忠誠勝於能力讀書心得（精選15篇）

忠誠勝於能力讀書心得 篇1

我們孝南婦幼人有一本經典內訓教材叫《忠誠勝於能力》，科室要求我們背誦，這本書的封面上有這樣一句話，“忠誠既是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥與核心。”因為這句話，勾起了我極大的興趣，我一直認為我一直是個學習工作極其努力的人，沒有從忠誠的角度思考工作，沒有把做人的成敗與忠誠聯繫起來，也沒想到忠誠還牽涉這麼多。

所謂讀後感，自然是有感而發，書中能夠和作者產生共鳴的，第一句打動我的話是這樣説的：“海軍陸戰隊什麼也不能帶給你，而你能給海軍陸戰隊什麼呢?”這正是我處上班時想的問題，在我還沒有畢業的時候，很多同學都很迷茫，我也一樣，唯一不同的是我找到了一個很好的方法，那就是去看一些關於就業方面的書。幸運的是我看到有一本書上的説法，和這句話很相似，説的是年輕人想要發展，最重要的是進入一傢什麼樣的醫院，看的是你能為醫院做什麼，也就是在這個醫院你能有多大的價值，在面試的時候不要在意你的薪水是多少，而要看這家醫院能給你多少發展的空間，所以我就是抱着這樣的目標去找工作。很有幸地遇到孝南婦幼，它給了我一個廣闊的發展空間，讓我自由的發揮，同時又有一些優秀的人給我指路，教導我成長。

“把困難視作磨練，已經是很高的境界了。而更高的境界，是把艱辛轉化為一種享受。事實上，當一個忠誠的人全力以赴地工作時，她感受到的智慧是工作的樂趣。”有人説過成長是一個痛苦的過程，這點相信每個人都深有體會，我也一樣，成長就是要經歷一次又一次的蜕變，過程很痛苦，結果卻能讓人興奮不已。通過這兩句話的闡述，讓我更加明確工作中的困難甚至是磨難，那都是不值一提的事，我應該做的是打起十二分的精神來迎接它。困難並不可怕，關鍵是看你以什麼樣的態度對待它，如果你害怕了，那它就真正成了你的阻力，但如果你能夠接受書中的論點，把它當作工作中的樂趣，那麼他將推你走向成功的巔峯!所以，我一定會將這個理念，傳遞給我的朋友們，讓他們以無限的熱情去迎接生活和工作中出現的問題，這才是成功人生應該具備的理念!

“你看到的問題，都是你的問題，立刻去解決它!”工作和生活中只解決自己的困難就可以了嗎?不是的，只有你能夠解決更多更大的問題時，才是你能力的體現。同時這也是你對醫院忠誠的一種體現，忠誠不僅表現在盡本職，也表現在為醫院着想，只有做到把醫院當作自己的事業，與醫院共命運，這才是一個真正忠誠的員工。在日常的工作中，同樣的工作，任何人都能做的時候，很難看出你有什麼特別特殊的才能，所以當你把醫院的問題看在眼裏，並把它解決，這才是你價值的體現。而且在你為醫院考慮的同時，也是在鍛鍊你觀察問題、解決問題的能力，一件如此多好處的事，相信明白了這個道理之後，任何人都會極其積極地去做的，做份外事是你能力的體現!

當然，在很多時候，份外的事並不是一定能得到回報，或者馬上就能得到肯定的，但是要記得前面説過的話，把困難當作一種樂趣去享受!書中也有解釋：“別為自己鳴不平，不是甘願受冤枉，更不是愚昧的忠誠;而是樹立一種多為組織利益着想的意識，當主管意識到你的成績時，會佩服你的，同時也顯示了你的氣度。”古有云：“世上不如意之事

十之八九。”所以，不要浪費時間去為自己鳴不平，因為每個人的時間都是寶貴的，把自己的時間用到最有意義的事情上，用它來為醫院創造價值，同時也提升了自己的能力，這才是聰明人應該做的事情。我們雖然年輕，但不等於可以浪費生命，用自己的話説：“每分每秒作最有生產力的事!”

今天，我所説的目的只有一個，那就是給一些像我一樣的年輕人，接受積極的教育，明白一些積極的人生道理。我覺得這本書的知識，就是積極人生的方法指引!最後，引用“ABC情緒理論”，“有什麼樣的人生態度，就會有什麼樣的人生。”希望我能夠將我所學到的東西和更多的人分享，讓我身邊的人都有一個積極的人生，成功的人生!

忠誠勝於能力讀書心得 篇2

讀過《忠誠勝於本事》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。

忠誠既是古今中外予以讚譽的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關公廟，關羽因為“掛印封金，千里尋主”而成為忠義的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典範。關羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳説的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破崙以往説過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還説過，不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。“士兵必須忠誠於統帥，這是義務”。

忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的本事就失去了用武之地。

忠誠勝於能力讀書心得 篇3

讀過《忠誠勝於本事》一書，對忠誠的作用有了更深刻的認識。忠誠的面很廣，能夠指對國家、對人民、對事業、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。

忠誠既是古今中外予以讚譽的一種美德，又是事業成功的一塊基石。中國文化十分講究忠誠。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關公廟，關羽因為“掛印封金，千里尋主”而成為忠義的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典範。關羽無論作為一個歷史人物還是作為一個民間傳説的主角，都被罩上耀眼的光環。拿破崙以往説過，不想當元帥的士兵就不是好士兵。他還説過，不忠誠於統帥的士兵就沒有資格當士兵。“士兵必須忠誠於統帥，這是義務”。

忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心。缺乏忠誠，其他的本事就失去了用武之地。

現代企業竟爭激烈，企業的競爭歸根結底是人才的競爭，人才更多情景下是指“知識型員工，企業大廈的建構的支柱就是由知識員工所組成的。日本企業明確提出用人的基本原則是“忠誠第一，本事第二”、中國企業用人講究“德才兼備、西方企業用人注重“價值觀認同，其實質都是需要對組織、對企業的忠誠。應當説層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識員工一般處在企業內的中高層面，所以，如何提高知識員工對企業的忠誠度就顯得日益的重要。

一個企業要有好的發展離不開員工的忠誠。那麼怎樣才能把工作幹好，才是對公司的忠誠呢？每一天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，於是，生命就是一支悠揚動聽的歌謠。歡樂工作是一種於已於人於公司都有益的職業態度，是一種高效的工作狀態，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會感染你的上司，同事與客户。為此你和你所在的企業都將獲益良多。僅有帶着熱情的態度去工作，用一種歡樂在於進取的心態，像億萬富翁般歡樂工作，堅持熱情主動的精神，以老闆的頭腦對待公司，甘於從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作幹好。同時應確立明確的工作目標和計劃，為成功勾畫一個藍圖，量化工作，一步一步完成，及時修正目標的方向；最重要的是把握今日，做事追求高效率，管理時間，就是管理歡樂，珍惜時間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，此刻就去做；另外，建立和諧的人際關係，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎上的尊重，只要真誠，總能打動人，團結互助才會雙贏，服從上司是你應盡的天職，成為同事的知心朋友。

