材料採購評審會議紀要（精選15篇）

材料採購評審會議紀要 篇1

會議名稱：

會議地點：

會議時間：××年×月2日

參加人員簽字：

會議紀要：

一、物資部市場調查：

1、××建材經營部現有運輸車輛20餘輛，現在給×××等工地正供應砂石料，其註冊資金為萬元，各種協調人員12人，無論從運輸設備、人員配置，還是從從業資質來看均能滿足我項目部施工需要。其資金比較充足，經洽談，其口頭承諾可以長期佔壓50-100萬資金，在付款方式上對項目部後期施工比較有利。

2、價格方面，按照同期市場價格，同等規格的中砂市場價格為38-40元/立方之間，石子價格為68-75元/立方之間，而×××建材經營部報價最低，中沙為35元/立方，石子價格為64元/立方。具有明顯的價格優勢。

3、地方關係方面，因為砂石料具備很強的地域性，該建材經營部法人為當地人，在地方關係協調，運輸道路方面具有明顯的地方優勢，中途不會出現因為地方關係問題影響砂石料供應。

4、該經營部供應的砂石料均為其資產的，市場為其自由，砂子為其採砂船自採，在供應方面具備明顯的料源優勢。

二、試驗室試驗結果：經試驗室委外檢測，該經營部委送的×××市場的石子和×××河沙均檢測合格，完全能滿足我單位施工要求，另外委送的兩家單位一家石子強度不合格，一家砂子含泥量太高，均因為質量問題不能滿足要求。

三、因為砂石料的特殊性和地域性，在具備價格等優勢的基礎上確定×××建材經營部為供應單位，由設備物資部牽頭，起草合同文本，進行具體合同細節談判，儘早簽訂採購合同，及時備料，一邊儘早開展施工生產。

×××年××月××日

材料採購評審會議紀要 篇2

時間:20xx年3月31日上午9:30時

地點:學院XX室

主持人:

出席人員:

記錄:

紀要內容

一、會議研究物資採購部門的分工如下:

1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室傢俱、設備維修由學院設備處統一採購，建賬管理。

2.辦公傢俱、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、牀、櫃等、後勤用品、工程材料等由學院總務處統一採購，建賬管理。

3.電腦、多媒體設備、複印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一採購，建賬管理。

4.圖書和期刊由圖書館統一採購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

5.學生用教材由教務處統一採購，建賬管理。

二、對上學期開學時由集團採購部門採購的一批物資，如辦公傢俱、電腦、打印機、複印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心採購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。

四、各採購部門批量採購的低值易耗品，均試行由作為採購稽核員進行確認並在單據上簽字方可到財務處報賬。

五、學院5萬元以上的採購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

貴陽醫學院神奇民族醫藥學院

20xx年3月31日

材料採購評審會議紀要 篇3

會議:高校後勤物資聯合採購座談會

時間:20xx年7月6日下午14:30

地點:

主持人:

出席:。

會議紀要如下:

為了推進落實高校後勤物資聯合採購工作，省教育廳和後勤協會組織召開了物資聯合採購座談會，會議就高校商貿、物業和學生公寓的部分物資聯合採購工作進行了討論研究，與會同志就高校後勤物資聯合採購相應事宜達成如下一致意見:

一、在7月12日前，由浙大聯配中心負責根據會議討論情況，對浙

江省高等學校後勤物資聯合採購管理辦法(試行)稿進行進一步完善，並經協會和省教育廳審定後，以協會名義儘快頒佈實施。

二、高校新增相關後勤物資聯合採購參照現夥專會物資聯合採購模

式實施，具體由協會相應的專業委員會指導下，依託浙江大學相應實體成立聯合採購平台實施。

三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是

常務理事會議)，專門研究聯合採購相關事宜如採購範圍和組織實施方案等，並與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業、浙大新宇集團進行對接。

四、建議協會盡快成立物資聯採領導小組(暫定名)，加強對聯合採

購工作的領導。

送:。

發:。

材料採購評審會議紀要 篇4

20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長鬍華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恆參加了會議。

為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本着高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖説，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。

二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登雲軍用機場用地邊界佈置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右佈置，以實線表示。

