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不作為慢作為亂作為自查報告2022

不作為慢作為亂作為自查報告2022

不作為慢作為亂作為自查報告2022

xx縣安監局對照治理內容開展了自查,現將自查自糾情況報告如下:

一、提高認識,加強領導

開展不作為、慢作為、亂作為專項治理工作是20xx年作風建設的重點,為確保活動不流於形式、不走過場,取得實實在在的成效,根據專項治理工作的要求,結合單位工作實際,安監局成立了以局長吳水清為組長,黨支部書記、副局長姜保順為副組長,其他班子成員、辦公室工作人員為成員的專項治理工作領導小組,並結合本單位的實際情況,制定了專項治理工作實施方案,明確工作重心、細化工作措施,明確了責任領導、責任人。

二、集中力量,開展整治

按照縣委確定的3個方面,17項內容開展專項治理工作。

(一)着力解決為官不為的問題。圍繞單位及其工作人員不履行工作職責的行為,着力解決以下幾個方面的問題:

1.對縣委、縣政府的決議、決定和工作部署,在推進重大項目、重點任務、目標任務過程中,不執行、不落實或者陽奉陰違、搞變通、打折扣,導致政令不暢的行為。

2.在履行職責中,貽誤工作或給國家利益、公共利益,公民、法人和其他組織的合法權益造成損失的行為。

3.不認真履行主體責任和監督責任,本單位幹部職工違紀違規現象突出或對收到的投訴件不調查、不處理、弄虛作假、隱瞞真相、包庇袒護的行為。

4.對分管部門工作監管不力,對職責範圍內的監管事項放任不管或監管不到位,對分管部門及其工作人員存在的不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管的行為。

5.對涉及羣眾合法權益的問題、羣眾反映的問題和合理訴求,不及時解決,損害人民羣眾合法權益的行為。

(二)着力解決效能低下的問題。圍繞單位及其工作人員在工作中拖延、推諉,導致效能低下的行為,着重解決以下幾個方面的問題:

1.規章制度不健全或管理、監督、執行不力,致使單位、部門辦事效率低下的行為。

2.利用單位或部門“紅頭文件”、規章等,以登記、備案、年檢、監製、認定、審定等形式,變相設置審批事項或人為設置障礙,審批項目管理不規範的行為。

3.審批許可事項該進政務服務中心和辦事窗口的不進入、該並聯審批的項目不併聯、該網上審批的事項不上網,審批許可時間長、超時限,對納入政務服務中心和窗口辦理的事項“只掛號、不看病”,搞“體外循環”審批的行為。

4.政策規定不透明、宣傳解釋不到位,接待羣眾、企業和基層同志語氣生硬、漫不經心、態度傲慢,告知事項説半句留半句,讓辦事人員往返跑的行為。

5.工作中,思想懈怠,效率低下,不嚴格執行首問責任制、辦結制,不認真履職、不按要求及時限完成工作任務,能辦的事久拖不辦,難辦的事推諉不辦的行為。

6.紀律鬆弛、擅離職守,工作時間隨意脱崗、打瞌睡、玩遊戲、炒股票、打牌等從事與工作和學習無關的行為。

(三)着力解決濫用職權的問題。圍繞單位及工作人員不正確履職的行為,着力解決以下幾個方面的問題:

1.利用職權,違規插手行政審批、行政執法等領域,謀取不正當利益或為子女、親屬及其他人員經商辦企業、承攬工程、承包項目,干擾市場秩序的行為。

2.操控中介機構、行業協會、下屬單位,謀取不正當利益、強行指定中介服務或安排公職人員到企業兼職取酬,政企、政會不分,搞權力“尋租”的行為。

3.截留、擠佔、挪用、貪污、套取、騙取財政專項資金和政府代管資金、扶貧資金、惠農資金的行為。

4.在辦理許可、審批等過程中,違規收費、搭車攤派、故意刁難、吃拿卡要、收受紅包或接受有償服務,不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行為。

5.亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派、濫培訓,向企業或其他經濟組織、個人索要或變相索要贊助費等,增加羣眾、企業和基層負擔的行為。

6.違反厲行節約反對浪費條例規定,違規使用公款購買禮品、禮金、有價證券或代金券及煙花爆竹、賀卡、年曆等節禮,違規公款吃喝、違規出國(境)等行為。

三、強化內部管理,加強制度建設

(一)加強制度建設。加強機關效能建設是轉變機關職能,推進機關作風建設的重大舉措。我局結合黨的羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,進一步完善了學習制度、黨風廉政建設制度、財務管理制度、車輛管理制度等。要求全體幹部從切實轉變工作作風、提高工作效率的高度出發,從自身做起,從日常工作做起,率先垂範。

(二)強化內務管理。在嚴格落實各項規章制度的基礎上,進一步明確了全體幹部職責分工,按照機關清單式管理要求認真抓好落實,做到了按時上下班,玩出辦事進行登記,有事請假。局機關作風督查小組每月開展不少於1次的專項督查工作,對上班遲到、早退、中途離崗等行為將作出處罰,並按相關程序向紀檢部門報告,通過嚴肅的工作紀律,機關的內務管理將逐步走向科學化、規範化、制度化。

(三)層層簽訂責任書。為認真貫徹執行黨中央、國務院和省、市、縣委、政府關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一系列指示精神,從源頭上治理腐敗,加強內部管理,強化“兩個責任”,強化領導班子內部各成員之間、各科室之間、黨員幹部之間的相互監督,按照黨風廉政建設和作風建設“兩個責任”的相關要求,局機關主要領導與局班子成員、局班子成員與分管科室每位工作人員層層簽訂了責任書,年度將對照責任書進行考核,真正做到規範管理,有章可循。

標籤: 自查報告
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