忠誠是成就優秀員工的重要的品質，當一個企業的員工都具備了這樣優秀品質，這個企業也會成為優秀的企業。忠誠是企業疑聚力之魂，動力之源；是員工在企業中實現自身價值，取得成就的助推器。像有些人為什麼會牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養家餬口、自我沒有被重視嗎？不是，是因為他們沒有搞清楚在為誰工作。這個最基本的出發點如果發生了偏差，那得到的結果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認真這兩種工作態度一樣，敷衍的結果就像故事中的魯西一樣自我為自我造一所精製溢造的房子；而認真的結果得到的會是一麻精美的別墅。

人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽，每個人都是場上的運動員。在比賽中，不僅僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。僅有具有強烈職責心和使命感的人才會在馬拉松比賽中勝出，也僅有對自我負責，對所作的每一件事情負責、對每個人忠誠，才會得到別人的認可。在人生的馬拉松比賽中，職責是你必須具備的首要本事。缺乏職責，缺少忠誠，使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什麼等問題永遠是一頭霧水。對於一個人的發展而言，需要明白你是在為誰而工作，需要明白人生的方向。就好像一個人在大海中行駛，如果不明白駛向哪個碼頭，那麼任何風對他來説都不是順風。相同的道理，如果一個人不明白自我那麼努力地工作，到底是為何而做，為誰而做，那麼無論他換多少個工作，永遠都不會遇到更好的下一個老闆。只要抱持忠誠精神和負責態度，每個人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴和成就感。

實質上個人、企業和社會是緊密聯繫、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關係。你不忠誠於企業，企業必然不會對你有回報。就像昆明院蔡院長所言：“一個對社會沒有價值的企業必然被社會淘汰，一個對企業沒有價值的員工必然被企業所排棄，一個對員工沒有價值的企業必然被員工所拋棄”、同時三者之間又構成了一個“一個員工服務企業，企業服務社會，社會回饋企業，企業回饋員工的價值鏈”。

忠誠勝於能力讀書心得 篇4

前幾天公司老闆給每個中層幹部都發了本《忠誠勝於能力》，希望在目前公司處於嚴峻轉型期間能讓員工自發的提高對公司的忠誠度，能更多的為公司的發展考慮。書是國內一個做財務和管理的諮詢師寫的，不厚;化1個小時就能迅速的瀏覽完畢，簡單的和大家分享一下讀書體會。

老實説，這本書寫的不這麼樣，在行文和邏輯上寫的都不太清晰和嚴謹(又從側面證明了很多所謂的諮詢都是理論師)，文中舉的引用的例子也很多，但是給讀者的感覺真實感不強，印象不佳。

眾所周知，部隊要求戰士忠誠;忠於祖國、忠於戰友的隊伍才是最有戰鬥力的隊伍。本人一直對中越戰爭的歷史非常感興趣，也收藏了大量的一手文字和圖片材料。正如很多戰士戰後回憶的那樣“對死亡的恐懼，在戰鬥打響前達到了頂峯;一旦戰鬥打響，隨着一聲聲的命令，隨着炮彈在身邊的炸響，隨着戰友在身邊的倒下，此時，為祖國而戰，為戰友而戰的念頭讓每個生命在短暫的戰鬥過程中暫時忘卻了死亡痛苦。

首先，忠誠是雙向的。企業在要求員工忠於企業的同時，同樣企業也要忠於員工。這是忠誠的基礎。忠誠要求員工努力工作，同舟共濟，先企業後個人;忠誠要求企業不短視，有完善的管理體系，能堅持原則，能真正的為員工的利益考慮，等等。

其次，忠誠要求員工內心深底要認同公司的價值觀，認同公司的老闆。如果做不到這些，忠誠就無從談起。就如家庭一樣，只有真正的愛家庭，愛對方，才能抵抗住外界的誘惑，才能忠於家庭。因此，在這一點上，必須要求公司在每個工作環節細節都能體現公司的價值觀傾向，讓每個員工都能深入瞭解到公司文化，同時，公司老闆也應該通過多種渠道向員工展示自己的個人魅力。

忠誠要求員工自身能有更長遠的眼光;在企業困難的時候，能進行自我判斷，能信任公司，能信任老闆，不在乎自身的短暫利益;公司度過難關後，公司將有長遠的發展，而作為骨幹員工，在一個高速、健康發展的公司環境中，個人可以獲得更好的發展。同時，忠誠也要求公司對員工能以家人的心態對待員工。

忠誠要求員工能做好自己的工作，為企業儘自己的責任。做好工作就是最基本的忠誠。同時，要能為公司多管閒事，能站在公司的角度考慮問題，能以公司主人的態度對待公司的事情。同時公司必須給員工有合理的回報機制，不要讓雷鋒吃虧。

忠誠勝於能力讀書心得 篇5

近日，公司舉辦了第八期“好書推薦”活動，推薦書目是《忠誠勝於本事》。剛拿到此書，封面上“忠誠既是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥與核心”這句話就深深吸引了我，再細細品讀此書，更覺其中道理值得回味，發人深思，現將幾點突出的感受做一簡單彙報：

首先，閲讀此書讓我明白優秀的企業需要的是什麼樣的人才以及什麼樣的人才是真正優秀的人，對此，一向以來流行着許多標準，如本事超羣，技藝精湛，專家學者......等等，誠然，才華出眾固然重要，但隨着社會的發展，個人英雄的作用越來越小，英雄團體的作用越來大，僅有忠誠於團隊的人才能成為團隊需要的主角，才能在團隊中發揮作用，“忠誠”已不僅僅是品德範疇的東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優秀人才的一個異常標準，那就是“忠誠”，忠誠是一種本事，僅有忠誠與本事共有的人才是最優秀的。

忠誠是一種本事，並且忠誠更勝於本事，對個人來説，忠誠是一個人最重要的立身之本，忠誠使自我的工作變得有意義，也讓自我更加有意義，對企業來説，擁有一批永遠忠誠的員工是其進入世界優秀企業行列的基本保證，而員工不忠誠則可能危及企業生存。聯繫本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經歷，深深感到員工的忠誠對企業生存與發展的重要，天勤證券就是因為其高管對企業對客户缺乏基本的忠誠和起碼的職責感而至法律法規於不顧，其員工也因為沒有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識，思想混亂，整個企業處於無序的生存狀態，最終導致企業生存的終結。而比較之下，國元證券之所以在激烈的市場競爭中從一個地方性券商躍升為具有較大規模較大品牌影響力的全國性綜合創新類券商，原因正如公司領導所總結的：公司的發展是公司全體員工凝心聚力的結果，“人和”是公司賴以發展的優勢所在，是公司核心競爭力的體現，我們公司首先有一個忠誠於公司生存與發展而審時度勢、開拓創新的領導核心，同時也有一批忠於職守、敬業務實、奮發上進的員工，公司和員工上下同心，羣策羣力，所以不僅僅能在市場競爭的大潮中立於不敗之地，並且隨着創新試點資格的取得及借殼上市方案的經過，更向成為中國一流證券公司的目標邁

進。綜觀當今世界，有很多歷經百年仍然生機勃勃的公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達等，這些公司長盛不衰的原因在於始終有一批永遠忠誠的員工。

