追趕超越心得體會（精選15篇）

追趕超越心得體會 篇1

近日，通過對毛萬春部長在全省進一步落實追趕超越要求視頻會議上的講話進行了學習，毛部長的講話分為三部分，第一部分分析了省委在當前形勢下重申和強調“追趕超越”;第二部分重點闡述了怎樣深化和實現“追趕超越”;第三部分指出怎樣助推和保障“追趕超越”。通過三部分的學習，充分認識來陝重要講話的深刻內涵以及追趕超越和“五個紮實”的重大意義。追趕超越是中央重託，是形勢所逼，是民心所向，是實踐要求，是我們奮鬥和前進的動力。

作為基層幹部，在工作中，大家能夠按時完成領導和上級部門安排的事情，但存在機械性工作意識，缺乏見解性和主觀性;平時能認真做好值班工作，但還存在情緒化工作態度。通過對毛部長講話的學習，如果繼續以這種模式工作的話，就是不作為、懶政的表現，對我們實現追趕超越的目標任務背道而馳。所以，我深刻意識到從下面幾方面努力：

一是牢固樹立主人翁意識。從小事做起，時刻與單位保持一種血肉相連的感覺，幹好每一件事情，給自己一個機會。

二是增強使命意識。着力深化對“我是誰、追趕誰、超越誰”的客觀認識，以“三項機制”為抓手，按照實現“五個紮實”的總目標，迎難而上，勇於擔當，把自己負責的業務抓好、幹好。

三是樹立大局意識。鄉鎮工作的千頭萬緒，錯綜複雜，這件工作還沒有幹完，下一件事情又緊急安排下來，所以我們要牢固樹立大局意識，處理工作統籌兼顧，分得清輕重緩急，堅決服從領導的安排。

四是勇於探索、敢於創新。對於工作安排多而雜，學會在雜中找規律，多思考，也許就能節約很多時間和精力把工作幹好，充分激發自己的積極性，把幹成事、幹好事當成自己幹工作的一切標準。

追趕超越心得體會 篇2

省委關於幹部工作“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制出台後，王益區立即行動，周密部署，把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，力促“三項機制”成為王益追趕超越發展的領航圖、風向標、源動力。

迅速組織學習，吃透“三項機制”精神內涵。制定印發《關於認真學習貫徹“三項機制”有關事項的通知》，各級各部門迅速制定學習“三項機制”貫徹意見，把學習“三項機制”與學習來陝視察時的重要講話、“七一”重要講話精神、系列重要講話精神以及省市“三項機制”貫徹意見相結合，把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，納入區黨委中心組學習、黨課、專題輔導、專欄解讀、黨員學習規劃中，在全區範圍內迅速掀起學習熱潮。

結合工作實際，做到“知行合一”。全區堅持把學習貫徹落實“三項機制”與工作實際相結合，一是帶頭抓落實。各級領導班子踐行“三嚴三實”要求，率先垂範，帶頭學習，採取集體學習、個人自主學習、專題討論等多種形式，引導廣大幹部深入瞭解“三項機制”制定背景，深刻領會“讓能者上、對錯者容、使庸者下”的核心要義。組織人事部門主動承擔對“三項機制”貫徹落實的牽頭責任，把學習貫徹“三項機制”情況作為“兩學一做”學習教育督導和年度目標責任考核的重要內容。二是加大宣傳力度。

宣傳部門積極組織新聞媒體，通過確立專題、開闢專欄、撰寫體會文章等多種形式，廣泛開展宣傳。目前，廣大幹部對“三項機制”的評論文章分別在《陝西黨建網》、《七一社區》、《王益黨建》等多家網絡媒體發表，進一步為“三項機制”的貫徹實施營造了良好氛圍。

完善配套制度，加強督促檢查。按照省市文件精神，區紀委、區委組織部、區扶貧辦等相關單位共同參與，結合年度考核、幹部人事制度改革、換屆、基層黨建、扶貧幫困等相關工作，制定符合王益區實際的配套辦法，不折不扣地落實好省市要求。同時，區委督查室、區政府督查室會同區紀委、區委組織部對各級各部門、單位貫徹學習“三項機制”情況開展專項檢查，檢查採取“查閲資料、談話提問、紙質化考試”等方式開展，確保“三項機制”的學習在全區範圍內實現“全覆蓋”。

樹立工作標杆，引領比學趕超。結合“兩學一做”學習教育，緊扣全區經濟發展大局，通過樹立標杆，讓一大批大膽改革、勇於擔當的黨員幹部脱穎而出，激勵全區黨員幹部闖在改革一線、衝在基層一線、幹在項目一線。全區31名區級領導帶領279名科級領導幹部與31個村、19個社區、15個項目企業及607户貧困家庭結成幫扶對子，解決困難問題360餘個，辦實事好事227件。全區上半年引進招商項目29個，涉及資金74.72億元，生產總值和地方財政收入雙過半。

追趕超越心得體會 篇3

我們黨歷來高度重視制度建設，始終把制度治黨作為管黨治黨的治本之策。習近平總書記指出，“從嚴治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發力、同時發力。”近年來，省委針對年度目標責任考核、幹部教育監督管理，以及反“四風”、正黨風、轉作風出台的一系列制度機制，都體現了嚴字當頭、從嚴從實、一嚴到底的全面從嚴治黨新內涵新要求。

這次出台的“三項機制”，鼓勵激勵是前提，容錯糾錯是保障，能上能下是關鍵，三者相互銜接、相互配套、相輔相成，出發點和落腳點都聚焦於給足動力、激發活力、夯實壓力、凝聚合力，更多地體現了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向，是我省黨建制度改革特別是幹部人事制度改革的一項重大舉措。

鼓勵激勵 給足動力

當前,在新常態下，一些幹部的精神世界和思想觀念發生了變化，尤其是在全面從嚴治黨的新形勢下，少數幹部明顯不適應，出現了廉而不為、嚴而慢為、懶政怠政等問題。面對這種情況，要讓幹部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想教育遠遠不夠，必要的、正向的褒獎和鼓勵不可或缺。

省委出台鼓勵激勵機制，在原有獎勵激勵辦法的基礎上，進一步細化條款、豐富內容、加大力度，提高含金量和激勵性，就是要給幹部幹事創業注入強勁動力，讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓勵、物質上得獎勵、政治上有提升;就是要通過樹標杆、給實惠、給位子等措施，讓幹部的精神抖擻起來、動能釋放出來、幹勁迸發出來，形成爭先創優、比學趕超的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，有人想幹事，就會有更多的人來幹事;人人都幹事，我們的事就會越幹越好。只有把鼓勵激勵機制用好用充分，才能激發幹部的內生動力和工作勁頭，從而更好地帶領羣眾幹事創業、建功立業。

容錯糾錯 激發活力

對想幹事、敢幹事的幹部來説，允許失敗、寬容失誤是最大的支持。小平同志曾指出，“改革開放膽子要大一些，看準了的，就大膽地試，大膽地闖。……，對的就堅持，不對的趕快改，新問題出來抓緊解決。”就是説，要容許幹部在幹事創業中出錯、糾錯、解決問題，這樣才能推動發展。

今天，全面深化改革步入深水區，經濟社會發展的競爭愈加激烈，面對諸多新情況、新問題，迫切需要廣大幹部提振信心、大膽探索，勇於擔當;需要進一步加強制度設計，給幹事創業者提供寬鬆的環境和氛圍。在這樣一個大背景下，省委出台容錯糾錯機制，體現了鮮明的時代特徵和時代要求。容錯糾錯關鍵是“容”，就是要為改革創新者加油助力，讓他們放下包袱、輕裝上陣，創造性開展工作;為勇於擔當者壯膽撐腰，引導他們在急難險重任務面前迎難而上、主動作為;為實心幹事者吃下“定心丸”，讓他們不氣餒、不懈怠、不心寒，更加認真負責地履行職責使命。

只有真正為擔當者擔當，解除幹部的後顧之憂，才能最大限度激發幹部活力，從而形成人心思進、百舸爭流、敢闖敢試的幹事創業環境。

能上能下夯實壓力

幹部能“上”不能“下”，是幹部隊伍建設的一個“短腿”問題。從現行的幹部體制來看，對幹部“下”、如何“下”，沒有一個完全的、系統的、制度化的規定，一些幹部佔着領導崗位，卻不履職盡責，更有甚者，整天抱着“干與不幹一個樣”“幹多幹少一個樣”“多幹多錯不幹不錯”等觀念混日子，嚴重貽誤了黨的事業發展，損害了黨和政府在羣眾心目中的形象。

