税務紀律行動心得體會（通用3篇）

税務紀律行動心得體會 篇1

新常態藴含着新思路、新理念，意味着新機遇、新挑戰，作為基層税務機關，謀思路，作決策，定措施，要順應和把握税收新常態，主動作為，不斷謀求税收事業新發展。

深刻認識新常態要有新思路

從組織收入上看，隨着國家經濟由高速增長向中高速增長轉變，收入增速放緩將成為組織收入工作的新常態。經濟發展新常態，必然帶來税收工作的新變化、新要求，税收收入由計劃任務型、高增長向税收法定型、中高速增長轉變。這種轉變，源自經濟增速的放緩、增長方式的轉變、税種税源結構調整。我們要進一步轉變觀念，深刻認識新常態下税收工作面臨的新挑戰，把握新常態下地税發展新機遇，千方百計挖潛增收，確保税收收入有質量地持續穩定增長。

從依法治税上看，税收執法由重實體、輕程序向實體與程序並重、風險導向、全程監控轉變。這種轉變，源自法治理念的深入、依法治税的推進，以及税收法制的成熟定型。我們要牢固樹立依法治税意識，強化法治思維，依法決策、依法行政、依法辦事，把法治要求貫穿於税款徵收、落實政策、納税服務、税收徵管、內部管理等各個環節，讓税收執法權和行政管理權在法律和制度的框架內運行。

從税收徵管上看，税收管理由傳統的粗放式、鬆散型以及管户模式向現代的精細化、專業化、信息化以及分級分類管理模式轉變。這種轉變，源自税收徵管改革的深入推進，信息技術的廣泛應用。我們必須持續加強税收分析，強化徵管基礎管理，創新管理模式，深化信息技術應用，提升信息管税能力，最大限度地提升徵管質效。

從納税服務上看，納税服務由以往重“管理”輕“服務”、服務方式淺顯單一向服務與管理並重，流程更優、程序更簡、效率更高，規範化、多元化、個性化方向轉變。這種轉變，源自服務理念的深刻變革、服務模式的革故鼎新。為此，要牢固樹立“最大限度便利納税人、最大限度規範税務人”的服務理念，突出納税人需求導向，落實好納税服務規範，不斷提高納税人滿意度和税法遵從度。

主動適應新常態要有新作為税收是經濟發展的晴雨表。這就要求我們準確把握經濟形勢，深刻認識地方經濟的新常態、新形勢，把新常態作為謀劃部署税收工作的新前提，作為服務經濟社會發展大局的新遵循。在組織收入上，在靠經濟增長拉動税收高速增長已逐漸減緩的情況下，要通過提高税收徵管水平，提升信息管税能力，強化風險管理，堵漏增收來增加税收收入，進一步發揮税收職能作用，為促進地方經濟發展提供堅強的財力支持。在依法治税上，要調整不適應新常態的思維方式，堅持用法律的準繩衡量、規範、引導税收工作，不僅要依法徵税、依法管理、依法服務，而且要依法帶隊，努力形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治思維與法治方式，全面深入推進依法治税。在服務管理上，要按照既有利於管理、又便利於服務的思路，找準強化徵管與便民辦税之間的最佳結合點，順應新常態下納税人的新訴求和新期待，進一步優化徵管流程、簡化辦税程序，拓展服務內容、創新服務手段，實現市局提出的“管理方式從‘管住納税人’向‘服務納税人’的轉變，管理理念從‘以我為中心、便於監管’向‘以納税人為中心、方便辦税’的轉變，服務理念由過去淺層次的‘熱情文明型’向深層次的‘公正法制、便捷高效’轉變，努力構建新型的和諧徵納關係。在税收徵管上，要結合新一輪徵管改革和信息管税步伐的推進，在税種管理上重點突破，整合徵管力量、夯實徵管基礎;在信息管税上精準發力，以“三大平台”的深度應用為抓手，以信息管税能力的不斷提高，強化税源監控、堵塞徵管漏洞、規範税收執法、提高管理質效。

積極引領新常態更要敢擔當

適應新常態應有新作為，引領新常態更要敢擔當。擔當來自責任，擔當就是承擔。這就要求我們學會在約束中工作，習慣在監督下幹事，打破思想禁錮，突破思維定式，形成與新常態相適應的思維方式。具體而言，一是要發揚擔當精神。在決策指揮、統籌協調、督導落實上下功夫，在嚴守紀律、嚴明規矩、轉變作風上作表率，凝聚精氣神，弘揚正能量。二是要落實擔當責任。落實好“兩個責任”和“一崗雙責”，面對大是大非敢於出手“亮劍”，面對問題矛盾敢於迎難而上，面對失職失誤敢於承擔和追責。三是堅持傾情帶隊。堅持傾情帶隊、嚴管善待和細緻有效的思想政治工作，加大精神激勵，把“善待”與“嚴管”結合起來，加強思想政治建設，調動幹部工作積極性、主動性。四是堅持文化推動。要突出文化引領，推進税務文化建設，發揮好春風化雨、潤物無聲的税務文化作用，不斷增強幹部職工的歸屬感和認同感，使税務文化成為税收工作的“助推器”，推動税收事業在新常態下可持續發展。