其次，閲讀《忠誠勝於本事》讓我深深領會到什麼樣的人才是忠誠的人或者説對一個團隊對一個企業來説什麼樣的員工才是忠誠的員工，第一，忠誠不講條件，忠誠不講回報，忠誠的人對國家對企業對家人對同事對朋友具有無私的奉獻精神，忠誠的人不計較付出不在乎多做份外的事，忠誠的人為榮譽而工作，為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔更多的職責；為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；為榮譽而工作，就是為企業分擔憂慮，給上司以支持，給同事以幫忙；為榮譽而工作，就是替他人着想，為客户着想，把自我最優異的工作成果奉獻給社會；為榮譽而工作，就是展示你的才華，展示你的無私和無畏，為榮譽而工作，就是自動自發，最完美地履行自我的職責，讓努力成為一種習慣。忠誠不講回報但並不是沒有回報，努力工作，忠誠於企業，在捍衞企業榮譽的同時，也樹立了自我的榮譽，並使自我的個人價值得到提升。第二，忠誠的人是勇於承擔職責的人，有任務不推委，工作出現失誤不找藉口，第三，忠誠的人總是站在公司的立場上開展活動，與公司同成長共命運；第四，忠誠的人絕不利用職權或職務之便為自我謀取私利；第五，忠誠的人不表此刻口頭上，而是拿業績來證明，履行職責是自我最基本的要求，但忠誠的人

絕不停留在合格，而是不斷追求卓越；第六，忠誠不是愚忠，服從不是盲從，忠誠首先是對自我職業對自我做人原則的忠誠。

最終，作為正在不斷髮展壯大的國元證券的一名員工，如何進一步讓自我也讓身邊同事真正成為忠誠於企業的有用之才，這是我學習《忠誠勝於本事》一書後思考最多的問題，我將在以下方面進一步提升自我：

一、進一步把忠誠於公司忠誠於公司的企業文化當作一種職責一種動力，切實落實在日常行動中，以身作則，嚴於律己，愛崗敬業，無私奉獻；

二、忠實地履行好自我的職責，異常是《證券營業部副總經理內控職責》，近半年來，我門在有關領導支持下，針對天勤證券遺留的風險薄弱點進行了認真梳理，對業務進行了流程再造，對櫃枱權限進行全面清理重設，對各項基礎工作進行重建，異常是經過新員工培訓及自我的言傳身教強化員工對國元企業文化從認知到認同及提高風險意識的教育，應當説已取得明顯的成效，但仍需完善的方面還很多，所以我應時刻提醒自我也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴格控制好各類風險；

三、忠誠是要靠工作業績來體現的，而不是口頭上的效忠，所以我要不斷加強學習，提升自我各方面的本事；

四、忠誠是相互的，無論是個人與公司、上級與下級、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對公司對上級領導應是忠誠的，這種忠誠應建立在真心誠意的基礎上，其次我對我的下屬應是負責的，是真心對待的，也就是説是忠誠的，這樣他們才能從心裏體會到這一點，也才能對公司對上級忠誠，對此我深有感觸，來原天勤營業部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風險意識淡薄，對此，我們一方面嚴格要求，不斷把國元的文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠地關心他們，經過溝通交流，讓大家感覺到敬業務實控制風險既是對公司負責也是對自我負責，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對公司對彼此忠誠的基礎，我們在以自我的行動幫忙他們引導他們的同時，他們也以真誠地理解與支持在激勵着我們更加努力地工作，今後我更要與我的同事真誠相對，同心同德，為公司為營業部的發展不懈奮鬥。

總之，《忠誠勝於本事》這本書確實讓我受益非淺，真誠地感激公司給我推薦這本書，我也將會將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會的人，我將更加忠誠於國家忠誠於家人忠誠於朋友忠誠於自我，作為公司一員，我將更加忠誠於公司忠誠於職業忠誠於同事，認真過好每一天，認真作好每一件事，我將心甘情願地用生命去執行這種忠誠，同時讓自我的生命在忠誠中閃光！

忠誠勝於能力讀書心得 篇6

近日工作之餘，細細品讀了《忠誠勝於能力》這本書。該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷，閲畢則感慨良深。

大凡優秀的人才，總希望成就優秀的事業，凸顯自身的價值。那麼，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢?答案是否定的，根本的原因在於：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠。縱觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬裏，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環顧我們的四周，也不難發現他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼裏忠誠已經成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞彙中，忠誠的對象只有自己。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，但是，從長無的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現;員工的長成，又要依賴企業這個平台來實現。企業興，員工興;企業衰，員工衰。現在大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然後才是個人的能力和素質。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，並寄希望於招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞台，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。

我認為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是員工走向自己職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會裏，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地説明了一個人缺乏忠誠的嚴重後果。

俗話説“危難見真情，日久見人心”。不錯，在企業蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被企業紅火的發展勢頭所掩蓋，他們一邊忙於阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨着企事業的不斷髮展壯大和企業對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原來透支的忠誠和種下的苦果終究會自己來揹負。

書中的一個比喻給我的感觸極深：

老闆雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。

同乘一條船，誰的方向不一樣;

同乘一條船，誰的目的地不一樣;

同乘一條船，如果遇上什麼風浪，誰的命運又不一樣呢?

我們的萬達集團也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發的戰船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才應該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠於職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠於我們的集體，齊心協力的把我們的戰船引領到更寬更遠的海洋。

忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人説的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。可以説，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。因此，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自己的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自己每一天都有新的收穫，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿於懷。其實在很多時候，吃虧是進步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動萬達集團實現健康快速的發展。

忠誠是一種美德，更是一種能力、一種責任、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞台，就可以為實現締造“百年萬達”這一光輝夢想做出我們應有的更大的貢獻!

忠誠勝於能力讀書心得 篇7

從拿到書的那一刻起，簡單的看了下目錄大致瞭解了《忠誠勝於本事》這本書的大體資料，主要闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其它所有本事的統帥和核心”這一理念。看完目錄後，選擇了第三章-企業是船，員工是帆品開始看。

讀完此章，有許多感想和體會。在那裏，我就簡單説一下閲讀此章的感受。

對一個企業的忠誠，正如書中所説，作為公司的一員，不管你身處何種職位，你都必須和公司所有員工同舟共濟，乘風破浪，一齊朝日地進發。如泰坦尼克號上的工作人員誓死恪守自我的崗位，和泰坦尼克號一齊同生死、共命運。如果一個公司有像劉楓一樣願意和公司一齊度過低谷期，有加藤信三一樣和公司共同成長、共同興衰，那這個公司肯定會不斷壯大。而劉楓和加藤信三之所以能做到是因為他們有個共同點：忠誠於自我的公司、忠誠於自我的工作，我想這點很重要。企業是船，而員工是帆，每位員工都能改變企業，如果“環大西洋”號海輪上的21員工都能對公司負責一點，“環大西洋”號海輪的災難也就避免了。這個災難警告我們要忠於自我的工作，忠於自我的這條“船”。每位員工，主要他踏進公司的門。公司也就是他第二個家，他應當愛護、忠於這個家，對這個家負職責。什麼是忠誠，忠誠是一種品德。而忠也應當由“心”而忠，不論在公司的什麼職位上，無論公司安排的什麼任務，都要用心去做。忠誠其實也很簡單，就是盡心盡責做好我們的本職工作，一切以公司的利益為重，無論領導在不在場都要有愛崗敬業的精神，至始至終對工作認真負責。

