓練工作規定》的要求，結合我校實際研究決定，20xx級新生學生軍訓工作，分別在明向校區和孝義校區由我校自行組織實施。其中明向校區軍訓時間從20xx年9月15日開始，至9月30日結束，共計16天;孝義校區軍訓時間從20xx年9月18日開始，至9月30日結束。學校成立軍訓團，下設二十二個軍訓營，四十三個軍訓連。軍訓工作要在校黨委和軍訓團的領導下，周密組織，嚴格要求，嚴格訓練，保質保量，圓滿完成。雷書記要求學工辦要認真協調好軍訓工作，班主任要親臨現場，與教官保持聯繫，密切關注學生思想及身體狀態。

例會會議紀要範文 篇7

時間：9月x日

地點：鎮禮堂

主持人：金召義

記錄人：郭芳

參加人員：安全領導小組全體成員、各村副職、中國小校校長、站所社等相關單位負責人

會議內容：

一、米吉提副鎮長對“罕南力克鎮第三季度安全生產工作進行總結

㈠為了堅決遏制重大事故發生，按照縣安委會辦公室的統一部署，自20xx年x月份開始，在全鎮範圍內集中開展消除重大安全隱患，強化安全專項整治行動，取得了良好的社會效果，對下列行為依法進行了打擊或查處：

1、無證或證照不全從事成品油運輸、銷售的;

2、違反建設項目安全設施“三同時”規定，違法違規進行項目建設的;

3、不按規定進行安全培訓或無證上崗的;

4、拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;

5、其他非法違法生產、經營、建設的行為。

(二)、普遍存在的問題

1、沒有安全組織或規章制度不健全;

2、防護措施簡陋，工人缺少施工安全設備;

3、責任分工不明確、不具體;

4、從業人員上崗前多數未經安全教育培訓。

最後，鎮長阿不來提阿布拉因同志就第四季度安全生產工作提出具體要求：

1、高度重視、周密組織;

2、突出重點、協調推進;

3、強化監督、嚴格執法;

4、廣泛宣傳、輿論引導。

例會會議紀要範文 篇8

編號:jjdf-20xx-028

簽發人:

【時間】20xx年08月26日15:00時

【地點】施工現場會議室

【主持人】

【參加單位及人員】

本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:

一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部彙報本週工作完成情況、下週計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

(一)、上週完成工作情況:

1、上週計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;

2、上週計劃完成電纜溝砌築100米，實際完成60m，累計完成74.28%;

3、上週計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;

4、上週計劃完成裏面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;

(二)、下週工作計劃安排:

1、下週計劃完成燃氣管道100m，佔總量的19.96%;

2、下週計劃完成給水管道100m，佔總量的19.8%;

3、下週計劃完成蓋板邊溝50m，佔總量的6.78%;

4、下週計劃完成電信通訊井4座，佔總量的50%

(三)、現場安全問題整改完成情況:

1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;

2、臨時道路圍擋個別處鐵皮鬆動，有脱落，已將脱落鐵皮加固到位;

3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;

(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

1、關於臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關於增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯繫單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。

2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總説明中用細砂填充，但是，在詳圖中且註明採用C20砼填充，具體採用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定採用設計圖紙説明中的施工方法，進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關於歎氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什麼程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定採用進行工程聯繫單確認以及進行設計變更)。

4、請建設單位儘快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。

5、由於08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處於停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。

6、關於本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。

7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯繫單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

二、監理單位提出的要求及意見

(一)安全文明施工方面

1、現場部分區域大雨後出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;

2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨後，道路泥濘，要求施工單位採取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;

3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。

(二)質量方面

1、現場電纜溝牆體砌築時必須控制好牆體標高及垂直度，在壓頂砼澆築前，牆體砌築需報監理單位驗收合格後，方可進行壓頂砼的澆築，在壓頂砼澆築過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;

2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求後再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確保回填土施工質量;

