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監理工作經驗小結範文

監理工作經驗小結範文

作為監理工作人員,要在堅持原則的前提條件下,通過溝通與協調,完全可以避免問題擴大化,為工程施工、監理工作提供良好環境。下面是本站小編整理監理工作經驗小結範文的範文,歡迎閲讀!

監理工作經驗小結範文
監理工作經驗小結範文篇一

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

20xx年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將工作以週報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自:料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對於施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對於存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由杆距,確保上交竣工資料的正確性。

隨後9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨後監理市區及新沂地區的EPON割接工程,每一批量的工程結束後,彙總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少後續竣工資料變更的麻煩,並將變更情況及現場施工情況彙報給相關負責人。

年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力紮實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對於監理記錄的文字方面有所欠缺,以後自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

監理工作經驗小結範文篇二

忻城周安至賓陽新橋二級公路工程位於廣西中南部來賓市忻城縣和南寧市上林縣、賓陽縣境內,起點於忻城縣古蓬鎮周安村委處(k0+000),與在建的忻城至大化二級公路K14+870.40相接。途經忻城的茂洞、三浪街、那滿、上林縣的龍頭、橫嶺、喬賢、龍保、恭睦、龍聯、高仁、三裏、洋渡、金鼓、漫橋、澄泰、石奇、塘兑、亭亮、九龍、萬古、萬加、巷賢、長聯、上林和賓陽分界處的六達坳,終點K93+383.707於賓陽界太守附近的潘村,與南梧二級公路K714+100處相接。主線全長93.469公里(其中忻城段10.8639公里,上林段78.9314公里,賓陽段3.6737公里)。同期修建上林縣城至明亮鎮連接線,連接線起點於上林縣明山大道南端新安村(LK0+000),途經周利,終點於上林縣明亮鎮亭亮街附近(LK5+428.5)與主線K68+630相接,長5.4285公里。全線建設里程共98.8975公里。路基總土石方為5913136m3(其中挖方為3411700m3,填方為2501436m3),計價土石方為5262723m3。涵洞通道5482m/331道,小橋89m/4座,中橋508.022m/9座。瀝青混凝土路面860175m2,水泥混凝土路面4615m2。本辦目前有監理人員共47人,其中正、副總監2人、專業監理工程師12人、監理員25人、其他後勤人員8人。本工程計劃於20XX年6月竣工通車總工期18個月,但由於項目資金問題路基工程開工時間較計劃開工時間推遲了7個月,路面工程還在進行招投標籌備工作,預計無法在計劃工期內完工,估計全部工程約在20XX年底完成。截止20XX年11底,本項目共完成生產產值12730.65萬元。在過去的20XX年度,在公司、建設辦的正確領導下,我辦全體監理人員團結奮鬥,開拓創新,認真履行了崗位職責。本着業主滿意,為公司爭取更多榮譽宗旨,現我辦對20XX年度工作進行總結,並制定20XX年度相應的工作計劃:

一、工程質量監理工作方面:

1、完善監理組織機構與質量質量保證體系,落實質量責任

我總監辦根據監理服務合同與工程實際開展情況,積極向公司彙報與聯繫,配備滿足合同與工程施工需要的監理人員,建立符合合同及施工要求的監理機構,建立與完善了質量保證體系,按專業分工,明確各專業監理工程師與監理員、質檢試驗員的職責與權限。

2、重視質量通病處理,重視新技術、新材料、新工藝的應用

我辦注重對關鍵部位和重點部位及隱蔽工程實行全過程旁站,如№7、№8合同段將本標段的預製箱梁交由南寧預製場預製,我辦針對此情況向南寧預製場派駐了現場監理員進行全過程旁站,專業監理工程師、總監經常性的對預製場進行巡查,切實的做好預製箱梁的質量控制工作。我辦同時還注重處理和解決施工中影響質量的各種通病,如路基土方壓實厚度應保持在25cm以內,在多次的區質監站檢查中,本工程的路基質量均為合格。為保證砌築工程質量,所有砌築用砂漿均要求使用攪拌機進行拌制,禁止使用人工拌和,其中№7合同段由於拒不執行我辦對砂漿拌合必須使用攪拌機的要求,被我辦勒令暫停質檢資料的籤認,暫停工程計量支付,最後經過整改№7全部砂漿拌制都採用攪拌機進行拌合。

3、做好試驗檢測工作

試驗檢測工作是評定工程質量的基礎工作,為此我辦專門成立了檢測組,專門負責施工現場的試驗檢測工作,一切以試驗檢測數據説話。同時我辦加強了對試驗檢測人員技術業務水平的培訓,在工程開工前,我辦對試驗檢測人員與現場監理員進行了各項試驗檢測操作規程與檢測方法的培訓,使試驗檢測人員和現場監理員熟悉和掌握各項試驗檢測手段與方法。對開工後進入我辦的檢測人員和現場監理人員,我辦也要求先到中心試驗室進行培訓、學習以熟悉各項試驗檢測手段與方法。另外我辦的試驗檢測人員均通過了試驗檢測的上崗的考試,現實全部持證上崗。

