會議紀要的範文（精選20篇）

會議紀要的範文 篇1

會議時間：201X年9月11日14：00

會議地點：公司總經辦

主 持 人：

參會人員：全體員工

記 錄 人：

會議議題：關於公司運作情況及其市場開發問題和員工崗位分配、當前重大問題等

會議內容：

201X年9月11日下午兩點，在公司總經辦召開了全體員工會議，公司總經理和副總經理出席了會議。會議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，並且強調了員工崗位分配問題和當前重大問題，主要講了在給客户發送資料或者報告時必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問題，員工需要進行培訓。

一、公司建立及其運作情況()

1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來看，所接的單子發展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場業務，建立壯大市場部也是當務之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個案子，就務必把事情做好，遇到問題要找出解決的路徑，而不是發現問題卻不解決;關於報告問題則需要注意的是它的準確性和專業性，報告是我公司的產品，是公司門面，低級的錯誤絕對不要出現，對於專業術語相關技術人員一定多加斟酌，確保無誤後方可發出，當然這些都是在過程中不斷學習，所以大家可以看看、所發的一些中英文報告;

2、公司建立的初衷是因為此行業前景比較好，並且在公司慢慢步入正軌的同時，爭取成為上市公司，這樣對公司的發展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對於提出的問題，公司將會解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對於樣品編號的數字已經讓採購，今後大家有任何的問題或者建議均可提出，至於是否採納依據領導指示。

二、員工崗位分工説明

1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協作完成;

2、市場部：作為業務助理，協助總做好銷售業務，對於其近期表現很好，對於實驗室的安全問題比較上心，做事亦盡責;除了市場業務拓展外，還需要負責外協的案子，在可靠性分析方面有多年經驗，其他人員有不懂的，可以諮詢周超，多像其學習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術方面的問題，需要更加慎重，確保後再發出報告;作為市場部銷售助理，主要負責實驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問題，並要做好相應的登記，做到細緻周全，電子電容、物理實驗方面都需要繼續學習，不懂得可以向總請教，同時在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;

3、技術部：主要負責實驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對於重要的事情要及時彙報，可以聯繫綜合部或者物業部門;擅長理化方面試驗，發揮自己相應的特長，做好報告的編制，對於專業翻譯、語法等方面的用詞需要繼續學習，有合理的建議可以提出來;負責質量體系這方面，以後實驗室設備增多，需要其監督管理實驗室操作流程，按照相應標準或者指導書完成實驗，明天指導申請CNAS的XX老師過來，大家需要先學習一下，有問題需及時彙報情況。

三、當前重大問題

1、設備維修問題，和對方保持相應的聯繫;

2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過來，給大家進行培訓;

3、市場業務拓展問題，需要很大努力，儘管比較艱辛、不容易，但困難終將會克服，所以對於接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問題，在這一點上，各位需要仔細認真做好事情。

最後，講了兩點:1、在給客户發送郵件、資料、報告等時，必須確保是正確無誤的，所以在此之前要多加慎重;

2、明天大家都要進行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.

會議紀要的範文 篇2

～年4月15日上午，鎮政府鎮長-x在鎮政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況彙報，會議通報了～年全鎮安全生產工作情況，並對～年安全生產工作進行了研究部署。現將會議紀要如下：

一、會議指出：

～年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。～年1—3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防範重特大事故。

二、會議強調：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和-諧大洛。

三、會議要求：

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關於安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上

重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

⑴要從政府、企業兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工羣眾受不到教育不放過，沒有防範措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建築安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建築施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。

4、強化責任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關監管責任單位應於本季度最後一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任範圍內的安全生產工作情況，並將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

會議紀要的範文 篇3

會議時間：9月19日(星期日)下午3:00

會議地點：學院會議室

應參會人員：

請假人員：

列席人員：

記錄人：

主持人：

會議內容：

一、雷承鋒書記主持以下議題

(一)傳達校黨委姚書記9月7日上午召集的工作會議有關精神。

雷承鋒書記就校黨委關於引申創先爭優活動工作、引申學習型黨委組織建設、傳達在全國加強和改進大學生思想政治工作座談會上的講話精神，以及其他一些情況通報等會議內容作了詳細介紹，並結合我院實際情況，為我院全面貫徹落實校黨委的會議精神和姚書記、安書記及惠元書記的重要講話精神作了細緻周密的部署。

1、雷書記首傳達了校黨委安川金副書記提出的關於全面推進創先爭優活動的指導意見。 雷書記指出，校黨委安川金副書記在肯定前一階段工作的同時，進一步強調：為紮實有效地推動創先爭優活動的開展，抓住重點，抓住亮點，確保取得好的效果，為學校實現快速發展，跨越發展提供強大動力和組織保證，隨後，雷書記詳細介紹了安書記提出的三點意見，即：

(一)着眼大局，深化目標。

各基層黨組織要着眼大局，圍繞主題，在深化目標上下工夫。

一要着眼於幹部教師素質的提高;

