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商場客服培訓心得體會(通用15篇)

商場客服培訓心得體會(通用15篇)

商場客服培訓心得體會 篇1

轉瞬間,20年在我們忙碌的工作中已經過去。  回首20年物業公司客服部,可説是進一步發展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業户至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。  回顧一年來的客服工作,有得有失。現將一年來的客服工作總結如下:  一、深化落實公司各項和客服部各項制度  在20年初步完善的各項規章制度的基礎上,20年的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。

商場客服培訓心得體會(通用15篇)

同時,隨着物業管理行業一些、法規的出台和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。  二、理論聯繫實際,積極開展客服人員的培訓工作  利用每週五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一週來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。  三、日常報修的處理  據每週末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十餘次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。  四、__區物業費的收繳工作  根據年初公司下達的收費指標,積極開展__、__區物業費的收繳工作。

最終在物業經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。  五、能源費的收繳工作  如期完成__區每季度入户抄水錶收費工作的同時,又完成了公司佈置的新的任務——__區首次入户抄水錶收費工作。  六、__區底商的招租工作  制定了底商的招租方案,並在下半年的引進了"超市、藥店"項目。  七、部分樓宇的收樓工作  在_月份,完成了20、20的收樓工作;同時,又完成了部分__區回遷樓(20——1、2單元)收樓工作。  八、"情繫青海玉樹地震"組織開展募捐活動  在得知青海玉樹地震的消息後,物業公司領導立即在社區內進行一次以"為災區人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。

接到後,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。  九、期間園區的裝點佈置工作  積極完成各節日期間園區內的裝點佈置工作,今年公司加大了對(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點佈置的力度,在小區__門及__區各大堂內購置了聖誕樹及其各種裝飾品。  十、業主座談會  在前夕,組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了合理的建議。  總之,在20年的工作基礎上,20年我們滿懷信心與希望,在新的一年裏我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇於進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

商場客服培訓心得體會 篇2

在公司領導及各部室支持下,客户服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:  一、管理精細化  商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場公司自身的經濟效益和發展,也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。為此我們在商場管理中,本着各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨着公司精細微管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。

在商場數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使商場管理工作,達到了上級公司的要求。  二、工作標準化  商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客户提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現有效降賠,較好的完成了各項商場指標。  

三、服務規範化  商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作為客户服務部來説,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客户服務的重要性,紮紮實實抓好客户服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。比如客户隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客户跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保户前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客户滿意度,盡職盡責的完成了工作。  流火的七月,屢屢攀升的氣温,象徵着我們人保公司的各項工作水平,正在發生着一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

商場客服培訓心得體會 篇3

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。 

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度  主要從“內強素質、外樹形象”着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。20__年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。 

二、強化業務制度學習  樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。 

三、以服務為本,促進銷售  把日常業務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽“1+N”服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。  

四、從服務的本身出發,“一切為了客户着想”,不斷創新服務內容  1、積極配合分公司做好VIP客户工作為了進一步構建公司VIP客户服務體系,為VIP客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。  2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。  繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合20__年的工作如何進行改進做如下安排:  

一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。  針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20__年,我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。 

二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。 

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+N”服務內涵  1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。  2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客户,有效整合客户資源,做好客户的二次開發,努力促進轉保,為20__年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客户對公司的滿意度。  3、進一步加強櫃面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。總之,客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強櫃面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為後盾,以教育訓練為基礎,積極推進櫃面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客户滿意度,提升櫃面運營能力,防範經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。客户服務工作是一項長期的.工作,如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地,真正把對客户的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,並非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客户服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客户服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,國壽“1+N”服務需要我們每一個客户服務人員去全面詮釋,良好的客户關係需要我們每一個國壽員工去共同增進,客户的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!記得有一位實戰培訓專家曾説過,“簡單的事情重複做,你就是專家;重複的事情快樂做,你就是羸家”。  客户服務工作是一項長期的、較為複雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客户服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客户、公司、自我的三嬴。

商場客服培訓心得體會 篇4

客服是為每一位客户服務,首先要具備的就是良好的心理素質和優秀的服務意識。在工作中,必須將客户的需求擺在第一位,將工作從細節出發,平衡好工作和私人的時間,對自己的工作要有責任意識,這樣才能為公司創造效益。

對自己在學習上要有永不滿足的心態,不能只看見眼前的一畝三分地,目光要放長遠,才能有所成就。在平時的工作中對每一個未知都要弄清楚,不能滿足於現狀,這樣才能發展公司的業務,更好的為客户服務。

除了這些之外我還有一點小想法。首先就是養成良好的習慣,良好的習慣幫助我們更好的工作,無論是提前做好備忘錄,還是工作之後做好總結,這都會使我們的工作更加有效率,更好的走向成功。其次是有準備的工作,有意識的收集客户的信息,以及做好相關業務知識的儲備,當問題來臨時就不會一問三不知。針對性的對客户進行服務,及時説到點上,就不會讓客户產生厭煩的心理。然後就是對工作中人際關係要好好的經營,不要到時候貿貿然説出自己的請求,失禮的同時給人留下不好的印象。再者就是堅定自己的想法,不要輕易的更改,但是也要審時度勢,根據實際情況使用不同的手段達成目的。吸收別人有益處的建議,看到別人的長處,改善自己的短處。最後如果要給客户留下良好的深刻印象,整潔的面貌,合適的談吐,優美的姿態才能讓人有繼續交流的興趣。

