農業不作為亂作為心得體會（通用9篇）

農業不作為亂作為心得體會 篇1

為了進一步強化作風建設，着力解決基層幹部不作為亂作為、吃拿卡要等作風方面的突出問題，根據縣委、縣政府的安排部署，縣農業局嚴格按照《馬邊彝族自治縣專項整治“基層幹部不作為亂作為等損害羣眾利益問題”實施方案》的要求，全面深入開展專項整治工作。

一是深入動員部署。召開專題會議，傳達學習《馬邊彝族自治縣“基層幹部不作為亂作為等損害羣眾利益問題”專項整治工作方案》，要求全體幹部職工要認真開展“基層幹部不作為亂作為等損害羣眾利益問題”專項整治工作，深刻領會實施方案的內涵和改進作風密切聯繫羣眾的重要意義，並就農業局“基層幹部不作為亂作為等損害羣眾利益問題”專項整治工作進行了動員和安排部署。

二是着力排查“為官不為、作風不實、為官亂為、執行不力、貪腐謀私、執法不公”六類問題。依託信訪案件、精準扶貧聯繫鄉鎮等平台，廣泛徵求聽取羣眾意見建議，重視來信、來訪等送上門的意見;局黨組成員和局中層以上黨員幹部在深入鄉鎮走訪、調研時，要問需於民、問計於民;局機關聽取下級單位、基層幹部的建議意見，領導班子成員聽取分管部門和服務單位的建議意見;召開專題民主生活會，針對基層幹部不作為、亂作為等損害羣眾利益的突出問題，逐項對照檢查，從嚴推進黨性分析，認真查找存在的突出問題。

三是抓整改落實。對排除出的問題進行梳理分析，把問題清單轉化為整改清單，建立整改台賬，逐項明確責任主體、整治措施、進度安排、完成時限。整改台賬在職工羣和局公示欄公佈，廣泛接受社會監督，並根據幹部羣眾的意見進行修改完善。

四是加強執紀問責。縣農業局紀檢組加大對違紀違法幹部的查處力度，對查實有問題的幹部，按照相關規定從嚴從重進行處理。

五是建立長效機制。把專項整治基層幹部不作為、亂作為等損害羣眾利益問題作為一項長期任務，持之以恆，常抓不懈。把為農服務作為着力點，進一步健全規範我局辦事依據、工作程序、工作標準與要求、各股室崗位職責、機關各項規章制度等，實現對幹部職工教育與管理的長期性、連續性，不斷提升幹部職工的素質、能力和服務水平，着力打造“為民、務實、高效、清廉”的農業幹部隊伍良好形象。

為了確保專項整治工作取得實效，縣農業局黨組高度重視，精心組織，集中時間和力量，全面排查問題，建立整改台賬。專項整治工作現已進入整改落實階段，取得了預期的效果。

農業不作為亂作為心得體會 篇2

市農業局對“不作為、亂作為”集中專項整治活動高度重視，11月中旬收到市實踐辦發來《關於徵求〈關於開展“不作為、亂作為”集中專項整治活動的工作方案〉意見的函》，就認真組織專人進行研究，對徵求意見稿提出了三點修改意見。正式文件下發後，局領導立即組織學習，全面部署該項工作。

一是集中學習，提高認識。12月4日下午，市農業局組織全體幹部職工召開專題學習會，會上，市農業局局長劉洪局同志全面傳達了市委、市政府《關於在全市開展幹部職工“不作為、亂作為”集中專項整治活動的工作方案》文件精神，重點突出“五不作為”和“五亂作為”整治內容，強調責任主體，讓幹部職工深刻認識到該項工作的重要性、嚴肅性和緊迫性。

二是專題研討，明確責任。專題學習會後，市農業局接着召開班子會，專題研究部署“不作為、亂作為”集中專項整治活動的各項工作，會議首先明確了局黨組書記甘忠南同志作為第一責任人主抓這項工作，局紀檢組和監察室要做好督促檢查工作，會議還討論了成立市農業局“不作為、亂作為”集中專項整治活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室工作人員從相關科站抽調，具體負責該項活動的日常事務工作。

三是加強宣傳，營造氛圍。市農業局充分利用賀州農業信息網等農業信息綜合服務平台、板報、標語等形式廣泛宣傳，為全面推進“不作為、亂作為”集中專項整治活動營造濃厚氛圍。目前，已出版簡報2期，板報2版。