二要着眼於履行崗位職責的提升;三要着眼於廉潔從政的強化;四要着眼於工作作風的改進。

(二)突出重點，統籌推進。創先爭優活動，第一階段要重點圍繞迎接建黨90週年，我校籌備召開黨代會和做好規劃等重大任務開展活動，多重點把握好以下工作環節：

①承諾踐諾(201X年7月至201X年6月)。各學院黨組織和黨員承諾踐諾活動要做到四個明確，即明確內容，明確要求，明確步驟，明確獎懲。

②領導點評(201X年12月至201X年6月)。校領導對自己的聯繫點進行點評，各學院黨委負責人要對所屬基層組織和黨員創先爭優活動開展情況進行點評，點評工作原則上半年進行一次。肯定成績，客觀指出存在的問題和努力方向，督促整改提高。

③羣眾評議(201X年12月至201X年6月)。羣眾評議每半年進行一次，由校黨委和各學院黨委分別組織羣眾對基層黨組織和黨員開展創先爭優活動情況以採取問卷調查、設置意見箱徵求意見、召開座談會等形式進行評議，廣泛聽取羣眾意見。

④評選表彰(201X年七一前)。在考核的基礎上，表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、黨務工作者。

(三)強化領導，營造氛圍，把握四個環節：

① 加大宣傳力度。機構、職責、主題、載體明示入欄、上網，宣傳先進單位、先進個人事蹟，營造良好氛圍。

② 抓好細節。把工作做細、做好、做實，會議記錄完整，進展情況每月一次總結，要回頭看，及時發現問題解決問題。

③落實責任到位。強化責任意識，健全工作制度，把軟任務變成硬指標，做到職責明確化，各項工作統籌好。

④強化具體指導。各學院黨委要加強對各單位創先爭優活動的具體指導。

接着，雷書記向與會人員傳達了校黨委姚書記關於創先爭優活動的幾點重要指示：

(一)下一步活動的目的：加強領導，有序推進;結合實際，取得實效;做好準備，迎接檢查。

(二)活動的要求：目標明確，體現先進性;內容具體，切實可操作;方式多樣，增加透明度;監督有力，落實到位。

(三)活動的重點：抓好宣傳引導，營造活動氛圍;抓好活動載體，強化行過程;抓好公開承諾，爭取羣眾參與;抓好典型引路，確保亮點示範;抓好工作落實，形成長效機制。姚書記強調：要圍繞中心工作，體現特色，注意在做好自選動作基礎上實現創新，要在小結、總結中發現亮點，注重效果。

會議紀要的範文 篇4

第一次工地會議於*年**月**日下午 在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 主持。會議期間，業主方、項目管理公司、承建方、監理方先後發言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監理規範》gb50319-第5.2.10條規定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：

一、 建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

1、 建設單位代表：

2、 項目管理公司：

3、 承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系：

項目經理：

項目副經理：

項目技術負責人：

項目質檢員：

安全員：

4、監理單位介紹監理部組成人員：

項目總監：

總監代表(總監助理)：

土建監理：

安裝監理： 造價監理：

安全監理： 園林綠化監理：

市政監理：

説明：根據工程進度的具體情況，對監理部成員進行適當的補充和調整。

二、 建設單位根據監理合同宣佈對總監理工程師的授權

三、 建設單位介紹工程開工準備情況

1、 本工程施工許可證已辦妥;

2、 施工合同已簽定;

3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。

四、 承建單位介紹工程開工準備情況

1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。

2、施工現場準備台塔吊用於垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。

3、臨時設施工作從 月 日開始，整個臨建的建築面積為m2， 月 日臨建完成。

①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。

4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。

五、會議還形成以下共識

1、現場人員通訊錄、現場總平面佈置張貼上牆。

2、進度計劃總的、階段性的張貼上牆，及時對照檢查。

3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。

4、變更籤證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查，書面簽字確認。

六、會議特別聲明

1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;

2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要後的 24h內以書面形式提交監理部，否則視為全面認可;

3、按照監理規範的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會籤”，為了提高效率，也考慮到 具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會籤，今後按照上述第2款的精神不再會籤，如有異議請書面及時回覆。

與會各方代表會籤：我方對以上會議紀要內容無異議，並在會籤欄簽字確認。

會議紀要的範文 篇5

(企業簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內容：

本次會議由主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。

4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。

5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、 項目安全標示製作上牆。現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示蒐集好後也要進行製作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施;部分設備要做好檢查;行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

報 總經理 籤批

送 安委會成員

發 各安全管理人員 年 月 日

會議紀要的範文 篇6

會議時間：201X年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主 持人：

參會人員：、

記 錄人：

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：

201X年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

會議紀要的範文 篇7

—,概説

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有"記"與"錄"之分."記"又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整.若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠"錄"."錄"有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字.筆錄也常常要藉助音錄,像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證.

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閲簽名三個部分.

記錄頭的內容有:

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席,列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名.

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.

(一)速度要求.

快速是對記錄的基本要求.

(二)真實性要求.

紀實性是會議記錄的重要特徵,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.

真實性要求的具體含義是:

1.準確.不添加,不遺漏,依實而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點.

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動.

飛熊公司項目會議

時間:1998年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經理)

記錄:祁迎峯(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

二,發言:

技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,税務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規範.我指的是編輯方面的問題.如word中對於行政公文這一塊就乾脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的.

