調研座談會會議紀要（通用6篇）

調研座談會會議紀要（通用6篇）

調研座談會會議紀要 篇1

x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉供水一體化工程建設專題調研。調研先實地察看了城鄉供水一體化建設和管護情況，並在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作。縣委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮相關負責人蔘加會議。現紀要如下:

會議認為，城鄉供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨着我縣城鄉供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉居民38萬餘，實現農村自來水覆蓋率達100%，農村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉供水一體化工作在全省示範，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛讚譽。

會議要求，下一階段要加快推進進村入户工作，提升管護水平和服務質量，着力打通服務羣眾“最後一公里”，實現供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

會議強調，城鄉供水一體化是一項複雜的系統工程，涉及方方面面。做好這項工作，關鍵在於強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兑現獎懲。要科學謀劃，精心組織，統籌推進，做好結合文章，形成政府主導、部門協作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構，強化領導。要及時調整和加強城鄉供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農業、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監察局、縣公安局、縣財政局、縣發改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業局、縣環保局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發、坦坪、塘村等6個鄉鎮為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協調。二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入户工作，打通服務羣眾“最後一公里”，努力實現農村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務羣眾‘最後一公里’、全面完成城鄉供水一體化全覆蓋”為主要內容的勞動競賽活動，加速推進城鄉供水一體化進程。縣委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉供水一體化建設督查考核情況納入對鄉鎮和部門年終績效考評範疇。三要制定方案，強化監測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位。縣水務局牽頭負責將城鄉供水一體化中心供水區、重點供水區、備用供水區水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區。縣環保局、縣疾控中心要加大城鄉自來水水質監測和水源保護區水源保護力度。縣自來水公司要積極完善信息化遠程調度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發改、住建、環保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數村進村管線長、工程量大、耗資多的項目，縣自來水公司要科學規劃、嚴格核算，實行個案處理，並報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發揮媒體平台優勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結合文章，統籌推進。要把城鄉供水一體化建設與精準脱貧相結合，與新農村建設相結合，與城鄉公交一體化相結合，與城鄉環境衞生整治相結合，以“六同六變”為奮鬥目標，全力打造最美最靚的城鄉一體化“風景”。

參會人員:

李 毅

記 錄:何思軍

調研座談會會議紀要 篇2

x年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調研部一行22人前往朝陽區三里屯街道辦事處，同朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調研部部長蔣偉致答謝辭並代表校研究生會贈送了禮品。此後蘇主任介紹了朝陽區基本情況，並結合自身經歷分享了政府調研的理論與實踐經驗，最後蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨後向與會人員簡要概括了朝陽區的基本情況以及人大的實踐精神。講話結束後，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70週年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

朝陽區委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝後，即從地理位置、行政區劃的歷史演變、經濟結構、朝陽區的定位以及文教、旅遊等方面介紹了朝陽區的基本情況。接着蘇主任分享了他的調研經驗。

蘇主任結合自己的職業經歷以及在從業過程中的實際經驗生動地介紹了六種調查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的經驗提出了幾點與會人員在今後的社會調查中應注意的問題，如獲得調研應有主管部門批准和支持、調研過程中應當注意方式方法等。

在提問環節，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，並就擇業問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結束後，與會的六位同學提出了與調研、社區工作等相關的六個問題，蘇主任結合實踐經驗一一進行了詳細解答。

提問階段結束後，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，並期待雙方日後進行更多更深層次的合作。

出席:

責任編輯: 胡伶

籤 發: 蔣偉

調研座談會會議紀要 篇3

x年4月5日下午，縣長劉鄉、副縣長袁東鴻組織縣農業局、縣產業辦等有關單位和南嶺鄉黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現場進行了調研，隨後在公司會議室召開了調研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關於企業發展情況的介紹及今後的發展設想，就秦憶實業蔬菜基地二期工程建設有關問題進行了專題研究，現紀要如下:

會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區”戰略，打造農業產業特色化，引領我縣農業朝有機、生態、觀光型農業方向發展的重要舉措，各有關部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創造有利條件，提供優質、高效的服務。