上頭的資料只是大道理，當看到第七章就會讓我明白。忠誠要落實在行動上，忠誠不是簡單的表態!口頭上表忠心那是阿諛奉承，行動上不折不扣地完成任務，讓領導放心才是真正的忠誠。而我在這方面還有些缺陷，有時候只是説的多，而沒有真正付出行動，沒有讓領導放心把任務交給我完成。從這本書裏對本事的闡述能夠明白，職場競爭關鍵的態度。工作沒有重不重要之分，有分別的只是對工作的重視程度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能順利完成的人可能本事並不比失敗的人強，而重要的他們用什麼樣的態度去應對這件事。讀完此書，能給我在職場有個規劃，讓我明白職場不完全靠本事，重要的還是忠誠。而就我們公司而言，我給自我擬定的忠誠標準：第一項標準：時刻把公司的利益放在第一位，異常表此刻項目上第二項標準：勇於承擔職責，有任務不推託，工作出現失誤不找藉口。第三項標準：總是站在公司立場上開展各類工作，在客户或者外人的情景下，要主動維護公司利益和形象。第四項標準：絕對不利用自我的職位去為自我謀取私利。第五項標準：忠心不表此刻口頭上，而是拿業績來證明自我的忠誠，用事實説話，不能好高騖遠，要腳踏實地的工作。

忠誠勝於能力讀書心得 篇8

在讀完了公司新員工培訓教材《忠誠勝於能力》之後，我收穫不少。以前，只覺得人們口中所念的忠誠只是一種美好的品德，並不覺得忠誠這個詞裏還有什麼門道，而在讀完這本書之後，對忠誠這個詞有了一些新的認識。

我們從小接受的教育就是要愛國，不能做有害於國家的事情，這便是忠誠。以前，忠誠似乎是軍隊的專用詞，一提起忠誠就會想到軍人。軍令如山倒，要求的就是軍人的絕對服從。國家在選拔軍人的時候也是注重個人的政治素質，是不是有堅定地政治素養會決定一個人是不是會得到重用。而現在，對於忠誠的要求已不僅僅侷限於軍隊層面、國家層面了，企業也越來越看重員工的忠誠度。至於一個人是不是能夠在激烈的社會上站穩腳跟跟他是否具備忠誠的品質也是息息相關的。

我們常常談論關於人才的話題，那麼什麼是人才?德才兼備的人才叫人才。一句簡單的話就概括出了人才二字裏面的深層含義：有德無才不行，無德有才更不行，而其對於人才的要求也是先要有德然後才要求有才。現代社會的競爭，歸根到底是人才的競爭。誰掌握了人才，誰就會走向成功。優秀的企業在選拔員工的時候，並不單一地注重員工的才能，同樣看重的還有員工對公司的認同感及忠誠度。雖然説忠誠並不代表一個人的才能有多大，但忠誠卻可以影響員工能力的發揮。試想員工對公司沒有認同感和歸屬感，他如何能盡心發揮自己的才能，有再強的能力也成了空話。維真集團董事長理查德·布蘭森曾經説過，忠誠可以説在每一層次上均佔有主導地位。任何對公司忠誠的員工都能夠創造出忠誠的客户來，而後者又反過來吸引了神色飛揚的股東。這説明忠誠的藝術和忠誠關係的建立是使現代企業真正有效運轉的關鍵所在。

看到忠誠勝於能力這幾個字就讓我想到公司的口號——“忠誠第一，能力第二”，從這句口號上也足以看出公司十分注重員工的忠誠度。小方向上説，我們要忠於自己的部門領導，忠於我們的部門團隊，大方向則是忠誠於我們的公司。只有忠誠於自己所在的團隊，團隊成員之間相互合作，充分發揮自己的才能，才有可能得到1+1>2的結果。忠誠已經不再是簡簡單單的一種品質，而是更多成為一種責任意識。我們有責任去盡心的做好自己的事情，有責任幫助公司走好更加光明的未來，因為自從我們加入公司的那一天，我們的利益就跟公司的利益緊緊地連在了一起，忠誠於公司，才能更好的發揮自己的才能，實現公司和員工的雙贏。

再來看看能力問題。其實，有了忠誠就能發揮自己的才能了，為什麼會這麼説?因為一旦你有了忠誠的態度，你就會有積極地工作態度，就會喜歡自己的工作，就會對自己的工作充滿感恩，在面對工作的時候就能保持積極的心態，這樣自己的能力很自然的就可以得到發揮。本書的作者在書中第一章就舉了下面一個例子：

我的一位鄰居張姐，在發家高級酒店做保潔員，她對自己的工作總是抱着一種感恩的態度。她的笑容總是讓人如沐春風。

一次，張姐在下班的路上，遇到了一位打聽另一家酒店的外國人，她攤開地圖，詳細地寫下了行走路線。

在外國朋友辭別道謝之際，張姐有禮貌地迴應：“不客氣，祝你順利地找到。”接着她又補了一句：“我相信你一定會很滿意那家酒店的服務，因為那兒的保潔員是我的徒弟。”

“太棒了!”外國朋友高興地笑了起來，“沒想到你還有徒弟!”張姐的笑容更燦爛了：“是啊，我做保潔員已經20xx年了，培養出好多徒弟，而且我敢保證我的每一個徒弟都是最優秀的保潔員。”

這位外國朋友非常疑惑，於是問她：“是什麼讓你對自己的工作保持這樣的熱忱呢?”張姐笑着説：“我的工作給了我生活，給了我樂趣，所以我非常感激這份工作!”

在講完這個故事後，作者發出了這樣的感慨：也許有人會説，如果給我一份重要的工作我一定會做得很好，現在這麼平凡的崗位很難激起我的工作熱情。而事實上，我們大部分人都在從事着平凡的工作，就一個城市而言，市長只需要一個，而保潔員卻需要幾百，甚至幾千人。張姐之所以能對自己的工作保持如此的熱情，就是因為她懂得感恩。

因此，我們要樹立忠誠意識，知道忠誠不僅僅是一種品德，更是一種能力，是決定一個人是不是能充分發揮自身才能的關鍵因素之一。

忠誠勝於能力讀書心得 篇9

最近工作之餘我認真閲讀了《忠誠勝於本事》這本書，該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事。閲畢，才恍然覺得，自我原先所理解的“忠誠”太片面，以往以為忠誠僅僅是一種高貴的品質，一種堅韌的精神，但讀過這本書，我明白了其實不然，忠誠更是一種本事，一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服務和榮譽的象徵。就如書中所提到“忠誠本身就是一種本事”，它是其他本事的統帥和核心，因為一個人一旦失去忠誠，那麼其本事也就沒有了用武之地，所以，這本書中的透徹分析，讓我對“忠誠”有了更深刻更深遠的認識和理解。

一個人為什麼要忠誠於自我的團體、團隊、職業呢？這本書給了我足夠好的理由：你是團隊的一部分，一員；團隊發展了，個人也隨之發展，就好像我們俗話説的水漲船高，你是船團隊是水；忠誠於工作，自我的本事會得到充分的提高並且同時也會造就一個人的個人魅力；忠誠地工作，你會感覺工作其實是一件很歡樂的事情，工作着你就能體會到這是美麗的、充實的；而作為一個忠誠的人，你更容易在團隊中獲得一種歸宿感。

