優秀院長年終表彰講話稿（通用5篇）

優秀院長年終表彰講話稿 篇1

同志們：

XX年，是我院建設發展史上重要的一年。一年來，在省衞生廳、省科技廳的領導下，我院黨政領導班子堅持以科學發展觀為指導，圍繞實現我院“在全省醫學科研中發揮引領作用，在全國醫學科研前沿佔一席之地”的目標，充分調動全院幹部職工的積極性，在科學研究、人才培養、基礎條件、科研文化、行政管理等各項工作中，實現了新突破，取得了新成績。XX年，是我院全面實施“”規劃承上啟下的重要一年，也是我院實現跨越式發展的關鍵一年。我們要以黨的xx大精神為指導，堅持把發展作為第一要務，抓實“強基礎、重創新、聚民心、促發展”的工作重點，努力開創我院和諧發展的新局面。

下面，我代表院黨政領導班子作本院XX年工作總結及XX年工作思路的報告。

一、XX年工作回顧

去年，在省委組織部、廳黨組的重視和關心下，院級領導班子作了充實調整。一年來，新一屆院黨政領導班子堅持以“”重要思想和科學發展觀統領全局，圍繞“解放思想、加快發展”的主題，以改革的思路、創新的精神和務實的作風，着力推進我院改革發展，形成了用心想事、用心謀事、用心幹事的良好氛圍，激發了想發展、盼發展、促發展的政治熱情，提高了廣大職工的生活水平，提升了我院在社會上的知名度和影響力。一年來，主要抓實了以下六項工作：

(一)提出了我院發展的目標定位，着力抓好院“”發展規劃的落實工作。

科學確立院發展的目標定位。去年初，院黨委主要領導調整後，黨政領導班子通過總結建院57年的發展經驗，在正確把握我院發展面臨的機遇和挑戰、正確分析現實存在的優勢和劣勢的基礎上，着眼於我院長遠發展，立足於當前我院工作實際，從實現新一輪跨越式發展出發，結合“”發展規劃的制定，集中全院幹部職工的智慧和力量，明確提出了“在全省醫學科研中發揮引領作用，在全國醫學科研前沿佔一席之地”的目標定位。這個目標定位的確立，為統一思想認識、理清發展思路、明確工作重點等起到了積極作用，得到了衞生廳、科技廳領導的肯定和全院幹部職工的認同。

全面實施院“”發展規劃。科學制定全年工作重點，把規劃中的重點學科建設、創新平台建設、科技成果轉化、人才培養與團隊建設、基礎設施建設和科研文化建設等內容，進行科學分析，提出具體工作要求，貫穿於全年工作中。使分步實施抓落實，有計劃推進重實效，取得了良好的效果，為全面實施“”發展規劃，開好了局、起好了步。

(二)加強了科研環境和基礎條件建設，正式啟動夯實發展基礎的科技大樓工程。

去年，我院把加強基礎條件建設和科研環境建設工作作為一項重要任務來抓，並取得了實質性的新進展。

正式啟動我院科技綜合大樓工程。院黨政領導班子在歷屆院領導班子工作的基礎上，圍繞“解放思想、加快發展”的主題，在廣泛徵求各方意見和反覆認證後，作出了正式啟動院科技綜合大樓的科學決策，並經院二屆八次職代會審議通過。幾個月來，經過不懈努力，大樓前期的各項工作有條不紊地展開，成立了院大樓建造領導小組、招投標小組和基建辦公室，完成了大樓建造工程的前期申報委託、地質初步勘探和全院總體規劃等工作。目前正在進行環境影響評估、大樓設計招標和一號樓實驗室搬遷安置方案等工作。預計該大樓將在今年7月前後破土開工。

安全評價中心大樓竣工並正式投入使用。去年，按照glp的要求，完成了大樓內部裝修和設備安裝調試等工作。通過近兩年的不懈努力，安評中心順利完成了整體搬遷，glp大樓正式投入使用。在9月28日國家食品藥品監督管理局邵明立局長親臨安評中心視察，10月中旬以桑國衞院士為組長的國家新藥創制調研組來安評中心調研時，對我院安評中心的建設和發展給予了充分肯定。同時，在安評中心全體職工積極努力和全院各方密切配合下，已圓滿完成了國家食品藥品監督管理局glp專家組對我院安評中心的複審和擴項審查的現場考核工作。