3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

(三)進度方面

1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。

三、建設單位提出的要求及意見

1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理後，方可回填碾壓。

2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。

3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需儘快瞭解現場情況，將後續工作努力做好;

4、要求施工單位對雨污水檢查井口採取加固安全措施。

注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收後3日內以書面文件提出，留檔存查。

北京建工京精大房工程建設監理公司

李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理

20xx年08月26日

例會會議紀要範文 篇9

時間：20xx年03月17日17:00

地點：辦公室

主持人：付延x

參加人員：詳見會議簽到表

內容：

一、上週工作完成情況：

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔施工升降機附着腳手架操作平台腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)

內外吊籃板均出現剩餘，12日前全部運至地面;(完成)

1.22#冷卻塔施工升降機必須及時進行維修保養，不得帶病作業;(完成)

內外吊籃板均出現剩餘，12日前全部運至地面;(完成)

1.3煙囱輻射樑超長近期安排割除，運至指定地點;(完成)

對電動提升系統進行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)

1.4循環水泵房外側電纜線有損壞，12日前修復完畢;(完成)

循環水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環基周邊;(完成)

1.5預製構件加工廠剩餘混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場加工機械防護罩必須儘快完善;(完成)

1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場垃圾，防止遺料、散料，及時清理;(完成)

1.8各施工區域抓緊整理現場安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實;(完成)

2、上級單位有關要求

2.1監理單位近期開展消防器材大檢查;(完成)

2.2業主單位13日舉行安全生產知識競賽;(完成)

二、下週工作安排：

1、現場安全文明施工安排:

1.11#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整乾淨;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理乾淨;

1.21#冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整乾淨;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理乾淨;

施工升降機地面防護棚徹底清掃乾淨，不得堆放物資材料;

1.3對拉絲加工場地徹底清整，密目網懸掛緊密，清掃乾淨;

吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃乾淨，不得殘留雜物;

1.4循環水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無序擺放，19日前堆放整齊，清掃乾淨;

循環水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點，清掃乾淨;

加藥間、電氣間開挖範圍內燈塔、配電箱等障礙物清除乾淨，遺留電纜妥善處理;

1.5預製構件加工廠物料擺放隨意性較大，19日前全部分類整理，清掃乾淨;

1.6鋼筋加工場廢鋼筋堆放場地徹底整理，消除髒、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機外觀、內部設施全部清理乾淨，消除粉塵、污濁物;

1.8各施工區域杜絕現場抽煙和流動抽煙，一經發現予以重罰;

1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點;

2、上級單位有關要求

2.1業主、監理單位19日對現場安全文明施工進行全面檢查;

2.2業主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項目部

20xx年03月17日

例會會議紀要範文 篇10

會議時間:x年十月十七日

會議內容:總結過去一週的工作,部署下一週的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.

會議主要對上週的工作進行了總結,對下一週的重點工作進行了部署,會議要求:

一,本週開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關於空調公司材料採購問題,會議要求:經論證後,由空調廠選調一個材料員到資產部工作,負責材料採購的認價,購進及和有關方面的協調.

三,關於温泉,旅遊等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設營造一個寬鬆的外部環境,要求:一般員工以招項目區佔地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被佔地村的村民.要求負責項目協調的有關人員和當地政府溝通協調,以政府名義做個調查.

對於温泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.

四,關於旅遊營銷戰略問題,為了充分利用現有品牌資源,強調旅遊,酒店營銷一體化.在團隊和機構設置上,下週公司要組建旅遊項目領導小組.

四,漂流項目設計已開始,水利設計院設計人員已進場,要求兩天內拿出設計方案.

五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對於工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下週拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部儘快和有關部門協商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對於材料認質認價問題,會議確定零星工程一般採用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預算室管理.

十,對於卧龍區交房問題,要求由於總牽頭,及時和區委洽談,解決區委定向資金保障問題.

十一,對於辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對於財務,管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎培訓,提高使用技能.