四是轉變作風，真抓實幹。市農業局把開展“不作為、亂作為”集中專項整治活動與教育實踐活動整改落實工作、年度目標任務工作結合起來，努力提高服務質量和工作水平，全力打造恪盡職守、敢抓敢管、真抓實幹的良好工作作風，切實提高羣眾滿意度，進一步改善系統形象，形成凝心聚力幹事業、狠抓落實促發展的濃厚氛圍，力促今年全市農業和農村經濟各項目標任務圓滿完成。

農業不作為亂作為心得體會 篇3

富順縣農業局高度重視，切實加強組織領導，及時研究制定相關措施辦法，認真貫徹落實“不作為、慢作為、亂作為”專項整治的各項工作，現已取得階段性成效。

加強領導，健全機構。為確保專項整治活動取得實效，富順縣農業局在20xx年開展機關行政效能建設建立組織領導班子的基礎上，進一步完善明確了專項整治活動工作領導小組，由局黨委書記、局長繆傑擔任組長，局黨委副書記、紀委書記肖世玉、副局長鄭常敏、黃顯華、範國安任副組長，楊國明、黃述良、李芳、黃文欽、黃恩齊、黃禮國、朱德高、陳定平為成員，由陳定平負責具體工作，下設辦公室掛靠在局辦公室。同時要求局下屬二級單位也要分別建立領導機構，落實專人負責日常事務，保障相關工作健康有序推進。

廣泛宣傳動員，落實活動經費。按照富順縣整治辦要求，局黨政領導高度重視，及時召開班子成員專題會議2次、中層幹部會議2次，全局職工大會1次，黨委副書記肖世玉就專項整治活動的指導思想、工作目標、重要意義、實施範圍、步驟、整治重點以及“不作為、慢作為、亂作為”的具體表現形式等作了詳細的宣傳講解，並結合工作、生活中的一些實際例舉了相關不良現象，全局印發了專項整治活動的通知(富農組[20xx]7號)文件，翻印下發了“不作為、慢作為、亂作為”三種不良行為的表現形式共200份，舉辦黑板報1期、發佈信息2條。極大地提高了廣大幹部職工的思想認識，形成了全局關注、職工參與、多方監督的良好氛圍。同時，農業局在事業經費及其緊缺的條件下，千方百計調劑專項活動經費2萬元，確保各項工作順利開展。

結合實際，有的放矢，專項整治活動進展順利。實事求是，認真開展自查自糾。緊接全局宣傳動員和安排部署後，該局結合農業生產實際，對重點整治的三個方面問題，積極開展了自查自糾工作，主動聽取農業工程項目建設、農業行政執法對象、“三農”服務對象等相關單位和人員的意見，組織召開農業服務對象座談會議1次、退休職工座談會2次、縣良種場、蠶種場職工交心談心座談會2次，發現問題立即研究，及時整改，目前此項工作正在局屬各單位有序進行，已取得階段性成效。

深入學法守法，嚴格依法行政。今年以來，全局上下繼續堅持每月一次中心組學習討論，深入系統地學習了《農、業法》、《農技推廣法》、《農產品質量安全法》、《知識產權法》、《種子法》、《農村土地承包法》、《農民專業合作社法》、《農藥管理條例》、《植物檢疫條例》、《肥料登記管理條例》、《農民負擔管理條例》以及《招投標法》、《行政許可法》、《自貢市行政機關工作人員行政責任過錯追究暫行辦法》、《公務員法》等法律法規全面領會掌握了現階段我國農村政策規章、強農惠農政策措施，從而使廣大幹部職工的行為時時刻刻規範化法律法規允許的範圍內，在各項農業工作實踐中，嚴格按規定的範圍、程序、內容和方法約束行為、認真履行。

狠抓制度建設，增強責任意識。按照縣效能辦的要求，該局在印發《關於機關行政效能建設四項制度的通知》基礎上，繼續組織廣大職工進行專題學習和討論，使全局幹部職工進一步明確理解了“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”的深刻內涵和具體要求，從而大大增強了全局職工的工作責任心;完善修訂了《農業局職工工作目標量化考核實施辦法》，翻印下發了機關內部管理的十五規章制度，增強了職工的憂患意識、責任意識。

改進服務方式，提高政務服務水平。嚴格做到“兩集中、兩到位”。該局自20xx年7月1日《行政許可法》頒佈實施起，立即召開局班子會議專題討論研究，果斷將主要農作物種子生產、經營許可證，非主要農作物種子生產、經營許可證，茶果苗種子生產、經營許可證，植物檢疫登記，植物產地、調運檢疫等農業局所有的行政許可和管理服務事項由過去各部門分散單獨辦理集中到局政策法規股統一辦理。縣政務服務中心成立後，又及時授權局法規股將所有的行政職能向政務服務中心轉移集中辦理，並設立了首席代表全權處理相關事宜。