商場客服培訓心得體會 篇5

200_年初我很榮幸成為10000客户服務中心的一員,從進入客服中心之日起,我把客服中心視同一個家,中心每一位員工都是親人,不論是公司正式員工,還是聘用員工,無論是年紀大的員工,還是剛進入社會的女孩,她們的性格、興趣我瞭如指掌,她們的喜怒哀樂都讓我牽掛在心,我們相互信賴,無話不談,在溝通中她們傾訴委屈,釋放壓力,在放鬆中調整心態,保持陽光心情。她們眼中我不僅是中心負責人,更是她們工作和生活的導師,我常與她們分享工作和人生快樂心法:即做人要有品德,做事要有品質,生活要有品位,指導年輕的員工怎樣去工作,如何去生活,真正讓員工感受到工作的快樂,從而把握着幸福的生活……

兩年來,我將關愛體現在生活最小細節中,把真情融入工作的每一環節裏,從愛心出發,相互理解,真心相待,贏得了員工的尊敬和認同,這是我人生的最大財富!我驕傲,因為我們是公司最友愛的團隊,我自豪,因為我是優秀團隊中的一員!

一、注重客服中心服務理念和團隊文化建設,努力創建一支富有凝聚力和戰鬥力的學習型團隊

所謂的團隊不能單純理解為一個特定範圍的一羣人,而應是大家同一目標,一種聲音,一起努力的團體,這一團體是否團結,是否有凝聚力,是否有相互學習、知識共享,決定了團隊的戰鬥力,它是影響單位或部門發展的關鍵因素之一。

“眾心齊,泰山移”,我深知:一個無論多麼優秀的管理人員其個人能力是有限的,而眾人的智慧是無窮的,怎樣去設計客服中心內部文化,激發每一位員工愛崗敬業、積極向上的工作熱情,創建一支富有凝聚力和戰鬥力的學習型團隊,讓每一個員工具有歸屬感和職業自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求的境界和竭力奮鬥的目標。

10000號在公司團隊建設中是難度係數最大的單位,因為中心員工年齡差別大,用工方式不統一,薪酬待遇偏低,工作煩瑣壓力大,個人素質要求高,而且在工作中經常不被理解,遭遇委屈是家常便飯,“客服中心是防火牆,話務員是滅火器”這是10000號日常工作的真實寫照,我們常戲稱“客服中心對外是矛盾彙集中心,對內是克服困難中心”,事實的確如此,面對現狀,如何在這種情況下舒緩員工的壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產生的負面影響?通過什麼樣的方式和途徑去激發員工工作和學習熱情,增強員工對崗位的認同感,對企業的忠誠度,是我常常思考和需解決的實際問題。

管理是一種觀點,是一種服務,更是一種藝術,激勵與日常管理與團隊建設密切相關不可分割,客服中心的激勵工作具有人力資源管理的共性,也有它的特殊性,大家都知道,無論任何單位的發展都離不開全體員工的創造力和積極性,雖然物質激勵仍然是衡量員工的自身價值的一個重要指標,但事實上在特定環境下,精神激勵的作用在一定程度上超出了物質獎勵的意義,我認為:有激勵就有動力,有期許就有衝刺,有認同就會產生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力的關係。基於這個觀念,在10000號日常管理工作中,將激勵措施面向所有員工,我關注每個員工一點一滴的進步表現,量體裁衣,靈活運用,一張滿意的笑容,一個讚許的眼光,一句肯定的話,都會成為員工“温馨服務,天天進步”的動力。重視員工,欣賞員工,塑造員工,點點滴滴的積累就形成了團隊的合力,保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標的順利完成。

我常常告戒自己和勉勵同仁:面對市場,面對客户,我們所呈現的必須是最好的,因為我們已與中國電信溶為一體,我們站出來就代表着隨州電信!

二、細化基礎管理,量化績效指標,營造了一個公平、公正、公開的考核氛圍。

標杆要定位,管理要精細,指標要量化,評價要公允,這是我對客服中心日常管理工作的簡單概括。

我們以正面引導為主,大膽執行分公司的績效考核精神,結合中心實際,針對不同崗位進行了分工,分別制定了崗位職責,給每一員工下達了績效考核指標,設置優質服務明星崗,在細化、量化員工的工作任務的同時,提出工作的具體要求和標準,使每個員工對自己應承擔職責的做到心中有數,客觀評價自己,公平看待他人,最大限度發揮員工的工作積極性,營造了積極向上、爭先創優的競賽氛圍。

三、防微杜漸,及時糾偏,甘當“滅火器”願做“防火牆”

如果説營銷談單難度大,那麼服務補救工作難度係數將更大,大家都知道商業談判中信任是基礎,討價還價是過程,雙方的歧義在於怎樣讓利益最大化,然而客户投訴不同於商業談判,其工作難點在於要在最短時間內進行情感的修復,信任感的重新建立,寬容、耐心是基礎,審時度勢是關鍵,圓潤溝通靠功底,降低損失是目的,贏回客户是效益。