市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,並且速度極快.因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題.

一,各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定於元旦投放市場.

散會.

主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

會議紀要的範文 篇8

一、11月份安全工作簡介：

11月10日星期六，朝陽市氣象局發佈黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發佈紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產應急救援及應急處理的有關事項，接到通知的各礦及主要生產單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。

動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產單位主要領導和主管領導都能主動親臨生產一線現場指揮，在極端氣候情況下對穩定公司安全生產的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統聯繫中斷後，各礦及主要生產單位能夠戰勝各種困難獨立組織生產，動力車間總變電所變壓器線路結冰，經變電所值班人員及時處理後，保證了供電正常。在各礦及主要生產單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產和人員傷害。

暴雪過後，安全科、宣傳部對各礦及主要生產單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，採取了諸多保證正常生產的安全技術措施。

11月14日，毛鳳海經理、劉志新副經理組織公司各礦、車間單位及相關科室人員對公司主要交通幹線，包括公共交通道路、部分家屬區進行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

強調一下：各礦、車間單位在降雪後主動及時清除責任區域內(已劃定區域)的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門製作使用的除雪器具。

按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練後對演練效果及成效組織了討論和評審。

11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領導、各部門領導、安全管理人員、工程技術人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領導、項目部領導、各部門領導在會上進行了表態承諾發言，以此警醒事故教訓，防止發生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產綜合培訓班，公司領導親自參加授課，參加培訓人員180餘人。

動力車間組織鍋爐工應急措施現場口答考試，建議動力車間要繼續組織現場操作模擬考試或以實戰形式的應急考試。

11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。

二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內容：

目前集團公司安全生產反面存在的主要問題有：

(一)、發生三起工傷事故

9月19日以後，公司安全生產形勢不太穩定，接連發生了3起工傷事故， 19日，檢修中心發生了1起物體打擊事故;23日，第一軋鋼廠發生了1起高處墜落事故;30日，十九冶公司在鍊鐵廠5#高爐澆築鐵水溝施工時發生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

1、9月19日，檢修中心鍊鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用鍊鋼廠120噸轉爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下，鋼軌後端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

2、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及後序設備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設備科主管李國義站在冷牀地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環境確認的情況下，向身後退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。

3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業隊作業人員來到鍊鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鈎脱模作業。7時45分左右，機裝作業隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時，發現第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業隊人員王某領着工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業，王某走到第4塊模具上方時，發生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場死亡，王某被衝擊波推到泥漿池內，送往中心醫院，經搶救無效死亡。

(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發揮出來，安全重心下移工作沒有做到位。主要表現在：

1、新項目安全設施沒有認真檢查、督促整改，在公司組織檢查時隱患較多，下發整改通知書後，有的也沒有積極組織施工單位進行整改，隱患到現在還沒有整改完畢。

2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展，崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。

下一步安全工作要點：

繼續按“百日安全無事故”活動的要求，紮紮實實開展“百日安全無事故”活動。

1、做好新區煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。

2、對新區各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查，強化新職工的安全管理。

3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進行復查，整改完善新項目安全設施。

4、強化安全基礎工作，按要求進行安全合格班組和區域值班員的考評驗收工作。

5、按標準化規範要求對本單位安全生產標準化進行復審。

6、針對部分新職工已獨立上崗作業，未獨立上崗的師徒協議已即將期滿，如何強化新職工的安全管理是當前乃至今後一段時間安全管理的重點，各單位要進一步強化安全聯保制和監護制管理，班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現事故，班、段長是第一責任人，段長、安全員要負管理責任。

7、到年底還有40多天，要求各單位各級安全管理人員要靜下心，深入基層，強化安全管理，對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場，雙休日要安排管理人員值班，確保到年底實現零事故。

集團公司馬部長要求：xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。

集團公司楊總要求：

1、到年末42天如何搞好安全生產工作按照7條重點去做。

2、新項目操作環境很差，不是很完善，抓緊時間達到正常條件。

3、新職工安全工作是重中之重，針對新職工特點傾向性管理，定量可考。一個不能少，一個都不能出問題——指的是不出現傷亡事故，人不能少，工傷不能出。

4、業務承攬單位安全不達標的要給予清除。

5、勞保着裝。x鋼工作服只能x鋼人穿，業務承攬單位要規範勞保着裝。

6、班組記錄太多，上級部門要求的內容一樣不能少，班組記錄怎樣改，應拿出一個方案，《安全技術操作規程》要進行修訂，職工見着安全管理人員應心有底。

三、11月份安全、現場管理月考核情況(見考核彙總表)

................................

