電信企業作風建設活動體會

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我們在公司黨委和機關的統一安排下，按照焦作市電業局黨委關於“作風建設年”活動的要求，積極投身到作風建設中去，通過“抓學習，換腦筋，增素質，強能力”，查找自己在作風建設活動中存在的問題，並制定出確實可行的整改措施，通過整改，取得了良好的成效。今天，我要向大家談談自己在作風建設活動中的具體工作和體會。

一、所做的具體工作

（一）、完善學習制度，建設學習型科室

1、堅持學習制度。一是制訂好學習計劃。我們每年的計劃安排一方面根據黨委的統一要求，另一方面聯繫科室工作和每一位同志需要重點解決的問題制訂，二是確定好學習的重點內容。我們確立了在政治理論、政策法規、綜合素質提高、工作基礎知識和技能四個方面，作為學習的重點。三是安排好每週學習。四是加大考核力度，建立了學習情況與年終考核掛鈎的制度，定期檢查學習筆記，對學習態度認真、效果好的予以表揚，對應付了事、不認真學習的提出批評。

2、優化和創設學習環境。首先，我充分利用工作的便利條件，為大家提供一些教育教學理論方面的書籍，其次，充分調動每一位同志的主動性和自覺性。如何提升工作能力，提高工作效率；如何樹立公僕意識，建設服務型科室；如何增強責任心，提高工作質量；如何嚴格遵守工作紀律，嚴格要求自己。

（二） 、學趕超，建設競爭型科室

在作風建設活動中，我從查找工作失誤入手，總結經驗教訓，提出改進意見。經過反覆學習、討論與反思，我們確定了今年的重點工作，提出了向優秀科室學習，提高工作水平，提升工作效率和質量，爭創一流業績的目標。

二、收穫和體會

通過對作風建設的學習討論，提高了認識，解放了思想，增強了自己的創新意識，與時俱進，進一步調動了投身公司各項工作的熱情，進一步明確了工作目標，理清了工作思路，增強了自己的工作責任心和主動性。

通過作風建設活動的開展，通過對作風建設意義的學習和理解，我深深認識到了中層在企業中的作用，認識到了作風建設的重要性。中層是聯繫高層與基層的一座橋樑。企業中層理解並組織實施的能力發揮得好，就能做好高層與基層的之間的聯繫和上傳下達；發揮得不好，則會成為橫在高層與基層之間的一堵牆。企業決策層對企劃方案的認可，需要得到中層的嚴格執行和組織實施。一個好的中層能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會被扼殺在滯後的中層中。所以，做為一個合格的中層幹部，就應當具有良好的工作作風，而在我們中間開展作風建設活動是極其重要和有益的。

總之，我認為，通過這次作風建設集中活動的進行，有效地改變了精神面貌，轉變了工作作風。當然，我們一些工作與其他科室相比還有很大的差距，與公司黨委的要求還有不小的距離。我們決心以黨的“十六大”精神為指導，全面貫徹“三個代表”的重要思想，牢記“兩個務必”，認真貫徹公司黨委的指示精神，以這次工作作風建設為契機，學習先進科室好的經驗，“外樹形象，內抓質量”，認真履行好公司“好學、進取、務實、開拓”的工作理念，紮紮實實地開展工作，確保“三項責任制”的落實，以人為本，以企為本，開創企業發展新局面。

輸變電所 李執義

二○○四年八月五日