實施病毒病研究所易地建設暨疫苗研發中心項目。鑑於當前新的病毒病不斷出現，且呈嚴重流行態勢的實際，在上級領導支持和各方努力下，我院出資4000萬元，直接投入病毒病研究所暨疫苗研發中心的建設項目。目前，在濱江生物技術園內具有國際水準、能從事多種病毒病研究、包括新型疫苗研製的病毒病研究所暨疫苗研發中心大樓，已順利完成了土建任務。

(三) 召開了院首次人才工作會議，注重人才綜合素質提升和科研環境建設工作。

人才隊伍學歷結構明顯改善。目前，我院專業技術人員中本科佔41.5%、碩士佔21.86%、博士佔4.66%，人才隊伍的學歷結構顯著得到改善。重視青年科技隊伍的建設，實施“院青年科技項目啟動基金”和“院創新型青年人才培養計劃”，以項目研究為抓手，遴選了具有較強創新能力的高素質青年人才，予以重點扶持培養，着重加強學科帶頭人能力的培養，人才成長環境進一步得到了優化。今年入選錢江人才計劃1人，入選衞生廳高層次創新人才培養對象2人。新進專業技術人員16人。

加快人才隊伍建設的步伐。11月中旬，院召開了首次人才工作會議，明確提出了全面實施“人才強院”工程的發展戰略，謀劃、制定了我院人才工作的目標，制定了實施“人才強院”工程的主要舉措，着力推行“人才培養計劃”、“人才引進計劃”和“環境培育計劃”，努力營造良好的人才成長環境，造就一支結構合理、素質優良、適應當代醫學科技要求、滿足我院科研發展需要的專業技術人才隊伍。通過會議的召開和措施的實施，一個尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造的氛圍正在我院形成。

優秀院長年終表彰講話稿 篇2

尊敬的長城科技學校校長女士、尊敬的重慶企強教育集團張先生，各位嘉賓，老師們，同學們，大家好：

201*年是我院奮進和發展的一年，學院管理教學實訓就業等各個方面工作取得了優異的成績，成績的取得離不開全體教職工的努力。在此我向大家表示衷心的感謝，向獲得優秀教工，優秀班主任、優秀三好學生和其他各項獲獎者表示忠心的祝賀，你們是高科發展的動力，是高科201*取得優異成績的功臣，謝謝你們!

201*年度我們辦成了影響高科學院長遠發展的十件大事。這十件大事分別是：創建了自己的汽車實訓大廳、創建了自己的計算機實訓室、創建了自己的多媒體實驗室、珠寶鑑定及製作實訓室。我們為全體教職員工辦理了五險，解除了大家的後顧之憂。為全體學生辦理了個人意外保險，保險率達到百分之百。201*年在校企合作上我們與重慶企強教育集團結盟並簽訂戰略校企合作協議，為同學們實習實訓以及就業創造了一方可靠的平台。同時我們還引進了汽車專業以及其他專職實訓老師，加大實訓力度，對在職教工進行職業技能培訓等，可謂碩果累累。

201*年的成績已經成為過去，201*年的工作我們面臨一個新的開端。希望全體同仁共同努力，做好201*年的各項工作。在新的一年裏我要求全體教職工首先要提高個人的涵養，在工作和生活當中要自覺做到：‘制怒、慎獨’，剋制自己的情緒，有人監督和無人監督之下，都要按規矩辦事，按制度辦事。古人云：“壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大”。我們要用一種包容，開放、合作、共贏的態度對待工作、對待同事、對待生活。願與大家共勉!

新年新氣象，各位老師要保持平和的心態，面對困難通力合作。恪盡職守做好本職工作。做人要大氣，做事更要大氣、高科學院要有胸懷天下的大智慧，大格局、大作為、師生之間要相互補台，互幫互助，成為一個和睦的大家庭。作為我們的學生不但要精通所學的專業知識，更重要的是要學會做人做事的本領，在思想上要對我們的國家，對我們的社會有所擔當，有正義感和責任心。在個人品德上要秉承孝行天下的美德、善待自己的父母長輩。在未來的學習生活當中要博學、審問、慎思、明辨，用博大精深的傳統文化來充實和提高自己。

自立有成，做好就業準備。最後，祝願大家在新的一年裏百尺竿頭，更進一步。願我們可愛的學子高高興興的回家，平平安安的返校，給家裏的父母長輩帶去學院的問候。謝謝大家!