三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

四、適當調整龍水組團的用地佈局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。

五、在確保現有用地總量不變的前提下，採取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。

六、嚴格執行法律法規、行政規範性文件關於規劃編制的有關規範標準。

主題詞：城鄉建設總體規劃會議紀要

發：建委、國土房管局、交通局，棠香辦事處、龍崗辦事處，

龍水鎮人民政府。

送：縣委、縣人大會、縣政協辦公室，自貢市規劃設計研究院。

打字：唐校對：李(共印40份)

材料採購評審會議紀要 篇5

時間：20xx年2月5日下午

地點：西安市市政設施局三樓會議室

主持人：胡耀軍

議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審

20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委託廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放幹管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：

一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)採用推薦的方案三，即圓形結構(帶鑽孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院儘快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核後實施。

三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。

四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協調，儘快開展施工現場有關工作，以加快項目建設進度。

與會專家：

杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師

王德信，西安市市政設施管理局、總工程師

張家明，西安機械勘察設計院、總工程師

謝永利，長安大學公路學院、院長

樊紅衞，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工

其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衞軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峯、于振江，第二市政管理項目部常春煒。

材料採購評審會議紀要 篇6

20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衞生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視台、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建築規劃設計院的方案介紹後，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議並形成紀要如下：

一、調整規劃用地範圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃範圍，並做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的具體用地。

三、優化用地功能佈局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

四、完善後山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。

五、合理確定道路斷面，做好主次幹道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。

六、做好慢行系統規劃，統籌考慮後山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化佈局，做好社會公共停車場地規劃佈局。

七、按相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合後山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施佈局。

八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建築保護範圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護範圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。

九、依據山體豐富天際輪廓線，複核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。

十、規範文字説明，調整相關專項規劃內容表述。

材料採購評審會議紀要 篇7

一、會議時間20xx年3月20日14：00

二、會議地點公司五樓會議室

三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

四、會議內容會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：

張偉(道路公司)：

1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

2、路基回填含水量控制措施如何保證;

3、基層最後兩邊碾壓採用膠輪壓路機;

4、工程試驗段應為200米。

李建偉(橋樑公司)：

1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

2、溝槽支護方式應細化;

3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

張建濤(水務公司)：

1、工程內容較複雜，方案中應加入總進度方案計劃，然後分項細化;

2、管道、路面質量通病預防控制措施。

王明東(安全與環境管理部)：

1、原地下管線埋設情況應有書面交底;

2、應制定安全文明施工保證措施;

3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。

王德彥(質量技術部)：

1、同一條道路路基全部施工結束後開始基層施工，建議別交叉施工

2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;

3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。

4、人行道板材料強度85%需核實。

5、2.3.4污水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。

6、過路混凝土包管是多少度?

7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;

8、滲水試驗中公式不對和規範不一樣

9、水壓試驗看給排水驗收及施工規範，重新編寫

10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點，

11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

李川(公司總工程師)：

1、彙報內容需歸納整理，提前對方案審閲、總結問題;

2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;

3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;

4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

材料採購評審會議紀要 篇8

20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關於步行街等兩個規劃建築設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下:

一、步行街詳細規劃及建築方案設計

1、應從現狀和長遠出發，考慮採用合理的商業模式，合理定位商業形態，利於未來形成商業氛圍且有利於管理，適當優化總體平面佈局。長度太長的建築中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建築體塊，應設置物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可採用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

3、單體建築建議不採用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露台的卧室面積偏小。

4、入口應設置引導性的景觀標誌，應做綠化、景觀、排水排污等專項規劃。可採用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計

1、總平面佈局:原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建築整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的佈置，位置須隱蔽，並應完善北立面效果圖。

3、建築單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。

4、用地西南角的停車位應調整佈局，應結合綠化設置停車位。

5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施佈局。

材料採購評審會議紀要 篇9

20xx年9月7日，監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的彙報並現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，並聽取了設計單位彙報後，經充分討論，意見如下：

一、《監控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。

二、專家對設計文件的意見與建議：

1、由於新機房為無人值守機房，單體空調宜採用準工業級分體空調機，以滿足停電後來電時，空調機能自動啟動並按原設置參數運行。

2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。

3、建議將監控大廳監控電視牆後的所有監控機櫃移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環保、性價比更高的乾冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入户預備緩衝間(玻璃隔斷)。機房設備分專業分區擺放。

