車間管理制度彙編（精選4篇）

車間管理制度彙編 篇1

一、操作禁止

1.上班時間嚴禁穿拖鞋,着裝要利落,釦子要繫緊。

2.操作要精神要飽滿專注,嚴禁在操作時間和別人談話,嚴禁疲勞操作。

3.嚴禁喝酒操作機械。

4.嚴禁服用精神抑制類藥物(如感冒藥,安定)或帶病上班。

5.嚴禁在機械下面非常雜亂情況下操作。

6.嚴禁在打雷下暴雨的天氣操作機械。

7.嚴禁在有故障的機械上面操作。

8.嚴禁任何時間戴外人到車間閒逛閒聊。

9.嚴禁非木房規定操作人員接近及操作機械。

10.嚴禁所有人清晨及中午飲酒。

11.嚴禁帶情緒工作。

12.嚴禁人為損壞工具及機器。損壞照價賠賞,且罰款50―500元

二、操作要求

1.選材要對需求規格選材,且勿大材小用。

2.整塊料花紋深淺適度,切勿整塊色差太大,特別是本木色傢俱一定注意。

3.拼板時要木紋一致一個方向,不能一上一下。

4.拼方料或板料時,要刨平料面後再打白膠,以免淌膠面不平而造成凹槽浪費白膠,且漆好的傢俱面不美觀而易看出拼接料面。

5.拼料前認真看清料單尺寸,切勿盲目猜測而武斷改變。

6.榫頭要牢固,安裝時必須打白膠,切勿為快而用釘代替。

7.背板,面板,側板,底板一定按設計要求用材,且勿以操作便利而用貼皮板材。

8.抽屜深度離後背板適中,不能過深或過淺,抽屜外面左右上下總體留下0.3釐米收縮縫,抽屜面板下及抽屜後面底稜一定要用小木片頂住抽屜縮進,木片要先粘膠在用倆個鞋釘釘上(這樣才牢固)。

9.板邊要打磨光滑,實木板一定要打穿削,板稱內外要打磨光滑,安裝時多層板一定要打膠,多餘的膠一定要清理乾淨。實木板一定要打蠟(以免板膨脹或收縮時撕開實木板)。

10.四周切角要嚴細平,切勿對角不齊,對角不平。

11.施工過程中一定不能在傢俱表面留下不可容忍的夾子印及錘子印。若遭成本件傢俱的嚴重缺陷導至不能交貨或返工,除罰款300元外,因維修造成的一切費用由本人承擔。

12.交貨時一定要廠長驗收,打木工編號,並交回料單,若無料單或私自把白胚抬出木工房,公司將本件產品做無主處理。

13.若在操作過程中,不慎將木料做錯,要換料時,要讓木工房廠長驗看並收回廢料,同時要廠長開出‘領料單’並簽字,帶此單到開料工處領料。絕對不允許任何木工私自開料,否則一次罰款100元。

14.用壓刨機時,要根據木板厚度適當調整機器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機器,若造成機器損壞,除維修機器外,並罰款500元。

15.用任何機器不能人損壞,否則除維修機器外,並罰款500元。操作任何機器不能帶心情上機。

16.收縮縫要用公司的統一刀具,便於統一留縫規格。

17.所有櫃子正面及框架要用榆木實木,書櫃及衣櫃側面一定要用榆木實木板,在沒註明的情況下其它櫃子可用榆木,銅木及其它板材,抽屜底板,櫃子後背板及隔板在沒特殊註明的情況下用桐木。

三、關於傢俱機械設備操作相關制度;

1.設備操作人員,須經廠長或領班崗位培訓,經考核合格後,方能獨立操作;

2.機械操作人員必須熟悉設備的技術、性能、內部結構、操作規程、維護保養及處理簡單的故障。做到會使用、會檢查、會保養、會排除故障;

3.酒後、精神不集中或患病人員嚴禁操作機械,非機木工械操作人員嚴禁操作機械;

4.操作時,現場必須清理乾淨,操作須集中精力,嚴禁吸煙、吃食物、説笑逗鬧,在機械運轉中,不得在機械上清理刨花、木屑;違者罰款50元;