其實，為什麼要忠誠，我想在以上的理由中再添一條，因為忠誠最大的受益者就是自我。忠於團隊與自我的職責，努力工作，進取奉獻，幫忙他人，讓自我成為一個受歡迎的人。在此過程中，忠誠能夠讓自我的職業品牌更具有含金量，能夠讓自我的遠景更輝煌，也許忠誠創造的物質財富不完全是你個人所得，但忠誠培植出的良好品質卻完全屬於自我，所以，忠誠最大的受益者是自我，是對自我的負責。

忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人説的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠説，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自我每一天都有新的收穫。

書中簡單的幾個小故事，卻寓意深刻，讓我感慨很多，成功和失敗是兩種截然不一樣的結局，但成功者僅僅只比失敗者多了一點熱情而已，而熱情的動力來自哪裏？來自於對職業的忠誠！我們會很可能走入忠誠的誤區，認為只要對得起團體，不做違背團體利益的事就算是忠誠了，遠遠不夠，真正要做到忠誠，我想更應當像故事中的第三個工人那樣，多點熱愛，多點付出，多點創新，創造多點價值！這才是對職業，對團隊，對自我最大的忠誠，我想，這也是我最大的收穫！

還有一點，就是沒有完美的個人，僅有完美的團隊，團隊力量來自忠誠。一個沒有忠誠的團隊，是一盤散沙，也沒有力量可言。團隊的成員都是忠誠的，這個團隊也就是所向披靡的，完美的。

總之，經過這本書讓我更好體會到自我需要提高的地方更多，更好地做好本職工作，並加強學習，不斷提高自我的本事。用古人的一句話作結束：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

忠誠勝於能力讀書心得 篇10

近日讀《忠誠勝於本事》後，書中的資料一向迴盪在我的腦中。一向以來，我認為”本事至上“這種觀點是各業界最為贊同的觀點，並且21世紀是競爭激烈的時代，沒有本事最終面臨的就僅有淘汰，本事是成就事業的基石，是抵達金字塔頂尖的階梯。可是讀了這本書後，原有的思想被擊的粉碎，一種新的思想灌輸在腦海裏。

什麼是忠誠？我搜尋過很多關於這個詞的定義，可是沒有一個固定的答案。可是我覺得忠誠是一種神聖的本事，也是一種最為普通的本事。神聖是因為它珍貴，在此刻利益薰心的物質社會，忠誠幾乎被人們擯棄在黑暗角落，但它還是能散發出閃爍的亮光，雖然它已經得不到大家的熱烈追捧，被大家視而不見，但還是會存在一些良心未泯的人心中。普通是因為它無處不在，每個人都能夠有擁有它、珍惜它，把它發揚光大的機會，至於這個機會是珍惜還是捨棄，只能掌握在自我的手中。忠誠現已成為立身之本，求生存求提高的重要本事，即使我們不任職於任何一家公司，但我們也是這個社會的一份子，我們會有親戚好友，如果我們對朋友親人虛情假意、兩面三刀，結果只能是被家人朋友拋棄，最終我們會被這個社會所遺棄。

忠誠本事是其他所有本事的統領者，一個人缺乏忠誠，即使學富五車、才高八斗也無用之地。古人常説的人才是德才兼備的人，有才無德、無德無才之人都非人才之選。

這本書穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出的闡述”忠誠是一種品德，更是一種本事“這一思想。初讀時，對忠誠的理解只限於不管在哪一家公司就職，只要盡其職責，恪守本分這就算是忠誠。但細細品讀後卻感慨頗深，但凡優秀的人都想擁有成功的事業，展示自我的價值，但所有優秀的人是否都能夠擁有成功的事業？其實並非如此，主要是因為自身缺少”忠誠“這種品德，或許他們會取得成功的事業，卻也只是曇花一現。真正成功的人士終生會富有”忠誠“這種本事。企業與員工是一個共生體，企業的生死存亡與員工息息相關，員工的成長又需要企業這個工作平台。此刻企業選拔人才時，忠誠是作為選拔的首要標準，其次才是個人的本事與素質，由此可見，忠誠已作為職業水準的衡量標準。沒有任何人願意僱傭缺乏忠誠的人，不被僱傭就面臨着失業，即使再富有才華也會成為懷才不遇的主兒。怎能成就成功的事業？所以忠誠是一種義務，是必須執行的義務，但執行這種義務後的最大收益者就是我們自我。所以，我此刻認為作為一名員工，不僅僅要恪守於自我分內的那點職責，更多的是要維護公司所有的利益，這才是員工走向成功彼岸的起點，也是造就一個成功企業的起點。左拉以往説過：”忠誠是通向榮譽之路。“，作為企

業的一名員工，起初企業是不會給予什麼，也不會承諾什麼，僅有擺正自我的心態，給公司絕對的忠誠，公司才會給予各種回報和榮譽，在那裏我們首先要認清楚，給予忠誠才會被授予榮譽，也就是説。對公司絕對的忠誠是我們獲得榮譽的前提條件，也是必備條件，不要整天幻想”天下會掉餡餅“這種美事。忠誠的人會主動的追求卓越，而不會卻步與發展階段，忠誠並非是飄渺不定的，忠誠在給我們帶來物質豐收的同時，也帶給我們一筆豐厚的精神財富，從而提升我們自身素質，樹立我們的自我的形象。

忠誠是一種品德、一種本事、一種精神、一種職責，只要我們擁有一顆忠誠的心，就能夠有全面發展的舞台。作為秦工的一名員工，我不能説自我能夠表現出”捐軀赴國難“的那種情懷，可是忠誠是作為我熱愛工作、關心公司發展的表現，也是實現自身價值的途徑，我沒有理由也不能不具備這種品德和本事。秦工是一條船，是充滿戰鬥力的'戰船，前面的道路還很長，是夠能夠乘風破浪，這需要船長和水手攜手共進，忠於我們的團體，齊心協力把我們的戰船駛向更寬廣、遙遠的海域。

忠誠勝於能力讀書心得 篇11

近日工作之餘，細細品讀了《忠誠勝於本事》這本書。該書以美國海軍陸戰隊為素材和主線，穿插了許多生動形象的企業案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其它所有本事的統帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷，閲畢則感慨良深。

大凡優秀的人才，總期望成就優秀的事業，凸顯自身的價值。那麼，是不是所有的優秀人才都能夠成就優秀的事業呢？答案是否定的，根本的原因在於：不能“成功”的人缺乏一種最重要的本事和品德—忠誠。縱觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬裏，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環顧我們的四周，也不難發現他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼裏忠誠已經成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞彙中，忠誠的對象僅有自我。當然，在某些時候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時的利益，可是，從長無的角度出發恐怕就會得不償失。企業和員工是一個共生體，企業的成長，要依靠員工的成長來實現；員工的長成，又要依靠企業這個平台來實現。企業興，員工興；企業衰，員工衰。此刻大多數優秀企業在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然後才是個人的本事和素質。所有公司無一例外地期望吸納忠誠的職員，並寄期望於招聘來甄選，因為忠誠已經不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業水準的衡量。沒有任何一個組織願意使用一個缺乏忠誠的人，僅有忠誠的人，才有資格成為優秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發揮才能的舞台，成就不了事業的同時，也成為“懷才不遇”的主力。我認為