6、建議增加對所有改造後的設備線路進行規範、標識;並對搬遷設備進行設備、線纜規範標識等內容。

評審組長簽字或蓋章：

評審小組成員簽字或蓋章：

材料採購評審會議紀要 篇10

X年XX月XX日，在縣建設局七樓會議室召開了關於、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：

一、項目規劃建築設計方案

1、平面整體佈置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設置生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設置;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。

2、建築風格：原則同意建築的新中式風格，但局部建築色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設置等建築細部應進行優化調整。

3、容積率、建築密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高XX米稍顯侷促，建議重新考慮。同時總建築高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。

4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實施的可行性。適當增加採光天井面積，以滿足底下商業的採光要求。

5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區統一進行物業管理，並設置相應的物業管理用房;同時按有關規範要求完善地塊內排水、排污等相關配套設施的佈置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設置信報箱。

二、家園建築設計方案

1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到左右。臨街樓建築高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至層，同時樓調至層。

2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設置防空掩蔽所，達到人防地下室標準。

3、原則同意建築整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。

三、體育中心運動員公寓

1、整體建築風格、色彩要與綜合樓相協調。

2、比賽館設置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議儘量往北移進XX米左右。

3、應將衞生間裏的公共洗手池佈置到對面。

4、停車位應結合綠化設置生態停車場。

5、建議將本項目公寓部分納入X年縣公租房項目。

四、住宅小區

1、總平面佈置方面：小區內高層建築之間和與周邊多層建築之間山牆間距須達到XX米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設置為敞開式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至m。

2、原則同意該建築整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。

3、建築整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。

4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設置採光井;同時應結合綠化設置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側佈置集中綠化。

5、應按有關規範要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關配套設施的佈置。

材料採購評審會議紀要 篇11

20xx年3月11日下午，縣長江濤在縣檢察院六樓小會議室主持召開大足縣城市總體規劃初步方案討論會。縣委副書記裴智，縣委、縣工業園區管委會主任楊烈、縣政府副縣長鬍華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長金正和、副科長龍洪，縣國土房管局副局長龍飛，縣交通局副局長王安全，棠香街道辦事處黨工委書記李德剛、副書記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書記顏強、副書記李渝生，龍水鎮副鎮長趙學榮，自貢市規劃設計研究院副院長張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恆參加了會議。

為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學性和可行性，參會人員本着高度負責的態度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖説，提出了許多意見和建議，結合市規劃局有關專家提出的意見，會議確定了以下修改意見：

一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。

二、對大龍工業規劃大道編制兩個方案，一是沿登雲軍用機場用地邊界佈置，用虛線表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右佈置，以實線表示。

三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

四、適當調整龍水組團的用地佈局，將重慶開發投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見定點地形圖)，納入規劃區內。

五、在確保現有用地總量不變的前提下，採取減少龍水組團商住用地的辦法來適當增加工業用地面積。

六、嚴格執行法律法規、行政規範性文件關於規劃編制的有關規範標準。

材料採購評審會議紀要 篇12

(品)紀〔20xx〕009

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客户的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。

三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用户更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業管理有限公司

品質管理部

年 月 日

材料採購評審會議紀要 篇13

x年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區城市設計和公園設計方案評審會，參加會議的有市政協副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協副主席和市有關專家及縣城鄉建設局相關領導、設計單位的有關人員，會議由縣城鄉建設局副局長主持，與會人員對片區城市設計和公園設計方案進行了認真討論和研究，現形成會議紀要如下：

一片區定位：

1、片區在地理位置、用地面積和上位規劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區定位為縣城市副中心，缺乏設計依據。

2、該片區規劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區之間的互補、共存、依託等關係分析。

3、片區的定位要在考慮縣城鎮發展規劃基礎上，服從市城市總體規劃、吉泰工業走廊建設規劃、縣統籌規劃、城南城市控規設計等上位規劃，同時滿足商業、交通等專項規劃要求;片區可定位為市級水上運動休閒公園、企業總部經濟中心、生態低碳生活區，使片區城市設計能符合相關規劃要求，要進一步深化、完善。

二、總平面佈置：

1、作為市級公園，須提出該片區的特色，以別於廬陵生態公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運動項目的建設為主。

2、公園須根據片區的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進行合理的功能佈局，使山、水、城三者之間相互交融得到進一步深化體現。