5.人員在操作時,不得遠離崗位,需要離開時,必須停機斷電。不準將機械交給非指定人員操作;違者罰款50元;

6.機械設備應有班組專人負責使用和管理,嚴格遵守機械設備的保養規程,認真做好各級維護保養,應合理使用,正確操作,保持機械設備處於良好的狀態;

7.凡是新安裝的機械或經大修、改裝或搬遷拆卸後重新安裝好的設備,必須按照有關規定木工廠長進行檢查、鑑定和試運轉合格後,方準投產使用,並應嚴格按照大、中、小修期限的規定及時進行維修,以延長使用壽命;

8.機械設備的傳動和刀具部分,必須有可靠的安全防護罩,並應隨時檢查,保持其靈活有效;

9.操作人員工作時,必須穿好工作服,穿好防滑鞋,戴好工作帽,長髮不得外露,衣袖捲到肘部以上或鈕釦扣起。電、氣設備必須由電工進行安裝和檢修,嚴禁帶電修理設備,用電設備應接地良好,不得有漏電現象。違者罰款50元;

10.電動機械設備,嚴禁在低壓或不穩定電壓下操作,機械啟動後,應檢查電氣儀表,待電流表指針穩定正常後,方可正式進行工作。在工作中如發現電源不足設備的額定電壓時,應立即停機斷電;違者罰款100元;若造成設備損壞燒機,照價賠賞;

11.工作中,如果遇到停電,應將電閘關閉,以防來電後,機械自行運轉;

12.機械設備嚴禁“帶病”運轉或超負荷作業,發生故障應及時排除或向主管提出報修意見;違者罰款50元,若造成設備損壞燒機,照價賠賞;

13.機械設備運轉中,不得進行維修、保養、潤滑和緊固工作,如發現發熱、異音、機件鬆動或損壞等故障時,應先停機斷電,後檢查修理;

14.對使用的刀具,應勤修勤磨,不得勉強使用,安裝刀具必須停機斷電後,方可進行,必須按照該機械的規定要求安裝牢固,擰緊螺栓,不得有任何鬆動現象;違者罰款50元。

15.工作完畢停機斷電後,必須清理機械,拆卸自按刀具,進行保養,關(鎖)好閘箱;

16.吸塵器布袋裏的木灰不能滿過袋子的2/5,過滿易造成電機燒燬;

17.一切機械在進行維修或換刀具時,一定先拔掉插頭後掛起“此設備正在檢修中”看板

18.用壓刨機時,要根據木板厚度適當調整機器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機器,若造成機器損壞,除維修機器外,並罰款500元

19.用任何機器不能人為損壞,否則除維修機器外,並罰款500元。操作任何機器不能帶心情上機。

20. 換季保養:主要內容是更換適用季節的潤滑油,燃油,採取防凍措施,增加防凍設施等。由木工房廠長安排人員實施。

車間管理制度彙編 篇2

為了確保車間作業及安全生產的順利進行，嚴格按廣本的流程和要求規範作業，進一步提高客户滿意、維修進度和維修質量，結合車間現有實際情況，制定出本要求和規定：

維修作業制度：

1、調度人員及主管派工時，各班組，人員都應服從作業安排，不得找任何藉口拒絕，如對派工安排或工時費等有異議，可向主管提出協調，如無法協調的，也不得拒絕作業，可在作業完工後再向上級部門提出投訴。對於拒不服從作業安排的人員，對其給予降級試用，停工，調崗，開除等處理，並每次處罰200元，如一年內出現第三次不服從作業安排的，一律給予除名處理。

2、接到作業卡應先看清作業內容和要求完工時間，確認是否可按時完工，如不能按時完工的，應及時向前台接車員或調度人員，主管提出延長作業時間。同時確認車輛內外觀及車內物品等與問診表上的表示是否相符。如問診表上有未做標記的，應馬上與前台人員或車間管理人員共同確認，否則出現問題由相關人或班組負全部責任。