省委出台“能上能下”機制，就是要進一步強化平庸者下、失職者下、不適應者下的鮮明導向，着力破解“下”的問題，這是幹部人事制度改革的一項重大突破。

能上能下核心在“下”，就是要讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，幹事勁頭不足、推動工作不力，不適宜擔任現職的幹部“下”，讓那些在全面從嚴治黨和經濟發展新常態下不適應、不善為、不敢為的幹部“下”，讓那些在緊急情況下、急難險重工作中“掉鏈子”“當逃兵”的幹部“下”，通過“下”使我們的幹部產生危機感、緊迫感、敬畏感，把工作和事業放在心上。只有讓“下”成為常態，才能讓爭先創優成為常態，從而更好地把黨的事業推向前進。

狠抓落實 凝聚合力

縣域經濟是國民經濟的基礎和支撐。當前，受國際國內經濟發展複雜形勢的影響，縣域經濟下行壓力不斷增大。面對資源環境制約壓力日趨凸顯，創新發展、轉型發展內生動力不足，脱貧攻堅、民生建設任務繁重等問題和差距，我們能不能把握新形勢、解決新矛盾、戰勝新挑戰?能不能協調推進“四個全面”戰略佈局、落實好“五大發展理念”?能不能把習“五個紮實”要求落到實處、推動縣域經濟社會發展?關鍵的關鍵，取決於各級黨組織和領導幹部的引領力和戰鬥力，取決於整個幹部隊伍內在的動力、活力和壓力。

“三項機制”的出台，為各級各類幹部謀發展促發展規劃了“動力源”、吃下了“定心丸”、裝上了“增壓閥”，必將對全省縣域經濟社會發展起到強有力的助推作用。只要我們把“三項機制”學習好、領會好、貫徹好，不折不扣落實省委要求，就一定能讓“三項機制”落地生根、釋放勢能，從而凝聚起推動縣域經濟社會發展追趕超越的強大合力!

追趕超越心得體會 篇4

追趕超越是書記對我省發展的科學定位和殷切期望。落實這一要求，必須準確把握和理解追趕超越的深刻內涵。這樣，才能更自覺更有效地貫徹好“五個紮實”，使陝西實現更好更快發展。

首先，要明確追趕超越的時代背景。相對於過去我們強調的加快發展，總書記提出的追趕超越，是在“四個全面”這個大格局下的發展，是在五大發展理念這個新要求下的發展，是在“四化同步”這個總特徵下的發展，是在我國經濟進入新常態這個大邏輯下的發展。追趕超越的所有工作，必須以這些新佈局、新理念、新變化為前提、為指導、為遵循、為依據。

其次，要明確追趕超越的方式方法。如果説以往更多的是通過投資拉動和資源粗放利用提高發展速度，那麼新的歷史條件下，我們必須選擇更優的路徑，在新的基點實現快速發展。這猶如行車，過去大家都在普通公路上行駛，通過速度的合理運用“拐彎超車”，現在就要逢山鑿洞、遇水架橋、裁彎取直，建設高速公路，從而實現優質高效。做到這一點，一要加快改革，通過體制機制重建或完善，最大限度地激發活力、提高效率、縮短差距。二要改善環境，通過良好的投資服務環境，最大限度地聚集發展要素，促進更好更快發展。

第三，要明確追趕超越的根本依賴。這就必須堅定不移地實施創新驅動發展戰略，依靠科技創新推動產業轉型升級，提升競爭力，實現中高速增長與中高端發展的有機統一。就像人類出行一樣，由步行到馬車，到汽車，再到高鐵、飛機，每次速度與出行品質的躍升，都離不開科技的根本支撐。

第四，要明確追趕超越的目標定位。就是要明白從哪裏追趕，在哪裏超越，強優勢、補短板。凡是處在全國前列的一定要保持和擴大優勢，凡是存在差距的一定要確定相關省份對標追趕。就全省來説，要繼續把居民收入偏低、城鎮化水平偏低、經濟外向度偏低作為補齊短板的重點予以突破。

追趕超越是目標定位，也是一個過程，只有深刻理解、準確把握，並在實踐中不斷深化，才能確保不迷失方向，真正把總書記的要求變成陝西發展的成果。

追趕超越心得體會 篇5

近日，通過對毛萬春部長在全省進一步落實追趕超越要求視頻會議上的講話進行了學習，毛部長的講話分為三部分，第一部分分析了省委在當前形勢下重申和強調“追趕超越”;第二部分重點闡述了怎樣深化和實現“追趕超越”;第三部分指出怎樣助推和保障“追趕超越”。通過三部分的學習，充分認識習近平總書記來陝重要講話的深刻內涵以及追趕超越和“五個紮實”的重大意義。追趕超越是中央重託，是形勢所逼，是民心所向，是實踐要求，是我們奮鬥和前進的動力。

作為基層幹部，在工作中，大家能夠按時完成領導和上級部門安排的事情，但存在機械性工作意識，缺乏見解性和主觀性;平時能認真做好值班工作，但還存在情緒化工作態度。通過對毛部長講話的學習，如果繼續以這種模式工作的話，就是不作為、懶政的表現，對我們實現追趕超越的目標任務背道而馳。所以，我深刻意識到從下面幾方面努力：

一是牢固樹立主人翁意識。從小事做起，時刻與單位保持一種血肉相連的感覺，幹好每一件事情，給自己一個機會。

二是增強使命意識。着力深化對“我是誰、追趕誰、超越誰”的客觀認識，以“三項機制”為抓手，按照實現“五個紮實”的總目標，迎難而上，勇於擔當，把自己負責的業務抓好、幹好。

三是樹立大局意識。鄉鎮工作的千頭萬緒，錯綜複雜，這件工作還沒有幹完，下一件事情又緊急安排下來，所以我們要牢固樹立大局意識，處理工作統籌兼顧，分得清輕重緩急，堅決服從領導的安排。

四是勇於探索、敢於創新。對於工作安排多而雜，學會在雜中找規律，多思考，也許就能節約很多時間和精力把工作幹好，充分激發自己的積極性，把幹成事、幹好事當成自己幹工作的一切標準。

追趕超越心得體會 篇6

近期，我們全區各級黨員幹部熱議的一個關鍵詞就是“追趕超越”。貫徹落實這一要求，必須準確把握和理解追趕超越的深刻內涵。具體到姬家，就是要解決好“我是誰”、“追趕誰”、“超越誰”以及“怎麼追”的問題。

還記得習，近，平總，書，記在20xx年新年賀詞中指出：“大家擼起袖子加油幹，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路。”一句樸實無華的大白話，切中肯綮、直擊要害，把實幹導向鮮明立了起來。當前，咸陽正處於爬坡過坎、追趕超越的關鍵階段，各項工作任務繁重艱鉅，説一千道一萬，不如兩橫一豎一個“幹”。

緊盯目標幹。“心有高標，方可致遠。”追趕超越有了目標，幹事創業就有了旗幟、有了動力。市第七次黨代會擘畫了建設富強人文健康新咸陽的宏偉目標，確定了“三個率先、三個高於”的清晰定位，這是落實五大發展理念的生動實踐，更是全市人民的美好願景。我們必須強化對這個目標和定位的思想認同、情感認同，每一項工作都圍繞這個目標和定位來謀劃推進，站在“秦嶺之巔”觀大勢，跳出“城牆思維”看自身，抓住用好推進西鹹一體化、建設大西安的歷史機遇，在全省全國大盤子中找準自己所處的歷史方位和發展座標，鼓足比學趕幫超的精氣神，瞄準一流，緊盯排頭，劃定目標撐杆跳，彎下身子抓落實，“不破樓蘭終不還”。羅馬不是一天建成的，成功的道路需要一個又一個目標鋪就。這就需要我們把既定目標細化量化項目化，變成若干小目標、小任務，從最緊迫的工作入手，拿最要害的癥結開刀，逐項研究制定路線圖、排出時序表，明確“追”與“超”的對象、“趕”與“越”的路徑，讓措施易操作、任務可完成、目標能實現，確保追趕超越的步伐更加穩健、更加堅實。

用心用智幹。勤勞的人有成就，智慧的人能大成。追趕超越是大成之事，不能一味蠻幹，“眉毛鬍子一把抓”，而是要練就一身能幹事、善幹事的本領，講究方式方法，學會智慧幹事。堅持“兩點論”，從戰略和全局出發，深刻認識大邏輯，準確把握總基調，既緊抓主要矛盾和矛盾的主要方面、傾力解決發展不足的問題，又不放鬆次要矛盾和矛盾的次要方面、及時化解發展起來的問題，不斷提升經濟社會發展的質量和效益。堅持“重點論”，學會“十個指頭彈鋼琴”，分清輕重緩急，整合優質資源，扭住“三去一降一補”、精準脱貧攻堅、振興實體經濟、推動民營崛起等，集中力量抓重點、精準發力攻難點、靶向攻堅去痛點，以關鍵環節突破帶動整體效能提升。堅持“轉化論”，遵循客觀規律，辯證看待優勢與短板，既不妄自尊大又不妄自菲薄，既立足實際又着眼長遠，既注重戰略又講究戰術，既盡力而為又量力而行，從容應對各種挑戰和困難，依靠信心和智慧闊步邁向未來。