3、環湖路臨湖南側可以向南側偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實感，給市民提供較大的休閒空間。同時迷你高爾夫球場的設置可行性不強，市民參與度不高。

4、娑羅山向北延伸部分山體東側的別墅與山體相臨太近，不利於綠地景觀的建設，建議取消該別墅羣，改建為兒童遊樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。

5、花園酒店和風情商業街位於片區的重要節點位置，應減少建築密度，或把其調整至環湖路以外的周邊商業區。

6、該片區南端開發用地與鐵路、快速路的規劃佈局沒有協調、銜接好。

7、注重生態、社會、經濟三大效益的結合，合理調配各功能用地指標和發展規模。

三、建築和景觀：

1、對已形成的臨君山大道北入口處的現代城畔住宅小區提出改造建議。

2、缺乏對公園內的建築與環境的關係的分析，應提出公園內建築的形態和色彩的意向分析。

3、臨白雲路和片區東南角的建築天際輪廓線還顯平淡，須調整優化。

4、片區的建築應按低碳、環保要求進行設計。

5、大道的公園東北角出入口處的形式過於單調，須進一步優化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設計納入公園的整體設計當中。

6、植物配置要考慮現代文化，引進先進理念，大多視線要通透。

7、路上的大橋的形式，須進一步優化，並提出比選方案。

8、片區東南角的水中小島須調整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。

四、功能配套設施：

1、考慮滿足各種水上運動的標準賽道的設置和相關設施配置。

2、兒童遊玩場所過於分散，且面積較小，應集中於二、三處合理設置，同時應適當增加老年人活動場所和設施的建設。

3、垃圾站、公廁、停車場等公共設施的數量、形式、位置沒有明確須配套完善。

五、補充完善內容：

1、應對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進行分析，補充滿足全年景觀要求的處理方案。

2、完善慢行系統包括步行、自行車、電瓶車的分析，並滿足沿湖段全部連通的要求。

3、對該片區的豎向、排水、排污、建築高度、建築風格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細、完整，須補充完善;同時在豎向、排水和排污規劃中，注意與井開區的對接。

六、近期重點：儘快提出完善公園北入口的景觀和其他重要市政設施設計方案，達到初步實施要求。

材料採購評審會議紀要 篇14

議〔20xx〕號

關於工程報告的評審會會議紀要

xx年xx月xx日，主持召開了工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

同時評審會議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。

一、 報告中的問題及修改建議

(一) xx部分

1. 請補充本工程編制補充報告的原因説明。

2. 請補充本工程工程量與原批覆可研工程量差異對比章節內容。

(二) xx部分

1. 請設計補充本期章節內容。

(三) xx部分

1. 請完善可研報告補充原因情況説明。

2. 請補充完善本期建設規模情況説明。

3. 請核實本期建設工程量。

4. 請完善拆除工程量。

5. 請根據南網物資品類優化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

6. 請核實塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進行合理選擇。

7. 請核實與220kV線路交叉跨越關係，補充斷面圖、穿越方案及措施，並針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。

8. 請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況説明及對比表。

(四) xx部分

1. 架空線路工程請按單、雙迴路分別計算本體工程投資。

2. 電纜線路工程估算請單列

3. 請核實張力放線長度。

4. 拆除費計入其他費用，請核實。

5. 請核減電纜保護管長度。

6. 取消混凝土杆高空接地引下線安裝。

7. 光纖通信工程估算請單列。

8. 請補充建設場地徵用及清理費用計算依據。

9. 設備及主要材料價格執行南方電網公司電力定額站發佈的《南方電網公司20xx年電網工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發佈的《貴州電網公司 20xx 年電網工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。

11. 請補充與上一審定版對比分析。

12. 請補充財務評價，並按以下原則計算: 建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

二、 請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，並提交併出具可研評審意見。

三、 請設計單位根據評審會會議紀要，做點對點書面答覆，並 與收口報告同時提交。

審查單位

xx年xx月xx日

綜合管理部 xx年xx月xx日印發

材料採購評審會議紀要 篇15

(品)紀〔20xx〕009

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：x酒店

會議主持：

與會人員：

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客户的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。

三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用户更滿意"進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市物業管理有限公司

品質管理部

年 月 日