四、xx年12月份重點工作：

1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則，結合xx公司的安全生產實際，確保到年底不發生任何安全生產事故。

2、公司安全科組織相關單位及科室，對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行年度評審。

3、由公司安全科牽頭，組織有關科室對今年6月份後轉崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現場理論口試及實際操作模擬考試，(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。

4、安全科、炸藥庫、保衞科要認真研究炸藥庫應急演練的內容，編制演練方案計劃，報公司業務主管領導批准後實施。

5、井下炸藥庫、炸藥發放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲，規定存儲量是2噸，在2噸量的基礎上進一步減少存量。理想狀態應在百十公斤左右，越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量，井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。

6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查(按專項檢查表進行)。

11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發生爆炸燃燒事故，事故已造成14人死亡，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發。

7、各礦、車間單位設備檢修，有《施工預案》或8小時以上《檢修作業指導書》的重點項目，安全管理人員、設備管理或設備點檢人員必須現場安全監護。

8、朝陽市安全生產監督管理局文件《轉發關於省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》，安全科、採購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。

9、業務承攬單位要加強隱患排查治理，對較大隱患要上報xx公司安全科，上報的目的是為共同及時採取防範措施進行有效控制。

10、各礦、車間單位領導要在年前這段特殊時間段內，把本單位安全工作抓實、抓細，今年的生產任務超計劃完成已成定局，不要在安全上出現問題，而影響本單位的成績及各礦、車間單位領導班子成員的業績。

11、今年已經批准的安措項目施工項目，力爭年底全部結束。

12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。

會議紀要的範文 篇9

20xx年3月27日(星期二)上午，局召開領導班子會議，參加會議的有局班子全體成員，辦公室、政工督察科、綜合業務科、法制科、環衞處等相關人員列席會議。會議由局黨組書記、局長吳海勤主持。現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議組織學習了市委、市政府關於鄉科級領導幹部末位告誡、淘汰辦法。並通報了20xx年度全市目標責任制考核情況。

二、會議討論了辦案、許可制度事項。辦案制度分別為行政處罰流程、重大複雜案件集體討論制度、案件審理委員會會議制度、執法錯案和執法過錯責任追究辦法、一般程序案件質量管理辦法。其中一般程序案件質量管理辦法為今年新實施的制度，試行一個月以來，效果較為明顯，辦案質量明顯提升。行政處罰流程修改了第26、38、39條的部分內容，並新增第五章內容。

會議指出，一般程序案件質量管理辦法中第5條表述有紕漏，第6條表述不明確，要求再做修改完善。

許可制度需要進一步規範，目前已完成許可審查委員會會議制度、集體討論事項制度、許可辦理程序制度三部分。個別數據和內容需做調整或增加。

會議強調，許可制度進一步完善是我局的重點業務工作之一，前階段也奠定了較好的基礎。根據工作實際，一是對許可分管領導作出調整，明確許可由楊樹春副局長負責。根據現狀簡化許可審批流程，常規性審批可在窗口現場辦理，方便羣眾。二要加強對內檢查監督。三要反覆研究許可審批擴面問題。

三、會議通報了局領導蹲點調研活動的有關工作。每位局領導分別聯繫一户困難户和一個企業，聯繫社區為濱湖社區。前階段已做過調查，目前社區需我局幫助解決的問題主要包括小區內店鋪佔道經營、自建房加層等問題。

四、會議討論了局工會換屆選舉的有關事宜。

五、會議討論了20xx年人大議案、建議及政協提案辦理工作。人大議案、建議共8件，政協提案1件。

六、會議部署了城區“兩違”專項整治工作。市政府已擬定整治方案，併成立領導小組及專項整治協調組。要求加強與當湖街道、鍾埭街道溝通，擬定局宣傳方案，並做好城區“兩違”信息統計上報工作。

七、會議討論了其他事項。

1.市委黨委會議討論通過乍浦城管綜合執法局局長朱勁鬆兼任我局副局長，市公安局分管治安的副局長兼任我局副局長，現警察中隊升格為大隊，報編辦同意實施;

2.會議通報了局領導帶班約談新隊員的有關工作，計劃在三月下旬至四月上旬，每位局領導帶隊分別約談5—6名20xx年以來入職的新隊員;

3.會議同意由局統一為協管員購買醫療補充保險。

會議紀要的範文 篇10

會議部門： 研發中心-平台組

會議內容： 研發中心-平台組周例會

記錄人： 會議主持：

會議地點： 審 查： 會議日期：

出席人員： 、

一、會議議題

研發中心-平台組的各成員在這一週工作情況的彙報與總結。

二、工作彙報

呂灶樹：開發平台v2.0軟件、資源中心v2.0軟件、產品貨架v1.0軟件三款軟件結項前的準備工

作。周例會會議紀要余文聰：mini2.5一體化教學平台需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;mini2.5一體

化教學平台的項目章程編寫。

張盼盼：開發平台v2.0軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平台v2.0軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件後台開發。

蘇龍峯：開發平台v2.0電子書移植功能;產品貨架v1.0軟件bug修改;配合呂灶樹、王雲、余文

聰對mini2.5平台需求進行整理。

周 治：開發平台v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

李宏偉：資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

王 雲：mini2.5一體化教學平台需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。 王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統後台界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

無

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平台組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了彙報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達：相關部門

會議紀要的範文 篇11

按照鎮黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮人民政府鎮長汪傳鴻在社區會議室主持召開了村居民點建設調度會

會議聽取了玻纖工業基地一、二期拆遷安置進展情況彙報，並就當前村居民點建設需要協調的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最後確定了以下事項：

