三項機制心得體會

以下是為您準備的個人學習三項機制心得體會範例，歡迎大家的參考。

三項機制心得體會

日前，省委制定出台的黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應了廣大幹部羣眾意願，有利於幫忙幹部消除幹事創業的顧慮，構成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態。

“三項機制”是幹事創業的護航艦。當前一些幹部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不願為，怕在創新中出錯，怕追究個人職責，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。“三項機制”的建立讓幹部沒有後顧之憂，讓幹事的幹部“輕裝上陣”，從而極大地提振了幹部精氣神，成為激活幹部幹事創業的新動力。“三項機制”為大膽創新者鬆綁、為鋭意改革者護航、為敢想敢幹者撐腰，樹立了為創新者容、為擔當者容、為實幹者容的鮮明導向，必定構成奮勇爭先幹事創業的良好氛圍。

“三項機制”是激情幹事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量幹部標準的一個界點，將那些不願幹事、不會幹事，渾渾噩噩、碌碌無為的幹部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的幹部區分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關係的幹部與踏實苦幹、論績效、講業績的幹部區分開來。真正讓幹事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的幹部進行調整。從而使年度目標職責制考核有了基本依據，讓幹部能上能下有了標尺，為幹部幹事創業指明瞭方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動羣眾脱貧致富。

“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，是提振黨政幹部精氣神、助推發展的強大動力。省委“三項機制”出台後，寧陝縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員幹部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發黨員幹部幹事創業激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創優的好氛圍，讓幹部個個重任在肩，為寧陝縣經濟社會發展帶給強大動力。“三項機制”的出台，有效提振了黨員幹部的精氣神，激活了幹事創業的新動力和勇於作為、勇於擔當的精神。讓創新創業者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢幹者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發幹部幹事創業的內生動力。

當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇於實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正構成良好的用人導向和幹事創業環境。

三項機制心得體會

領導幹部能上能下是貼合時代的發展，也是讓我們黨內幹部能更加純潔的有力保障。這能夠完善幹部隊伍的管理，是為建設高素質幹部隊伍的堅實後盾。幹部能上能下，只是口上説説，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現如今，《規定》的頒佈實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等幹部隊伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為幹部“能上能下”有新規鼓掌叫好之理!

幹部“能上不能下”成普遍存在的現實頑症不知已經多少年。不否認以前那些幹部以前在現任的領導崗位上辛苦過，努力奮鬥過，也着實為民辦了實事。但是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，衝鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的幹部阻礙了幹部隊伍的新陳代謝。但幹部沒有監管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!於是，德才兼備的年青幹部上不了崗無用武之地，必須程度上打擊了年輕幹部的用心性;同時這樣的用人環境也使有為的年青幹部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、户樞不蠹”的道理大家都明白，但在幹部的管理中卻堵塞，幹部隊伍上下流動性差，墨守成規是此刻幹部隊伍中的一種工作現象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青幹部肯定更不敢越雷池一步。而現試行的《規定》讓有為年青幹部看到了期望，期望各級黨委(黨組)都能把推進領導幹部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理幹部的重要資料，構成“能者上，庸者下”的常態。使得每一個領導幹部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內構成良好的用人導向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對於幹部隊伍的管理和監督必須要早做安排才有可能把幹部隊伍中的者，劣者儘可能清掃出去。不要只是口頭上説而不在實踐中踐行，必須要執行，勇於把不作為，不廉潔、不乾淨、不擔當的領導幹部調整打掃出去，使我們的幹部隊伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環境。

三項機制心得體會

領導幹部能上能下是貼合時代的發展，也是讓我們黨內幹部能更加純潔的有力保障。這能夠完善幹部隊伍的管理，是為建設高素質幹部隊伍的堅實後盾。幹部能上能下，只是口上説説，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現如今，《規定》的頒佈實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等幹部隊伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為幹部“能上能下”有新規鼓掌叫好之理!

幹部“能上不能下”成普遍存在的現實頑症不知已經多少年。不否認以前那些幹部以前在現任的領導崗位上辛苦過，努力奮鬥過，也着實為民辦了實事。但是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，衝鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的幹部阻礙了幹部隊伍的新陳代謝。但幹部沒有監管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!於是，德才兼備的年青幹部上不了崗無用武之地，必須程度上打擊了年輕幹部的用心性;同時這樣的用人環境也使有為的年青幹部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、户樞不蠹”的道理大家都明白，但在幹部的管理中卻堵塞，幹部隊伍上下流動性差，墨守成規是此刻幹部隊伍中的一種工作現象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青幹部肯定更不敢越雷池一步。而現試行的《規定》讓有為年青幹部看到了期望，期望各級黨委(黨組)都能把推進領導幹部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理幹部的重要資料，構成“能者上，庸者下”的常態。使得每一個領導幹部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內構成良好的用人導向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對於幹部隊伍的管理和監督必須要早做安排才有可能把幹部隊伍中的庯者，劣者儘可能清掃出去。不要只是口頭上説而不在實踐中踐行，必須要執行，勇於把不作為，不廉潔、不乾淨、不擔當的領導幹部調整打掃出去，使我們的幹部隊伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環境。

三項機制心得體會

推進“三項機制”，破除陳規陋習，真正讓“想幹事的有機會，能幹事的有舞台，幹成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的羣眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養幹部、選人用人上要本着對黨和對人民負責的態度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統科學、便於操作的制度鏈條貫穿於幹部培養、使用、管理的各個環節，切實發揮機制的統籌、教育、制約、懲戒、規範、保障作用，用心營造幹事創業的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事後無關的管理格局，讓廣大幹部始終有激情幹事、有信心辦事、有動力成事。

二是領導示範。火車跑得快，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發揮示範作用，幹在實處、走在前列，帶頭幹事、帶頭創新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育幹部構成幹事創新的行為習慣，為實現追趕超越持續發力。

三是幹部實踐。政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。幹部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、幹人民之所幹，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發有為、實現價值。

四是社會監督。推進“三項機制”，説到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發揮人民羣眾、各個層面、各類媒體的社會監督作用，讓能幹的有市場、讓投機的靠邊站，讓創新的有舞台、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發展。

7月25日，經開區召開專題會議，學習傳達貫徹黨政幹部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區級領導班子成員、兩鎮及各部門負責人蔘加。

會議首先專題學習了《渭南經開區黨政幹部鼓勵激勵辦法(徵求意見稿)》、《渭南經開區黨政幹部容錯糾錯辦法(徵求意見稿)》、《渭南經開區推進區管黨政領導幹部能上能下實施辦法(徵求意見稿)》。隨後開展專題討論並構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區分開來”精神，激發幹部踐行新發展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統一。二是“三項機制”的出台鼓舞基層廣大幹部的士氣，為幹部大膽幹事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、xxxx“七一”重要講話精神、區黨工委、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線，不碰紀律，勇於擔當，敢於作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導幹部對照“三項機制”，查找不足，調整工作心態，在全辦構成幹事創業、推動工作的強大動力。

最後，黨工委書記楊社盈指出，建立幹部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協調推進“四個全面”戰略佈局、貫徹五大發展理念的具體行動，是轉變工作作風的重要保障，辦法的出台十分必要，也很及時。全體領導幹部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發機關幹部工作的用心性和主動性，營造出勇於擔當、幹事創業的良好工作氛圍。