甩開膀子幹。喊破嗓子，不如甩開膀子。追趕超越劃的是“逆行舟”、走的是“上坡路”，對咸陽來講只有擼起袖子加油幹，甩開膀子拼命幹，才有可能爭取主動、拼出先機。我們必須自覺以擔當為榮、以發展為重、以奮鬥為樂，強化發展節奏慢不得、改革大勢拖不得、民生問題誤不得的意識，鼓足奮發有為的鋭氣、改革創新的勇氣和不畏艱難的膽氣，幹出勢如破竹的新氣勢，幹出徙木立信的好口碑。大力弘揚馬上就辦、辦就辦好作風，把“事不過夜”“立説立行”貫穿到各項工作中，千方百計搶機會、抓機遇、爭政策，特別是要抓住西鹹新區由西安整體代管的機遇，最大限度地擠時間、提效率、趕進度，做到急事急辦、特事特辦、難事幫辦、常事快辦。各級黨員領導幹部要帶頭深入項目第一線、改革最前沿、脱貧主戰場，以愚公之志把工作做細做實、做到極致、做出境界，夙夜在公，只爭朝夕，腳踏實地，努力以我們的辛苦指數換取百姓的幸福指數。

團結協作幹。“大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。”追趕超越是一個複雜的系統工程，需要統一思想、統一意志、統一行動，提升工作系統性、整體性和協同性。目前一些工作之所以推不開，很大程度是受限於思想不解放、工作不積極、“中梗阻”現象、“九龍治水”困局等狹隘思想的制約。要用足用活用好省委“三項機制”，充分調動幹部願幹事的積極性、敢幹事的創造性、幹好事的主動性，凝聚起追趕超越的磅礴力量。要充分發揮黨委總攬全局、協調各方的領導核心作用，堅持“虛心公聽，言無逆遜，唯是之從”，有效利用市人大、市政協和各民主黨派、工商聯以及羣團組織的獨特優勢，調動一切積極因素，凝聚一切有生力量，真正打出“組合拳”、打贏“整體戰”。要堅決拆除地方利益、部門利益、個人利益的心牆，促使各個方面主動站位全局、自覺服從全局，各司其職、各盡其責、各展其長，攥緊“拳頭”促進落實，讓幹事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁在咸陽大地蔚然成風。

聞雞起舞當奮發，人勤春早重在幹。在爬坡過坎、追趕超越的征程上，只要拿出赳赳老秦的拼勁，去掉華而不實的“虛”，掃除弄虛作假的“浮”，把乾的責任扛起來、把乾的勁頭鼓起來、把乾的形象樹起來，咸陽必將不斷邁出新步伐、踏上新台階、鑄就新輝煌。

追趕超越心得體會 篇7

近日，組織學習了市局黨委開展的以“激情、乾淨、超越”為主題作風建設活動，深化作風建設與學習教育、“治四病”專項整治、落實“三項機制”緊密結合，把全年的目標任務進一步細化，用工作目標任務的完成情況來檢驗作風建設、自我超越和追趕超越的實際成效。以下是我個人的一點心得體會：

一是要認清形勢，認真分析問題原因，激情做事，乾淨做人，以先進地市部門為目標，擼起袖子加油幹，努力實現大隊公安交管工作追趕超越發展；

二是要以做好當前春運後期工作和開學季為重點，深入一線督導檢查，科學部署警力，持續加強對酒駕整治、違法載客三輪車、佔道經營攤點治理；

三是要以緊緊圍繞今年交通管理亂點、難點及突出交通違法行為治理，強力推進各項交管措施，以“秩序好、事故少”為目標，努力讓人民羣眾滿意、讓黨委政府放心。

通過深入開展作風建設活動，要牢固樹立起追趕超越的決心和信心，努力實現各項工作綜合考評位居全省中等偏上，重點工作進入全省第一方陣，在市達到領先位置的追趕超越目標。

追趕超越心得體會 篇8

為了深入貫徹全市“落實三項機制、加快追趕超越”精神要求，進一步統一思想、提高認識、廓清思路、提振信心，激發基層幹部、教師幹事創業激情，深化作風建設，凝聚發展強大合力，加快教育追趕超越。現就教育系統落實三項機制、深化作風建設、加快追趕超越有關工作安排如下:

一、指導思想

深入貫徹黨的xx屆五中全會精神和習近平總書記系列講話精神，認真落實省委“三項機制”和韓城市“落實三項機制

加快追趕超越”大會精神。深化全系統“兩學一做一爭當”學習教育和幹部思想紀律作風整頓活動。以落實“三項機制”為牽總，用鼓勵激勵機制激發幹部動力活力，用容錯糾錯機制釋放幹部創新創造才能，用能上能下機制選好用好乾部，營造幹部幹事創業、敢於擔當、優勝劣汰的良好氛圍。開展“幹在實處、提高質量、爭先進位、走在前列”轉作風活動，深化作風建設、激發幹部士氣、謀劃今後工作，打造一直“特別講政治、特別講作風、特別能吃苦、特別能出彩”的幹部教師隊伍，以“幹在實處”的勇毅，推動教育工作“走在前列”，確保追趕超越與全市同步夠格，打造教育追趕超越的“韓城方案”，助力“十三五”教育發展起步開航。

二、增強“四種意識”

加快教育追趕超越，必須始終把幹部思想政治教育工作作為“先手棋”。要以深化“兩學一做一爭當”學習教育為總攬，堅持把紀律規矩挺到最前面，緊緊抓住學習教育不放鬆，引導幹部教師切實增強“四種意識”，進一步凝聚加快發展的意識和合力。

(一)增強看齊意識。始終在思想、政治和行動上全方位向黨中央和上級要求看齊，正確處理保證政令暢通和立足實際創造性開展工作的關係。始終把中省和市委的要求貫穿到教書育人的全過程，落實到教育工作的各方面。堅決做到執行重大決策部署不動搖，不在貫徹落實上打折扣、做選擇、搞變通，決不搞“上有政策、下有對策”，也絕不對中央大政方針和重大決策部署口無遮攔、評頭論足，做嚴守政治紀律、自覺維護中央權威的表率。對已經明確的政策，儘早儘快制定實施方案，出台具體辦法，不折不扣地完成好市委、市政府確定的剛性指標、任務和要求。對確定的重大項目，要做好統籌安排、量化指標，確保配套措施到位、資源支持到位、工作力量到位。

(二)增強服務意識。牢固樹立面向大局、面向社會、面向師生的服務意識，堅持從各級各類學校和師生實際情況出發，找準服務方向和內容，謀劃設計好服務載體和活動，在服務中促進教育發展、學校辦學和學生成長。重點解決好服務缺位、越位、錯位的問題，確保學校把更多的時間精力用在辦學治校、提高質量上。要積極迴應學校辦學需求和師生訴求，從學校反映最多、師生願望最迫切的事做起，為學校提供及時便利、優質高效的服務，為師生營造更加優質的學習、生活環境。

(三)增強嚴實意識。切實強化從嚴從實的幹事品格，樹立言必行、行必果和定了就幹、幹就幹成、幹就幹好的施政新風，確保各項工作高標準推進、高質量完成。各類資料的數據必須真實、可靠、管用，各類經費的分配使用都必須講程序、求效益、受監督，各項重點任務的部署必須分解到部門、具體到個人、落實到崗位。重大工作要有明確的任務書、時間表、路線圖，重要事項要嚴格實行台賬管理，做到動態監控、銷號落實。

(四)增強紀律規矩意識。要牢固樹立紀律和規矩意識、堅決摒棄特權思想，個人堅決服從組織。要堅持按程序辦事，重大問題該請示的請示、該彙報的彙報，嚴禁違規用權、擅自越權。要把落實廉潔自律《準則》、紀律處分《條例》和問責《條例》作為選人用人的準則和標尺，圍繞讓幹部樹立“三項機制”的理念導向抓好落實，尤其重點破解一些幹部身上不同程度存在的浮躁之風、虛假之風、懶惰之風、扯皮之風等。要堅持從嚴執紀，加快形成有紀必依、有規必循，違紀必究、違規必查的新常態。

三、開展“八個怎麼辦”大討論

在今年7月31日召開的全市“落實三項機制、加快追趕超越”動員大會上。褚錦峯市長堅持問題導向，針對全市經濟社會發展提出“八個為什麼”，李智遠書記就學習討論、謀劃發展提出具體要求。結合教育工作，市局提出“八個怎麼辦”，請各單位結合“兩學一做一爭當”學習教育開展學習討論，多問幾個為什麼，多提幾個怎麼辦，形成各自的討論成果，進一步明晰發展思路，補齊短板、迎頭趕上。

一是，今年以來，全市經濟社會發展已由謀篇佈局駛入全面落實的快車道，面對新形勢、新要求，推動教育事業持續快速發展，更好地為區域中心城市建設發揮好啟智、育才、聚力重要作用，實現辦好人民滿意教育和服務經濟社會發展“雙輪驅動”這一重大課題，教育工作應該怎麼辦?

