基建工程管理制度（精選3篇）

基建工程管理制度 篇1

1、工程質量驗收包括採、掘工作面開工、復工、竣工、停工四項驗收。

2、採掘工作面的驗收由礦質量標準化辦公室組織進行驗收，驗收合格後方可執行開（復）、停（竣）工。

3、驗收由業務科室參加。包括生產科、機電科、安監處、調度室、電力科、運輸科、通風科、自動化。

4、驗收實行一票否決制，即參加單位有一項驗收不合格，不予通過驗收。

5、參加驗收人員必須嚴格對照開（復）、停（竣）工驗收標準逐項進行檢查驗收，對能夠現場進行整改的問題必須立即進行整改，對無法現場整改的問題填寫驗收報告，並不予通過驗收，複驗收推遲進行。

6、開（復）、停（竣）工驗收前，施工隊必須組織施工人員認真學習相關規程、措施。要求有記錄、有簽名，並提前送交生產科。

基建工程管理制度 篇2

一、改擴建項目安全管理的重要性

改擴建項目安全管理在工程項目管理中佔有很重要的地位。改擴建項目中質量與安全是工程建設的核心，是決定工程建設的關鍵，安全是為質量服務的，質量亦需以安全做保證。抓住質量與安全這兩個環節，工程改擴建就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益。

二、改擴建項目安全管理目標

1、切實按照相關制度、標準檢查、考核、驗收改擴建現場，確保工程項目達到合格改擴建現場。

2、做到無死亡重傷事故，無重大機械事故，無倒塌事故，無重傷事故；創建文明工地。

三、改擴建項目安全管理措施

1、落實安全責任、實施責任管理

(1)建立、完善安全生產組織，有序開展安全管理活動。基建總務部承擔組織、領導安全生產的責任。

(2)建立各級人員安全生產責任制度，明確各參與改擴建企業及項目管理人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

(3)醫院均需與各參與改擴建企業簽定安全協議，明確安全責任。

2、安全教育

對於新進入醫院改擴建工地的企業，要求企業對各班組及員工進行安全教育，督促監理進行相關安全交底的相關資料檢查，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。

3、安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。檢查的內容主要有查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

(1)對生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衞生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

(2)在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。

(3)檢查安全生產是否常抓不懈，安全教育是否落實，教育是否到位。

(4)檢查工程技術、安全技術是否結合為統一體；檢查作業標準化實施情況；檢查安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。

安全檢查後的整改，必須堅持定具體整改責任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。

基建工程管理制度 篇3

第一條為暢通後勤管理與基建處信息反饋渠道，強化、監督和推動後勤建設，加強規範化、制度化管理，提高工作效率，把問題始終解決在萌芽狀態。特制定後勤管理與基建處信息反饋制度。

第二條信息反饋流程

1、正常信息上報及回覆流程：

分管校領導——後勤管理與基建處領導——科長——員工

2、夜間和雙休日節假日值班信息上報流程

值班人員——後勤管理與基建處值班長——學校總值班——科長——後勤管理與基建處負責人

3、非正常信息流程：

（1）遇緊急情況，領導安排的工作，完成與否都必須向領導回覆。

（2）院領導越級安排的工作，可直接回復。

（3）越級反饋情況，事後在部門內按正常程序進行彙報、

4、涉及員工辭職、辭退、開除、投訴等重大問題，需及時將信息反饋給後勤管理與基建處負責人，其他事宜視情況進行信息反饋。

5、後勤管理與基建處各科負責人根據收集的信息，提出具體處理意見和建議，報後勤管理與基建處領導審批，依據審批意見，處理具體事宜。

6、後勤管理與基建處事務管理科負責員工及學生的信息反饋，及時準確的收集各科室（原則上一週一次）落實整改情況，報各科室科長具體落實。

第三條信息反饋時間：

1、所有佈置的工作在接到領導指示後立即行動，工作完成後第一時間反饋信息。

2、所有信息反饋時限不得超過2天。

3、員工發現問題，自身不能解決的，應第一時間向自己上級彙報。對彙報的問題2日內不能給予解決的，員工則可越級彙報。

4、重大事件應第一時間向後勤管理與基建處分管處長反饋信息，同時必須每小時反饋一次工作進度。

5、對暫不能解決的問題，應彙報説明不能解決的原因。

第四條信息反饋內容：

1、落實學校佈置的相關工作，執行上級各項決定及措施。

2、對上級交辦和後勤管理與基建處辦公會議佈置的工作。

3、主辦、承辦各類重大活動情況。

4、後勤管理與基建處各項工作的改革措施和工作進度等書面反饋。

5、有特色，有創新思路或對工作有建設性意見和建議。

6、員工思想動態。

7、突發性事件。

8、後勤管理與基建處日常保障和管理工作中出現的問題或取得的`成績。

9、其他有價值的信息。

第五條各科室信息反饋完整、準確、及時；不及時反饋信息，造成嚴重後果，影響後勤管理與基建處的工作，依據情節給予相應的處罰，情節嚴重追究經濟或行政處分。

第六條各科室科長對信息的反饋有直接的責任，事務處理上按照“首問負責制”原則，且落實跟蹤到位。

第七條重大事項的信息反饋必須立即向後勤管理與基建處領導報告，包括事件發生的時間、地點、內容及處理措施，並補附有書面報告。

第八條信息反饋要求：

1、科長、員工要嚴格按信息反饋程序進行彙報工作。

2、信息反饋應真實可靠，實事求是，信息中數字，單位務必準確。

3、反饋力求做到有情況，有分析，有建議。

4、對違反信息反饋程序，造成不良後果的，對相關責任人給予以處罰。

第九條本制度的解釋權歸e師範高等專科學校學校後勤管理與基建處。