積極優化再造審批流程。農業局對現有的行政許可事項印發了規範的《辦事指南》及設立依據、受理條件、申報材料內容、許可程序、收費依據和標準、承諾時限、諮詢電話、投訴電話等。對我局承擔的農業行政執法工作，嚴格遵循執法程序，規範執法行為，先後制定了富順縣《農業行政執法人員守則》、《農業行政執法辦案處罰程序》、《農業行政執法主辦人員辦案責任制度》以及《農業行政機關行政處罰案件審核備案規定》等內部規章制度，還統一製作了《農業行政執法案件辦理程序流程圖表》、《植物檢疫公示欄》，並做到了上牆張貼、常年公開。

規範紀律強化督查，機關工作作風明顯好轉。機關“八個統一”進一步規範有序。一是在“統一服務指南，引導羣眾辦事”方面，我局統一編印了“非主要農作物種子經營許可證”和“非主要農作物種子生產許可證”《辦事指南》，明確了依據、條件、材料、程序、收費標準等辦事工作流程;同時還制定了“農業行政執法案件辦理程序流程圖”和“植物檢疫工作流程圖”，分別上牆公告。

在“統一製作了工作牌，公開辦事身份”方面，該局為全體職工制定了桌牌和工作去向標識牌，公開了工作人員的姓名、單位名稱和職務職稱。

在“統一懸掛去向牌，方便羣眾聯繫”方面，全局統一為每個職工印製了“塑封懸掛式”胸牌，明確了工作人員身份，並在各辦公室門前張貼了部門負責人的姓名、聯繫電話，有利於羣眾聯繫。

在“統一作息時間，嚴格勞動紀律”方面，全局始終堅持了每天上、下午上班簽到制，每週2次清潔衞生打掃檢查制和不定期人員崗位督查制。

在“統一接待要求，改進服務態度”方面，我局嚴格執行縣紀委的有關文件規定，對農業部、省、市、縣、鄉(鎮)等部門和人員來局進行工作檢查、業務聯繫等，均嚴格遵守黨風廉政建設和財務制度的相關規定，嚴格執行接待標準，結合實際創造性地實行了“工作餐報告制”，並始終堅持熱情周到、厲行節約和微笑服務的原則，從未發生超標或鋪張浪費現象。

在“統一服務用語，做到文明辦公”方面，全局印發了文明辦公的常用語，如“您好”、“請坐”、“請進”、“請問你有什麼事”、“謝謝”、“慢走”等十分客氣的禮貌語言，局機關和下屬各部門從未發生與農民羣眾和辦事人員爭吵的現象，杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的不良傾向。

在“統一服務制度，提高服務質量”方面，農業局及時印發了限時辦結制、首問負責制和責任過錯追究制的相關內容，並召開職工大會進行宣傳講解，做到人人皆知，思想統一，行動一致。

在“統一政務公開，接受羣眾監督”方面，我局充分利用《四川經濟日報》、《四川新聞網》、《四川經濟網》、《自貢農業信息網》、《自貢三農網》以及縣《政務外網》、《黨政網》、《富順宣傳》、富順電視台、《農業簡訊》、《植保情報》、等宣傳工具，及時反映政務動態、生產狀況、現代農業、重點項目建設情況、結構調整典型經驗、措施以及新品種、新技術試驗示範推廣等，不僅主動公開自覺接受了廣大羣眾監督，而且對於宣傳富順農業起到了重要的作用。

會議精簡和文件規範取得實效。一方面農業局內部召開各種會議必須經局長(黨委書記)一把手審批，嚴格控制會議規格、數量、規模和會期;另一方面由農業局牽頭召開的農業工作會議都是由農業局書面請示縣委、縣政府分管領導或主要領導，經同意審批後執行。同時，為進一步規範公文管理，農業局還印發了《關於規範公文管理的通知》，提高了公文質量。

工作紀律和作風建設成效顯著。該局自開展效能建設以來，沒有發生一例遲到、早退、不假不到、擅離職守現象;沒有出現職工工作不在狀態的現象;沒有發生“吃、拿、卡、要”的行為;也沒有“不作為、慢行為、亂作為”的情形發生，全局上下紀律嚴明、作風過硬、服務優良，為較好地完成縣委、縣政府下達該局的各項目標任務奠定了建設的基礎。