二是，“十三五”末，韓城教育要基本實現現代化，建立更加完善的教育體系，實現更高水平的普及教育，提供更全面的優質教育，形成更廣泛的公平教育，健全更加開放的教育體制和機制，把“辦人民滿意的教育”變成更加沉甸甸的獲得感，開創韓城教育事業改革發展新篇章，我們應該怎麼辦?

三是，面對羣眾對優質教育資源和高質量教育日益增長需求的“短板”，如何優化教育結構、協調各類教育發展，學前教育如何實現“有園上、上好園”目標，義務教育如何立足優質均衡再邁新步，高中教育如何特色發展、實現大學聯考關鍵指標重點突破，職業教育如何與全市產業轉型更好對接，民辦教育如何盤活、吸引社會資金健康發展、做優做強……，面對這些問題我們應該怎麼辦?

四是，我們要建設區域教育中心，我們的品牌學校、品牌教師不足，在黃河金三角地區沒有影響較大的學校和教師，課程改革、教育科研如何提質增效、“高效課堂”下一步如何拓展，老師們應該如何提高課堂質量，怎樣建設具有韓城特色的“智慧教育”，怎樣提高我們的後勤保障水平，如何做大做強我們的藝體教育和美育，突出我們的史記文化和校園足球工作，面對這些問題我們應該怎麼辦?

五是，面對全市深化計劃單列試點、融入國家“一帶一路”戰略的利好機遇，借勢借力擴大教育對外開放、打造“史記文化、教育韓城”品牌的形勢已咄咄逼人，如何做好各個層面的對外交流、如何在對外交流中贏得發展先機，我們應該怎麼辦?

六是，近年來，我們不斷加大公益幼兒園建設，大力推進城鄉學校結對共建，義務教育學校校長教師輪崗交流，推動城鄉教育資源進一步均衡。實施了農村學校“全面改薄”、義務教育“免試就近入學”、省級示範高中指標下達農村薄弱學校等政策，但實現教育公平仍然任重道遠，我們應該怎麼辦?

七是，近幾年我們抓作風建設、抓師德教育、抓執紀監督，想了很多辦法，但羣眾對我們的師德問題反響仍然強烈，我們的的個別教師出工不出力、上課“留一手”、課堂不熱課外熱、參與組織學生補課，甚至入股經營教育培訓中心，體罰學生、向家長索要財物等，面對這些問題我們應該怎麼辦?

八是，縱觀工作新形勢，如何教育黨員幹部師生堅定理想信念，不忘初心、繼續前行，牢牢掌握意識形態主動權;如何提高工作效率、抓好貫徹落實、實現作風建設、“創衞”、精準扶貧的提質增效;如何落實“三項機制”、提振幹部教師士氣、讓大家理直氣壯教書育人、激情幹事，共襄教育發展盛舉，把“幹在實處、走在前列”叫熱叫響，我們應該怎麼辦?

追趕超越心得體會 篇9

20xx年是“十三五”規劃進步之年。全市上下認真貫徹落實中省決策部署，牢固樹立新發展理念，緊扣追趕超越、轉型發展，認真踐行“五個紮實”要求，在經濟下行壓力持續增大的嚴峻形勢下，凝心聚力、攻堅克難，全市經濟發展保持緩中趨穩、穩中向好態勢，較好地完成了年初確定的目標任務。

今年是黨的十九大和省第十三次黨代會召開之年，是實施“十三五”規劃、奮力追趕超越、加快轉型發展的重要一年，也是推進供給側結構性改革的深化之年。從中省層面看，更多利好政策為我們提供了良好的發展機遇;同時，銅川作為資源轉型和節能減排國家級試點城市，入選全國山水林田湖生態保護修復項目示範區，西安至延安高鐵、合陽至銅川高速等重大項目陸續開工建設，西銅一體、關中協同創新發展加快推進，為我市積蓄了強大的發展勢能。“兩學一做”學習教育深入開展，各級幹部人心思進、人心思幹，追趕超越、轉型發展其勢已成。

抓發展，最重要的就是要分析形勢、把握大勢。去年面對傳統產業受創和去產能的雙重壓力，全市積極應對、主動作為，實現了發展不失速、轉型不失勢，一些工作可圈可點。成績難能可貴，凝聚着全市上下的智慧和力量。但同時，問題又始終與發展相伴，必須引起我們的高度重視。一是產業轉型的步子不夠大、不夠快，傳統產業的效益沒有得到充分發揮，接續產業沒有大塊頭，沒有形成大的規模和效益。二是大項目偏少，發展後勁不足。三是幹部本領不足，作風不夠過硬，一些幹部適應新常態、把握新常態的能力不強，有的工作作風還不嚴不實。

講成績，是為了提振信心、鼓足幹勁、乘勢而上。講問題，是為了找準靶子、重點發力、切實解決。面對成績要不驕不躁，面對問題要不畏難不懈怠，我們要堅持有激情、有信心，主動作為紮實幹。

今年是落實市第十二次黨代會精神的第一年，做好今年工作具有特殊而重要的意義。我們要抓住有利因素，克服不利因素，趨利避害，清醒作為。有利因素除了國家政策持續向好、省上追趕超越力度加大等以外，我市還具備了諸多自己的優勢：我市轉型發展勢頭良好。資源型城市轉型試點、節能減排示範、山水林田湖生態修復工程、醫養結合、海綿城市、健康城市等中省試點政策效應持續發酵。今年省政府工作報告中，四次提到銅川工作，提到了照金入選中國特色小鎮，提到開工合陽至銅川高速公路，支持銅川開展山水林田湖生態保護系統試點，支持銅川與北京中醫藥大學共建孫思邈學院。這些對於我們都是信心和力量。通過近年來我們大抓作風，運用“三項機制”選人用人，樹立了“幹字為本”的導向，特別是換屆之後，一批敢闖善乾的幹部走上了領導崗位，人心思進、追趕超越的士氣正在加快釋放。這些都是做好工作的希望所在、信心所在、動力所在。

同時，我市在加快追趕超越、轉型發展過程中，問題始終與發展相伴，必須引起高度重視。一是經濟穩增長的壓力依然較大。市場整體需求仍然疲軟，能源工業持續回升的基礎尚不穩固，民間投資和工業投資活力不強。去產能的力度持續加大，對我市傳統產業仍將造成較大沖擊。二是全省各市追趕超越的態勢更加激烈。我市追趕超越的基礎薄弱，各項工作走在前列的難度勢必加大，你追我趕的競爭態勢，給我們將帶來嚴峻挑戰。我們一定要自加壓力，增強緊迫感，努力把有利因素轉化為經濟效應，把不利因素轉化為前進的動力。

做好今年的經濟工作要堅持四個原則：一要把握規律。就是要善於運用市場思維，研究市場規律，準確看待當前投資、工業、金融等領域的新變化，充分發揮市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。二要保持定力。轉型發展既要追趕超越又要保持定力。就是要用心用力抓轉型，克難攻堅，以質為帥，效速兼取，堅定不移地走轉型的上坡路，加快產業優化升級，努力實現量增質更優。三要善於創造。就是要解放思想，善於抓住用足機遇借梯登高，與時俱進探索創新，有新思路、新舉措，找準結合點，選準發力點，以新作為引領新常態。四要加大落實。就是要緊緊圍繞市第十二次黨代會的總體部署，拿出硬措施，一項一項抓、紮紮實實幹，努力實現高點起步、良好開局。

追趕超越、轉型發展，是時代賦予我們的歷史使命。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府和市委的堅強領導下，堅定信心，紮實工作，為加快建設“四個銅川”、全面建成小康社會而努力奮鬥，以優異成績迎接黨的十九大和省第十三次黨代會勝利召開。

追趕超越心得體會 篇10

黨要管黨，首先是管好乾部，從嚴治黨，關鍵是從嚴治吏，從嚴治吏，核心是激發幹部幹事創業活力。今年以來，陝西省委認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以“四個全面”戰略佈局、“五大發展理念”為引領，緊緊圍繞落實習近平總書記提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求，結合省情實際，深入調研論證，靶向施策改革，創新建立了互為配套、同向發力的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，明確了導向、搭建了平台、凝聚了力量，激發了廣大幹部攻堅克難、迎難而上的強大內生動力。