200_年初,我一上任就面臨了一個重大投訴的考驗,南郊IP計費出現錯誤,用户王__越級投訴要求賠償自裝機之日起的總話費共計30萬元,否則就要向媒體曝光。接到投訴後,我多次上門與用户進行溝通,但該用户執意堅持要求賠償。經過多次交涉我發現由於用户的職業性質,不願事情鬧得太大,雖其原與電信有積怨想獲取個人利益,但有恐被組織知曉影響前途,針對用户這一特殊心態,制訂一系列補救措施,通過鍥而不捨的努力得到用户的理解,在規避企業風險的同時,也讓用户對企業及本人有了新的認識。

如果説200_年初的王__IP計費錯誤越級投訴處理案例,在高總的指導下我是小試牛刀,那麼20__年底至20__年初68户“一機雙號”用户安全退網無一越級申告,讓我初顯身手。在每件處理客户投訴時,我不是僅僅為了平息事端,了結投訴而努力,更重要的是在得到客户認可的同時,也要讓客户對中國電信不斷追求卓越提升服務質量有更多新的認識。我深深體會到:服務質量是企業的生命線,服務就是效益這看似簡單,體味之後卻內涵豐富,它讓我清晰地認定我所從事職業的意義多麼重要,更堅定了我嚴格管理,防微杜漸,及時糾偏,願當企業服務質量的防火牆的信念。

感到非常欣慰的是自10000號成立至今,凡經我手的各類棘手的用户爭議、96180和上級領導轉辦的投訴,都得到了圓滿的處理,許多被認為比較“難纏”的客户與我交上了朋友建立良好關係。

四、營造學習與知識共享的文化氛圍,創新培訓思維,尋找多樣方法,相互學習,知識共享,加快員工自身素質與服務營銷能力的提升

自信來自專業,專業來自學習,10000號自成立之初,就建立了嚴格的學習制度,月初我們根據工作實際情況制訂詳細的培訓計劃,要求員工按時參加,按計劃執行,我們重視培訓的每一個過程,更關注培訓後知識的掌握和應用,在月底進行考試,並將考試的結果運用到內部工作考評中去,通過多形式的培訓方式如:案例分析、業務討論、專家講課等,鼓勵員工貢獻和分享她們的經驗、技巧和最佳實踐,由個人知識變為團隊知識,使得一方面員工可以通過學習,避免重犯類似錯誤;另一方面,再出現同類問題後,員工可以少走彎路,及時準確地處理好客户需求。

為了積累工作經驗,加強交流和溝通,每月每位員工寫一篇工作日記或學習心得,內容和格式不限,通過每月的練筆,大家的文字水平均有不同提高,更重要的是從字裏行間我能捕捉到員工思想動態,引導她們達到知識共享的目的。

隨着對客户響應速度的提速,服務標準的不斷提升,崗位對員工的工作技能和個人素質提出了更高的條件,不僅要他們要掌握各類電信業務,熟知電信各個生產環節和流程,同時還應具備較強的溝通能力和營銷技巧。在日常培訓工作中,業務知識、操作技能、服務技巧、優質客户服務意識及服務行為規範是經常所涉及到,但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需加強培訓力度,近期,在高總的親自部署和大客部、公客部的大力支持下,何駿馳、付建峯兩位網絡精英,犧牲休息時間現場指導,並將編輯寬帶業務培訓教材,以加強培訓效果。

五、以陽光心態笑看花開花落,面臨困難仍能保持長效的工作熱情。

200_年元月我從多媒體分局調入1000號,當時正值公司勞動人事改革,人員緊缺,工作地點分散,由於是新成立的單位,工作流程與管理制度無章可循,一切的一切需要我從頭做起,面對挑戰我沒有膽怯,邊頂班邊學習,邊摸索邊總結,在最短的時間內調整好角色,適應了新的崗位,憑藉着高度的責任心和持久的工作熱情,積極主動,有計劃有步驟地實施着1000號機構的搭建和內部管理,建立了一套較為科學的管理辦法和激勵機制,理順關係,讓各界面的工作流程閉環而流暢,紮實的基礎管理工作在省公司組織的渠道建設與優質服務工作檢查中多次受到了好評,200_年我所在的中心被分公司授予“優質服務窗口”和“先進生產集體”的稱號,200_年評為“先進工會小組”,申報了省青年文明號榮譽稱號。

200_年9月公司實施BPR流程重組後,我的角色發生了變化----從中心主任轉換成中心副主任,我服從組織安排,及時調整心態,轉變角色,積極配合主任的工作,在近兩月中編寫了《10000號流程執行手冊》,組織中心員工開展崗位練兵活動,分析10000號行業特點,收集編寫了三萬餘字的《坐席代表培訓手冊》;為了有效提升坐席代表的專業水平,我抓住要點分別蒐集和整理了《ADSL學習手冊》、《互聯星空知識問答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發音技巧》,為中心內部員工培訓提供了保證……

在我已近20__年工作經歷中,無論是高崗低聘時,還是競聘落榜時,我總能及時調整心態,笑對逆境,保持長效的工作熱情,因為自始至終我心底有一個最樸素的想法:崗位級別可以低些,工資待遇可以少些,但對自己的工作標準不能降低,所帶領團隊的服務質量和工作效果更不能降低,努力工作是我應盡的本分,帶好團隊仍是我職責所在。

兩年來時間匆匆而過,我見證了客服中心從無到有,從小到大,從1000到10000,員工從7人增至今天的21人,一次次服務提升中,無論是機房的搬遷,還是人員的培訓或日常管理,我盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,用腦去思考,用情去管理,用心去工作,當看到客户從敵意到滿意,從對立到認同,我感受到工作的快樂,享受到實現自我價值的快樂,我愛我的崗位,我更愛我所在的團隊,我們克難奮進一起戰鬥,相互鼓勵,相互感動,同甘共苦,風雨同行,共同走過最初艱難的創業路,這段人生經歷使我對崗位的理解和10000號的認識得到了不斷的昇華!