4、嚴格施工操作、加強施工工藝管理,明確監理程序

工程質量是在施工操作、施工工藝中形成的,所以嚴格施工操作,加強施工工藝管理,控制好每道工序的質量,明確施工監理程序,是實現工程質量從事後監理轉向事前控制的有效手段。為此,在每道工序施工前,我辦根據施工工藝與操作方法設置工序質量控制點,明確每道工序的質量控制點及關鍵部位,並對這些關鍵部位進行重點監控,使每道工序都處於良好的控制狀態,同時及時檢驗工序質量,及時掌握質量狀態,及時發現問題及時處理,任何未經檢驗的工序都不允許進入下一道施工。本工程的全部涵管均由南寧生產廠家進行生產,在確定生產單位時,我辦先對生產單位的生產資質進行了審核,併到生產現場檢查生產條件情況,只有各生產條件滿足涵管預製要求的廠家才能承接本工程的涵管預製工作,確定生產單位後,我辦向預製現場派駐了現場監理員,對現場預製工作進行監控,專業監理工程師、總監不定時的進行巡查,從而保證了預製涵管的質量達到設計要求。

5、正確對待質量缺陷和質量事故影響工程質量的因素很多

施工中稍有疏忽,就會出現質量問題,產生質量缺陷或質量事故,當出現質量缺陷或質量事故時,要正確對待。在施工監理工作中,一旦發現有違反技術規範和規程施工的都要及時制止並認真處理。№11合同段蓋板涵蓋板預製,在進行施工時不通知監理進行模板檢查、鋼筋檢查、施工配合比檢查,擅自進行蓋板預製施工,我辦發現此問題後,對已經預製的蓋板進行了破體檢查、強度回彈,對正在施工的混凝土進行了抽樣,發現混凝土強度達不到設計要求。為此我辦對№11合同段下達了工作指令,廢除該批次的預製蓋板,並再次強調了監理工作的程序,要求承包人必須按照監理程序進行施工。20XX年我辦所轄合同段均無質量事故發生。

6、加強計量機具的標定工作

工程建設中必須要使用到大量的各種計量器具,計量器具的準確與否對工程質量有很大影響,因此,我辦注意監控各類進入工地的計量器具的質量,要求進場使用的各種計量器具必須經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用,同時要定期進行標定檢查。如我辦對各項目部進場的試驗儀器、測量儀器,都要求經過計量部門檢驗合格並取得合格證書後方能使用,並且要求在有效期將滿前必須再次進行檢驗。

7、搞好質量教育,提高質量意識

我辦重視質量教育工作,制定了質量教育計劃和目標。我辦組織了多次各類業務學習和業務培訓班,使監理人員掌握和熟悉工程施工規程、程序,掌握工藝要求、質量標準。同時我辦還實行“輪訓”制度,所有的現場監理人員必須到中心試驗室進行試驗工作,以熟悉試驗檢測程序和檢測方法。同時我辦還鼓勵支持監理人員參加各類資格考試。

二、工程進度監理工作方面

1、做好承包人施工進度計劃的審查

根據建設辦提出的施工進度目標,我辦對承包人每月提交的施工進度計劃進行認真審查,力求計劃安排合理、緊湊,有利於安排與指導施工,對滯後工程,要求承包人及時調整計劃並採取有效措施,確保按質按期完成工程施工任務。

2、督促承包人按施工進度要求配足機械設備

由於本項目進度要求壓力較大,承包人必須加大施工機械設備的投入才能保證施工進度的要求,所以我辦特別注意對施工機械的安排,施工工作面的開展的問題,我辦要求承包人要“多點開花。以點帶面”全力推進施工進度,以滿足建設辦施工進度的總體目標的要求。在不同的施工時段,我辦根據施工現場的情況,把施工機械設備數量、施工技術人員具體化,明確各合同段進場的施工機械設備數量和施工技術人員資質要求、數量要求。為此我辦多次對各合同段下達了通知和工作指令,要求承包人切實的落實各項要求,以確保工程施工的進度。