會議要求，秦憶公司要進一步做大規模，提升產量，拓展市場，積極開展“農超對接”，構建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產業發展進行科學佈局，在種植面積、種植收益和帶動農户增收等方面制訂好規劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業化、規模化發展路子;各相關職能部門和南嶺鄉要根據各自職能優勢和管理權限，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農業開發辦、縣扶貧和移民辦要在惠農貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發改委要做好項目申報對接工作，通過價格調節資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農業局、縣林業局要把秦憶公司作為現代農業、林業示範區的核心區域給予扶持，積極跟進省龍頭企業項目資金申報工作;南嶺鄉黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環境的整治力度，堅決取締污染企業;縣國土資源局要主動為企業爭取國家土地開發整理項目資金。

會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:

一、關於自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網設計，儘早立項建設，保障基地灌溉用水需要。

二、關於垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執法局測算所需資金，儘快進行填埋處理。

三、關於道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環主幹道的申報、立項和建設工作。

四、關於貸款問題。由東鴻副縣長負責協調金融機構為秦憶公司解決貸款問題。

五、關於變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。

調研座談會會議紀要 篇4

xx月xx日上午，縣長在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調研會議，縣委常委、副縣長，副縣長、，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執法局、建設局、規劃局、財政局、國土資源局、房產局、農機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交警大隊、城關鎮、清溪鎮等單位負責人蔘加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論。現將會議紀要如下：

一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理

城市管理是一項複雜的系統工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衞生髒亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯後、城市土地閒置廢棄嚴重、職能部門協調不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。

二、重拳出擊，各司其責，勇於攻堅

城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一週之內製訂出各自的工作方案，再召開會議研究。

縣政府辦：負責城市建設和管理的協調工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;

縣城市管理和行政執法局：成立專門的辦公室，統籌協調全縣城市管理各項工作，制訂城市衞生、渣土、户外廣告、亮化、綠化、佔道經營等管理方案;

縣交通運輸局：牽頭負責城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運管等做好協調配合;

縣建設局：牽頭負責城市基礎設施建設，規劃、城投、城關、清溪等做好協調配合;要採取市裏的做法，做好城市建設任務統籌，對城市建設分區域負責，縣政府承擔部分城市建設任務，城關鎮、清溪鎮負責部分城市建設任務，各單位也積極參與，建好以後統一管理;

縣國土資源局：負責城市土地的經營管理，一是對閒置土地進行清理，對閒置土地的處理要摸清情況，依法依規下達處理通知書，按規定收取閒置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設資金的籌集。要通過經營城市土地來籌集城市建設資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價值;

縣財政局：負責城市管理的經費保障。縣財政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責收費資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護税以及其他渠道調度部分資金，解決城市管理工作經費問題;

縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城划行歸市方案;

縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衞辦負責協調配合，對文明衞生行為進行表揚，對不文明衞生行為進行曝光。

三、強化管理，全民動員，形成合力

一是成立縣城市管理工作領導小組。縣長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、賙濟平、陽運斌，縣長助理李羣利任副組長，相關部門負責人為成員。

二是廣泛動員，依靠羣眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區的多級聯動，實行區域包乾責任管理制，加強精誠協作，充分依靠羣眾力量，廣泛發動羣眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。

三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要採取疏與堵相結合、教育與處罰相結合、日常監管與集中整治相結合，堅持以人為本和服務羣眾的原則，對城市管理違章行為進行嚴管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發生擾民、侵民現象，依法管好縣城。

下階段，各單位要集中時間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規範鞏固階段，力爭用一年左右的時間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機制。

參會人員：

記 錄 人：

調研座談會會議紀要 篇5

4月12日至4月13日，中國旅遊協會在南山召開了全國旅遊協會負責同志調研座談會。全國各省區市、計劃單列市旅遊協會的代表共50餘人參加了會議。xx省旅遊局局長於衝、省旅遊行業協會會長李德明、xx市副市長李淑芹等出席會議。

這次全國旅遊協會負責同志調研座談會，是在黨的“17大”和“2會”召開之後，黨中央、國務院加快推進行政體制改革，國家旅遊局正在進行深化旅遊行政管理體制改革研究思考的背景下召開的，會議的主要任務：一是學習領會黨中央、國務院關於加強協會建設的精神，學習邵琪偉局長在全國旅遊工作會議的講話，進一步認識旅遊業發展形勢;二是交流介紹協會工作經驗;三是圍繞“如何適應新形勢，進一步發揮協會功能，開創旅遊行業協會建設新局面”等問題進行座談研討。

中國旅遊協會副會長吳文學到會並講話。他介紹了我國旅遊產業化發展情況和中國旅遊協會的情況，重點就加強協會組織建設，尋求職能定位，實現功能完善，建立與旅遊產業發展相適應的協會組織等問題引導大家進行思考座談。中國旅遊協會祕書長劉志江主持會議，並作了會議總結，會議主要情況如下：