該局的行政效能建設和“不作為、慢作為、亂作為”專項整治活動領導重視、機構健全、人員落實、措施有力，現已取得階段性成效。今年我局承擔的水稻、玉米、小麥、油菜良種補貼、退耕還林基本口糧田建設、植保專業合作社建設等農業工程項目，均按項目管理規定和實施方案要求，在縣招監委的領導下，積極組織相關部門和人員開展了項目招投標、詢價採購、單一採購等規定程序，適時進行了項目公示，工程建設嚴格執行監理制度，受到有關部門和領導好評。

農業不作為亂作為心得體會 篇4

如何提高執政能力，如今成為各級領導幹部的熱門話題。 檢驗各級領導幹部的執政能力，很大程度上要看其依法執政的能力和水平，更具體點講，要看他們行政如何作為。

中央關於加強黨的執政能力建設的決定，明確提出了加強黨的執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務。《決定》中提到，面對新形勢新任務，“一些領導幹部和領導班子思想理論水平不高、依法執政能力不強、解決複雜矛盾本領不大”;“一些黨員幹部事業心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不紮實、脱離羣眾等問題比較突出”。這些影響黨的執政成效的問題，是導致執政能力不高的重要原因。決定提出的這些問題，針對性強，需要各級領導幹部認真對照檢查。

實踐中，羣眾對領導幹部反映比較多的問題，主要集中在兩個方面：其一，行政不作為。一些領導幹部既有權力，也有能力，但該管的不管。現實中碰到的許多矛盾和問題，黨和國家都有政策規定，但他們就是怕惹麻煩，怕幹砸了影響政治前途，所以能躲的就躲，能推的就推。有些幹部明明知道有些羣眾生活很困難，急需政府關心幫助，但他們就是漠不關心，視而不見。這裏面有行政效率低下、管理方法落後的問題，但從根本上講，還是不願作為、不想作為。

其二，行政亂作為。一些領導幹部在工作中，不該管的，胡亂插手;該管的，亂管一氣。這裏既有幹部執政的能力和水平問題，也有幹部個人的品德問題。比如，不是依法辦事，不把手中的權力用到為人民服務上，而是濫用權力，違法行政，甚至以權謀私，走向腐敗。

責任，重於泰山。這源於使命感，也應屬於最基本的職業精神，可是因為少數黨員幹部責任意識不強、履行職責不力，不作為亂作為給黨和國家的事業發展、給人民羣眾的生命財產安全帶來極大損失的重大安全事件仍屢有發生。

領導幹部執政能力的高低，很大程度上體現在能不能依法行政、科學行政。這其中包括領導幹部自己是否守法，其行政作為是否在憲法和法律容許的範圍內，能否做到“有權必有責，用權受監督，侵權須賠償，違法要追究”，是否從根本上尊重和服從人民羣眾的意志，是否真正代表了人民羣眾的利益。很顯然，領導幹部行政作為與不作為，對執政成效影響很大，羣眾感受深刻。在其位不謀其政，固然有問題;濫用權力，違法行政，有時候比不作為的危害還要大。

在提高執政能力的問題上，《決定》特別強調“科學執政、民主執政、依法執政”。事實上，科學執政、民主執政很大程度上要依靠依法執政來體現。因此，行政積極作為、依法作為，把依法執政的問題解決好了，我們所提倡的“提高黨的執政能力、完成黨的執政使命、實現黨的執政宗旨”就有了堅實的基礎，執政能力的提高才能真正實現。

治理行政不作為與亂作為的對策主要有以下幾方面：

一、遏制行政不作為與亂作為，應貫徹“有法必依、執法必嚴，違法必究”的治國方略，其核心是嚴格依法辦事，關鍵是監督檢查，建立一套完整的、規範的、自下而上和自上而下的監督檢查機制，必須樹立法律在國家和社會生活中的絕對權威。要確保法律“不因領導人的改變而改變，不因領導人的看法和注意力的改變而改變”。確保法律、法規及政策的嚴肅性、和連續性。