3、明確進度控制重點,對進度控制關鍵點給予重點監控

我辦所轄路段,由於路段內土質都較差,無法達到路基填料的要求,所以需要大量從線外借土,因為土場徵用難度大,所以造成路基工程遲遲無法開展,嚴重的影響了本工程的施工進度。我辦發現這個情況後,匯同建設辦與施工單位一起尋求解決的辦法。首先,我辦對線內所有的挖方路段全部重新做土工試驗,重新對土的質量進行評定,發現能利用的土方就利用,已減少借方量;其次,在路線附近多尋找土場,並進行方案比較,找出最優方案,利用建設辦的徵地拆遷上的優勢,幫助施工單位進行徵地。經過三方的共同努力,終於解決了取土場這一難點問題,路基施工的順利進行提供了有利的保障。

三、工程費用監理工作方面

1、找出工程費用易突破部分與環節,明確投資控制的重點

我辦根據本路線特點,明確了清淤換填、借土填方、棄方三個方面的投資控制的重點,對這三個方面的費用增減進行重點的關注,並隨着工程的進展,根據工程的實際情況隨時對投資控制重點進行調整。

2、加強對工程量清單管理

熟悉合同文件,掌握工程量清單的計量方式、方法和工作範圍與內容,保證在監理工作中計量準確,避免產生錯誤計量。

3、嚴格控制工程變更和設計變更

嚴格執行變更的監理程序,對工程變更要技術合理、經濟合理,儘量減少工程變更,儘量避免出現不合理變更。

4、嚴格遵守計量支付的監理程序,搞好計量支付

計量支付的關鍵是可變工程數量的確認與保證合格工程能及時計量,我辦在計量支付工作中,嚴格按照計量支付的監理程序開展計量工作,對要求計量支付的工程項目,必須經相關專業監理工程師檢驗合格並且相應的質量保證資料齊全後方能進行計量支付,同時我辦重視現場丈量核實,嚴格執行收方制度。

5、定期向業主報告工程投資情況

我辦經常對投資變化情況進行跟蹤,及時進行統計,掌握投資變化情況,每月都向建設辦報告投資情況,以便建設辦隨時掌握投資變化情況。

四、工程合同監理工作方面

1、定期檢查承包人進場機械設備、人員情況

我辦不定期的組織有關監理人員對承包人做主要施工機械、主要技術人員情況進行檢查,對不符合合同的,及時下達指令要求承包人進行整改。20XX年,我辦匯同建設辦每月都對每個合同段進行了人員、機械的檢查。

2、每月堅持召開工地會議

我辦堅持每月至少召開一次工地例會,總結上個月的工作,解決施工中存在的問題,佈置下一階段的工作。

五、工程信息監理工作方面

1、設置專人負責信息管理

我辦設置了2名資料員,專門負責工程資料的收集與整理,並要求資料員對收集資料進行檢查,發現錯誤及時提出,並進行改正。

2、要求及時收集施工監理信息並及時整理分類歸檔

我辦要求各施工監理資料負責人必須對施工監理資料及時收集整理並分類歸檔,為此,我辦還建立了專門的獎懲制度,對收集及時的人員進行獎勵,對收集不及時資料時常拖欠的人員進行處罰。

六、安全生產、文明施工及環境保護監理工作方面

1、進一步成立以總監辦為組長,副總監為副組長,主要專業監理工程師為成員的安全、文明、環保領導小組,負責我辦安全生產、文明施工環境保護工作,有組織、有領導的開展工作,建立各級人員責任制度,做到全員承擔責任。

2、加強對承包人相應管理機械和管理人員的監控,確保承包人管理機構與管理人員落實到位,工作落實到位。

3、制訂安全生產、文明施工與環境保護措施、管理制度和目標在施工過程中,加強對施工方案、施工程序、施工工藝和施工操作的監控,使其符合安全生產、文明施工和環境保護的要求,對違反要求,及時發出指令進行整改,同時根據施工進度計劃,根據不同施工部位、施工工藝,制訂相應安全防範措施。20XX年我辦所轄各合同段均未發生安全、環保事故。

七、廉政建設管理方面

1、建立廉政建設管理小組

我辦建立以總監辦為組長的廉政建設管理小組,負責總監辦的廉政工作,管理小組定期組織總監辦人員學習有關廉政方面的規章制度,檢查總監辦人員執行廉政制度情況,及時解決存在的廉政問題。

2、加強廉政建設的檢查、考核與監督

定期對監理人員廉政情況進行檢查、考核與監督。

3、搞好廉政建設的宣傳與教育工作

我辦定期組織召開專題的廉政會議,組織監理人員學習國家、交通部及廣西有關廉政建設的文件規定及案例,增強監理人員防腐拒腐能力。

八、總監辦內部管理、外部協調情況

1、定期召開監理例會

我辦堅持每月至少召開一次監理例會,總結本月監理工作,解決施工中遇到的問題,並組織監理人員學習技術規範,佈置下一步工作。

2、建立完善各項規章制度

我辦建立並完善了學習、生活、工作等各項規章制度,對工作積極負責、品質端正的監理人員,我辦給予獎勵表揚,對工作不負責、品質不正的監理人員,我辦積極進行教育,對教育後仍不能勝任工作的監理人員勒令退場。