商場客服培訓心得體會 篇6

長久而又空虛、繁忙而又的五天封鎖式培訓很快完畢了。帶着少量怠倦但高興的心境,回到熟習的校園,忽然感觸本人五天裏的生長以及播種。短短五天,讓我從思惟上邁出了職業人的第一步,讓我從心田裏感觸感染到義務以及團隊。

拓展鍛鍊是興趣與應戰並存,既有實現背摔的安慰以及危險,跨過中斷橋的高興以及成績感;也有初度沒能穿梭電網的挫敗感,和未能七巧板義務的懊喪。全部進程,都是正在鍛練的悉心領導以及隊友們的合作以及鼓舞下實現,不管義務能否順遂實現,我都正在內心感激鍛練以及隊友們的伴隨以及撐持。背摔讓我初度領會到了若何把生長轉化為義務,鍛練的話至今還環繞正在我的耳邊:“站正在背摔台上的便是咱們當前任務的客户,咱們該當怎麼樣美滿本人的效勞,才可讓客户擔心地投進中信銀行的度量”;八米中斷橋的應戰讓我再次間接感觸感染到了看待堅苦的應有的立場:為之,則難者亦易矣;沒有為,則易者亦難矣;初度穿電網的受挫,活潑的讓咱們曉得了“先動腦,後入手”以及“預則立,沒有預則廢”的緊張性;而七巧板義務的全線失利,則給全組隊員提了個年夜醒:團隊合作才能舉動起來總比答應的難倍,置信隊友,是協作的根底。

三天課堂式的培訓,為咱們正在中信開端職業生活生計,從裏到外做好了預備。曾經玉惠教師用活潑生動的案例向咱們轉達了若何樹立精確規矩的職業化心態,整整一地利間裏,曾經教師給我留下了良多印象深入的語句,此中對於我感受最深的是“做比説緊張,習比學無效”以及“站患上高,看患上遠,才幹飛患上高”,這兩句話很複雜儉樸,但關於自以為履行力不敷的我,第一句話能夠成為當前我任務的座右銘,而第二句話提示我,正在往後不該丟失於宂雜反覆的任務裏,要不時進修空虛本人,拓寬本人的眼界,與時俱進。次日郝瀚教師無關銀行營銷的課程,協助咱們開端樹立起了客户效勞以及營銷的觀點。記患上正在往都城年夜廈支行練習報導的第一天,郭副行長給咱們上了一堂活潑的“貿易銀行學”,此中她就把銀行運營中三年夜重點歸納綜合為效勞、危害以及營銷,足見營銷正在古代商行營業展開中的緊張性,而經過郝教師的課程,我對於郭副行長的那番話有了更深入更片面的看法。最七年級天,幽雅小氣的韓潔教師從着裝、言談舉止、言語等角度教咱們若何培育本人傑出的商務禮節,從而打造本人的職業素質,置信這些方面臨於行將步進職場的新人來講,都是須要以及有協助的。

週五早晨的晚會,也是這次培訓中不能不提的緊張關鍵之一。短短三地利間,多才多藝的隊員們,貢獻出了一台出色、舒適的晚會。咱們組的小獨唱“愛由於正在心中”作為晚會的收場節目,固然複雜低調,但包括着咱們每位組員心中的打動以及暖和。其餘組的節目也是出色紛呈,另人印象深入。特別是最初部分成員正在曹總的率領下,另有人力資本的多少位任務擔任但待人和藹的美男們一同高唱“相親相愛一家人”,將晚會的温情氛圍推向低潮。

總的來講,五天的培訓餬口,讓我愈加片面以及間接的理解了中信文明以及中信人,愈加認同中信總營----咱們的新家以及家裏的每位新成員。感激勤勞任務的人力資本的共事們,為咱們佈置這五天朝夕與共、互相理解進修的美妙光陰。這五天,是我正在中信總營裏生長邁出的第一步,很順遂很高興,置信當前必定會有更樂成的第二步、第三步.......