一、村居民點建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執行。

二、一期30畝(a、b、c棟農民公寓及已建單體建築)的建設：

考慮全部用於玻纖基地拆遷安置，基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區玻纖基地和蓮花鎮支付。

三、一期農民公寓c棟建設：

儘快啟動後期土地丈量工作，土地丈量協調工作由村負責。

四、居民點新村服務場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。

五、後期居民點建設問題：

由鎮、村兩級共同建設管理，投入和受益按5:5比例，財務列入村財鄉管，出納工作由村負責。

會議紀要的範文 篇12

xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於新校區項目用地範圍內尚未搬遷的三户被徵收户的徵收問題

新校區項目用地範圍內尚有三户未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三户被徵收户的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,户主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三户被徵收户的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於已取得土地使用權,尚未搬遷的三户所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三户户主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三户追加納入市保障性住房(花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三户的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

為有效推動新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入户做好被徵收户的思想工作,同時儘快查清該宗地和三户被徵收户的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:

記錄:

會議紀要的範文 篇13

1.孫x主任講話

1)通報了近期發生的幾起事故，要求高度重視安全工作;

2)學習縣局文件(《xx縣教育局關於印發全縣教育系統消防安全大排查 大整治活動實施方案的通知》)，要求會後立即向一把手校長彙報;

3)7.10上報至縣局安穩辦

學校消防安全大排查大整治工作方案

學校消防安全大排查大整治領導小組

聯繫人名單(校長為第一責任人，分管校長為具體責任人)

4)每月7日、17日、27日下午5點前報告一次工作情況，每月23日上午12時前報當月工作小結

5)要求各校開展“五個一” 活動(文件第7-8頁)，要注意保留過程性資料

6)檢查重點：查流程 查措施 查制度 查設施 查隱患 查消防安全意識(舉例説明，可能到學校調查門衞應知的職責及安全知識，調查各個功能室的管理員相關的消防安全知識)

7)其他幾件事：

科普示範校創建 (xx國小)

組織好安全教育書畫作品上報工作

7.27前報 安全教育方面的 攝影作品 2件

書畫作品2件 徵文2篇

8)計劃好下階段的防震減災工作(10月份前完成)

修改完善地震疏散預案;

地震知識演講比賽(9月底)，校內先開展活動，留有演講稿、圖片等資料;

地震教育不少於10課時(總課表中顯示在地方課程欄目中，相機拍攝，有不少於10課時的電子教案 上報);

地震知識手抄報比賽(圖片等資料)上報;

防震減災黑板報(圖片等上報);

成立地震科普興趣小組

徐主任：

1.高度重視 ：10天一報，檢查結果晚上跟蹤公佈，

宣傳發動(7.4-7.6) 自查自糾(7.7-7.15)排查整治(7。15-9.30) 檢查驗收(10.1-10.10 教育局查 派出所查 鎮政府查)

2.認真排查：確保 零隱患 零容忍，建立台帳，誰檢查，誰登記，誰簽字，誰負責 實行網格式管理

3.切實整改，

4.轉董x局長的一個文件要求：

xx年14號文件 關於校舍安全排查及校園內違章建築拆除的通知 要求能拆除的不封存，能封存的不住人

於祥彤科長：(請將下面的會議精神通知相關負責同志)

農村義務教育學校佈局專項規劃(-三年發展規劃)

1重要性：：和學校各類建設項目有關;和皇糧户口有關;和義務教育均衡發展示範區有關;和安全事故預案有關;

2要求：

1)向校長彙報、向鄉鎮領導彙報、聯繫派出所、計生站等部門

2)國中學校要向派出所、計生站了解現在的4、5、6年級年齡段的人數(新集鎮範圍內，不管有沒有在新集國小讀書)

3)國中不超過8軌，每班不超45人;國小不超6軌，每班不超40人

會議紀要的範文 篇14

××月××日，×××局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究，現特記要於後：

一、關於××商場爭取修建資金的彙報，從調查團香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

二、關於××××年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大户企業要儘量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬元的目標。

三、關於××年度商業工作初步打算問題。會議提出××年的目標任務：(一)銷售總額完成××××萬元，增長××%以上;(二)工業產值完成××××萬元，增長××%以上;(三)生豬收購××萬頭(其中：食品公司××萬頭，肉制公司××萬頭，含內銷××萬頭)以上;力爭達到××萬頭，增長××%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元，減虧××%以上;(五)項目投資××××萬元以上，增長××%以上;(六)(略)

以上各款，望局各股室及時付諸實施。

會議紀要的範文 篇15

監理例會紀要

時間：xx年12月17日上午10：00

地點：x工地項目部辦公室

會議主題：檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持： 王x

會議內容：

施工單位：

一標段：結合上週計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;<蓮山課 件 >9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預製板安裝時水電工不在場導致預製板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。

二標段：上週計劃滯後三天。主要在於自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上説施工人員缺乏，技術管理有待提高。

三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

監理單位：

一、 安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：質檢站安全整改通知回覆單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。

3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施並且設施簡單不符合消防要求。

4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。

5：施工現場用電不按照規範進行，線路佈置凌亂，存在安全隱患。

6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

二、質量方面

1：1#、16#樓下週在進行一層加氣塊砌築之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格後方可進行砌築。