，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡

職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業最大的福祉，也是員工走向自我職業生涯成功彼岸的起點。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今日的霸主地位，自我也從中得到了更加豐厚的回報。在這個人才競爭日趨激烈的社會裏，忠誠已經成為每個人安身立命之本，成為求生存、謀發展的重要本事和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個人，也傷害了團體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動深刻地説明了一個人缺乏忠誠的嚴重後果。

俗話説“危難見真情、日久見人心”。不錯，在企業蒸蒸日上的時候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機之術和取巧之能暫時被企業紅火的發展勢頭所掩蓋，他們一邊忙於阿諛獻媚，一邊任由我行我素，而實踐是檢驗真理的唯一標準，時間是驗證忠誠的最好試劑。隨着企事業的不斷髮展壯大和企業對員工素質要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應了，開始掉隊了，原先透支的忠誠和種下的苦果終究會自我來揹負。

書中的一個比喻給我的感觸極深：

老闆雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。

同乘一條船，誰的方向不一樣；

同乘一條船，誰的目的地不一樣；

同乘一條船，如果遇上什麼風浪，誰的命運又不一樣呢？

我們的萬達集團也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機盎然，蓄力競發的戰船。正因為前面的路還很遠，前面的風浪還很大，所以，我們才應當清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機器，修正我們的制度和程序，選拔忠於職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔當起遠航的任務。這個時候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠於我們的團體，齊心協力的把我們的戰船引領到更寬更遠的海洋。

忠誠的人會主動追求卓越，而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會像某些人説的那樣，是一個虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個人與付出成正比的物質回報外，還會帶來榮譽這一不可估量的無形資產，從而樹立起個人品牌，促使個人從合格提升到卓越。能夠説，擁有忠誠，你就會擁有了做事的動力，工作效率就會得到更大的提升，企業和個人都會從中受益。所以，無論你在哪個崗位，肩負什麼職務，都必須以履行自我的職責為己任，用忠誠書寫成長的歷史，使自我每一天都有新的收穫，不要因為受一點兒委屈，吃一點虧就牢騷滿腹、耿耿於懷。其實在很多時候，吃虧是提高的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們僅有齊心協力，才能造就一個優秀的團隊，才能推動萬達集團實現健康快速的發展。

忠誠是一種美德，更是一種本事、一種職責、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠的心，我們就擁有了一個個人全面發展的舞台，就能夠為實現締造“百年萬達”這一光輝夢想做出我們應有的更大的貢獻！

忠誠勝於能力讀書心得 篇12

忠誠——一個讓人聽了肅然起敬的詞，古往今來，無論是偉人，還是英雄，之所以能流芳百世，他們都有一個共同的特點，那就是——忠誠，或忠誠於帝皇，或忠誠於黨，忠誠於自己內心的信念。對自己信仰的事物持續着至死不變的信念，也許這就是我們對忠誠這個詞大體的印象吧。也許我們都只把“忠誠”二字停留在名人的身上，而幾乎沒有想過自己每一天的工作和生活與忠誠有什麼關係。

感謝領導給與我如此珍貴的機會閲讀了《忠誠勝於潛力》，讀了這本書之後，讓我學習到了忠誠與工作生活的深一層次的關係，也明白了忠誠其實與自己每一天都聯繫着。

當閲讀了商界讚美詩後，發現其實只要換個心態，老闆和員工也能夠相處得十分和諧，跟一家人一樣，彼此關心，彼此照顧。當然這都務必紮根在忠誠的基礎上。沒錯，老闆不是僱用我們，而是給我們一份工作，一個舞台，讓我們自由發揮，展現自己才華的舞台，在那裏我們能夠發揮我們的智慧，做好每一個任務，做好每一個細節，為老闆創造價值的同時，更是體現了自我價值。所以我們就應忠誠於我們的工作，即是忠誠於老闆，更是對自己選取的忠誠，對自己實現自我價值的忠誠。缺少了這點基本的信念，是不可能在一個工作崗位上有所作為的。

我們既然做出了選取，就就應相信自己的選取，去努力做好自己眼前的每一份工作，每一個細節，哪怕是上班不遲到，不早退這點小事，都就應用心對待。不是有句話説，一屋不掃何以掃天下。説的就是小事都沒做好是不可能做大事。作為一個管理人員，更是要做好帶頭作用，這樣才能讓他人信服。

忠誠不僅僅是一種信念，更是一種職責，正如書中所説，忠誠是一種與生俱來的義務。你是一個國家的公民，你就有義務忠誠於國家，因為國家給了你安全和保障;你是一個企業的員工，你就有義務忠誠與企業，就有義務忠誠於你的老闆，因為老闆給了你就業的機會……總之，忠誠不是討價還價，忠誠是你作為社會主角的基本義務。每個人都就應有一顆感恩的心，因為你不可能離開羣體獨自生活，你生活在羣體中，你時刻享受着別人的勞動成果，你就就應明白回報，回報給你機會，給你幸福的人，團體，社會甚至國家。

忠誠既是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥與核心，缺乏忠誠，其他潛力就失去用武之地，沒有人喜歡不忠誠的人，沒有哪一個公司歡迎不忠誠的人。沒有完美的個人，只有完美的團隊，因為有忠誠在，就有團隊的凝聚力在，這是現代企業取決勝負的關在。忠於公司，忠於職業，忠於老闆，忠於同事，更加重要的是忠於自己。

再次十分感謝公司和我的老闆，它不僅僅讓我認識到自己平時工作的不足，更加深了我很多知識，給了我更多提升自己潛力的機會，對這樣的公司這樣的老闆，我只有更有職責的去執行忠誠，與公司同命運，並帶領我的團隊去執行忠誠，在工作的每一個細節裏深深體會忠誠給我的力量，做好每一個細節。我相信，只要我堅持着忠誠，必須能夠得到更多更珍貴的東西，能夠更加成功的走完事業上的旅程。

忠誠勝於能力讀書心得 篇13

一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近，機械工業出版社推出一本名為《忠誠勝於潛力》的圖書，作者提出:忠誠不僅僅僅是一種品德，更是一種潛力，而且是其他所有潛力的統帥和核心。

《忠誠勝於潛力》由美國海軍陸戰隊的團隊忠誠，引申到社會各種組織的忠誠。書中包括“忠誠是一種義務”、“與公司共命運”、“為榮譽而工作”和“以生命去執行”四部分資料，闡述了“忠誠勝於潛力”、“忠誠是一種義務”、“你自己才是忠誠的最大受益人”、“忠誠是執行的最大動力”、“履行職責是最大的忠誠”等見解。

通篇閲讀這本生動搞笑的圖書後，我們發現作者從下列幾個方面來説明“忠誠是品德，更是潛力”的觀點。

第一，忠誠，已經成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化，人才的競爭，已經從單純的技能競爭，轉向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中，忠誠排在第一位。過去，包括企業在內的各種組織尋找人才時，大多數首先看重的是文憑和工作經驗，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至於品德方面，不反黨反-社-會主義就行了。但是此刻不同了，包括世界500強在內的眾多優秀企業選拔人才時，所關注的範圍已經擴大了許多，他們已經把忠誠排在第一位。很多企業會透過各種形式測試應聘者的忠誠，如果被認定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個博士學位，擁有一千項成功案例，都可能不會被聘用，因為招聘考官們很清楚，一個缺乏忠誠的人，不可能為企業所用，而且，這樣的“能幹人”一旦背叛企業，企業遭受的損失可能無法估量。忠誠，已經成為職業場上的第一競爭力。