商場客服培訓心得體會 篇7

客服工作中由於需要照顧到客户的感受自然不會像表面那般簡單,無論是對產品的熟悉程度還是銷售技巧的運用都對客服工作十分重要,雖然網絡客服有效避免了通訊過程中可能出現的意外狀況卻也要更加重視才行,通過實習期間的觀察也讓我明白網絡客服這份不起眼的工作其實存在着很大的競爭壓力,即便是些許的疑慮也要及時向部門領導提出並改進自身不足才行,也許是初次接觸這類工作導致我並不願意經常麻煩領導幫助自己,這種做法忽略了自己屬於實習生的現實導致很多基礎性的問題沒能得到及時解決,待到造成損失以後再來向部門領導認錯無疑是得不償失的,所以我在吸取教訓的同時也認真反思了客服工作中的不妥之處。

對待網絡客服工作自然要做好產品信息介紹以及客户開發方面的事務才行,雖然並不需要客服人員主動去尋找新客户卻也要做好產品的宣傳才行,考慮到這點自然要在平時的網絡客服工作中重視產品信息的學習,無論是產品的型號還是規格都要弄清楚才能夠在短時間內理解客户的意圖,當客户主動聯繫的時候便應當思考如何通過銷售技巧的運用讓對方同意簽單,畢竟每次與客户交涉的過程都有可能產生機遇應該要認真把握才行。

雖然實習結束讓我感到不捨卻更令人在意部門領導傳授的職場經驗,正因為有了經驗的傳承從而讓我提前瞭解到職場競爭的殘酷性併為此早做準備,無論是畢業以後需要尋找工作的問題還是自己缺乏實踐經驗的積累都可能會因此吃虧,因此我明白學校安排實習的緣故並十分重視學到的工作技巧,即便我在畢業過後不一定會從事網絡客服工作卻無法否認這次實習的指導作用,所以我比較珍惜實習階段學到的一切並對未來的職業發展進行了詳細的規劃。

誠然此時的我距離合格的網絡客服還有很大差距卻比實習初期進步了許多,無論是心態的轉變還是對自身工作的重視都讓我變得更加認真,可以説得益於這次實習期間的努力讓我為今後的畢業與尋找工作做好了準備,我會牢記這份教導並通過實習期間工作技巧的學習找準人生髮展的目標。

商場客服培訓心得體會 篇8

我所在的崗位是淘寶客服,客服號是t28。其實在培訓的三天裏,我同時也瞭解了另外的兩個崗位,就是登記和揀貨,因為我屬於自考人員,培訓時沒有具體到要做什麼工作,所以三個工作我都做過,但是做客服的時間久點,所以感觸也很多很深。

時間一晃而過,猶記得當初方主任跟我們講我們班要去夢潔實習時的場景,我們心裏那個歡呼與雀躍,現在的自己已經從夢潔實習回來,時間就這樣過去了半個月,在這半個月裏自己對客服這個崗位有了更加深刻的瞭解和認識,同時也對將來步入社會更增加了一份信心,對自己的認識也深一步,對自己思想覺悟也有了更透徹的理解。

其實客服的工作很簡單,也很單調,而且很隨意。為什麼這麼説呢?或許是我還沒有真正接觸到夢潔網購部客服工作的核心,現在就我瞭解的皮毛簡單的談一下我的工作吧!上班的第一件事就是聯網然後將自己的客服旺旺登上,然後打開店鋪首頁,看看策劃部那邊新出了什麼策劃,有哪些活動,瞭解顧客購買有哪些優惠策略以及會問到的一些問題,然後就是在旺旺上和顧客聊天,更確切的説是為顧客解決他們不懂的問題(包括解答產品知識,價格問題,物流問題等)。這就是我們實習十天做客服這個崗位的全部工作。

在網上經常會遇到很無聊的顧客,經常會被問到一些很白痴或者不屬於我們能夠解答的問題,但是顧客就是上帝,這真的是很真實的體驗在了網上,因為不是面對面的交流,購買過程本就增加了一定的難度,所以我們的語氣一定要非常誠懇非常禮貌,無論顧客怎麼説,怎麼問,問什麼,我們都要以百分之兩百的耐心和良好的服務態度讓他們感到有種當上帝的感覺,我不知道被我服務過的顧客對t28的印象是怎麼樣?是否覺得我是一個合格的客服人員,但是就我自己來説,我將我的熱情都投入到了上面,即使線上我受了委屈還在不停的給顧客解釋和道歉,哪怕造成他生氣的原因並不在於我,線下也很沒品的和同事們一起罵顧客的刁難和白痴等,我想説的是儘管這樣,但是我仍然還是拿出了我所以的耐心為每一位顧客解答和推薦,既然是想來學習的,我想端正態度問題是相當重要的,從一開始我的態度就相當的端正。

商場客服培訓心得體會 篇9

業務學習:

培訓的內容包括移動品牌的介紹,基礎業務,基礎業務之計費篇,財務知識,知識庫架構及使用技巧培訓,增值業務包括彩鈴和無線音樂盒,新業務課程(短信,彩信,手機報紙,手機桌面助理,mo手機上網、隨e行、愛貝通、飛信、手機電視、手機地圖、手機證券、39郵箱), 2580綜合信息門户簡介,電子渠道基礎知識培訓,服務的觀念與態度,投訴抱怨處理技巧等方面知識的學習,從知識體系來説是比較系統和全面的。

在培訓的上課過程中,許多老師是比較有親和力的,記得有一次上計費篇課程的時候,由於計費對與我們初學者來説是相對比較複雜的,特別是有關國際呼叫轉移的計費問題,大家都弄的有點亂,後來老師就讓我們自己去慢慢體會,通過舉例子讓我們很快的對其有個大致瞭解,而且還把重點放在國內漫遊部分,因為國內漫遊是基礎,只有基礎牢固了,國際漫遊知識才會更加熟練。在上新業務課程的時候,對與這方面的知識是必須親身體驗才會有比較好的感知,因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進行操作一邊聽她講解,遇到手機無法操作的就用電腦進行模擬演示,兩者結合使聽課的效果事半功倍。