一、學習文件，交流經驗，啟發工作思路

座談會上，與會同志學習了黨中央、國務院的有關協會建設的文件精神。北京、四川、上海、河北、吉林、廣東等六個省市的旅遊協會交流了工作經驗。

北京市旅遊行業協會和四川省旅遊協會以服務會員為宗旨，充分發揮協

會的作用。北京市旅遊行業協會以“行業服務、行業自律、行業代表、行業協調”為工作指導方針，在維護旅遊企業利益，規範市場秩序，促進北京地區旅遊業發展上做了大量行之有效的工作。四川省旅遊協會緊緊圍繞建設旅遊經濟強省的工作大局，積極開展豐富多彩的行業活動。他們在交流中談到，協會就是憑服務爭地位，靠服務求發展，着力解決產業、行業和企業的熱點、難點和重點問題，力求成為政府之手、行業之足、企業之家。這兩個協會均榮獲民政部“全國先進民間組織”稱號。

上海市和廣東省旅遊協會在協會改革方面做出了有益的嘗試，積極探索適合旅遊協會的發展之路。上海市旅遊行業協會已經實行“政會分開”，廣東省的一些專業旅遊協會領導機構的產生，嚴格按民主程序，採取競選的方式，進行差額選舉。

河北省和吉林省旅遊協會是較早承接了省旅遊局轉移部分職能的協會之一。幾年來，他們認真處理好承擔政府轉移職能與獨立發揮橋樑紐帶作用的關係，權利與責任的關係。較好地組織完成了飯店星級評定、優秀旅遊城市評定、景區評定、工農業旅遊示範點的評定和導遊員等級評定等工作，受到業內好評。

二、溝通各地情況，增進相互瞭解

在分組討論會上，各地方協會介紹了協會開展工作的情況，對各協會的機構框架、現有職能和存在問題進行了溝通。

近年來，各省級旅遊協會主要是圍繞着旅遊企業、行業和主管部門需求開展工作：一是調查研究，為旅遊主管部門決策提供參考;二是開展行業自律，促進業內自律機制的形成;三是組織行業培訓，提高從業人員素質;四是開展經驗信息交流，為企業服務;五是樹立企業和行業形象，促進對外交流;六是開展各種活動，為企業和地方經濟發展服務;七是協助主管部門實施行業管理等。

雖然旅遊協會近年來做了大量的工作，發揮了一定作用，但從總體上看，旅遊行業協會正處於發展培育階段，與我國形勢的發展，社會主義市場經濟體制的建立，旅遊業的快速發展，還有很多的不適應，還存在着一些問題，如：行政化色彩較重，協會的定位和職能還不夠明確;協會功能不全，為會員服務的能力較弱，在行業中所起的作用還不到位。協會在旅遊行業中還缺乏影響力、凝聚力;協會之間缺乏交流;有些協會組織機構還不夠健全，人員、經費的保障存在很多問題等等，這些都需要通過深化改革加以解決。

三、圍繞主題研討，達成一定共識

與會代表圍繞在新形勢下，協會如何改革、建設和發展;如何充分發揮協會的職能，加強行業自律，提升為企業、行業和政府服務的能力;如何實行政會分開，旅遊協會如何走向市場，提高凝聚力，發揮作用;如何理順旅遊協會與旅遊局的關係、各級各類協會之間的關係;如何解決協會的人、財、物等議題，進行了座談研討，達成以下共識：

(一)認清形勢，抓住機遇。從黨中央、國務院一系列的文件中可以看到，協會作用越來越為黨和國家所重視，從協會的職能、管理、建設等都提出了明確要求，並對協會工作寄予厚望。在有中國特色的社會主義建設的進程中，隨着社會主義市場經濟的逐步完善和行政體制改革的不斷深入及中國旅遊業的高速發展，迫切需要加強旅遊協會建設，深化改革，促進旅遊協會的發展。

在新的形勢下，協會工作將有更大的活動空間。旅遊協會要抓住當前加快政府職能轉變和事業單位分類改革的有利時機，深入研究關於政府向社會組織轉移職能和購買服務的政策體系，創造性地開展工作，提高政府部門、行業的認可和社會的公信力，使協會工作邁上一個新台階。

