設備採購的會議紀要

會議紀要是用於記載、傳達會議情況和議定事項的公文。下面小編為大家精心蒐集了2篇關於設備採購的會議紀要，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!

篇一：設備採購的會議紀要

時間:20XX年10月29日上午9點

地點:二樓辦公會議室

主持人:張如清

參會人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

王正義張興中李愛國賈舉樂王德芳

閻勇

記錄:蔡錦龍

會議分發、傳閲了議標比價表、產品介紹，對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下:

一、通訊控制枱KTC-101一台

通訊控制枱KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

參加此次通訊控制枱詢價的單位有三家:天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，

上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用於固定膠帶機的保護裝置，供貨週期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨週期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低，設計技術方案先進，功能多，能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

二、QBR-3151台QBZ-80N17台KBZ-4003台

參加報價的單位有四家:八達電氣有限公司、濟源市科靈

電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中，徐州煤礦機械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低，配件技術先進，售後服務好。八達電氣有限公司開關價格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進。經比較，決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱

BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

參加競標報價的單位有:南京六合煤礦機械有限責任公司、無錫煤礦機械廠有限公司，無錫威順機械製造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家，此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高，質量一般，無錫威順機械製造廠價格較高，質量一般，售後服務較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低，質量好，故障少，現我礦20191工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統一採購，經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

四、絞車JD-19台JD-1.67台SDJ-206台參加競標報價的單位有:徐州礦山設備製造有限公司、江

蘇無錫南泉煤礦設備製造公司、南昌市聚泰礦山機械製造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型，從選型來看徐州礦山設備製造有限公司、南昌市聚泰礦山機械製造有限公司二家都是專業生產調度絞車，能滿足我礦絞車的技術參數要求，徐州礦山調度絞車價格適中，質量較好，南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備製造公司是專

業生產雙速絞車的廠家，質量較好，主要適用於綜採工作面上山、下山拉架，技術先進，故障率少。經討論決定，調度絞車擬選用徐州礦山設備製造有限公司作為中標單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備製造公司作為中標單位。

五、冷光燈(127V)50盞

參加競標報價的單位有:淮南市新光源特種照明、濟源市

科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般，價格較高，此次不考慮該公司產品，濟源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8台

參加競標報價的單位有:遼寧省鐵嶺市機電設備有限公

司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量

一般，接線盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

附:比價表(共六頁)

議標標段(共二頁)

二○XX年十月二十八日

報:明珠公司、礦有關領導

送:明珠公司、礦有關部門

篇二：設備採購的會議紀要

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

根據公司領導班子會議決定，將公司*部原設備、備件配件採購業務，移交給*部，為確保設備、備件配件採購業務及其相關事宜的平穩交接，20XX年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設備、備件配件採購項目的移交進行了甄別與分類，達成了一致意見，現將會議精神紀要如下：

一、物資材料等仍歸*部採購，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。

二、機電設備的主機及其備件配件劃歸*部採購管理，主要類別為：提升機設備、*、電機、儀表及量具等生產設備及其備件配件。

三、公司對外經濟業務合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時，由*部填寫用印申請，經*部長簽字後交*部蓋章。

四、公司物資倉庫和員工暫由*部統一管理，採購業務的出入庫手續實行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按採購品種或類別，分別由*部和*部對口處理，採購資金的計劃及提交支付，亦採取分部門管理辦法;條件成熟後單獨設立機電設備、備件倉庫。

五、按照分部門管理的原則，經營部原發生的採購業務，自移交之日起，未結清的採購資金支付手續由*部提交辦理。

六、採購業務資料的移交主要有：20XX年*月30日前發生並保存在*部的採購資金內部財務賬，購貨發票、採購合同、客户資料等。

七、移交後有關設備、備件配件的採購，*部需配合*部做好接收工作。

八、自20XX年10月1日起，交接雙方按協商後的採購品種與類別各自履行採購職責，如發生一時不好界定的業務，雙方積極溝通，及時處理。(附：移交業務電子文檔表)

請公司內部各單位從本會議紀要發佈之日起，依據本紀要劃分的採購業務分工，向經營部、機動能源部提出物資材料、設備備件採購計劃。