3、上一個工序完工後，主修班組或人員應及時把業作卡、問診表及工時卡一起交與下一工序，並提醒下一工序對車輛內外觀，物品等進行確認交接，下一工序確認齊全後應在作業卡及工時卡上註明接收時間並簽名。對於完工後還不及時交與下一工序的，按超時完工處罰。對於沒按規定辦理交接手續的，如該車不能按時交車，兩個工序都按超時完工處罰。如車輛內外觀等出現問題的，由兩個工序共同承擔責任，對於丟失作業卡、問診表或工時卡的，每次處罰20元。

4、進廠的所有車輛都應使用cs件，嚴格按廣本規範要求作業，做到工具、零部件、油水三不落地，不隨地丟雜物，如不慎油水沾濕地板應及時清理。作業完工後更換下來的舊件應及時放到舊件存放室，不得擺放在工位。違者每次每項處罰20元。

5、嚴格按作業卡項目及維修標準作業，如發現私自超出工卡項目或不經接車員開單私自作業的，按公司規定處罰，如發現不按工卡項目維修標準進行作業而採取偷工減料、弄虛作假來完成維修項目的，對相關人員的職務一律給予降級處理，停工，調崗，開除等處理，並處罰200元。

6、作業時應保證車內乾淨衞生，充分做好防護措施，車內任何部位不得出現油污、水漬、油漆印等，車輛拆件不得直接放置到車上，對於車間停放以及所有鈑噴作業的車輛，都應把玻璃窗升上，以防止灰塵進入車內。發現不符要求者，每次處罰10元。引起客户投訴，強烈不滿的，將增加其它處罰。

7、作業時實行5s優先原則，出現不符合5s要求的情況時，應馬上停止維修作業，先進行5s工作。

8、出現任何意外情況時（安全事故，物品損壞、丟失設備故障、工傷等），都應馬上報告車間管理人員。隱瞞不報的，無論何種原因相關責任人都要受到處罰並承擔全部損失。

9、各工種人員從車上拆下的零部件都應做好標籤寫好車牌後再妥善放置，不按規定做好標籤的，每次處罰10元，如造成零部件與其它車輛對調換錯或丟失的，損失由班組全部負責。

10、作業完工交車後如經質檢員發現有項目漏做、漏檢的，每次每項處罰20元，存在安全隱患以及引起客户強烈不滿的，將增加其它處罰。

11作業時間需要延遲的要按規定提前通知接車員並通知車主。在預定的合理交車時間，鈑噴要提前四個小時以上才算有效，並要經過相關主管和接車員確認，推遲達一天以上的要向車間主管報告並同意方為有效，沒有按要求進行延遲時的一律按不準時交車處理。

12、鈑噴班組人員作業時應充分做好個人安全防護措施，如鈑金打磨時應佩戴口罩、手套、眼鏡等，磨灰與噴漆時應戴好口罩或防護罩。在進行焊接作業時要預先做好預防措施，在旁邊準備好有效的滅火設備，預防意外的發生。

11、拆卸前擋風玻璃前應保護好儀表台和周圍飾板，防止劃傷。

12、車內頂棚、門柱內側等電焊作業前必須拆卸座椅和原車地毯，防止燒壞。

13、完工後將工具或其它物品遺留在車上，車上零部件沒安裝或安裝不到位，漏項目沒做的，交車給車主前發現的處罰相關責任人每次每件20元。

14、交車到洗車處沒有按要求做好記錄，沒有將相關的注意事項做好交接造成投訴的處罰50—200元。

15、車間內禁止無故讓發動機着車運轉，以減少車間內空氣污染。違者每次處罰20元。

16、各班組人員上班時間應堅守崗位，如發現該班組人員無一在廠區內的，處罰當事人及組長每次每人50元，如非公事未經批准擅離廠區的，報行政部按擅自離崗處理。

17、各班組人員下班時應把工具與設備擺放整齊，並清潔場地，關閉所負責工位的電器，其他如加班後也應關閉所在工位的設備電源並且巡視車間所有氣、電、水、是否關閉，違者每次處罰30元。

18、每天下班前對於晚上不進行加班作業的車輛應鎖好車門，並確認車內所有電器已關閉，並把鑰匙上交交統一登記保管，如不按規定執行造成經濟損失由班組全部負責。並每次每把鑰匙處罰20元。