第二，忠誠，已經成為一種立身之本，成為求生存求發展的重要潛力。作者指出，一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業者，他也會和各種團隊、組織和人員發生往來，在這個過程中，忠誠是最基本的潛力，如果你缺乏忠誠，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不願意與你共事，朋友不願意與你往來，親人不願給你信任，你最終將被這個社會拋棄。

第三，忠誠潛力是其他所有潛力的統帥。一個人如此缺乏了忠誠，其他所有潛力，諸如計劃潛力、組織潛力、控制潛力、解決問題的潛力等等，都將失去用武之地。作者把計劃潛力、組織潛力等構成的潛力組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運輸通道”，技能倉庫中的技能，只有透過技能運輸通道，才能到達“價值倉庫”。

第四，忠誠是獲取回報的前提。企業首先不會給你什麼，但你務必首先給企業以忠誠;如果你給了企業絕對忠誠，企業就會給你物質和精神回報。在書中，作者指出，忠誠和回報是有先後順序的，忠誠是回報的前提。在現實生活中，很多年輕人在求職的時候，首先強調的就是回報，這種本末倒置的做法，最終導致他們無法獲取理想的回報。

第五，忠誠，決定你在組織中的真正地位。在任何企業裏，都存在一個無形的同心圓，圓心是老闆，圓心周圍是忠誠於企業、忠誠於老闆、忠誠於職業的人。離老闆越近的人，是忠誠度越高的人，而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老闆打交道，卻未必得到老闆的信任，可能就和忠誠度不夠有關。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。

在中國企業界，尤其是民營企業界，老闆有一塊由來已久的“心脖，那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠則為老闆創造鉅額財富，不忠誠則給老闆沉重打擊。而在管理上面，老闆也面臨兩難:一管就死，一放就亂。此刻好了，《忠誠勝於潛力》這本書能夠消除老闆的心病，它會告訴老闆怎樣使員工既有潛力又忠誠。

“忠誠勝於潛力”這話很好理解。是説企業員工首先要對企業、對上級、對老闆忠誠，企業寧用一個10分忠誠7分潛力的人，也不用一個7分忠誠10分潛力的人。

這話我也贊同。這天許多企業，把“忠誠度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養員工的忠誠度作用一項十分重要的工作對待。

古人曾論“德”與“才”，列出四類人:有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。指出有德有才當然好，但少;留下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠度”與“潛力”，也未嘗不可!

但是，仔細一想，只説“忠誠勝於潛力”，好象還缺少點什麼。畢竟這只是對員工的要求，如果僅僅強調員工的“忠誠度”，就有可能出現——

員工對企業、對老闆、對上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時間稍長，員工的忠誠會不會動搖呢

企業高級管理者，承擔了相應的職責，但所得到的管理信息不對等、沒有與職責相對的決斷權、老闆對他説話不坦誠等等，他會不會全力以赴地去負起管理職責呢

員工中許多人、個性是生產一線人員，他們期望並不太高，較穩定的企業、較穩定的工作、較合理的收入(待遇)，如此足矣!大家努力地幹，提高質量、提高產量，多勞多得。但，如果工作環境差、收入低於同行水平、管理者態度生硬粗暴等等，員工會不會想着跳槽呢……

於是我想:“忠誠勝於潛力”，是不是還應加上一句“信任重於財富”

忠誠勝於能力讀書心得 篇14

一向以來，我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近，機械工業出版社推出一本名為《忠誠勝於本事》的圖書，作者提出：忠誠不僅僅是一種品德，更是一種本事，並且是其他所有本事的統帥和核心。

《忠誠勝於本事》由美國海軍陸戰隊的團隊忠誠，引申到社會各種組織的忠誠。書中包括“忠誠是一種義務”、“與公司共命運”、“為榮譽而工作”和“以生命去執行”四部分資料，闡述了“忠誠勝於本事”、“忠誠是一種義務”、“你自我才是忠誠的最大受益人”、“忠誠是執行的最大動力”、“履行職責是最大的忠誠”等見解。

通篇閲讀這本生動趣味的圖書後，我們發現作者從下列幾個方面來説明“忠誠是品德，更是本事”的觀點。

第一，忠誠，已經成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化，人才的競爭，已經從單純的技能競爭，轉向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中，忠誠排在第一位。過去，包括企業在內的各種組織尋找人才時，大多數首先看重的是文憑和工作經驗，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至於品德方面，不反黨反社會主義就行了。可是此刻不一樣了，包括世界500強在內的眾多優秀企業選拔人才時，所關注的範圍已經擴大了許多，他們已經把忠誠排在第一位。很多企業會經過各種形式測試應聘者的忠誠，如果被認定是忠誠度不足的人，哪怕你擁有一百個博士學位，擁有一千項成功案例，都可能不會被聘用，因為招聘考官們很清楚，一個缺乏忠誠的人，不可能為企業所用，並且，這樣的“能幹人”一旦背叛企業，企業遭受的損失可能無法估量。忠誠，已經成為職業場上的第一競爭力。

第二，忠誠，已經成為一種立身之本，成為求生存求發展的重要本事。作者指出，一個人生活在這個社會上，即使是一個自由職業者，他也會和各種團隊、組織和人員發生往來，在這個過程中，忠誠是最基本的本事，如果你缺乏忠誠，組織不會聘用你，團隊不會讓你加盟，搭檔不願意與你共事，朋友不願意與你往來，親人不願給你信任，你最終將被這個社會拋棄。

第三，忠誠本事是其他所有本事的統帥。一個人如此缺乏了忠誠，其他所有本事，諸如計劃本事、組織本事、控制本事、解決問題的本事等等，都將失去用武之地。作者把計劃本事、組織本事等構成的本事組合稱為“技能倉庫”，把忠誠稱為“技能運輸通道”，技能倉庫中的技能，僅有經過技能運輸通道，才能到達“價值倉庫”。

第四，忠誠是獲取回報的前提。企業首先不會給你什麼，但你必須首先給企業以忠誠；如果你給了企業絕對忠誠，企業就會給你物質和精神回報。在書中，作者指出，忠誠和回報是有先後順序的，忠誠是回報的前提。在現實生活中，很多年輕人在求職的時候，首先強調的就是回報，這種本末倒置的做法，最終導致他們無法獲取夢想的回報。

第五，忠誠，決定你在組織中的真正地位。在任何企業裏，都存在一個無形的同心圓，圓心是老闆，圓心周圍是忠誠於企業、忠誠於老闆、忠誠於職業的人。離老闆越近的人，是忠誠度越高的人，而不必須是職位越高的人。很多高層管理者天天和老闆打交道，卻未必得到老闆的信任，可能就和忠誠度不夠有關。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩定的職業和穩定的回報。

在中國企業界，尤其是民營企業界，老闆有一塊由來已久的“心病”，那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠則為老闆創造鉅額財富，不忠誠則給老闆沉重打擊。而在管理上頭，老闆也面臨兩難：一管就死，一放就亂。此刻好了，《忠誠勝於本事》這本書能夠消除老闆的心病，它會告訴老闆怎樣使員工既有本事又忠誠。