2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3：16#樓的樓梯休息平台在澆築混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平台處。

4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預製板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。

5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆築，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保温防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用温水攪拌。粉刷後也要注意牆面的保温避免牆面發生裂縫等問題。

7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。

三、進度方面

1：周計劃重複落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應採取有效措施，合理安排施工進度。

2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。

3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時瞭解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。

會議紀要的範文 篇16

近日，武漢市公交辦召開三月份以來公交突出問題檢查和受理投訴情況通報會，市公交集團相關部門負責人、各運營公司及通恆公司、華昌公司、汽渡所分管外勤的經理及運安部長參加了會議。

會上，播放了在檢查中發現的駕駛員開車使用微信，古琴台站、宏基客運站等站點公交車站外停靠、越站、雙排停靠等突出問題的視頻。通報了檢查中發現的車輛設施殘缺、鬆垮、破損;駕駛室保潔不到位;運營秩序不規範;駕駛員開車打電話、吸煙、玩微信;車身廣告畫面粘貼不牢或破損;服務標識缺失、模糊或安裝不規範;少數駕駛員未落實統一着裝、持證上崗和使用普通話服務等八個方面的問題。同時通報了一季度受理投訴情況，總結歸納了六大類投訴問題，提出對運營秩序、安全類、服務類、按規定使用空調類等投訴重點整改的措施。

孫文鋒副主任宣講了新制定的《市公交辦關於進一步加強公交投訴管理工作的通知》，對開展投訴受理人員培訓，提高公交投訴辦理水平;認真辦理羣眾投訴，及時解決市民的訴求;明確工作責任，完善投訴管理制度;加強督促檢查，實行有責投訴考核;定期通報，認真整改;建立互通機制，方便信息查詢等六個方面提出了嚴格的要求。

呂志學副主任圍繞運營服務檢查工作存在的問題，強調要提高承諾整改工作的認識，強化駕駛員的教育;基層管理人員要加強現場管理;在車輛設施方面注重細節、提高標準;加強信息溝通，減少投訴;重點抓好規範停靠、嚴禁駕駛員開車使用手機、按規定使用空調、抓好車輛環境衞生、車容車貌等五項工作，督促檢查落實，形成駕駛員的自覺行動。

金文勝主任最後就“突出問題”整改承諾作了再動員再部署。他肯定了市公交集團等公交企業在前期工作中所做的大量工作以及取得的實效。要求公交相關單位一是進一步提高認識，高度重視公交“突出問題”承諾整改工作。二是建章立制、加大整改力度，嚴肅處理、嚴格處罰違規行為。通過“三個到位”即：貫徹工作到位、落實現場管理到位、督查硬件設施到位搞好承諾整改工作。三是高度重視投訴工作，加強責任心，增強責任感。他詳細分析了佔比較大，問題較突出投訴的成因，如：不二次進站、大間隔等。要求各單位把好回覆投訴的審核關，提高回覆投訴的水平和落實承諾兑現。下一步將使用新的軟件分析系統對投訴多的線路及時通報曝光，並把不二次進站作為重中之重的突出問題抓好整改。通過全體公交人員的共同努力，力爭在今年的電視問政中交上一份合格的答卷。

會議紀要的範文 篇17

20xx年7月5上午，局黨組書記、局長主持召開了局黨組擴大會議，局黨組成員、機關黨委書記、副局長、副局長、紀檢組長、廣播電視台副台長、局總工程師、文聯副主席、文化市場綜合執法大隊大隊長、局辦公室(人事教育股)主任參加了會議。因人事變動和系統工作需要，會議就局黨組及行政班子成員分工情況進行了調整，現將調整後的領導成員分工通知如下：

黨組書記、局長：主持全面工作。聯繫機關財務工作，監管系統財務工作。

黨組成員、局機關黨委書記：分管局機關黨委日常工作。負責黨務、工、青、婦、書法事業產業建設;“掛包幫”蹲點聯繫鄉鎮、老幹部、關心下一代、統戰、計劃生育工作，指導各支部全面履行職能職責，向局黨組提出政策性意見和建議。督促各黨支部認真貫徹執行黨委決定和決議。負責黨建工作;負責指導局機關及局屬各支部的黨員發展工作，接轉黨員組織關係、出具政審證明材料、加強流動黨員的管理和黨費的收繳、管理工作。負責黨員的思想教育、組織管理工作。牽頭組織文聯工作。聯繫辦公室(人事教育股)、文化藝術股、文藝創作辦公室、縣書法藝術博物館、縣美術館、縣書協等社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：分管政務日常工作。負責目標管理、安全、信訪、維穩、防邪、招商引資、文化事業、產業發展、政務公開、電子政務、機關後勤、檔案、保密、雙擁、人大議案和政協提案、科技、信息收集報送、鄉鎮綜合文化站建設、農家書屋建設及文化基礎設施建設、惠民工程、項目建設、統計等工作;聯繫辦公室(人事教育股)、事業發展股、文化產業股、安全保障股、縣圖書館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、副局長：負責組織指導文藝創作和開展文化活動。分管社會文化、文化市場管理、文藝創作、文化市場執法、電影放映工作。聯繫文化藝術股、宣傳法規股、事業發展股、縣文化市場綜合執法大隊、縣文化館。完成局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、紀檢組長：分管紀檢、監察、黨風廉政、黨紀、政紀、效能建設、掃黃打非、宣傳思想、精神文明、非遺報送。負責幹部人事、宣傳法規、市場管理(新聞出版版權局、行政審批)、政務窗口、文物管理、項目招投標監管工作;負責檢查監察對象在遵守、執行法律、法規和上級決定、命令中的問題;負責協助局領導抓好本局及所屬單位的廉政勤政建設和反腐敗工作，督促、協調本局研究、制訂本系統綜合治理腐敗的有效措施;負責受理監察對象違反行政紀律行為的控告、檢舉，調查處理監察對象違反行政紀律的行為;聯繫局辦公室(人事教育股)、宣傳法規股、市場管理股(新聞出版版權局、行政審批股)、縣文管所。完成縣紀委、監察局和局黨組交辦的其他工作。