二、完善立法，減少法律衝突，拓寬對行政不作為、亂作為行為的治理領域和渠道。其一，應儘快制定統一的行政程序法，明確規定行政行為的實施主體、方式和時效;其二，應對行政主體的設臵、行政職能，行政領導的職責予以立法，對一些特殊行政主體和特殊崗位職責也應以法律的形式予以明確，對於一些需數個行政機關共同履職的，儘可能具體劃分各行政機關的職責，或明確職能交叉時各行政機關的職能分工，避免不必要的衝突或重疊;其三，在立法上加強對行政不作為和亂作為的懲治力度，在制定行政法律法規時，增加對行政不作為的處罰條款，明確規定行政機關及有關行政人員不作為亂作為的法律後果;其四，應修改國家賠償法，明確規定行政不作為亂作為損害應承擔賠償責任;還應修改行政訴訟法，擴大行政不作為的受理範圍，規定對行政複議不作為的可以提起行政訴訟。同時應加大監督檢查力度，把被動受理行政複議和行政訴訟法與主動檢查，主動辦案相結合，這樣不僅可以解決行政複議，行政訴訟不作為與亂作為的法律救濟空白，而且可以敦促行政複議機關通過行政複議，解決一部分行政不作為與亂作為糾紛。

三、積極推行集中行使行政處罰權制度目前，我國已有不少城市試行相對集中行使行政處罰權制度，而且取得了一定的實際效果。其具體做法是，將數個有行政執法權的職能交由一個行政機關辦理，如成立行政執法大隊統一行使，這樣可以避免某些工作重疊、推諉、扯皮現象的發生。

四、努力提高行政執法人員素質要進一步深化幹部人事制度改革、完善公務員制度，強化對行政執法人員的法制教育和職業道德教育，強化其積極履行行政職責的意識。使法制觀念和職業道德內化為行政執法人員的行為準則，切實提高依法行政水平。同時，要建立科學的獎懲制度。對勤於政事，依法行政，政績突出的工作人員給予適當的精神和物質獎勵，並將此作為幹部任用、升遷的重要依據。形成一個 “能者上;庸者下;劣者罰”的行政執法環境。

農業不作為亂作為心得體會 篇5

按照“三嚴三實”要求，着力解決不作為、慢作為、亂作為等“為官不為”問題，促使廣大黨員幹部切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己。

此次專項整治將重點整治“不作為、慢作為、亂作為”五類突出問題。

一是不敢擔當、不敢負責。對發展存在畏難情緒，怕擔風險、怕丟帽子;藉口規定多、約束多不幹事、消極怠工等。

二是廉而不勤、勤而無效。責任心不強，面對改革發展穩定壓力，不着急、不上心，該做的事不做、該辦的事不辦等。

三是“中梗阻”、“踢皮球”。不學習業務、不鑽研政策，生搬硬套、斷章取義;原則性和靈活性把握不好;遇事相互“踢皮球”、推諉扯皮等。

四是吃拿卡要、權力尋租。要特權、抖威風，硬卡不行就軟拖;收回扣、拿紅包，有關係好辦事、沒關係難辦事，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等。

五是漠視羣眾、冷硬橫推。對羣眾沒有感情、口大氣粗、高高在上等。

作風建設永遠在路上，沒有終點，要弛而不息地抓好作風建設，對於工作中出現的違法亂紀行為，要堅決追查問責。廣大黨員幹部要統一思想，提高認識，在“歪風邪氣”面前要經得住考驗，務求實效，少抱怨多幹事，努力提升效率，切實深入治理為官“不作為、慢作為、亂作為”問題。將“三嚴三實”作為修身之本、成事之道，務必做到有錯就改，有錯必改。

農業不作為亂作為心得體會 篇6

我們是四川省犍為縣出租汽車的經營業主(出租車所有權和經營權的實際控制人)，也是犍為縣旅安出租汽車有限責任公司的股東，現將我們在經營過程中遇到的種種困難以及犍為縣交通局運管所行政亂作為、行政不作為的情況如實反映，希望得到重視和解決。

一、犍為縣出租汽車行業的現狀

犍為縣出租汽車行業始於1998年，當時是以個體的形式出現，由政府主管部門(道路運輸管理所)向個體經營者售讓經營權，各經營者以個體的形式自主經營，後來由於政府政策的要求，出租車行業不再以個體經營的方式存在，於是犍為成立了兩家出租汽車公司(吉達和大眾)，以前的個體經營者自由選擇公司，到公司掛靠經營(經營權與車輛均屬個體經營者)，此事項以20xx年各個體經營者與掛靠公司的掛靠協議為據，公司向掛靠經營者收取掛靠管理費100.00—200.00元/月，以上狀況從20xx年一直延續至今。