1、聚焦難題 科學謀劃

黨的xx大以來，黨中央在全面從嚴治黨力度空前情況下，旗幟鮮明地提出建立容錯機制，鼓勵改革創新，為幹部鬆綁解套、為敢想的人“開綠燈”、為敢幹的人“兜住底”。作為延安精神的發祥地，陝西省委強化“四個意識”，立足反“四風”、正黨風、轉作風、帶社風，緊緊圍繞把好乾部用起來、調動幹部幹事創業積極性，相繼出台和完善了年度目標責任考核、領導班子和領導幹部綜合研判、從嚴管理幹部等一系列制度辦法，取得有目共睹的顯著成效。面對經濟新常態和從嚴治黨治吏籠子越扎越緊，一些幹部認識跟不上，工作不適應，出現了廉而不為、嚴而慢為、懶政怠政等問題。如何破解這些難題，推動經濟社會持續較快發展，成為擺在各級黨組織面前亟待破解的重大實踐命題。

20xx年2月，習近平總書記來陝視察時對陝西的工作提出了具體要求。這是總書記交給陝西的一份沉甸甸的責任。儘管這些年全省綜合實力大幅提升，城鄉面貌顯著改善，但西部地區欠發達的省情仍然沒有根本改變，制約發展的瓶頸性問題仍沒有從根本上解決。要實現追趕超越目標，把總書記提出的具體要求落到實處，就必須調動全省各級各類幹部幹事創業的積極性主動性創造性，激勵廣大幹部自覺適應把握引領新常態，始終保持追趕超越的精氣神。

新的省委領導班子統一思想認識、順應時代大勢、迴應實踐需求，按照習總書記的講話精神和具體要求，從深化黨的建設制度改革、鞏固學習教育成果、激發幹部隊伍內生動力、實現追趕超越的高度，統籌謀劃、精準施策，創新建立了鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，把從嚴管理教育幹部的成功經驗及時昇華、固化為制度成果，構築起釋放幹部內動力、激發幹部新活力、增強幹部外壓力的長效機制。

2、明規定責 系統施策

用機制激發幹部幹事創業活力是一項頗具創新性的系統工程。陝西省委準確把握中央精神，勇於改革創新，細化工作措施，硬化考評標準，狠抓制度落實，確保“三項機制”有力有序有效推進。

頂層設計明晰內涵。省委建立的幹部管理“三項機制”，簡言之就是能者上、錯者容、庸者下，給幹事創業者撐腰、給改革創新者鬆綁、讓為官不為者讓位，三者有機銜接、互為配套、同向發力，在幹部選任、管理、考核、監督、獎懲等各個環節形成無縫銜接的制度鏈條，從內到外讓幹部管理各要素充分調動、全盤激活，全方位激勵幹部立足崗位、幹事創業。

三管齊下推“能者上”。“出勤不出力、上班不幹事，工資照樣領、待遇照樣拿”，是長期以來困擾幹部工作的痼症頑疾。《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)》，以年度目標責任考核、縣域經濟社會發展監測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據，評優評先、考核獎勵、選拔重用“三管齊下”、綜合施策，讓能幹事、幹成事的幹部受褒獎、獲重用，讓敢擔當、敢創新的幹部沒顧慮、有舞台。嚴格落實中央關於脱貧攻堅時期保持貧困縣黨政正職穩定要求，省委統籌考慮解決貧困縣黨政正職出路的“三個渠道”，即在市級班子換屆中預留適量職位就地提拔;在省直機關中預留一定的副巡視員職位解決職級;對完成脱貧攻堅任務特別突出的破格提拔。寶雞市制定了《激勵幹部幹事創業擔當有為的若干意見》，提出每年評選表彰10名“忠誠乾淨擔當”縣級領導幹部、20名“創新實幹”鎮街黨委書記(科長)、50名“愛崗敬業”普通公務員，使幹部學有榜樣、趕有目標。

十措並舉為“錯者容”。“想幹怕擔責、創新怕失誤、不幹不出錯”，是長期以來困擾幹部工作的思想枷鎖。《陝西省黨政幹部容錯糾錯辦法(試行)》，堅持中央“三個區分開來”原則，細化容錯的11種情形，健全糾錯機制，樹立和強化為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向，為敢想、敢闖、敢試者吃下定心丸。各級黨委、政府和相關工作部門履行容錯糾錯的主體責任，一級為一級負責、上級為下級擔當，支持幹部放手大膽工作、幹事創業。渭南將“沒有為自己、他人、單位謀取私利”作為容錯的前置條件，增加了“有利於改革創新、發展大局的創新工作，羣眾一時難以理解和適應的”情形，同時做到“容錯不容貪、容錯不容罪、容錯不容偏”。漢中市堅持保護改革創新、鼓勵發展探索，從執行政策、推動發展、處理難題等多個方面規範了可以寬容失誤的14種情形，將容錯糾錯融入幹部日常管理，為鋭意改革、敢於擔當者撐腰壯膽。

七條硬槓讓“庸者下”。“幹部能上不能下、能進不能退”，是長期以來困擾幹部工作的一大難題。《陝西省推進省管黨政領導幹部能上能下辦法(試行)》，抓住省管幹部這一“關鍵少數”，根據年度目標責任考核、綜合運用縣域經濟社會發展監測考評、扶貧績效考核及生態環境、安全生產、維穩綜治、黨的建設等工作不力的責任認定結果，明確了對相關幹部進行調離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等調整的7個方面情形，對現有規定中已經量化的做出強調，對過去沒有量化的做了最大限度的量化，劃出了幹部下得服氣的硬槓槓，真正把規矩立在了先、挺在了前。安康市將幹部“下”的範圍延伸到了市直事業單位和市屬國有企業領導成員，具體細化為9種調整類型、27種情形，明確了因健康原因不能正常履職和雙重領導部門的領導幹部調整程序等問題，形成幹部能上能下的良性機制。

3、真刀實槍 效應凸顯

制度的生命力在於執行。陝西省委把落實“三項機制”作為幹部工作的總遵循，真考實評，嚴格追責問責，層層傳導壓力，轅門立木、説到做到，推行以來全省共鼓勵激勵幹部1122人，容錯糾錯156人，能下調整489人，有效激發了各級幹部幹事創業的積極性，凝聚起實現追趕超越的精氣神。

釋放了制度機制活力。省委“三項機制”出台後，各市、縣(區)，省級各部門，國企、高教系統自始至終把學習宣傳貫穿始終，把解放思想、更新觀念擺在突出位置，結合實際，相繼出台了既與省委“三項機制”一脈相承，又各具特色的實施辦法，構建起上下銜接、相互配套，橫向到邊、縱向到底的制度體系，在全省營造了對標追趕超越、落實“五個紮實”，爭先進位、比學幹超的濃厚氛圍。黨員幹部普遍認為，“三項機制”直面少數幹部“動力不強、活力不足、壓力不夠”等問題，劍指“無利不想為、顧慮不敢為、懶散不願為”等現象，緊盯“干與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣”等弊端，精準號脈、因病施藥，是根治廉而不勤、為官不為等重症頑疾的“千金良方”。

調動了幹部工作積極性。省委在幹部考察和班子研判中，對照“三項機制”列出正面清單和負面清單，立硬標尺，看處理複雜問題情況，研判理論素養、業務本領、實踐能力是否突出;看急難險重任務表現，研判是否沉着應對、勇於擔當、善於開拓;看日常工作狀態，研判是否愛崗敬業、埋頭苦幹、勇挑重擔。在今年市縣換屆中，省委組織部對市級領導班子和縣區黨政正職開展了三輪研判，對“正面清單”識別出的823名幹部予以提拔重用，對觸碰“負面清單”的26名幹部不予任職備案，還有68名幹部因工作狀態不佳等被“調下”。延安市將20名錶現優秀的縣區政府非常委副職調整到同級黨委重要崗位，“七一”市委表彰的5名優秀鄉鎮黨委書記全部提拔重用，起到了用好一個幹部、樹立一面旗幟、帶動影響一片的放大效應。

提升了考核工作實效性。省委把“三項機制”與考核工作緊密捆綁，通過修訂考核內容、調整分值權重，校正評價標準，改進考核辦法，建立健全顯績潛績兼顧、結果過程協調、重點全面銜接、成績公論互補的考核評價體系，為考準考實幹部、獎優罰劣提供科學準確依據。省委組織部把幹部個人及其單位近三年的考核情況，作為選用幹部的硬指標、必備項。渭南市採取多維印證的辦法，全方位、多角度甄別幹部，先後“刷下”70餘名工作不在狀態、發展不夠有力、成效不夠明顯的幹部。省國土廳推行四因素考核辦法，在全系統調整幹部108人，使優劣清晰分辨、各得其所，滿意率達到90%以上。

密切了黨羣幹羣關係。在“三項機制”的推動下，廣大幹部遵規守紀、竭誠奉獻、推動發展的意識顯著增強。最近，省考核辦、省統計局就貫徹落實“三項機制”情況進行的民意調查顯示，綜合滿意度達到92.76%。其中對貫徹落實“三項機制”出台相關舉措的評價為95.39%;縣鄉換屆工作中運用“三項機制”情況的評價為92.5%;落實“三項機制”選用幹部的評價為91.67%;運用“三項機制”激發幹事創業激情、解決不作為問題的評價為91.41%。這充分説明，“三項機制”保障“追趕超越”和“五個紮實”要求的神已聚、勢已成、效已顯。

