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教師企業意識培訓體會

教師企業意識培訓體會

前 言

教師企業意識培訓體會

光陰似箭,歲月如梭,為期十天的教師企業意識培訓結束了。回眸在xx的精華時刻,帶給我的不僅僅是這些文字上的點滴記錄,我想,每一次聆聽,都是一個收穫的季節,每一次感悟,都是一種精神的提升、每一句哲言,都藴含一段艱辛的旅程,這就是影響力。

清晰的記得,最享受的就是破冰活動、專家講座、企業調研以及到人才市場招聘人才,這樣的過程時而讓我茅塞頓開、時而讓我拍案驚呼、時而讓我感慨萬千、時而讓我驚喜震驚,“受益匪淺”這四個字是我每天都會發出的感慨,總會在腦海裏翻騰好幾遍。

人的進步也許懸於一念之間,只在剎那一刻擦出的火花。從表面上看,這樣的培訓彷彿並不能從根本上解決什麼問題,而且很辛苦。每天培訓的時間很長,內容很多很雜,從早晨九點開始到下午五點才結束。可是給我們培訓的老師大多有豐富的企業實戰經驗並有一定的理論高度。雖然埋怨過、抱怨過,但靜心思考就會因精神上的快樂而沖淡得毫無蹤影了。“問渠那得清如許,為有源頭活水來。”只有外界逼人的春風,清澈的流泉,飛速的火車,才能帶給人本質上的革命,才能帶出脱胎換骨的變化。

不走尋常路的培訓

本次培訓與我以往參加過的培訓還是有所不同的。它具備了很多的優點。

第一,培訓內容實用性很強。比如番茄鍾時間管理、創建思維導圖、企業調研、現場招聘、 ppt的製作、服務領導的十大實戰技巧等一系列學習活動能梳理我們的教學思路,促使我們整合各方面的有力資源,更好的理解企業文化和校企結合的意義,為我們今後能將企業意識運用到具體的教學和教育工作中打下了紮實的實踐基礎。

第二,培訓形式新穎有趣,着力於培養學員們的企業、合作意識。能激發大家的創新思維,迅速樹立團隊合作意識,增強團隊的凝聚力,為後續培訓打下基礎。

第三,課堂屬於開放式,氣氛輕鬆。各組員可以自由的發表自己的意見。打破了傳統培訓的教學規律。

觸動人心,意義非凡

同時對我來説這次培訓,也有深遠的意義。

第一,它讓我“撞”入了一種求學的氛圍。職高教師不學習,不到兩年就是職高生;職高教師不學習,上課只會兩句話:不要鬧,不要睡覺。一想到不學習就要落後,不進步就得淘汰,心裏萬分恐慌,要在職高教育這塊土地上尋到自己的一畝三分地,學習是唯一的路!在培訓班上,各位學員思維活躍,團結互助,開放而又嚴肅,競爭而又寬容,形成了良好的學習氛圍。我改變了以往心理上的惰性,不斷蒐集企業信息,學習企業文化,增長招聘知識。

第二,這樣的培訓也給我帶來了一種機遇。要知道,不是每一朵花都能迎風怒放,不是每一塊金子都有機會閃光。我是幸運的,這次培訓活動,不但使我發掘出了自己的一點價值和長處,也給了我一個鍛鍊自己的平台,並使我結識了很多同行,為我今後在教學上的拼搏打下了基礎。我發現,這次培訓後,我“臉皮更厚”了,不會在任何場合因害怕表現不好而侷促,我會因有機會展現自己而高興。從這個意義上説,我在班上應該屬於小有收穫的一類吧。

第三,這樣的培訓當然更讓我發現了自己的許多不足,培訓班上的老師和學員都是“x”光視線,在他們的解剖下,每一個坦然的人都能認識到自己的不足,都能找到今後努力的方向。

用心體驗,滿載而歸

下面我就談談這次培訓的收穫:

一、團結一心,勇往直前

第一天的破冰活動,這種拓展類型的,我是第一次參加,但是這一次讓我刻骨銘心。因為,它的體驗就是一個證據,讓我知道只要團結一心,勇往直前,我所畏懼的不可能永遠不會被打破。

當我們知道活動的內容和規則的時候,大家完全不相信自己可以在不犯規的情況下跨過去,就一致認為規則太苛刻、嚴格,任務太艱鉅,得出的結論是任務不可能完成。教練聽後,給我們下達了死命令,不管怎麼樣今天必須完成這個任務。於是三五個人就開始嘗試着突破,可是無一成功,在不斷的自我鼓勵中,絞盡腦汁,最後大家商定齊心協力,有人甘為背墊,有人用雙手舉託着準備過電網的人,在不斷掙扎中、努力中,終於突破了“0”的記錄。後來無比詫異的是我居然戰戰兢兢的通過了電網。儘管我曾是那麼堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,這並不是我的功勞,而是我們團隊的力量,我把自己交給他們,是他們讓我原來堅定以為的不可能只是一種不切實際的想象變成了可能。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。

團隊沒有默契,就不能發揮團隊績效;沒有交流溝通,就不可能達成共識。惟有大家從自身做起,秉持對話的精神,彙集經驗與知識,才能凝聚團隊共識。團隊有共識,才能激發大家的力量,讓不可能變為可能。

二、因材施教,破土而出

XX年7月8日上午,聽了自湖南農業大學的夏金星教授關於後進生的教育專題報告。我腦海裏不停的浮現那樣一句話:“人遲早都會出問題,差學生出問題出得早,多數都是小問題;好學生出問題出得晚,一出就是大問題。很多優秀的人59歲犯腐敗了,腐敗的也是優秀的。”真是“聽君一席言,勝讀十年書”。我相信再壞的孩子只要我們因材施教,給他們愛、信任、信心、自尊與幫助,而且要給時間。我們遲早會滋潤出一批批破土而出的幼苗。