二、由於犍為縣交通局運管所嚴重的行政不作為，造成犍為縣旅安出租汽車有限責任公司(下稱旅安公司)的運營車輛至今無營運手續。

20xx年各個體經營者以其自有的營運車輛所有權和經營權與兩公司(吉達公司和大眾公司)簽訂掛靠經營後，公司的一系列舉措使得各經營者負擔越來越重，與公司的矛盾日益突出。20xx年7月為了維護自身合法權益，依據國務院辦公廳《關於進一步規範出租汽車行業管理有關問題的通知》(國辦發【20xx】81號)的“…….堅決制止企業利用出租車經營權、以車輛掛靠、一次性買斷……..”之規定，在當時的城市出租車主管部門犍為縣城市建設規劃局客管所及縣委縣政府的大力支持下，我們23位車主合股成立了旅安公司。公司成立後，23位車主向主管部門和原掛靠公司提出轉户手續申請，但受到原掛靠公司的百般阻撓，致使各車輛無法轉户。後旅安公司車主就此事項訴訟至犍為縣人民法院，犍為縣人民法院(20xx)犍為民初字第961號《民事判決書》判決“被告吉達出租汽車有限公司在本判決生效10日內協助原告車主將原告駕駛的出租車的户籍變更到原告指定公司;原告出租車的經營權屬行政許可範疇，法院在民事訴訟中無權否定和變更”。故現旅安公司現有4輛運營車輛車輛户籍在旅安公司，但屬行政許可的經營權由於判決生效時主管部門變更為了犍為縣交通局運管所，犍為縣交通局運管所一直以等待經營權新指標投放時解決為由一拖再拖，拒絕辦理運營權轉移手續，致使旅安公司現有的運營車輛至今長達3年之久無運營手續，這是嚴重的行政不作為行為。

三、由於犍為縣交通局運管所嚴重的行政亂作為致使旅安公司依法取得的《道路運輸經營許可證》至今未變更，從而導致旅安公司《企業法人營業執照》無法年審。

旅安公司於20xx年12月21日向犍為縣交通局運管所申請了《道路運輸經營許可證》變更申請，但是犍為縣交通局運管所於20xx年5月10日時隔一年半之久的時間，運管所才書面通知旅安公司，以旅安公司無營運指標為由不予變更。由於運營指標犍為縣在20xx年以後就從未新增投放，旅安公司已有的運營指標(現營業的4輛出租車)運管所又不進行劃轉，這種嚴重的行政亂作為行為導致：1.旅安公司的《企業法人營業執照》至今無法年審，致使犍為縣工商局以《企業法人營業執照》沒有年審為由，將註銷旅安公司的《企業法人營業執照》;2旅安公司運營車輛也無法年審，保險無法賠付。這嚴重損害了各經營業主的合法權益，給各業主造成了重大損失。

四、鑑於以上情況，我們強烈要求：

1、懇請上級相關部門責成犍為縣交通局運管所立即改正行政不作為行為，迅速將旅安公司現有的營運指標劃轉給旅安公司。

2、懇請上級相關部門制止犍為縣交通局運管所行政亂作為行為，撤銷“犍為不予許可[20xx]字第01號《不予換髮[道路運輸經營許可證]決定書》”，對旅安公司依法取得的《道路運輸經營許可證》進行變更。

3.現在犍為縣出租車新增的出租車經營指標已經獲得上級主管部門批准，即將投放市場，我們強烈要求在公開、透明、平等的基礎上用此次新增經營指標解決旅安公司的歷史遺留問題，使旅安公司儘快走上合法經營的軌道。

農業不作為亂作為心得體會 篇7

為治理“慵懶官”、“太平官”，該區出台《整治幹部20種不作為慢作為亂作為行為的規定》，其中，幹部職工上班時間炒股逛淘寶，不僅將對當事人給予處理，每發現一起，九龍坡區委組織部還將報區編委批准核減該單位編制一名。

注重從嚴從實，增強震懾力，處理包括責令作出書面檢查、停職檢查、責令辭職等。其中，特別針對工作人員在上班時間玩遊戲、看電影、炒股票、逛淘寶等與工作無關事項的，除對當事人給予處理外，每發現一起，將報區編委批准核減該單位編制一名。

着重對機關單位工作人員存在的“工作推動不力，不接受任務分工，經多次催促後仍不執行或完不成”“對羣眾反映的合理訴求，在規定時間內不予答覆、‘冷硬橫推’;故意刁難管理服務對象、有償服務、只收費不服務或服務不到位”等12個方面突出問題進行專項治理，以切實解決“為官不為、懶政怠政”等問題。

