三同心得體會（精選3篇）

三同心得體會 篇1

密切聯繫羣眾，改正工作中的不實之風按照區委開展“三進三同”黨性作風實踐鍛鍊活動的要求，我到雙河村開展了為期一週的“三進三同”活動，通過進基層、進村子、進農户，同吃、同住、同勞動，與村社幹部、羣眾代表一起座談，瞭解他們的實際困難，解決了一些實際問題。同時，還結合開展了“結窮親”活動，到“親戚”家走訪、慰問。活動中，我深入到農村一線，瞭解民情，使自己受益匪淺，感受頗多，使我對“三進三同”活動有了更加深刻的認識，進一步增進了與羣眾之間的感情，進一步增強了自己的黨性觀念及黨性修養，改進了工作作風，提升了工作能力。

一、“三進三同”是密切黨羣幹羣關係的“推進劑”

“三進三同”已經成為新時期黨羣幹羣關係的“推進劑”、“潤滑劑”。通過深入雙河村與羣眾同吃、同住、同勞動，在與羣眾“零距離”的交流溝通中勵志網，深刻感受到了羣眾的淳樸與善良，深切體會到羣眾對黨員幹部的信任與厚望，進一步推動了幹部羣眾心與心的交流和融合，喚醒了我們執政為民的宗旨意識，強化了黨性修養。通過開展“三進三同”活動，在與羣眾的朝夕相處中，進一步增強了羣眾感情，瞭解了羣眾期望，體察了民心民情，進一步增強了以人為本、科學發展的理念，堅定了推動農村經濟社會又好又快發展的信心和決心。同時，在“三進三同”中，協助鄉村制定發展規劃、幫助農户制定增收計劃，化解農村信訪問題和矛盾糾紛，有力地促進了農村經濟社會發展和和諧發展。

二、“三進三同”活動是改進工作作風的“傳家寶”

“三進三同”活動是我們不斷改進工作作風的“傳家寶”。通過開展“三進三同”活動，使我對基層村社幹部有了更加深刻的認識。基層村社幹部最樸實，也最辛苦，所謂“上面千根線，下面一根針”，各項工作任務重、頭緒多，紛繁複雜。體力上的勞累自不待言，遇到不了解情況、態度不好的羣眾埋怨怪罪，心裏頭的辛酸只有自己默默吞嚥。感受勝於説教，農村羣眾和基層幹部身上的優良傳統和品格深深地教育了我。艱苦奮鬥既是中華民族的偉大精神財富，也是我們黨的優良傳統和政治本色，既是工作作風和思想作風，也是凝聚黨心、民心，激勵全黨和全體人民為實現國家富強、民族振興共同奮鬥的強大精神力量。求真務實是黨永葆蓬勃生機的法寶，只有真心貼近羣眾，掌握羣眾的思想動態和生活語言，才能不斷提高與羣眾打交道的能力;只有認真傾聽羣眾聲音，真正瞭解羣眾的冷暖疾苦，掌握羣眾生產生活的真實情況，切實幫助他們解決一些實實在在的問題，才能拉近我們與羣眾的距離，得到羣眾的擁護。

三、“三進三同”活動是提升工作能力的“助推器”

作為一名機關工作的領導幹部，“三進三同”活動無疑是我們提升做羣眾工作能力的“助推器”。現實工作中，部分領導幹部在制定決策、計劃或決定時，習慣於憑自己的閲歷和經驗出主意、起辦法，沒有根據形勢的變化去開展慎密的調查研究，沒有深入地聽取羣眾的意見，集中羣眾的智慧，沒有認真去總結羣眾實踐的經驗和辦法，缺乏“眼睛向下的決心”和“放下架子、甘當小學生的精神”。這樣是做不好基層工作的，我們基層機關幹部只有“撲下身子”、“放下架子”，真心與羣眾交流，拉家常，才能真正瞭解羣眾的所思、所想、所盼，才能真正瞭解羣眾的疾苦和困難，才能真正瞭解一些長期上訪羣眾的真實訴求，才能真實傾聽人民羣眾的呼聲，才能真正不斷提高我們做羣眾工作的能力。

三同心得體會 篇2

按照××委辦公室關於組織機關幹部集中開展“三進三同”活動的通知要求，今年5月3日與局裏其他同志一道，到××萬民村與基層羣眾同吃、同住、同勞動。在多次的深入走訪活動中，我們瞭解了當地羣眾生產、生活情況，真實地感受羣眾生活，達到聽真話、辦真事、促和諧的目的。

通過此次活動，有了一些深刻的認識：其一，突出一個勤字，不伸不要，我住在張支書(村支書記)家，在向張支書瞭解了萬民村的大致情況(包括生產、生活、全年人均收入、該村的幅源狀況)後，經過幾天翻山越嶺的走訪，深刻的體會到羣眾處在交通不便、山高路險的艱苦的環境中，生產、生活的艱辛。如，我們在走訪該村一農户時看到，房屋較窄，破爛不堪，四面透風，屋內除了一張牀和日常用具外，別無一件像樣的東西。該農户一家兩口，母親60多歲，其兒子50多歲至今還未婚，丈夫過世得早，但該農户兩母子憑自己的雙手，辛勤勞動，響應政府號召，發展養殖，間做其它一些手工活有一點微薄收入，儘管生活處在貧困線上，但從不向國家伸手，從不叫窮，憑自己的勤勞，維持一家的生計，得到當地幹部、羣眾的稱讚。在他的身上就充分體現了一個勤字。