推動了追趕超越發展。“三項機制”的強力推行，在全省掀起了幹事創業、追趕超越的熱潮。韓城市緊盯幹部隊伍，抓住關鍵少數，各項經濟指標一直保持兩位數增長，闖出了一條資源型城市逆勢突圍、轉型升級的新路子。鎮巴縣用全面剛性黨建推進全覆蓋脱貧攻堅，全縣31名縣級領導、159個縣級部門單位、6465名黨員，全覆蓋包聯幫扶129個貧困村和結對幫扶1.9萬貧困户。咸陽市加大對環保工作執法力度，僅今年全市就有40多名幹部被執紀問責，其中黨紀政紀處分10人、誡勉談話20人，縣處級以上領導幹部17人，使環境也是生產力的理念深入人心，大大提高了城鄉居民的幸福指數。

4、創新實踐 啟迪深刻

黨的xx屆六中全會提出：黨的各級組織要旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部擔當，為敢於負責的幹部負責;建立容錯糾錯機制，寬容幹部在工作中特別是改革創新中的失誤。陝西省委創新推行鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，抓住了關鍵、找準了痛點、凝聚了動能，為追趕超越提供了有力制度保障，為幹部幹事創業注入了源頭活水，上合黨心、下合民意，做法務實管用，經驗彌足珍貴。

激勵幹部幹事創業，實現追趕超越，必須堅持黨委一把手親力親為、一抓到底。火車快不快，全靠車頭帶。構建“三項機制”是一項政策性強、難度大的系統工程，陝西在具體工作推進中，省委主要領導深入實際、深入基層、深入羣眾，多次召開座談會聽取意見建議，強化頂層設計，辯證精準施策，立説立行、一抓到底，展現出新一屆陝西省委領導班子抓“關鍵少數”、抓關鍵問題，用制度創新促進工作推動發展的新思路、新舉措。實踐證明，只有各級黨委一把手堅持問題導向、敢於擔當，敢抓敢管、真抓真管、善抓善管，就沒有邁不過的石坎、克服不了的困難、解決不了的問題。

激勵幹部幹事創業，實現追趕超越，必須大膽創新、鋭意改革。改革創新是一場深刻革命，最深層的是體制機制的變革。進入改革攻堅期、經濟轉型關鍵期，想幹事怕擔責、想創新怕出錯日益成為幹部幹事創業的“攔路虎”。陝西省委聚焦難題、敢於亮劍、勇於創新，率先建立容錯糾錯機制，劃定“容”與“不容”的界限，強化“為擔當者擔當、為負責者負責”，找準了幹部管理的切入點，契合了發展新要求。實踐證明，只有用改革架橋鋪路，靠創新激發活力，以制度管黨治黨，大力營造崇尚實幹、鼓勵改革、保護創新的濃厚氛圍，才能把追趕超越發展的各項工作任務落到實處。

激勵幹部幹事創業，實現追趕超越，必須突出關鍵、抓住“少數”。領導幹部是幹部羣眾的帶頭人和主心骨。陝西省委緊緊圍繞發揮關鍵少數作用，扭住關鍵問題，出台省管幹部能上能下機制，抓住了幹部選任工作的“牛鼻子”，用領導的一言一行、一舉一動在社會營造一種風氣、提倡一種追求、引導一種方向，真正做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，形成了幹部凝神聚氣推動發展的強大合力。實踐證明，只有切實把好“關鍵少數”的選任關和監督關，充分發揮好領導幹部身先士卒、一呼百應，以身作則、上行下效的作用，才能用全面從嚴治黨的新成效，譜寫推動發展的新篇章。

激勵幹部幹事創業，實現追趕超越，必須多措並舉、聯動發力。多法並施、同向發力是最大限度發揮制度效應的靈丹妙藥。陝西省委站在當前和長遠、治標與治本相結合的戰略高度，緊扣發展第一要務，注重吸取羣眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育經驗，規避多頭考核、重複考核弊端，構建起指向明確、務實管用、配套聯動的“三項機制”，大大提振了幹部幹事創業的精氣神。實踐證明，只有建立系統科學、互為配套、同向發力的制度體系，使之成為幹部作風的“淨化器”、推動工作的“加速器”，才能走出一條追趕超越發展的新路徑。

激勵幹部幹事創業，實現追趕超越，必須強化落實、注重實效。一分部署，九分落實。陝西省委建立的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，明確了管黨治黨的主體責任，細化了領導幹部抓落實的責任擔當，傳導了壓力、增強了動力、凝聚了合力，各地各部門緊密結合實際，相繼制定了既符合省委規定精神，又具有自身特色的實施辦法，引領了幹部最大多數，凝聚了發展新動能。實踐證明，只有夯實領導責任，強化制度剛性，一級抓一級、層層抓落實，推動制度落地生根、開花結果，才能在追趕超越中加快全面建成小康社會步伐。

追趕超越心得體會 篇11

為轉變幹部作風，加強機關行政效能，自治區制定了《壯族自治區行政機關首問負責制度》、《壯族自治區行政機關限時辦結制度》、《壯族自治區行政機關責任追究制度》。這三項制度的頒佈實施，是搞好制度建設，建立健全加強行政效能建設長效機制的關鍵。為使三項制度在我鎮全面貫徹實施，確實轉變幹部作風，加強機關行政效能，5月11日晚，鎮黨委、鎮人民政府組織全體幹部職工集中學習了這三項制度，通過學習，我的體會是這樣：

一、這三項制度是一個有機的整體，環環相扣。

建立和嚴格執行這三項制度及行政效能建設的其他配套制度，將形成強有力的約束機制，促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進服務態度，優化審批流程，壓縮審批時間，嚴格辦結時限，提高辦事效率，從而建立起加強機關行政效能的長效機制。

二、要建立和完善首問負責制。

實行首問負責制 ，切實轉變幹部作風，是密切聯繫羣眾，全心全意為人民服務，樹立良好的政府機關形象的客觀要求。機關工作人員要認真履行職責，對基層和羣眾要求辦理事項的，要熱情接待，周到服務。首先接受辦理的人員要負責到底，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要告知辦結時間;對申辦材料不符合要求的，必須當場驗明和明確告知申辦者，並進行詳細指導和説明。對不屬於本部門職責範圍的事項，也要為當事人提供熱情周到的指引服務。要實行掛牌上崗，以便企業和羣眾監督。

三、要嚴格實行限時辦結制。

限時辦結制是防止辦事拖拉，提高工作效率的一項基本制度，服務部門要理順內部職能關係，優化工作流程，科學設置程序，規定辦結時間，杜絕久拖不辦、辦而不結的現象。行政機關所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報事項，必須在法定期限或者本機關承諾的期限內辦結。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時限的，要經上級領導批准並事先告知審批對象。凡沒有正當理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規依紀追究責任人的行政不作為責任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認制，行政機關超過規定期限未做出決定的，一律視為同意。

四、要嚴格實行責任追究制。

重點抓三方面：

1、實行部門首長問責制。實行部門首長對本部門的工作全面負責，並對其行使職權引起的後果承擔責任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責造成重大失誤或不良影響的行為，要追究部門行政首長的責任。

2、實行行政過錯追究制。行政機關及其工作人員不履行或不正確履行規定的職責，影響行政序和行政效率，怠誤行政管理工作或害行政相對方合法權益，造成不良影響或後果的，要追究該行政機關及其工作人員的責任。

3、加強行政效能監察。要設立效能監督機構，健全效能投訴網絡，完善效能投訴受理機制，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。監察重點要放在與對外開放、招商引資以及發展民營經濟密切相關的行政部門和執法管理部門，以及行政審批中的不規範行為、違反服務承諾的行為、濫用行政執法權的行為、行政不作為、工作作風等方面。堅決追究違反有關制度，破壞投資環境的單位和個人，做到發現一起查處一起，決不姑息。要公開暴光影響惡劣的典型案件。

五、要將實行三項制度情況作為幹部年度考核的依據。

對於有羣眾舉報，實屬對工作不負責任、推諉、拖而不辦、態度惡劣、嚴重影響政府機關形象的個人，年終考核應定為不稱職。

追趕超越心得體會 篇12

要把加快發展作為第一要務，把服務羣眾作為第一追求。棗園街道辦事處以“實”為本，堅持規劃先行、突出產業支撐，通過客觀分析機遇、優勢和短板，詳細制定了轄區產業發展五年規劃，認真描繪了未來發展藍圖。