19、不得私自翻動、使用客户車內物品，不得無故打開車上音響與空調，發現沒有關閉的，只處罰車輛當時所在班組或工序。不得在車內閒坐或睡覺、所有車輛各工序完工交接時、交洗車時應將空調音響及其它電器關閉，違者每次處罰10元。

20、對於偷盜客户車上錢物的，不論數量與價值多少，一經發現，馬上給予除名並送公安機關處理。

21、在車間內移動車輛或在廠房門口開車禁止車速過快，不得超過時速5公里。違者每次處罰50元。第2次以後違反翻倍處罰。

22、每週五車間進行全面大清潔，包括公共通道、公共作業區域、下水道、車間衞生死角等，符合要求的才能離開。違者每次每項處罰20元。

23、每個責任人所負責的設備、工具箱及工位衞生必須保持時刻乾淨整潔，不符合要求的責任人按規定處罰20—50元。

24、車間衞生基本按誰負責的區域誰負責進行清潔，公共地方和公共設備則按誰使用誰清潔的原則，幹磨房，烤房責任區包括後面及左右區域，責任區域在原負責區域邊緣起算再延伸五米，不合格的交叉區域按就近原則處罰。違者每次每項處罰20—50元。

25、使用其他班組負責的工位後，必須將地面工位清潔乾淨。

26、車間衞生每天下班前進行一次清潔，上班前進行一次清潔。違者每次每項處罰20元。

27、每個責任人所負責的設備、工具箱及工位衞生必須保持時刻乾淨整潔，不符合要求的責任人按規定處罰20—50元。

28、噴漆班組要注意節約用水，不用的時候要及時關掉，水籠頭關不死的馬上聯繫設備管理員換掉。水管漏水的及時維修，不使用時水管應按規定收好。烤漆房必需要有人在現場的情況下才能進行運作，否則全部後果由操作者負責。

29、星期一至五8：25分在四樓開早會，（如一樓要開會則開完後再到四樓開會）沒有合適理由的不能缺席公司早會以及車間例行的例會。不請假缺席早會每次處罰50元，遲到處罰20元。

30、工作時間應穿工作服，不得穿拖鞋。正確佩戴工牌及微笑卡，違者每次每樣處罰10元，衣冠不整，衣服髒亂不洗，留長髮鬍鬚的每次處罰10元。

31、四樓維修車輛無車頂牌錯放顏色牌或時間填寫不對的，每次10元。

32、上班時間在工作場所，員工休息室內，禁止嬉戲、打鬧、大聲喧譁，禁止抽煙，玩弄手機，睡覺等。違者每次每項處罰20—50元。

33、任何員工都有權利和義務阻止、報告各種安全違章行為

34、車間人員調休，請假，須填寫請假調休單經由班組長，主管審批簽名，兩天以上須經理審批簽名，請假調休單不能後補，（請假調休單審批簽名後交綜合部備案）。否則罰款50元每次並按曠工處理。班組長級別以上人員可根據生產情況要求班組成員調休。正常輪休的，五樓人員須經班組長同意批准，四樓須經鈑噴主管同意，輪休的相關工作須有交接，不得耽誤生產。

35、如果三個月內有三次以上因為責任心或服務態度而引起車主不滿的，班組長和主修人除罰款外分別進行降級和待崗處理。

36、有如下三種情況的：視情對其給予嚴重警告，降級，試用，停工，調崗，辭退等處理，並在公司通報。

（1）違反規定的個人一個月內被處罰累計500元以上的。

（2）對於各工序交接工作，調度人員，主管人員派工，工作安排，日常管理制度，處罰，檢查，執行等有不服，頂撞，拒籤處罰單，言語謾罵，不理不睬，惡意中傷，人身攻擊等態度惡劣的，處罰翻倍。

（3）工作散漫的，不思進取的，散佈謠言的，多次指正和教導後仍不改過的。

37、《鈑噴車間日常管理制度》所有處罰以現金形式須在48小時內上交，罰款不交現金的，翻倍處罰，累計至月底統一報財務部在各班組或個人工資內扣除，並張貼公佈。對未列於以上規定內容之內的，參照公司的其它規定和制度執行。如有處罰金額數目不一致的，按高金額數目處罰。與公司規章制度有衝突的則按公司規章制度執行。