“忠誠勝於本事”這話很好理解。是説企業員工首先要對企業、對上級、對老闆忠誠，企業寧用一個10分忠誠7分本事的人，也不用一個7分忠誠10分本事的人。

這話我也贊同。今日許多企業，把“忠誠度”作為聘用、提拔員工的首要條件；把考察和培養員工的忠誠度作用一項十分重要的工作對待。

古人曾論“德”與“才”，列出四類人：有德有才，有德無才，有才無德，無德無才。指出有德有才當然好，但少；剩下就僅有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠度”與“本事”，也未嘗不可！

可是，仔細一想，只説“忠誠勝於本事”，好象還缺少點什麼。畢竟這只是對員工的要求，如果僅僅強調員工的“忠誠度”，就有可能出現——

員工對企業、對老闆、對上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時間稍長，員工的忠誠會不會動搖呢？

企業高級管理者，承擔了相應的職責，但所得到的管理信息不對等、沒有與職責相對的決斷權、老闆對他説話不坦誠等等，他會不會全力以赴地去負起管理職責呢？

員工中許多人、異常是生產一線人員，他們期望並不太高，較穩定的企業、較穩定的工作、較合理的收入（待遇），如此足矣！大家努力地幹，提高質量、提高產量，多勞多得。但，如果工作環境差、收入低於同行水平、管理者態度生硬粗暴等等，員工會不會想着跳槽呢？……

於是我想：“忠誠勝於本事”，是不是還應加上一句“信任重於財富”？

忠誠勝於能力讀書心得 篇15

總有一股力量讓我怦然心動；

總有一股力量驅使我不斷追求；

總有一股力量讓我精神抖擻；

海德世工作九載，從《致加西亞的信》到《忠誠勝於本事》，“海納百川，德行天下，世界共融”的企業精神及“育人”文化終將我內心這股力量啟動。匯聚。無價，無敵，這股力量就是忠誠的力量！

感激公司給予我如此珍貴的機會閲讀《忠誠勝於本事》這本難得的好書。細品之，書中對“忠誠”的詮釋和闡述在我的心裏產生了共鳴，那些以往在我職業生涯各階段給予過我幫忙與影響的良師益友更是歷歷在目！

當我是員工時，忠誠從師傅學起！

進公司時，身邊有一羣師傅：鄧德蓉。湯秀蘭。許鳳玉。羅小線。向雄。歲月輾轉，而今，他們中有的早已退休；有的被公司反聘還在為公司奉獻。與他們共事的日子裏，我學到了每一天早上必須提前30分鐘準時到崗對自我負責的設備進行點檢及5S維護；從不敢忘記每一位師傅對我講過的這樣一句話：“魚兒呀，公司發展到此刻不容易，在推拉索組工作更是機會，該崗的前輩們都獲得了升職，你也要努力呀！”也是從此時起，我有了工作目標及事業願景！從他們身上我看到和記住了：“付出越多，機會越多”！

當我是組長時，忠誠從馬主任和周總監學起！

初涉管理，我什麼都不懂，可是在我身邊卻總是有一個人來給予我幫忙與指導，他就是我的啟蒙領導---馬毅主任。他總是能毫無保留的將他的所知所感與我分享，讓我儘量少走彎路；他老是能指出我提交的每份資料或表格的問題，讓我快速提升；他老是比我還晚下班。之後我才明白從這些細節中他在讓我體會：“與同事互相扶持”！

當我還在日本研修期間，馬主任因為車間質量問題頻發被免職，當我得知這一消息的時候很是驚訝與惋惜。可是在與他通話時感受到的卻是：“忠誠者敢於承擔職責”！

説到擔任製造組長期間，有一人對我的影響不得不提，她就是當時的周定蓉總監！一個已經退休被公司反聘的老領導，她能夠在我們加班期間給我上零件；她能夠帶病在我因首次赴日演講失敗而失落決定離職時專程到我住處進行溝通並苦口婆心告誡我：“不要頻繁地跳槽”。是她讓我明白了：“因為忠誠，剩者為王”。

當我是職能人員時，忠誠從姚部長學起！

在部門及公司領導的栽培下我從組長調整為職能人員，這對我而言無疑是機遇，可是當時的我更多的是擔心與略顯不夠自信，可是姚部長用她的親身經歷告訴了我：“如果你在每個崗位都能努力獲得周圍的人的認可，那麼你就是成功的，以後的機會也就變成理所當然。”所以她教會了我：“今日的努力是為了將來的發展”。

他們都是我的兄長或領導，可是他們更象我的導師。他們中有的並沒有很高的文化；也沒有很強的語言表達本事；可是從他們嘴裏和身上從來聽不見或看不見反映公司不好的行為，從他們身上都能感受到一個特質--歸屬感！

9年海德世就職生涯，在一步一步的腳印中，我不斷領悟了前輩們創業的艱難，也親身經歷和見證了成長的喜悦！而我也正是在這種氣氛中感受海德世的深刻內涵，感受她對工作的執着，感受她對生活的熱愛，感受她對社會的職責，更感受到企業在我生病期間給予的温暖……讓我每一天都收穫了實實在在的人生光陰。我為自我融入這樣的團體感到幸福。所以，在前輩們的感染下，我也找到了歸屬感！

然而，當前我們公司有一些具有相當文化程度的青年，熱衷於當網蟲，上班期間也沉湎於手機上網聊天、遊戲等。從不願與身邊同事進行工作上的交流。與其進行溝通，很多人説：“社會節奏緊張、壓力過大造成的”。但我認為這正是因為找不到歸屬感，而處於自我迷失之中。

而今，我已是一名老員工，忠誠這道人們心中最美的風景線除了去向往與追求外，更應當由自我去傳承，去感染接下來的人。因為海德世從來沒有小看我們，平台時時在搭建，機會就在眼前；海德世時時刻刻關心着我們，“鋭意進取，學習成長，立志成為精英脊樑”正是她對我們的深切召喚。

所以，結合近期自我學習的另一本書《每一天學點管理學》，我將秉承忠誠的品質帶領自我的團隊，讓每一位員工能在此中找到歸屬感：

首先，認真“消化”公司及部門的十二。五規劃，並定期以各種形式向員工進行傳達。因為個人的未來性是賦予員工歸屬感的重要組成部分，每個人都會注重自我未來價值的提升和發展。

其次，定期與員工溝通，注重瞭解每個員工的興趣。因為興趣是最好的教師，有興趣才能自覺自願地去學習，這樣才能做好自我想做的事情。

然後，自身加強專業知識的學習與提升。因為個人的重要感在歸屬感的營造中是十分的重要的一點。我將不斷的提高自身的素質，讓別人信服。員工有了歸屬感，才能最大限度的發揮他們的潛能，員工才會忠誠的把公司當成自我的家一樣看待。

朋友們，《忠誠勝於本事》告訴了我們忠誠與工作生活的深層關係，也讓我們從前輩身上明白了忠誠其實離自我並不遠。

作為成長，海德世是我們的沃土；

作為發展，海德世是我們的舞台；

因為，只要忠誠敬業，不論身居任何位置，完美前景將永遠與你我同行！