“實”字為本，全面謀劃棗園產業發展藍圖。我辦於11月24日召開了產業規劃研討會，邀請陝西永秀智庫專家制定了棗園街道辦事處20xx-20xx年產業規劃。明確了棗園旅遊業、農業、服務業3大主導產業格局，確立了7項產業類別，具體謀劃了14個產業發展項目。努力將棗園打造成“一帶一路”全域紅色旅遊示範點、陝北微度假旅遊目的地、陝西省電子商務示範鎮。

為了儘快推動轉型發展、追趕超越、營造良好發展環境，立足當前，迅速動員，傳導壓力，積極開展“四項整治”專項行動，緊盯“穩”“靚”“嚴”“淨”四字目標，全面深入開展信訪維穩、城市管理、“兩違”整治和大氣污染治理工作。

“穩”字為首，全力維護轄區穩定大局。棗園街道辦事處成立信訪穩控工作組，採取拉網式排查、分類整理建檔、實行銷號化解的辦法，堅持重點問題重點解決的原則，對轄區存在的信訪問題進行了全部摸底、重點化解。

“靚”字為要，全力扮靚棗園城市面貌。棗園境內有著名的革命景點棗園舊址，為了給全國遊客提供一個良好的旅遊環境，真正擦亮這張名片，迅速開展新一輪環境衞生大整治。

“嚴”字當頭，全力打擊“雙違”行為。主要領導親自“掛帥上陣”，成立“兩違”整治聯合執法工作組，動用各種機械，全面拆除違章建築。組織宣傳員進村入户宣講政策，保持輿論高壓態勢;開展全天候、全覆蓋巡查模式，堅持“露頭就打”，發現一處拆除一處，力爭讓農户違建損失降到最低。

“淨”字當先，全力維護乾淨的空氣環境。大氣污染治理採用分片、包點、守線的方式，進行全方位的嚴防死守、嚴打嚴控;堅持在治本上下功夫，“防”“治”結合，認真抓好“查”和“禁”;不畏嚴寒，不畏辛苦，加強督查，把控源頭，做到嚴要求、全覆蓋、零容忍、重實效，將污染扼殺在源頭。

追趕超越心得體會 篇13

關於追趕超越心得體會一11月18日上午，省扶貧辦黨組書記、主任張榮珠主持召開辦黨組擴大會議，傳達學習全省進一步落實追趕超越要求視頻會議精神，研究部署貫徹落實工作。

會議全文學習了《中共陝西省委關於進一步落實追趕超越要求的通知》和省委副書記毛萬春在視頻會議上的講話，並就落實好追趕超越要求進行了深入研究討論。大家一致認為，要充分認識追趕超越的重要意義，認清形勢，增強責任感和緊迫感，把奮力實現追趕超越作為貫徹六中全會精神的具體體現和打贏脱貧攻堅戰的行動指南;要圍繞追趕超越深入開展調查研究，全面總結近年來的脱貧攻堅工作，準確掌握我省貧困狀況、資金投入、工作績效等在全國所處方位，分析短板不足和機遇優勢，為追趕超越摸清底數;要堅持系統思維、揚長補短，認真組織制定追趕超越綜合方案，明確目標任務、路徑舉措等，確保脱貧攻堅追趕超越各項重點任務順利推進，確保脱貧攻堅為全省追趕超越作出應有的貢獻。

會議要求，省扶貧各處室、直屬單位要統籌兼顧，切實做好信息系統建設、扶貧對象動態調整、脱貧攻堅工作考核、第三方評估等工作;要着手全面總結今年工作，認真研究謀劃明年工作;要結合xx屆六中全會精神的學習，繼續組織搞好“兩學一做”學習教育，確保學習教育和業務工作“兩不誤、兩促進”。

關於追趕超越心得體會二習總書記講“陝西正處在追趕超越階段”，這是對陝西發展的新定位，而幹部是關鍵因素。榆林市定邊縣石洞溝鄉書記萬光宏説，當前陝西省貫徹落實習總書記“五個紮實”要求、實現追趕超越的關鍵時刻，“三項機制”應運而生，就是為了用制度激發追趕超越精氣神，解決大家在新常態下的一些困惑，為各級幹部擔當有為、追趕超越提供堅強組織保障。換而言之，只有幹部隊伍去幹，才可能追趕超越，才能落實好“五個紮實”，這項政策出台非常及時，是我省追趕超越的可靠支撐，尤其為基層黨政幹部幹事創業樹立導向、搭建平台，為加速推進陝西追趕超越提供新動能。“營造能者上、庸者下、劣者汰的幹事創業環境”，“三項機制”是一劑良方，很及時也非常有必要，陝西省“三項機制”出台後，各級幹部對此給予充分好評。這對於我們來講，就是要建設好風清氣正、幹事創業的政治生態，使那些幹事創業的幹部有盼頭、有幹頭，慵懶散和不作為、慢作為的幹部沒有市場。

“三項機制”是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下是根本，三者相輔相成、有機統一。激勵機制既能激發幹部工作熱情，又能提高幹部工作效率;容錯機制既能讓幹部無後顧之憂、輕裝上陣，又能敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補幹部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發幹部幹事創業的內生動力。

“三項機制”有很強烈的現實針對性與時代性。它不是一個全新課題，而是新常態下有了新表現，需要解決新矛盾。工作中人人都會犯錯，領導幹部也不例外，但我們卻不能怕在創新的過程中因出錯而被抓“辮子”、扣“帽子”而畏首畏尾。“三項機制”就是要鼓勵幹部創新、解除幹部後顧之憂、提振幹部士氣，為大膽創新者鬆綁、為鋭意改革者護航、為敢想敢幹者撐腰，形成奮勇爭先幹事創業氛圍。基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。我希望“三項機制”把選人用人的聚焦點投向基層，通過多種途徑選撥基層一線的優秀幹部和人才，着力解決年輕幹部不敢、不願去基層和基層幹部流不動、不願留、不安心的問題。這對於基層幹部，年輕幹部，或者説想幹事的幹部來説，是一種肯定和鼓勵。在基層工作的廣大幹部，尤其是長期在一線默默奉獻，相對來説上升渠道比較窄，這項政策的出台，激發了大家幹事創業、積極奉獻的熱情，意義重大，影響深遠。

“三項機制”形成了一個完整的制度鏈條，即能者上、錯者容、庸者下，且這一制度鏈條把外在壓力和內部動力相結合，激勵和約束相統一，體現出治陝方略的完整性和系統性。

關於追趕超越心得體會三“關鍵是要幹!幹!幹!”在日前舉辦的陝西省高校校級領導幹部學習貫徹黨的xx屆六中全會精神研討班上，省委副書記毛萬春向全省高校發出動員令，“要認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，加強和改進黨對高校的領導，推進高等教育內涵發展，以建設高教強省助力我省實現‘追趕超越’。”

一提起陝西，人們都會説是科教大省，更是高教大省，陝西也常常因此自豪。但是近年來，陝西高等教育卻面臨十分嚴峻的“前甩後追”局面。“與陝西產業轉型升級、創新發展、綠色發展需求能夠對接的高效團隊和技術領軍人才太少，一些學科和研究方向偏離發展需要，先進製造業、現代服務業、戰略性新興產業和大量新業態所需技術人才嚴重缺失，與陝西‘追趕超越’的形勢要求不相適應，與大眾創業、萬眾創新的時代需求不相協調。”毛萬春説。

習近平總書記去年視察陝西時，給陝西提出“追趕超越”定位和“五個紮實”要求，特別強調陝西作為高教大省，要充分發揮資源優勢，推動科技和經濟緊密結合、創新成果和產業發展緊密對接，在創新驅動發展方面走在前列。

如何成為助力“追趕超越”的“生力軍”，落實“五個紮實”的“先行者”?陝西省強調，全省各高校要圍繞助力追趕超越，審視自身在全球、全國中的位次和對全省的貢獻，搞清楚“我是誰”“我在哪”，搞清楚“追趕誰”“超越誰”。要圍繞服務“五個紮實”，推進精神立校、特色辦校、人才興校、改革活校、依法治校，實現以質量提升為核心的內涵式發展。

黨的領導是高校發展的強大動力和保障。針對當前全省高校黨建不同程度存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化的“四化”問題，陝西省要求，要加強和改進黨對高校的領導，要保方向，牢牢把握領導權、主導權、主動權，確保廣大師生與黨同心同德。要強班子，堅持政治堅定、團結協作、治校有方、清正廉潔、羣眾滿意標準，建設堅強有力領導班子。要優服務，高教主管部門要寓管理於服務，當好高校發展的參謀部、指揮部、保障部。

“我們要對照省委、省政府的工作要求，把六中全會精神和高校綜合改革、人才培養結合起來，不斷提升辦學質量、人才質量和學校的美譽度，提振追趕超越精氣神，加快推進教育強省建設，為陝西省推進‘追趕超越’提供人才支持和智力支撐。”陝西省委高教工委書記董小龍説。