跟班培訓:

所謂的跟班培訓就是我們親身進行體驗客服方面的工作,包括體驗客響、電子渠道、全球通、普線、2580。在跟班培訓的過程中,我學習了很多,也收穫了很多,同時也發現我們客户服務的一些問題並提出一些建議。

在體驗的五項中,我把其分為兩大類,一類是體驗移動公司自己,包括各種硬件和軟件設施,另外一類是體驗客户,包括客户的心理、客户的需求以及體驗如何與客户進行交流。

在跟班的過程中,我對我們的話務員表示深深的崇敬。首先,我的感覺就是話務員與客户交流的態度非常好,無論是遇到什麼樣的客户,比如有搗亂的客户、無禮的客户、蠻橫的客户,她們都能耐心得為每一個客户服務,真正體現了“溝通從心開始”的移動公司的服務理念。其次,我發現她們的操作非常熟練,無論是12580還是10086,無論客户諮詢的是什麼問題,她們都能在第一時間進行操作,節省用户的時間,真正體現對每一個客户負責的盡業精神。再次,給我的感覺是她們對工作非常的嚴謹,對於客户的問題,如果她們自己有疑問,總會叫用户等待一下,經過核實後再給用户解答或者就是稍後給擁護直接回電,這也體現了移動員工辦事一絲不苟的態度。我可以從她們的辦事態度中理解移動是如何成為卓越品質的創造者。

跟班完之後是進行相關方面的接話工作,包括 2580和普線的接話。接話是我們直接與客户進行語音交流,能夠了解顧客的真實問題,同時也能夠親身感受2580系統和v3.0系統的優劣。由於我們對接話還是比較陌生的,因此在接2580的時候安排兩個人一個小組進行,這樣主要是能夠有個照應,在接話的過程中,我的感覺是雖然12580的系統可以為客户提供多方面的幫助,包括天氣,列車,公交,商旅等信息,但很多其他的綜合信息是很不完善的,而且更新的不是很及時,另外有的信息是錯誤的,當然數據庫的完善不是那麼容易。這些問題大家也很早就有發現,為什麼遲遲無法得到改善,我覺的還是管理方面的問題。從上2580綜合信息門户的課程中我們都知道移動運營 2580的主要競爭對手是電信的 4和互聯網,我們完全可以通過模仿4的做法來提升自己,正所謂知己知彼,百戰不殆。同時根據我的判斷, 2580可能是因為避免整個系統感染病毒才封了外網,而只開了百度知道等幾個網頁,那我覺的為了提升2580的信息完善我們可以再為每個話務員配置一台可以連接外網的電腦,兩個電腦是隔離的就不存在系統病毒感染的問題。

在 10086普線的跟班過程中,給我的感覺就是在月初和月末的時候,話務量是非常大的,話務員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點,給大家一點加班費,在接0086的過程中我們是有話務員師傅在旁邊指導,由於我們對操作和規範用語等方面不是很熟練,所以很多都是師傅在幫忙。在此過程中我發現了一些問題,比如v3.0掛機是採用軟件掛機,我建議可以採用硬件掛機,就是在耳線上面設置一個掛機按鍵可以節省掛機時間。同時我發現在查用户具體資費情況的時候,系統通常會很慢接近死機,這種情況我建議採用一個備用系統,一旦出現v3.0系統不能運行時,直接切換到備用系統,而不必讓用户等待。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子,在這裏我舉一個其中的一個案例説明問題,一次接到一個莆田神州行用户的電話,他在山上受傷了,但由於正好手機單停,撥0,工作人員大家是不知道通向山上的路,只有他的朋友知道,就在這種情況下,他撥了0086,而按照我們公司的規定給他的回覆是很抱歉無法為你臨時開機,只有全球通的用户才用這個權利,我當時就是很有疑問,為什麼以“溝通從心開始”作為服務理念的中國移動不能考慮到這一點,多一點人性化呢。我建議在辦事方面遵循規章制度的情況下,可以多留一人性化的餘地,畢竟體現以人為本嘛。

商場客服培訓心得體會 篇10

來到工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

回顧十月份的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是53客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來説明一下工作的完成情況:

一、網絡工作內容

1、更新網站瀋陽校區的新聞,包括校內動態、考試信息和出國留學的信息,讓瀏覽我校網頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。

2、在新浪、搜狐、網易、百度、和訊、鳳凰網、博客網等網站的博客頻道發表文章,宣傳英語。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。

4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學校的相關信息,掌握大家對英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時間沒有發現惡意問題)

5、在培訓網站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類,留學論壇和瀋陽本地論壇,百度貼吧等地方發佈廣告。

6、撰寫英語公益活動——高中建設的文章。

7、編寫英語網站新增版塊——雅思保分計劃的相關內容。

二、53客服諮詢情況

在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網絡諮詢來約訪學員,這也就是和53客服能否有效諮詢直接掛鈎的,所以也對我的工作內容有了更高的要求,除了將網站整理好,也必須提高和客户在網上交流的能力。

網絡是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什麼性格的人,到底有什麼真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心裏,用什麼樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習,這都是需要很好的研究。通過這一個月以來,53客服工作的完成我對自己並不是很滿意,主要存在一下問題:

1、諮詢量本身與上月相比有所降低。

2、針對諮詢的人約訪數量降低。

3、諮詢者的學習意向並不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先諮詢看看轉變到被我們學校真正所吸引。

針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進:

1、分析上個月客服諮詢內容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測説話人的心裏活動,提高諮詢能力,這也是重中之重。

2、加強在網站上對英語的宣傳力度,將53客服的連接儘可能多的加入到所發文章的網頁,提高點擊率。

3、提高自身業務素質能力,有時偶爾會因為對諮詢人所問問題的一些反感,從而心態有所轉變,今後轉變自己的心態,完善業務能力、提高諮詢量。

下個月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。

商場客服培訓心得體會 篇11

陽春三月,風光無限好!