為方便市民羣眾辦事和參與監督，滎陽在全市推行科級及以下職工幹部去向公示制。該市所有黨政機關、事業單位、人民團體以及具有公共服務和管理職能的企事業單位，在其辦公區懸掛科級及以下職工幹部去向公示牌，牌上標明姓名、職務、分管業務以及工作日去向，同時在明顯位置公示業務聯繫電話和監督電話。

農業不作為亂作為心得體會 篇8

從某種意義上講，行政不作為與亂作為是行政上的嚴重的腐敗行為，行政不作為就是失職、瀆職;行政亂作為其實質就是目無法紀，就是自由主義、利己主義和地方保護主義的膨脹。

實踐中，羣眾對領導幹部反映比較多的問題：一是行政不作為。一些領導幹部既有權力，也有能力，但該管的不管，推諉、拖拉、講條件，“踢皮球”，碰到的許多矛盾和問題，大多是有明確的法律法規和政策規定，但他們就是怕惹麻煩，怕幹砸了影響政治前途，能躲則躲，能推就推。有些幹部明明知道有的羣眾生活很困難，急需政府關心幫助，一些行政主體或行政行為人卻漠不關心，視而不見。這裏面有思想作風問題，也有幹部執政的能力和水平問題，但從根本上講，還是不願作為、不想作為甚或是不能作為。二是行政亂作為。一些領導幹部在工作中，不該管的胡亂插手，該管的亂管一氣。這裏既有幹部個人的思想道德問題，也有行政效率低下、管理方法落後和缺乏嚴格的監督約束機制的問題。

在實際生活與工作中，行政不作為與亂作為現象主要表現在以下幾個方面：

1、對於比較普遍的違法行為制止不力，導致違法事實長期存在，損害了公民、法人和其他組織的合法權益。如：一些地方社會治安混亂，公安司法部門有“破大案，立大功”的大志，小事不願做，大事做不了，至始酗酒鬧事、打架鬥毆、小偷小摸行為頻頻發生，嚴重擾亂了人民的安定生活，損害了社會的公共利益。

2、對於危害公共利益的違法行為，負有管理職責的部門未能引起足夠的重視，或者未能充分考慮大眾利益，處理不力，致使國家和羣眾利益受到嚴重損害。如：《森林法》《野生動植物保護法》明文規定嚴禁亂採濫伐，亂捕亂獵，一些行政主管部門卻視而不見，聽之任之，生態環境遭到嚴重破壞，同時也引發一些資源糾紛長期得不到解決，上面追查時輕描淡寫，做表面文章。

3、對於損害國家利益的行為，一些地方政府或職能部門以增加地方財政收入為名，關心照顧親戚朋友和個人利益為實，將國有固定資產廉價出售，造成國有資產的嚴重流失。

4、對於危及人民羣眾生命和財產安全或潛在的損害羣眾利益的行為，以發展經濟為名將羣眾的呼籲置之度外。如：一些官員，利用職務之便，以公開招標為幌子，想方設法將工程發包給“自己人”，致使工程質量低劣，造成潛在安全隱患。

5、對於涉及多部門的事務，缺乏主動性，有利爭，無利推，以至許多矛盾和問題要等到上級部門出面過問，才能應付解決。甚至在一些矛盾問題上，採取無原則的保護主義，隱瞞包庇，導致問題複雜化和矛盾激化。

6、一些經濟職能部門手持經濟大權，無視國家整體利益，不從實際出發，不依整體規劃和緩急程度，在項目申報審定、經費劃撥上作文章，收受賄賂，貪污腐化。

以上種種可看出行政不作為和亂作為現象大量存在於社會生活和實際工作中。所謂“千里之堤，潰於蟻穴”，行政不作為與行政亂作為的後果是在損害國家和人民羣眾利益、黨和國家形象的同時，直接威脅着黨的領導地位和執政之基。如果不從根本上加以解決，就會愈演愈烈，就會縱容敷衍了事、推諉卸責、官僚主義，助長徇私枉法、以權謀私、權錢交易的行政腐敗行為。

行政主體的行政不作為與亂作為往往是害了國家，害了人民，最終也害了自己。不作為與亂作為使相關職能部門的環環關卡“集體失靈”，導致國家宏觀調控和政策遭遇 “腸梗阻”，在基層貫徹執行時“落空”。　在其位“不”謀其政，是失職行為，使社會失去應有的規範;在其位“亂”謀其政，是一種瀆職行為。它不僅導致國家政令不暢、執政不力，還會損害國家經濟發展大局，直接影響國家安全和人民福祉。