黨組成員、廣播電視台副台長：負責電視台日常宣傳、廣播電影電視安全播出工作;聯繫安全保障股、宣傳法規股。完成局黨組交辦的其他工作。

局總工程師：分管廣播電影電視技術管理、廣播電視項目建設。負責地面數字建設、廣播電視村村響、户户通工程、廣播電影電視安全播出、科技創新等工作;聯繫事業股、安全保障股、電視台技播部、地面數字電視建設辦公室。完成局黨組交辦的其他工作。

文聯副主席：負責文聯日常工作，協助機關黨委書記做好書法事業、產業發展工作。協助副局長組織指導文藝創作和開展文化活動。負責文聯各社會文藝團體管理、系統影像資料蒐集、文藝團體活動策劃，引導各文藝團體加強業務水平提升，加強創作交流。聯繫文化藝術股、縣文化館、女子書法協會、縣作協、音協、舞蹈家協會、攝影家協會、洞經音樂研究協會、川劇玩友協會等文聯社會團體。完成局黨組交辦的其他工作。

會議紀要的範文 篇18

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領導班子第2次會議。財政局黨支部書記李佔舉、副局長司鎮華、古麗娜·肉孜、蔣芸，鄉財局局長高志強、副局長蔣建英，農發辦主任範紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調整及20xx年財政工作任務分解等議題。現將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領導班子成員工作分工調整事宜;

二、會議討論研究了20xx年工作任務分解，確定了任務責任人，明確了任務完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創先爭優”工作;

四、會議討論了財政局院內綠化、硬化辦法，研究了政務(制度)公開具體方案。

會議要求：

(一)20xx年責任分解按照會議精神修改完善後要儘快印發各股室、部門及相關責任人員;

(二)分管領導及各股室負責人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內目錄，由局辦公室負責統一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領導與業務口溝通後在3月底之前拿出“創先爭優”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎較好的業務工作或機關建設方面的亮點列入我局“爭先創優”計劃，並通過開展“爭創”活動力爭達到全縣或全州財政系統第一的目標。按照《關於印發若羌縣財政局深入開展創先爭優活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責我局“爭先創優”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出台的規章制度進行全面梳理，分管領導要針對各項制度執行過程中存在的問題進行專門研究，並抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公佈公開的制度，在儘可能減小設施及牆面損壞的前提下，由辦公室負責拿出具體方案並落實。

會議紀要的範文 篇19

1、組織學習公司黨委、紀檢下發的系列文件精神，《國家電網公司部門文件》營銷客户【】21號關於吸取xx大面積停電事故教訓，做好供電保障工作的緊急通知;

2、劉應遷主任作工作安排。

3、討論表態

參會人員：

缺席人員：

記錄內容：

一、組織學習國家電網公司部門文件營銷客户【】21號：《關於吸取xx大面積停電事故教訓做好供電保障工作的緊急通知》。

二、組織委徐成組織學習中共xx縣供電公司委員會關於開展“比能力、比作風、比精神、比業績”主題教育活動的通知(市公司紀委下發的傳真)。

三、組織學習xx縣供電公司紀檢、3號關於印發全員“一崗雙責”工作實施意見的通知;x電司xx縣供紀發〔〕2號：關於轉發x供電公司xx年反腐倡廉宣傳教育工作方案的通知。x電司xx縣供〔〕6號：關於印發行風暗訪管理辦法的通知

四、劉主任作工作安排：

1、切實提高台區總表遠抄成功率，對遠抄不成功的台區總表進行整改;

2、組織員工發放《客户經理聯繫卡》。

3、開展營業自查自糾迎接並配合市公司對中心營業大普查。

4、落實和履行黨員幹部“一崗雙責”相關要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了xx年度黨風廉政建設目標責任書。

5、完成中港小區户表工程。

6、採取多種措施，推進電費“綠卡村”建設工作，切實做好用户資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時，要耐心、細心，不要出任何差錯。

7、做好優質服務工作，規範工作行為，提升用户滿意度。

8、加強線路巡視及隱患排查工作，全力做好“五一” 保電工作。最後，劉書記要求全體黨員：一是要加強學習，不斷提升工作能力;二是要時刻注重保持黨的先進性，在各項工作中充分發揮先鋒帶頭作用;