其二，心中有個懶字，導致一個窮字。在我們所住的村的交通相對不便，山高路險，耕地偏少這是客觀存在的事實，該社儘管條件如此，但也不是沒有一點發展希望，如，該社多數農户房前屋後空地較多，草叢較多，且不適宜耕種，作為發展養殖業是有較好條件的，但該社部分社員坐地等花開的思想憂為嚴重，近幾年，相關單位為扶貧，為其該鄉村、社送去部分雛雞，為支援生產送去化肥，而部分農户不去領來餵養，即是領來餵養，也任其自由生長，不對其防病治病，精心餵養，導致80%左右的雛雞死亡。對支援的化肥領了後，當場買掉，以得現錢為樂。我認為，在這一部分農户中，就體現了一個懶字。

其三，按該村張支書的説法“你們不是扶貧專業户，要致富，還要靠我們自己”，他一句樸實的語言，深深打動了我們的心，的確對我們而言，對他們的落後、對他們今後的發展，我們的確愛慕能助。我們帶去的一點救助金和一點點日用品，對他們的整個貧窮、落後而言，當然是杯水車薪。我們聽到張支書的一席話後，深受感動，相信他們在當地黨委、政府的領導下，在相應的時間內，基本改變落後、貧窮的面貌。

其四，我們經過一週的同吃、同住、同勞動，深刻的體會到，在萬民村的絕大多數農户並無多大收益的農作物和畜禽種養殖，農村羣眾卻不懈努力地渴求和使用新的科學技術，依然在那微薄的土地上一鋤一鋤的不斷耕耘着，依然圍着並不成規模畜禽一勺一勺地餵養着，為了什麼?當你圍座在農户餐桌上就知道答案了，他們用自己餵養的雞、老臘肉、自己種的小菜招待你，還會給你介紹，這些都是地道的無污染的綠色食品，這是一種勞動收穫後自然流露的喜悦，也是對客人最好的招待，你真會為這種淳厚的民情和樸素的民風所感動，也會真切地感受到分享勞動果實的快樂。其實，這一鋤鋤、一勺一勺的平凡舉動中不正體現了踏踏實實、永不放棄的可貴精神嗎?不正是我們工作、學習所必須的精神嗎?我認為，用這種精神指導我們克服經濟社會發展中的各種困難，用這種精神不斷改進工作方式方法，即便在自己有限的工作歷程和天地裏，即便是成功失敗，只要不懈地努力去做了，相信總會體會到播種和收穫的喜悦。

三同心得體會 篇3

人才培養好了，那就要留住人才，如何留，怎麼留?人才只有流動才能留住。各級黨委及其組織人事應把基層作為“集聚人才、造就人才、輸送人才”的源頭和基地。對於在基層一線努力工作、取得突出成績的幹部，長期在基層...

市委、市政府號召黨員幹部“進基層、進村子、進農户，與農民羣眾同吃、同住、同勞動”的“三進三同”活動開展以來，作為一名在基層生活了近兩年的村官，深悉“三進三同”活動促進了農民與幹部之間的交流，一方面使幹部更能瞭解百姓疾苦，為民辦事;另一方面為黨和國家培養人才。

21世紀什麼最缺，人才，但人才從哪裏來?現在的基層黨政幹部人才又從哪裏來?學校，各高等院校，這些都是出人才的地方，然而這也並不是基層所需的真正人才。當前，黨政幹部隊伍中的許多幹部是從學校門直接進機關門，從農村、企業等基層中成長起來的較少。這就造成了其對基層工作的不熟悉，不瞭解，長此以往，將會造成幹部隊伍結構的根本性缺陷。

如何把這些人培養成人才----煅練，到基層中去煅練。基層處於改革發展穩定的最前沿，是錘鍊幹部的“熔爐”、培養幹部的學校。把選人用人的目光更多投向基層，有利於提升基層崗位的吸引力，激發廣大幹部到基層去學習、歷練、提高的熱情，形成更多人才、更多幹部主動到基層去、到艱苦地方去的生動局面，促使廣大幹部在基層實踐中得到全面鍛鍊。組織部門利用選調考試、村官招錄、城鄉幹部定期交流等機制選派優秀青年幹部到到基層去，把他們放到艱苦的環境中，有意識地讓他們承擔一些急、難、險、重的工作，在基層工作的第一線鍛鍊幹部、在基層工作的最前沿磨練幹部、在矛盾焦點的積聚處錘鍊幹部，使他們儘快適應環境進入角色，熟悉基層工作，瞭解基層疾苦，幫助他們提高駕馭複雜局面、處理複雜矛盾和基層實踐的能力，提高自身綜合素質，增長才幹。幫助他們成為真正的人才。

人才只有經過基層的錘鍊才能成為真正的人才，幹部只有經過基層的洗禮才能成為人民的幹部 。

人才培養好了，那就要留住人才，如何留，怎麼留?人才只有流動才能留住。各級黨委及其組織人事應把基層作為“集聚人才、造就人才、輸送人才”的源頭和基地。對於在基層一線努力工作、取得突出成績的幹部，長期在基層默默無聞工作、羣眾公認的幹部，善於應對複雜局面、處理複雜問題的幹部，在經濟建設中做出重大貢獻的幹部納入選拔視野。高度重視基層基礎建設，採取有力措施改善基層工作的硬件條件和軟件環境，讓廣大基層一線的幹部安心基層工作、服務基層羣眾。及時幫助下派幹部解決工作中遇到的各種難題，積極為幹部下基層創造條件、提供保障，讓幹部看到在基層工作大有所為、大有作為，激發機關幹部到基層接受鍛鍊的原動力，使到基層接受鍛鍊成為追逐的方向。