(二)明確方向，循序漸進。“政會分開”是協會改革的發展方向，但應循序漸進，逐步到位;協會改革應與行政體制改革同步進行;協會的改革應從各地的實際出發，不能一刀切。

(三)完善職能，強化服務。旅遊協會要根據國辦《若干意見》介定的行業協會職能，完善和強化協會的功能：一是強化為會員和行業服務的功能，將其作為協會工作的重點;二是強化協會的組織、協調功能，溝通協會與政府、協會與協會、協會與行業的聯繫;三是強化行業自律，逐步形成具有較強約束力的行規行約，為規範旅遊市場秩序和優化旅遊環境做出貢獻;四是承接局機關轉移的部分工作。

(四)發揮功能，提高地位。旅遊協會有作為才能有地位，要充分發揮協會橋樑、紐帶的功能，以工作成效贏得信任和重視，要通過各種有效形式，利用發佈行業信息、諮詢、培訓、展覽、網站、行業資質認證等各種手段，努力為會員企業服務和維護會員的權益，推動行業誠信建設，維護公平競爭的市場環境。

(五)理順關係、協調共進。要通過調整和改革，進一步理順關係，橫向的是：中國旅遊協會與分會、各專業協會及其他部委所屬的相關協會的關係;縱向的是：與地方各級旅遊協會的關係。要發揮好各級各類旅遊協會的作用，促進全國旅遊行業協會體系的完善，整合資源，形成合力。

(六)健全組織，規範制度。旅遊協會要建立和完善以《章程》為核心的內部管理制度，健全會員大會、理事會制度，發揮決策機構作用，建立和完善協會的自律機制。祕書處要進一步完善會議、文件、人事、財務等規章制度，按制度辦會，按制度辦事。

(七)提升素質，增強能力。提高協會人員的整體素質是加強協會自身建設、建立自律機制的一項重要措施。要着力加強隊伍建設，培養、吸引人才，規範用人制度，推動隊伍的專業化、職業化、年輕化，完善保障和激勵機制。

與會代表一致認為，我國旅遊業發展前景廣闊，在實現世界旅遊強國的進程中，旅遊行業協會必將擔負更多更大的責任，表示要進一步振奮精神，改革創新，開拓進取，為我國旅遊業的持續、健康、協調發展作出應有的貢獻!

調研座談會會議紀要 篇6

x年3月31日，全省無線電管理工作調研座談會在營口召開。會議的主要議題是傳達全國無線電管理工作會議精神，貫徹落實全省經濟和信息化工作會議精神，認識和把握當前面臨的形勢，明確發展思路，部署x年全省無線電管理工作各項任務。省無線電管理機構、省無線電監測中心主要領導、大連、鞍山、營口、遼陽、盤錦無委辦主任監測站站長參加了會議。

首先，各市主任站長分別回顧了x年無線電管理主要工作，圍繞監測站選址、無線電干擾查處、開展無線電管理宣傳、出租車設台管理等方面工作做了主題研討，從實際工作出發進行了深入探討和交流。

會上，省監測中心主任吳剛談了關於局域網建設、固定站建設、設備維護和技術演練四個方面工作。王志林副主任部署了安全方面、消防方面和車輛使用三個方面工作。省無委辦滕國偉副主任對無線電台站核查和收取頻率佔用費兩方面工作提出要求。省無委辦趙為副主任部署了固定資產清查、財務管理、無線電宣傳三方面工作。傅旭主任指出，x年，我省無線電管理工作在省經濟和信息化委員會的正確領導下，在工信部無線電管理局的支持和指導下，經過全省無線電管理戰線同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作。x年，全省無線電管理工作在科學配置無線電頻率資源、加強無線電台站管理、規範無線電台站使用、堅持依法行政、開展無線電監測、重要業務及重大活動的無線電安全保障、開展法規宣傳等工作中取得了顯著的成績。關於x年的重點工作，傅旭主任強調，全省無線電管理工作要重點抓好“三個管理”，推進“三個建設”，實現“兩個確保”。抓好“三個管理”即抓好頻率管理、台站管理和秩序管理，推進“三個建設”是加快推進法制建設、加快推進技術設施建設和加快推進人才隊伍建設，實現“兩個確保”為確保無線電安全、確保宣傳工作取得實效。此外，傅旭主任在無線電專項資金管理、固定資產管理、台站核查、無線電宣傳、技術設施運行等15個方面做出了具體的部署和要求。