十三,空調公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術祕密不外泄的情況下,積極向前推進.

十四,會議要求資金部拿出一個春節前資金使用方案.

十五,關於清產核資及資產部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責任人,協調相關職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產帳簿及有關資產管理體系.

十五,對於桂花城的二次開盤問題.會議要求地產部從11月20內選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,並要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機會.

十六,會議要求:地產營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區景觀體現出來.

十七,會議要求物業公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創一迎"工作,特別是小區四周的雜草垃圾要及時清理.

十八,對於龍城項目.會議確定由陳總和卧龍區有關部門溝通協調,如果龍王溝管理服務區項目近期不能批覆,公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.

十九,龍湖山莊專科醫院問題,會議要求行政部王柏祥借鑑市區內其他校醫合作醫院模式,起草一個合同草樣,以利於和鄭大二附院進一步洽談.

二十,關於空調推介會,會議要求在前一階段工作的基礎上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.

例會會議紀要範文 篇11

時間：20xx年12月31日

地點：會議室

參加人員：

簽發：

會議內容：

會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況彙報並對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下：

一、認真做好規範有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規範;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，並於16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

二、全力做好安全管理，要繼續做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應對準備和處置工作;各級管理人員要提高責任心和執行力，靠前監管指揮，要按照預案各負其職，及時到崗組織應急處置，全力以赴保安全保暢通;收費站要準備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應對工作;

要嚴格落實值班職責，做好值班日誌登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衞、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。

三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標任務，並於1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據“八優”創建檢查情況，認真總結創建經驗，創新思維、突出亮點，加強特色管理，及早謀劃20xx年創建目標;要在1月25日前完成20xx年度各項台帳整理工作;認真組織開展員工“遵紀守法，廉潔從業”思想教育和責任書籤訂工作，杜絕違法亂紀事件發生。

四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時彙總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對站工程施工現場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位於5日前將節目名單報團支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。

例會會議紀要範文 篇12

一、項目蒐集(這周蒐集項目，在博羅、惠陽、馬安等)惠城區的每個地方都尋找項目，具體項目信息會給黃總和彭總髮一份。

二、重點項目跟進(這周重點項目一共有四個，四個項目要做報價和方案。詳細情況我們會整理好文件發郵箱給技術部。)還有個別重點項目，但是時間不是很着急。我們會放在下週跟進。

三、人員培訓(這周培訓：職業的心態、銷售人員的禮儀、客户喜歡什麼樣的銷售人員、簡單培訓視頻監控、集團業務培訓、集團業務流程培訓等)

四、會議(本週一共開了四次會議，會議重點內容是怎麼樣展開工作。怎麼樣有效在最短時間內出成績。對專線業務部和人員工作安排。讓銷售人員自己學會安排工作等)

五、這周營銷部員工整體狀態很不錯。對自己的工作不會迷茫，有目標的進行工作。

六、部門協調工作不和諧。部門人員溝通存在問題。

七、公司租車成本比較高，但是效率非常高。出外見客户，客户覺得我們公司還有配車，説明我們我們公司很有實力。我們一定會近期做出成績來感謝公司對我們的支持。

下週工作安排

一、重點項目跟進，爭取拿下項目。對於一些小項目，不是很好的項目，我們會根據實際情況來取捨。

二、人員培訓。詳細內容已經在營銷部三月培訓計劃表註明。

三、會議(部門會議，每天早上會開一次例會。簡單細説新的一天安排)

四、跟技術部門人員這邊做好工作協調。項目慢慢增多，很多工作要學會溝通。希望技術部人員增加，因為我們慢慢很多項目需要做方案和報價，技術部人手不夠。

存在問題

一、部門與部門人員存在溝通問題;

二、新員工比較多，對系統集成和集團業務的專業知識不夠;我們培訓的力度不夠。

三、新員工的銷售技巧不夠;積極性還有待提高;