38、處罰所收現金月底張榜公佈，用於員工活動，並設立月度優秀個人，團體獎項，進行獎勵（具體獎項及辦法待定）。

車間管理制度彙編 篇3

為使公司的生產能順利開展,員工的生命財產等到有效保障,根據公司的實際情況,對公司噴漆車間安全管理做以下規定。

1.工作場地和庫房嚴禁煙火。操作者應熟悉滅火器材的位置和使用方法。

2.要保持工作環境的衞生與通風,必須安設抽風罩和廢漆處理裝置。操作時必須戴防毒口罩或通風面具。

3.在油漆作業場所10米以內,不準進行電焊、切割等明火作

4.需油漆、噴漆的工件,應放置穩固,擺放整齊。

5.帶電設備和配電箱周圍一米以內,不準噴漆作業。嚴禁在運轉的設備上刷漆或噴漆,操作時,必須戴好口罩或面具。

6.打光除毛刺時,要戴口罩和防護眼鏡,要經常檢查錘柄是否牢固,對面不準站人。手提式砂輪必須有防護罩,操作者要戴膠皮手套。

7.調配含有鉛粉或溶劑揮發濃度較大的油漆時,應戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。

8.增壓箱內的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應保持穩定不變

9.調合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學配料和汽油易燃物品,應分開存放,密封保存。

10.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量,並且要放在陰涼的地方。

11.汽油和有機化學配料等,易燃物品,只能領取當班的用量。用不完時,下班前退回庫房,統一保管。

12.空氣壓縮機要有人專管,開機時應遵守空壓機安全操作規程,並經常檢查、加油,不準超壓使用。工作完畢,應將儲氣罐內的餘氣放出,斷開電源。

13.下班前清掃工作場地,存好工具,廢棉紗應放到指定地方。

14.車間內應嚴禁煙火(包括外來人員和司機),如在車間內吸煙者,罰款100元。

15.噴漆工對已噴漆好的工件要妥善保管,如有人為損壞罰款50元(所有員工都有相互監督的義務)。

16.做好每天的工作記錄,交接班時,必須將工作任務、質量要求、設備安全事項和衞生情況等交接清楚。

廣東欣旺維修廠噴漆部

開始實施時間:20xx年10月5日

車間管理制度彙編 篇4

第一章總則

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規定適用於本公司紅衝車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴於胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脱崗:指打卡後脱離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車牀，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作枱或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閲讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。

第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條員工有責任維護環境衞生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衞生整潔，工作台面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作台面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衞生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核。

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

2.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

生產車間管理制度範文3一、生產組織

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

2、要考慮適當的管理幅度，每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，並安排好生產程序。

二、生產管理

1、要採取各種措施，充分調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產效率。

2、要根據生產現場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處於一個均衡生產狀態，生產管理人員要注意以下幾點：

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作範圍。

(2)生產任務的佈置，必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應儘量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。並編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

(5)確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸等所需要的勞務。

4、生產交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應按時到達工作地點，做好接班準備，接班人須認真查閲交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故，應待事故處理完畢後，再辦理交接手續，接班人員應積極協助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之後，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒籤。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

三、崗位職責

1、生產工人崗位職責：

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班，並按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，並作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項規章制度，嚴格執行各項質量標準。

(8)搞好安全生產，杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭，及時按級彙報，並想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領料手續領取各種原料，不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料，並按規定回制。

(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完後必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產線中。

(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許範圍內。

(4)經常清掃計量秤上的清潔衞生，並經常進行回零調試。

(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領好當班所需的縫包線、不乾膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不乾膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，並放於指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衞生，並對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車，並協助倉管員做好裝車數量記錄。

(3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸於指定地點，並協助倉管員做好卸車數量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衞生。

四、處罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內者，罰款5元/次;超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃乾淨工作場地衞生的，每人每次罰2元。

7.每班必須按規定檢查粉碎機的篩片，並做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量，若發現生產所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。

14、接料，計量工段計量超出允許誤差範圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1.一般情況下不允許請假，對於非請假不可者，公司旺季三班生產時，必須自行找到頂班者，並報生產部負責人批准之後方可。

2.請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

3.請假期間無工資。

4.請假必須提前一天申請。