在_月__日,我們迎來了一次由分中心特別針對__所有營業部的培訓。

對此次難得的機會,我們分外珍惜和格外重視。

關於此次培訓,主要內容為業務知識及操作流程和風控兩個大方面。

首先,從操作流程上全面闡釋時間管理:進件流程包括查重、檢查資料、錄單、掃描、複核上傳;簽約流程包括pos機授權、通話詳單截取、原件流水核實、面審、簽約、掃描、複核上傳及合同資料整理。

充分掌握整個流程能幫助我們更好的管理時間,提高效率。

其次,從資料檢查上降低信審回退和差錯。

從最基本的申請表到身份證 複印件、徵信報告、工作收入證明、房產資料、公司經營資料以及流水等重要資料,每個細節都要關注到。

特別是徵信報告是否有當前逾期、當前逾期的對賬單是否有該筆逾期的還款明細,房產資料是否有詳細地址及抵押物清單,流水的日期、户名、賬户、金額是否齊全符合規定。

再次,對於面審有重點講解。

面審是把控風險的最後一關,直接關係到公司的風控指標。

這裏面的小技巧包括詢問客户的工作單位內容、居住地址、收入情況以及配偶的屬相、生日等內容,在這個過程中,重點關注客户的面部表情,如出現茫然、驚愕、極其緊張,則要更進一步深入瞭解其他信息,從而判斷該客户是否虛假,並向副經理報備,最終走向處理流程。

總之,本次培訓的內容是堅實的,目的是強烈的,意義是深遠的。

責任重於泰山,思想決定未來。

通過此次培訓,我們要更進一步,朝着更加堅定而充實的明天努力奮進!

商場客服培訓心得體會 篇12

客户服務部承擔着物業公司對客服務的主要工作,包括了客户關係協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。

通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客户服務工作。同時也存在的一些問題如:

1、員工業務水平偏低和服務素質偏低,主要表現在處理問題的方法和技巧不太成熟。

2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

目前按照總公司的要求完成物業公司整合,設立物業公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。

1、客服部做好每月客户繳費統計及各項目收支明細繪製成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業公司資金運作情況。

2、客户部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業主檔案。

3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

4、定期召開部門服務質量評定會,規範客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業知識,為業户提供更優質的服務。

5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客户糾紛和意見、建議。

客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑症。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

商場客服培訓心得體會 篇13

通過這次網絡客服的培訓,我更瞭解了社會,知道工作該如何的去做,我也是對於我未來的職業有了更好的規劃,明確了自己的工作方向,對於這次的實習,我也是有一些心得體會的。

在做工作之前,我雖然也是在學校的假期裏面參加過一些實踐,但是很多都是對於所做的事情沒有太多的要求的,也是不需要我完成什麼目標,可以説,工作經驗方面其實也算沒有的,這次的實習工作,我們每天都是有目標要求,而且沒有完成目標也是需要去加班的,和在學校的學習完全是不同的,做網絡客服的開始一週,我們也是在同事的帶領下,學習怎麼做,有什麼流程,該如何的和客户去溝通,完成銷售的目標,模擬的時候,我還是做的不錯的,但是真的和客户去溝通的時候,卻發現很多方面,我還是不夠熟練,開始工作的階段,雖然目標也是比較的低,但是也是磕磕絆絆的,讓我感覺到工作要做好並不容易。

而且我也是知道在我們公司,網絡客服的工作是比較基礎的,並不是什麼特別艱難的工作,這個基礎的'崗位我開始做不好,也是打擊到我了,開始我還以為我一個大學生,這麼簡單的工作肯定是能做好的,但是結果並不如意,雖然受到了打擊,但是我也是沒有失去信心,我不相信自己做不好,也是認真的去做,去和客户聯繫,漸漸的我的銷售目標也是達成了,能在規定的時間下班,慢慢的即使目標增加了,但是我也是能完成,也是給予了我信心,讓我知道,工作之中,努力,認真,而且願意去做,做好了,還是有好的結果的,當然也是和有效的工作方法是分不開的,對於不懂的方面,我也是多去問同事,儘量的掌握工作的方法,積累了經驗,就能做的更好了。

工作之中,效率也是非常重要的,不單單是做好一件事情,而且也是要時間的要求,不然的話,在這個競爭激烈的行業裏也是很難去生存的,做網絡客服的日子裏,我也是懂得了更多,對於工作,不再像之前那樣只是有想象,而更多的是踏實的去做,讓自己的經驗更多,方法更加的有效,基礎的做好了,那麼以後也是能有更好的晉升機會到來,我也是有準備的,對於今後的工作,我也是要繼續的去做好,做的更優秀。