追趕超越心得體會 篇14

黨員幹部是推動發展的骨幹力量。今年4月，省委書記婁勤儉結合“兩學一做”學習教育提出，要圍繞落實習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求，建立幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”。經過近3個月的調查研究、分析論證，近日省委研究通過並正式印發“三項機制”文件，其根本目的在於充分調動各方面的積極性主動性創造性，充分激發各級各類幹部謀發展促發展的新動能新活力，為全省譜寫追趕超越新篇章提供更加堅強有力的組織保障。全省組織人事系統作為“三項機制”的重要執行者和推動者，一定要率先學習理解、帶頭貫徹落實。

一、充分認識“三項機制”的時代背景和重大意義

推動建立“三項機制”，是省委落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。

第一，建立“三項機制”是實現陝西追趕超越的重要保障。當前，陝西經濟社會發展下行壓力不斷增大，面對區域發展不夠協調、資源環境制約日趨凸顯、創新發展內生動力不足、脱貧攻堅任務繁重等問題和差距，能不能協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹落實“五大發展理念”，能不能把習近平總書記對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求變成現實、落地生根，關鍵在於各級黨組織和領導幹部的引領作用。建立“三項機制”，就是要激勵各級黨政幹部以主動擔當、積極作為的勇氣，更好帶領羣眾幹事創業、成就事業、建功立業。

第二，建立“三項機制”是深化我省黨的建設制度改革的創新實踐。近幾年來，立足於反“四風”、正黨風、轉作風，省委相繼出台和完善了年度目標考核、領導班子和領導幹部綜合研判、從嚴管理幹部等一系列制度辦法，體現了嚴字當頭、一嚴到底，從嚴管理幹部工作成效顯著。建立“三項機制”，突出了鼓勵激勵，更好地體現出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔並重的理念和導向，是對我省黨建制度改革的一次再深化，對幹部人事制度的一次再完善。

第三，建立“三項機制”是激發全省幹部隊伍活力的迫切需要。當前，全省幹部隊伍的主流是好的，但伴隨着少數幹部的各種特權被清零、違規福利被取消，部分幹部思想困惑增多，動力不足，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”，就是着眼於把明規矩立起來、挺在前，一方面要求幹部自覺履職、嚴以用權，決不能胡亂作為;另一方面鼓勵幹部放開手腳、大膽幹事，決不能毫無作為。

第四，建立“三項機制”是鞏固我省學習教育成果的重要舉措。從黨的羣眾路線教育實踐活動，到“三嚴三實”專題教育，再到“兩學一做”學習教育，黨內教育逐步實現了由治標向治本深化，淨化了黨風政風，增強了黨的凝聚力和戰鬥力。但解決黨內問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機制來保證。建立“三項機制”，就是着眼於當前和長遠、治標與治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

二、深刻把握“三項機制”的核心內容和鮮明導向

“三項機制”相互銜接、相互配套，形成了一套比較系統科學、較為成熟完備的制度鏈條。簡言之，就是“能者上、‘錯者’容、庸者下”。

一是能者上。就是要建立鼓勵激勵機制，綜合運用評優評先、考核獎勵、選拔重用等手段，為那些工作優秀、全面發展的地方和部門頒發獎牌、授予稱號，向那些考核優良、進步明顯的單位和個人發放獎金、給予實惠，對那些實績突出、作風過硬的幹部優先考慮、提拔重用，從而激勵全省各級黨政幹部堅定信心、鼓足幹勁，勇於擔當、奮發有為。《陝西省黨政幹部鼓勵激勵辦法(試行)》在現有考核激勵措施基礎上，提出現金獎勵“扶貧績效考核優秀等次”縣(區)、幹部選拔任用向考核優秀等次的單位和個人傾斜等一系列新的激勵舉措，進一步強化了讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。

二是“錯者”容。就是要建立容錯糾錯機制，引導廣大幹部結合實際、創造性地執行黨的路線方針政策，引導廣大幹部在推動工作落實中主動化解矛盾、在急難險重任務面前敢於迎難而上，引導廣大幹部立足本職崗位，積極履職、主動作為，從而最大限度地為敢闖敢幹的幹部卸下包袱、打消顧慮。《陝西省黨政幹部容錯糾錯辦法(試行)》，把嚴格執紀與保護幹部幹事創業積極性統一起來，嚴格區分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，鼓勵幹部敢闖、敢冒、敢想、敢試，進一步強化了為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向。

三是庸者下。就是要建立能上能下機制，對那些渾渾噩噩碌碌無為、幹事勁頭不足進取意識不強、不求有功但求無過的幹部進行調整，對那些履職不力工作滯後的幹部進行調整，對那些在全面從嚴治黨新形勢和經濟發展新常態下不適應、不會為、不善為、不敢為的幹部進行調整。《陝西省推進省管黨政領導幹部能上能下辦法(試行)》，聚焦解決幹部“不適應經濟發展新常態、履職不力工作平庸、不適宜擔任現職”等問題，劃出“下”的硬槓槓，明確“下”的環節和程序，確保幹部“下”得服、“下”得穩，進一步強化了讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向。

三、切實抓好“三項機制”的學習宣傳和貫徹落實

一分部署，九分落實。各地各部門黨委(黨組)要強化落實“三項機制”的主體責任，與“兩學一做”學習教育、與正在進行的市縣鄉換屆、與基層黨組織建設提升年、與年度考核和班子研判相結合，創造性地抓好貫徹落實工作。

一要認真學習領會。召開專題會議或幹部大會，組織各級中心組和全體幹部認真學習研討，統一思想、吃透精神。要把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，組織開展專題討論，深入領會和全面把握“三項機制”的制定背景和核心要求。

二要加強宣傳解讀。在媒體平台開闢專欄，組織專家學者、領導幹部對“三項機制”進行全面、持續、深入解讀。注重挖掘一批正反典型，通過正面引導、反面警示，進一步營造幹事創業、追趕超越的良好風氣。

三要完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊制定各地各部門各單位具體實施辦法和操作細則，既要不折不扣地落實好省委要求，又要緊密結合實際，大膽探索實踐，體現地方和單位特色。

四要帶頭抓好落實。各級組織人事部門要主動承擔起本地區本部門本單位細化落實的牽頭責任，把貫徹落實“三項機制”情況作為“兩學一做”學習教育督導和年度目標責任考核檢查、黨建制度改革督查的重要內容，層層傳導壓力，倒逼制度落實。

追趕超越心得體會 篇15

近日，眉縣對全縣村級黨組織書記、村委會主任、第一書記和大學生村官320餘人進行集中充電，全面提升村級幹部服務能力和水平，助推縣域經濟社會追趕超越發展。

培訓部署“早”。縣委對村級幹部培訓工作高度重視，春節後就對培訓工作提前謀劃安排。3月初，縣委組織部、黨校制定詳細的培訓方案，縣委書記親自審定方案。縣委組織部、黨校提前預約省市委黨校教授和黨建工作專家為村幹部傳金送寶，做到了早謀劃、早安排。

培訓內容“新”。反覆篩選培訓內容，科學設置培訓課程，突出黨性教育、“四位一體”、“ ”、精準扶貧四個方面，既圍繞做好新時期農村工作、推進美麗眉縣建設、提升精準扶貧能力水平等方面給村幹部教方法，又圍繞適應供給側改革加快現代農業發展、全面貫徹落實“五大發展”理念等方面讓村幹部解放思想，培訓內容務實新穎、多彩紛呈、針對性強。

培訓方式“活”。培訓期間，既有專家教授的理論輔導、政策解讀，又有村幹部的現身説法、交流心得，既有集中授課、分組討論，又有外出現場教學、黨性教育，專家教授與村幹部互動交流和PPT放映講解的方式得到了村幹部的一致好評。

培訓規格“高”。縣委書記帶頭授課，縣級四大班子領導出席指導各鎮街分組討論，省市專家教授圍繞全面從嚴治黨和推進新常態下的農村工作進行專題輔導，縣級有關部門“一把手”就業務工作推進落實為村幹部明方向、講政策，用平實的羣眾語言和活生生工作案例，給村幹部奉獻了一頓精神大餐。

培訓紀律“嚴”。堅持從嚴從實從細管理，各鎮街黨工委副書記全程帶隊參訓，縣委組織部、黨校明確2名幹部為專職班主任，嚴格考勤管理。培訓期間，白天進行集中學習，晚上以鎮街為單位分組討論、撰寫培訓心得體會。設置學風監督小組，抽調縣紀委2名幹部為學風監督員，不定時巡查秩序、抽查學習筆記、通報參訓情況，確保培訓取得實效。

村幹部感言到，“通過此次培訓，感受到新常態下縣委從嚴管黨治黨、從嚴管理幹部、從嚴推進工作落實的標準和要求比以往更高、更嚴、更細，同時，充實了大腦，開闊了眼界，也增強了做好農村工作的榮譽感和責任感。”