三是深化反腐倡廉建設，不發生違法違紀問題和損害中心形象事件，確保中心風正氣順，健康發展。

五、參會人員進行表態發言

：我認為今天的會議開得很好，我將深刻領會會議精神，用會議精神統一全體員工的思想和行動全力抓好本人分管的各項工作，按會議安排完成好本月工作任務。

：要以今天的會議學習活動為動力，認清當前的形勢，積極適應形勢，保質保量的完成上級佈置的各項工作任務;

：我從今天起一要堅持學習，二要愛崗敬業，三要遵章守紀，四 要提高安全意識，做員工的帶頭人。

：表示一定要加強學習，認真領會會議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，紮紮實實搞好黨建工作。

：要嚴格落實黨風廉政建設責任制，要求黨支部將黨風廉政建設納入本人業績考核，推行全員“一崗雙責”，促進了黨風廉政建設深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會小會、學習、培訓、自學等多種形式，認真學習反腐倡廉文件精神，教育引導黨員和班組職工廉潔從業。

會議紀要的範文 篇20

11月25日，市公司經理主持召開了縣市公司一體化改革推進工作經理辦公會。市公司在家的領導同志，科室負責人共11人蔘加了會議。會上就四條線運行，縣市公司一體化改革的制度建立，相關部門如何配合以及需要解決的問題進行了討論。現將這次會議研究的幾個問題紀要如下： 一、統一認識，明確“一體化”改革的意義和主要任務

1、會議認為，要在全公司範圍推行縣市一體化改革，這是企業內部的管理模式的創新，是一場管理的革命，必須從現在起，公司上下要在觀念的更新，角色的轉換，機制的建立，制度的完善，一體化運行的規範等五個方面動作起來。會議決定：從12月1日起，在公司系統全面試行一體化方案，XX年1月1日開始全面正式運行。

2、實行“三個結合”，達到“兩個統一”，促進運行機制、考核體系、管理制度的規範。會議要求，會後，在近一個星期內，由分管經理牽頭，按照四條主線，上下結合，條塊結合，管理與經營結合，明確一體化改革思路，在分管領導一條線範圍內達到思想、行動的統一。在此基礎上，12月1日前後，再開一次市公司領導班子碰頭會和管理科長會，正式通過《零售管理垂直運行辦法》等16個管理辦法。

3、完善定崗定員工作。會議確定，根據各縣市公司減員分流和定崗定員情況，按照一體化改革總體方案，在摸清現有在崗人員人數的基礎上，對各銷售片區進行人員定編，並對市公司派出片區的管理人員進行聘任。在操作程序上，由片區經理推薦，市公司對口科室、分管領導審核，黨委會研究聘任。

二、精心指導，全盤謀劃，保證改革健康發展

1、籌劃、編制XX年度主要經濟指標的預算。會議初步擬定XX年的銷售預算為：銷售總量?萬噸，其中零售?萬噸，批配直銷?萬噸。具體預算編制步驟是：分條確定總數，按塊分解下發，分片分解到站到崗，基層綜合平衡，按塊上報，市公司綜合平衡，經理審定確認，正式統一行文。

2、考核原則和操作程序。會議認為，考核體系建立後，在市縣一體化的架構下，主管部、科室對片區、加油站、配送部、直銷客户經理崗，實行誰主管誰監督誰考核的原則，考核結果反饋到職能科室，由專到綜，由下到上，依次進行;信息共享，職權明確，部科勾通，分工合作;月、季、年考，到站到崗，全員考核，先算後拔。

3、人事勞資管理。會議認為，在一體化下，把條條管(零售、客户部、財務)、塊塊管(片區經理)與職能科室(政工人事科)管理相結合，人員進出，用工多少，分配待遇，由人事勞資抓總的盤子，具體由零管部、客户部、財務科、商各片區經理具體抓，嚴格辦事程序，注意手續報批。

4、行政管理如何規範的問題。會議認為，這一塊涉及辦公室綜合事務，縣公司有的職能要過渡到市公司，原則上既要滿足上面的要求，又要照顧到下面積極性和對外協調，具體由市公司經理辦公室拿出具體管理辦法。安全、數質量、審計、監察、工會、黨務跨線部門，要為四條線運行搞好管理、監督和服務。

5、對縣公司經理及片區經理如何行使職權的問題。會議一致認為，縣公司經理職能不容忽視，他是市公司經理和零管部向片區派出的執行代表，對外代表市公司經理履行職責，對內按隸屬關係操作。在片區內，me全面負責，參與各項工作的檢查和落實。對其他派出人員有監督、管理權。me業務上接受零管部管理的同時，對市公司經理負責，圍繞市公司下達片區的各項工作任務開展工作總協調。在費用開支上，賦予me審核權，綜合協調費用的處理權。

與會同志一致表示，一體化改革已進入實施階段，我們要堅定地貫徹市公司黨委的工作部署，精心組織，全盤謀劃，講大局，在全公司這個棋局上，運籌帷幄，把市縣一體化體制改革引向深入。

參加會議人員：