商場客服培訓心得體會 篇14

首先,我非常感謝廣州好得意服裝有限公司給我們進行客服培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這説明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對於從事客服服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

經過這次的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓我對客服這一職位充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費羣體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

通過該公司的培訓,我們瞭解到網店客服需要具備的相關知識,讓我們更好的向相關知識方面學習,掌握必備的知識技能。此外,廣州好得意服裝有限公司培訓中我學到了作為網店客服還應該掌握對網店客户類型的分析,如何處理客户投訴等等。更讓我瞭解到網店客服溝通技巧是什麼,網購因為看不到實物,所以給人感覺就比較虛幻,為了促成交易,客服必將扮演重要角色,因此客服溝通交談技巧的運用對促成訂單至關重要。

公司的這次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常着重的,培訓人員做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

在此,感謝好得意服裝有限公司!

商場客服培訓心得體會 篇15

經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步瞭解到公司的企業文化,發展目標,和規劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節,以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這兩天裏,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統一規範,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做遊戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業的創業史,發展史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標,讓我們更明確了在潤華髮展的奮鬥目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,並且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那麼的有激情,那麼的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以後的發展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識,最後在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

最後四天我們學習了產品知識。我是做銷售的,在這次培訓中,產品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關業務等課程,讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多麼的重要,只有掌握了產品知識,才能更好的給客户講解,讓客户認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客户滿意,在以後的工作台中,我會不斷努力,不斷學習,為做一名優秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮鬥,

我相信在不久的將來,我會以優秀的業績來回報公司,為公司的發展做出自己的貢獻

汽車是改變世界的機器。在當今世界,越來越多的人類活動已經或正在被汽車改變着,人們的生產、生活活動也越來越離不開汽車。汽車銷售已經成為大家公認的最有發展前途的職業之一,而汽車銷售代表則是一羣較為特殊的職業者。説特殊,是因為我們絕不是在簡單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴、有價值的生活。因此,我們不是單純的銷售人員,而是客户的購車顧問和出行顧問,是客户第一時間想到和第一時間要會談的人。

隨着汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣説,現在的汽車銷售工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑑國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售人員。本書針對這一市場需求而精心打造,它不僅是汽車銷售代表的入門必備教程,也是具有一定工作經驗的汽車銷售人員提高自身業務水平以及汽車業務經理做好管理工作、提高銷售業績的最佳讀本。

本書詳細介紹和分析了汽車銷售代表在銷售過程中,必須掌握的銷售流程和各種銷售技巧,同時借鑑國際上最新的銷售理念,針對目前國內汽車銷售市場的實際狀況,提出了一些及時有效的應對策略。這是一本立足於中國國情,並取材於銷售一線的實用培訓教材。

汽車銷售顧問培訓心得體會汽車是改變世界的機器。在當今世界,越來越多的人類活動已經或正在被汽車改變着,人們的生產、生活活動也越來越離不開汽車。汽車銷售顧問已經成為大家公認的最有發展前途的職業之一,而汽車銷售顧問代表則是一羣較為特殊的職業者。説特殊,是因為我們絕不是在簡單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴、有價值的生活。因此,我們不是單純的汽車銷售顧問,而是客户的購車顧問和出行顧問,是客户第一時間想到和第一時間要會談的人。

隨着汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣説,現在的汽車銷售顧問工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑑國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售顧問。

顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式,是指銷售顧問以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、説服能力完成客户的要求,並預見客户的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

通過學習,讓我認識到:做想做一名好的汽車銷售顧問,必須要樹立以客户為中心,幫助客户解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客户問題的方案上,而不是放在產品上。其二在探討拜訪客户前,要做好充分的分析和準備。在面對客户時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。其三、必須要以客户為中心,展示給客户帶來的好處。挖掘客户的難題,體現我們方案的價值。其四、提升服務品質,讓客户感受到後續服務帶來的價值,進而鎖定客户,讓客户持續購買。其五,面對不不同的客户羣體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客户類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務”

用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發設計創新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標羣體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售後階段做好客户的服務和維護工作,讓客户充分體會到我們銷售的專業性、職業性,真讓客户享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業汽車銷售顧問,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好汽車銷售顧問服務工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什麼樣的信念就有什麼樣的結果導向。

通過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大於其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪裏財富就在哪裏!

3、“商品+服務”/價格=價值

通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,因此,我們在汽車銷售過程中,銷售的是什麼?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務本身?顯而易見,我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務本身,而客户購買的不僅僅是汽車,服務,更是購買是一種感覺。因為大多數人是理性思維,感性購買,現在的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的汽車銷售市場裏,怎麼讓客户認同接受自己的產品呢?這就需要去迎合客户的感覺,感覺是

一種看不到摸不着的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客户所瞭解關注到的企業、產品、人和環境都要去注重和加強。

4、“逃避痛苦”大於“追求快樂”

通過學習,我認識到客户的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客户在買賣過程中賣的是什麼?客户永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客户不會只關心產品本身,客户關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品可以擁有什麼樣的利益與快樂,避免什麼樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問賣的是結果好處,二流的汽車銷售顧問賣的是成份,三流的汽車銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日後的金融產品銷售中,要針對客户的痛處對症下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客户消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規律,有效的銷售我行汽車銷售產品。

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