農業不作為亂作為心得體會 篇9

按照省廳及州局有關文件要求,我局對全系統交通行政執法工作進行了全面檢查,現將自查情況報告如下:

我局下轄5個行政事業單位和1個汽車站，共有持證執法人員40餘人，擔負着公路養路費、客附費、貨附費、運輸管理費、航務管理費的規費徵收和水上港航監督管理、公路路政管理等職能。近年來，我局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，在縣政府法制辦的具體指導下，緊緊圍繞加快交通發展目標，以貫徹落實行政許可法為重點，堅持管理、教育、監督“三管”齊下抓執法隊伍建設，全力維護交通運輸秩序，有力推進了依法治交進程，開創了交通工作新局面。

一、強化管理，完善面向社會、統一規範的工作機制

1、建立組織領導機構。我局建立了交通行政執法領導機構，成立了領導小組，局長任組長,其他班子成員和執法單位主要負責人為成員,形成了上下統一、聯動的行政執法組織機制。

2、完善執法工作制度。每年我局都制定了詳實的執法工作方案，把工作責任落實到每個窗口，每個崗位。同時，我局按照《行政執法責任制》、《錯案責任追究制》、《執法公示制》和《執法監督制》工作要求，逐步健全和完善了系統的《執法程序制度》、《內部監督制度》、《羣眾監督制度》，《培訓考核制度》、《執法公示制度》、《執法獎罰制度》和《黨風廉政建設公約》，為營造良好的依法行政環境提供了保障。

3、嚴格執法工作程序。每年我局按照執法職能與所屬執法單位具體執法情況要求將執法程序公開上牆，規定執法人員必須嚴格依法行政。同時，各執法單位加強了執法檔案建設，要求配備專職執法文書人員，負責收集、整理、彙編執法檔案，使交通執法檔案更健全。

二、強化教育，夯實依法行政、文明執法的工作基礎

1、樹立正確執法意識。我局利用宣傳車上路，開辦法制宣傳欄，當地媒體宣傳等多種形式和載體宣傳交通法律法規，營造了濃厚的普法、依法治理氛圍，增強依法行政、正確執法意識。

2、提高準確執法能力。我局不定期組織全系統行政執法人員開展法制知識相關活動，不斷提高交通行政執法隊伍整體素質。同時，嚴格審驗持證上崗從業資格，不斷強化了交通行政執法人員的工作責任意識。

3、樹立文明執法形象。近年來，我局把依法治交與全系統文明創建、行風評議等活動有機結合，全面推行執法服務承諾制和文明用語工程，規範執法行為，改善執法形象，把文明執法建設活動作為提高執法隊伍素質的重要載體。

三、強化監督，形成外有壓力、內有動力的工作環境

1、內部監督不留空白。我局實行了執法主體、證件、程序、文書的四統一制度，並建立了交通執法責任制、公示制、錯案責任追究制、執法質量考評制和執法人員資格年審制，權責一致、相互制約的工作體系。並加強了執法工作年度目標量化考核和獎懲兑現，基本上解決了交通執法機構和執法人員“不作為”和“亂作為”問題。

2、外部監督真心誠意。各執法單位將行政執法的內容實行政務公開，同時，我們聘請人大、政協及社會各界人士擔任交通系統作風建設監督員，經常聽取他們對交通執法工作意見和建議，並主動地徵求服務對象的意見和建議，不斷改進工作方法。此外還通過新聞媒體、發放徵求意見表等形式，廣泛收集羣眾意見和建議，主動接受社會監督。

3、自查自糾及時到位。我局主要領導不定期帶領相人員組成的督查組，對全局行風情況、作風情況、執法隊伍建設情況進行經常性的監督檢查，發現問題，不手軟，不護短，及時糾正處理。同時，交通各執法單位，不斷加強自查自糾力度，努力使交通執法體現文明、公正、高效。運管所、徵稽所、等執法窗口積極推行誠信服務，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務，從而簡化了辦證手續，方便了車主。扭轉了費源流失的不利局面。

一份耕耘，一份收穫。近年來，我局的依法行政工作雖然取得了較大的成績，但仍然存在着一些不容忽視的問題和不足，與依法治交的要求相比還存有差距。在今後工作中，我們將繼續發揚成績，紮實工作，切實加大推行執法“四制”的力度，提高嚴肅執法、公正執法、模範執法、文明執法的水平，以個人創一流業績、單位創一流品牌、行業創一流環境，為建設一個依法治交、文明和諧交通再立新功。