税務紀律行動心得體會 篇2

一是切實加強領導，紮實高效推進。成立專門領導小組，科學制定方案，明確綜合組、廉政教育組、風險防範組和督導檢查組四個專門小組人員組成及職責。抓好工作調度，開展研討分析，及時督導推進，保證活動紮實有序開展。

二是強化宣傳教育，實施典型帶動。動員全體幹部職工深入學習“紀律行動”活動意見，真正把思想認識統一到省市局要求上來。倡導“正風肅紀樹規矩、正本清源樹正氣、正人正己樹榜樣“三正三樹”理念，組織開展紀律專題學習，邀請專家專題輔導，參觀廉政教育基地，解決“四風”隱形變異問題。選好、樹好先進典型，有效正確地引導人、激勵人，營造自覺遵章守紀、崇廉拒腐的濃厚氛圍。

三是全面排查風險，積極做好防範。對照紀律規矩要求，立足不同崗位和工作職責，通過專題調研、問卷調查、個人找、互相提、集中議等方式，全面、精準查找共性和個性風險點，倒逼“兩個責任”落實。大力完善崗責體系，定期檢查崗位職責、工作標準、作風紀律履行情況，及時解決苗頭性問題，改進薄弱環節，嚴肅六項紀律，強化作風建設。

四是嚴格考核機制，鞏固活動成果。把“紀律行動”開展情況納入績效考核，作為落實“兩個責任”、黨風廉政建設的重要指標，形成實在管用的長效機制，把強化監督執紀問責貫穿始終，努力打造“講政治、守規矩、觀念新、活力足、盡職責、勤敬業、重實績”的地税幹部隊伍，更好地推動地税工作。

税務紀律行動心得體會 篇3

東阿縣地税局按照省局、市局安排部署，採取多項措施紮實推進“紀律行動”，確保把紀律和規矩立起來、嚴起來，執行到位、見到實效。

一是強化領導，提供堅實的組織保障。將開展“紀律行動”作為今年的頭號工作任務，建立主要領導負總責、分管領導具體抓、相關部門各負其責、黨員幹部積極參與的領導體制和工作機制。成立了“紀律行動”領導小組，由主要領導任組長，分管領導任副組長，各科室、各單位負責人為成員，由落實黨風廉政建設“兩個責任”領導小組辦公室負責“紀律行動”的具體組織、規劃、協調和督導落實。各科室、單位在縣局領導小組的統一領導下，加強對本科室、本單位開展“紀律行動”的組織配合和協調落實，確保“紀律行動”有序推進。

二是強化學習，增強行動自覺。為確保“紀律行動”的順利開展，制定下發了《東阿縣地方税務局“紀律行動”20xx年“基礎建設年”活動實施方案》，要求各科室、各單位根據自身的職責，結合“三嚴三實”實踐活動、“兩學一做”學習教育等主題活動，通過在系統內開展黨章、準則、條例及系列重要講話精神的學習教育活動，使廣大幹部職工學習掌握各項紀律要求，充分認識遵章守紀的重要性，執行紀律的嚴肅性，切實增強遵紀守紀自覺性，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、羣眾紀律、工作紀律、生活紀律。

三是強化過程管控，有序推動活動開展。根據市局“紀律行動”配檔表，要求縣局及基層所都要制定符合實際的工作細化配檔表，明確各階段、各節點的工作項目、內容、措施、牽頭和配合單位、負責人和經辦人、效果、完成時限等，嚴格按照時間要求保質保量完成。同時“紀律行動”領導小組辦公室將對階段任務完成情況的檢查驗收，及時發現和解決存在的問題，推動工作及時有效落實。

四是強化檢查督導，確保行動“全覆蓋”。按照省、市局“紀律行動”“全面 持久 深入 紮實”的工作要求，將“紀律行動”作為落實“兩個責任”、述職述廉的重要內容納入績效考核，各科室、各單位都要制定行動計劃，全面落實縣局《實施方案》的各階段工作任務;“紀律行動”辦公室要認真履行責任，切實強化“紀律行動”的組織、協調和督導，定期召開專題會議，及時解決存在的問題和難題，確保“紀律行動”順利開展。在整個活動開展過程中，必須做到橫到邊縱到底，覆蓋所有科室單位及全體幹部職工;必須建立常態化、長效化機制，堅持每年一個主題，年年有推進、月月見成效;必須將紀律學習貫徹始終，將制度建設貫穿始終，將監督執紀問責貫徹始終，每個環節每個步驟、每項措施都得到落實。縣局將對全程進行督導，對“紀律行動”開展情況進行定期不定期督查，嚴格執紀問責，保障活動順利開展。