第一,以誠心贏得他們的信任

差生的自尊心很強。由於長期受到歧視,遭冷落,他們一般都很心虛,對外界極敏感,對他人心存戒備,但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此,一旦他們犯錯,教師應做到心平氣和,以誠相見,以誠相待,切忌動輒當從批評,挖苦,甚至揭老底,變相體罰;否則必定會刺傷他們的自尊心,增加轉化的難度,甚至造成嚴重的教育失誤。教師的誠心還應表現在對學生自我教育能力的發掘和肯定上。

第二,降低對他們的要求

尤其是針對他們在學習成績上的要求。通過對學生的談話,我瞭解到,其實每個學生都是希望自己進步的,都是希望自己能夠完成老師交代的任務。發現有點滴進步,要及時扶持,當眾表揚,使他們有榮譽感,自尊感,從而相信自己今後定能成功。無形中這種“尊嚴”能約束他們,鞭策他們前進。這樣就使他們就會相信自己,點燃進取之火,樹立自尊心。

第三,多給他們關懷

他們的問題不僅僅指學習上的問題,更多的可能是行為上問題。所以作為教師遇事多冷靜,生活上多關心,勞動中多給快樂,課堂上多給機會。讓他們感受到老師是重視他們,愛他們的,在關懷中將自己不好的行為習慣慢慢的改掉。

三、校企結合,提升自我

隨着社會進步和新科技革命的到來,職業教育的培養目標和職業導向決定了職業學校必需和企業合作,校企合作是職業教育改革的重要方向,也是大力發展職業教育的必然要求。

XX年7月8日下午,到國虹科技的調研,是我第一次走進企業,去了解一個企業的文化,企業的發展與需求。通過調研,打破了我對校企結合的瓶頸,瞭解企業用人的需求,有針對性、目的性的開展我們的教育教學是刻不容緩的。因此我也明確的知道自己教學教育的目標。

第一, 明確企業需要什麼樣的職高生?

從調研中瞭解到,在企業中一線員工佔整個員工比例的60%以上,大多數是農民工和職高生。農民工和職高生相比,前者相較而言比較吃苦耐勞,但缺乏專業技能;後者雖知一些專業技能,但缺乏吃苦耐勞精神。對於企業而言,在專業技能和素養方面,它更側重於素養。企業對於新招員工都會進行工作前的培訓,技能是可以訓練出來的,但是一個人的素養,是無法短時間內訓練,它只能依託自身行為習慣的養成。

有句話叫缺啥補啥。所以,企業所缺的是同時具備技能和素養的人才。那麼我覺得我們職業學校就可以在這方面狠抓。職高生就是要既有優良的品質和思想素養,又要有過硬的專業技術,這樣的職高生才是企業真正所需的。

第二,提升自我,刻不容緩

瞭解校企結合的意義以及企業用人的需求之後,我明確的知道我現有的知識是無法滿足學生的,要給學生一碗水,教師必須具有一桶水。

提升自我,那就顯得刻不容緩了。通過學習先進的企業意識,加強專業知識,提高自我素養。將企業中的理念與文化在教育教學中傳授給我的學生,讓他們能夠有針對性的學習與訓練,爭取踏出校門能很好的適應企業,甚至能成為企業的人才。

目標確定,勤能補拙

通過這十天的短暫培訓以及心靈的激勵,我覺得我得做一個思想的小人,行動的巨人,將行動具體化、明確化的落實到每一處。

我未來五年的計劃就是成為一名區優秀的德育課教師。

首先,瞭解學生,瞭解市場。

用1-2年的時間,學習《心理學》、人格分析和市場分析相關的書籍,瞭解學生喜歡什麼樣的老師,學生的需求是什麼,有針對性的進行教育。同時,也要利用假期多去參加培訓和走訪企業,瞭解企業的發展情況,需要什麼的人才。只有真正瞭解學生和市場的需求,才能有效的反饋到我的教育教學當中。

其次,加強自身學習,課程上打造精品課。

通過這次培訓,我懂得了如何使用番茄鍾時間管理和思維導圖,我會將它運用到我以後的學習、生活、工作中。用番茄鍾時間管理來合理、高效的安排自己的學習,包括理論知識學習和其他能力的加強,特別語言表達能力,因為這方面是我相對比較弱的一面。我在課程打造上,我會用思維導圖來量化每一節課,小到每一個細節,逐個突破。

最後,多參加一些賽課,以此不斷的提升自我。

每年學校和教委都會組織不同層次的賽課。通過積極準備賽課,我可以不斷的勉勵自己學習相關知識和理論,同時可以向其他的優秀教師學習別人的優勢,做到揚長避短。

吾將上下而求索

就在這培訓期間,我感受到了培訓帶給自己的變化。如果沒有這次學習,我可能還停留在每天上班偷偷菜,下班看看韓劇的日子,生活很貧乏的狀態。沒有一成不變的輝煌,任何一個人要趕上時代的步伐,都要永無止境地學習,永不停息地實踐!

其實培訓只是一個手段,培訓只是一個開端,對於培訓給予的清泉,我要讓它細水長流。成功和失敗只能代表過去,學習才能代表未來。

今天的生活,是你三年前的選擇;今天的選擇,是你三年後的生活!感謝學校給了我一個在xx學習的機會,同時也感謝xx的老師們給了我一個難忘的學習經歷。我相信在xx培訓的十天,會是我生活狀態的一個轉變!

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