3、重視外部協調工作

工程項目施工不是施工單位單方面的工作,是建設辦、業主、監理、承包人各方面共同努力的結果。所以外部的協調工作的好壞對工程項目的影響巨大,做好外部協調工作就是為工程項目的順利進行提供了有利保證。我辦作為監理單位,是協調工作的中間環節,我們上對建設辦、業主,下對施工單位承包人,要做好對建設辦、業主的解釋説明工作,又要做好對施工單位的監督指導工作,還要明確立場不偏不幫、實事求是。

九、業主評價

在20XX年中,通過我辦全體工作人員的共同努力、辛勤工作,我們的工作的成果是得到建設辦和業主的充分肯定和表揚的。在多次的生產會議中,指揮部、建設辦的領導對我辦的工作情況都給予了高度的評價。

十、小結

20XX年上半年,我辦所轄合同段因資金、材料、天氣等原因造成無法正常開展工作工程進度延遲,但在建設辦、總監辦及施工單位的共同努力下,在下半年的旱季施工中各合同段迅速的掀起了施工高潮,為了更好的完成監理服務工作,我辦擬主要從如下幾個方面加強監控:

1、加強對重點工程、關鍵工程施工的監管力度,保證工程按期按質完成。

目前本項目已經進入路槽調整、級配碎石底基層鋪築、水泥穩定碎石基層鋪築以及瀝青路面施工前準備階段,做好以上關鍵工程的監理工作是我辦工作重點。

2、繼續加強做好質量、安全教育工作。

質量與安全是工程的關鍵點,任何時候都不能放鬆要求,特別是本工程以舊路改擴建為主,施工中仍要保持社會車輛的通行,質量與安全的問題更是重中之重,一切都應以質量與安全為先的原則進行工作。

3、加強溝通與協調工作。

人是有意識、有感情的,而在工程施工監理過程難免要出現一些問題,在堅持原則的前提條件下,通過溝通與協調,完全可以避免問題擴大化,為工程施工、監理工作提供良好環境。

監理工作經驗小結範文篇三

20XX年已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年裏的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現在已經兩年半多的時間,過去的一年多裏,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業於人,尊客於心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經過一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的夥伴”服務理念的含義、為客户提供專業的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客户的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20XX年的各項監理工作中、我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發文的各種倡議、活動,也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實現場監理檢查工作制度和監理日誌填寫。同時兼鄭州移動無線專業信息接口人。經常保持與建設方,施工方聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服務於移動。按照建設工程委託監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規範、技術驗收規範標準、設計文件,完成了無線專業20xx年全年工程信息管理的監理工作。 一、20xx年全年度完成工程概況、

鄭州移動無線專業20xx年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作、其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個 宏基站

在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,於6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,並基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,要求我們發揮前期工程合署辦公取得的先進經驗,充分發揮公司的優勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,並順利開展4G三期的啟動工作。

二、在工作中嚴格遵守監理員的職責、

1、認真負責,嚴謹上進

在20xx年的工作中我繼續負責本年度無線工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區及郊縣工程的信息彙總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環節之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

2、加強監理業務能力,提高個人綜合素質。

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,本年的工程跟去年一樣也經歷了2個階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設進入衝刺階段,鄭州移動繼續採用監理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息彙總通報工作,經歷兩個月連續奮戰,完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創造鄭州移動日建設新記錄,得到了業主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉鎮4G站點的從無到有,行程連續覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了更好的發展及提高,在這裏要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、存在的不足

1、正式會議材料的通報能力有所欠缺、由於經常協助業主進行工程建設數據分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現總結能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會繼續豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

2、現場監理能力的欠缺, 20xx年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯合辦公,去現場的機會相對少一點,但是我深深認識到現場的監理工作能力才是監理工作的核心,是個人技術能力全面提高的基礎保障,對於這些不足,在以後的工作中我也會有傾向的進行系統化改善,加強現場監理技術學習。 20XX年監理工作目標和計劃

1、加強學習、通信行業的發展是日新月異的,20xx年的TD到20xx年的4G開始建設再到現在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監理,我們更應該及時的補充業務知識,提高業務能力。我會在新的一年裏爭取多補充自己的通信專業知識

2、加強現場質量安全管理,提高安全意識、質量是我們服務能力的最佳體現,保證了工程質量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發生。

3、加強和客户溝通,及時瞭解客户各方面的工作需要,積極配合客户處理各項工程,並向客户提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

4、加強內部管理工作以及人員培養,努力為公司培養相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

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