管理工作心得

管理工作心得

心得一：（管理者必備）

選人、培養人、用人、把適合的人放在適合的崗位。

2指團隊中最拔尖 7指團隊中一般 1批團隊中淘汰對象

心得二：（管理架構）

搭建“績效管理”目標-行動-成果-總結團隊步調一致才能得勝利

心得三：（用人）

我一直在強調一句話：想加入我們的團隊，想跟我一條心。不管是那個崗位裏，必須要用心，積極，去對待每一件事。因為只要你的用心，你身邊的人能體會到...因為你的用心，你的客户也能體會到。那樣，不管你在哪裏無論你做什麼都會得到他人的認可。

心得四：（努力、用心）

艾諾威的人並不比別人聰明多少，但他們很努力，很用心，做好產品的同時，能盡力做到：想客户所想，急客户所需.永遠要創造奇蹟，時時創新。

心得五：（工作態度）

每天上班，就必須全力以赴投入工作，不允許做工作以外的事。

我説你聽，我做你看，你説我聽，你做我看。

心得六：（不要説“我辦不到”，要積極去嘗試）

遇到困難，不要找藉口，要多想一想，有沒有別的解決方案？能不能將問題分解開來，一步一步地加以解決？或者，是否需要先提高自己在某方面的能力，然後再回頭來處理這個難題？不要因為逃避而説自己沒有選擇或沒有時間----沒有人缺少時間，只不過每個人分配時間的方式有所不同。

心得七：（崗位調動）

對於助理工作安排，一個人一年內如果一直做同一崗位的事，人難免都會枯燥；要麼就自大，自滿，因為她已喪失成長的機會了；你想讓她成長，得及時調崗。

心得八：（工作安排心態）

對於工作安排分析，如果不急，可以暫緩幾天，以免沒及時處理好手上其它的事。

碰到問題，及時溝通，及時解決問題。

心得九：（下屬安排）

對於安排事情，你聽話照做，你執行，我喜歡。

心得十：（小題大做）

處事不要小題大做，事事換位思考，那怕她是你的員工，或是你的領導，或是您的客户。

要記住每個人都會犯些小錯誤，分清事情輕與重。

心得十一：（服務，誠信）

對每一個需要被服務的客户必須負責，説到做到，承諾的事一定要做到，時時講誠信，時時考慮大局。因為你的一舉一動，都是代表一家公司的品牌形象。