優秀院長年終表彰講話稿 篇3

同志們：

很高興參加縣醫院年度工作總結暨表彰大會，x年，縣醫院以楊院長為首的新班子、新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，實現了門診42萬人次，住院2.3萬人次，全年業務收入9732萬元，創歷史新高。首先我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一年來辛勤工作並取得可喜成績的縣人民醫院領導班子及全體職工表示親切的問候和衷心的祝賀﹗

縣人民醫院是衞生行業的排頭兵，是全縣規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫院和急救中樞。成績的取得歸功於醫院團結、務實、鋭意進取的領導班子，歸功於一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍。剛才，賀院長對醫院年度工作進行了全面總結，楊院長作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫院工作講幾點意見。

一、以科學發展觀為指導，解放思想，增強加快發展的意識

黨的xx屆三中全會以後，全國各地區、各行業都已進入了加快發展的關鍵時期，機遇和挑戰並存。加快發展成為解決發展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發展已成為全社會的共識，醫療衞生工作者要增強加快發展的責任感和緊迫感，愛崗敬業，團結拼搏，為提高醫療衞生服務質量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現小康社會和縣域經濟社會的加快發展發揮積極作用。

二、加強班子和隊伍建設，把握好醫院改革發展穩定大局

08年，縣人民醫院在班子建設、隊伍建設、改革和發展等方面取得了明顯成效，為全縣醫療衞生系統提供了樣板和經驗。09年，隨着形勢的發展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設，切實創新內部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發展形勢，及時發現各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配製度改革，全面推行以聘用製為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關係，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院加快發展。

三、大力實施科技興院和人才強院戰略，為醫院發展提供核心競爭力

隨着黨中央，對民生問題的高度重視，廣大羣眾對醫療服務質量的要求越來越高。科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的建設，着力培育具有明顯影響力的重點強勢專科，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療服務質量。必須堅定不移地實施人才強院戰略，要堅持技術引進與人才培養有機結合，採取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術的同時，有重點地培養一大批業務骨幹;要堅持“培優、選優、用優”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優秀人才脱穎而出創造良好的環境，努力建設一支高素質、業務精的技術隊伍，增強醫院發展後勁。

四、狠抓行業作風建設，切實提升醫院外部形象

作為全縣龍頭的縣醫院，要積極開展爭創“百姓放心醫院”、“百姓滿意醫院”和“誠信醫院”。08年，縣醫院行業作風建設得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。09年，縣醫院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業不正之風。要認真落實衞生部《關於加強行風建設的意見》和《醫療衞生行業十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業不正之風;要強化工作責任，建立一手抓醫院管理，一手抓醫療安全，一手抓醫德醫風的“一崗三責”制度，把提高醫療質量，保障醫療安全，加強醫德醫風建設，規範醫療行為作為醫院管理的重要職責;要主動接受社會監督。在加強內部監管的同時，主動邀請人大代表、政協委員、醫德醫風監督員和新聞媒體進行監督。通過採取有力的措施，力求把與民生問題息息相關的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。

同志們，醫療衞生工作是一項神聖而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，同時更要牢記責任。讓我們繼續以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經濟社會發展中心，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協力，努力開創醫院工作新局面，創造新業績。

在新春佳節即將到來之即，祝縣人民醫院全體職工身體健康、工作順利、節日快樂!

謝謝!

優秀院長年終表彰講話稿 篇4

同志們：

很高興參加縣醫院年度工作總結暨表彰大會，x年，縣醫院以楊院長為首的新班子、新氣象、新理念、新目標、新機制、新舉措、新成效，實現了門診42萬人次，住院2.3萬人次，全年業務收入9732萬元，創歷史新高。首先我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一年來辛勤工作並取得可喜成績的縣人民醫院領導班子及全體職工表示親切的問候和衷心的祝賀﹗

縣人民醫院是衞生行業的排頭兵，是全縣規模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫院和急救中樞。成績的取得歸功於醫院團結、務實、鋭意進取的領導班子，歸功於一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍。剛才，賀院長對醫院年度工作進行了全面總結，楊院長作了x年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫院工作講幾點意見。

一、以科學發展觀為指導，解放思想，增強加快發展的意識

黨的xx屆三中全會以後，全國各地區、各行業都已進入了加快發展的關鍵時期，機遇和挑戰並存。加快發展成為解決發展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發展已成為全社會的共識，醫療衞生工作者要增強加快發展的責任感和緊迫感，愛崗敬業，團結拼搏，為提高醫療衞生服務質量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現小康社會和縣域經濟社會的加快發展發揮積極作用。

二、加強班子和隊伍建設，把握好醫院改革發展穩定大局

08年，縣人民醫院在班子建設、隊伍建設、改革和發展等方面取得了明顯成效，為全縣醫療衞生系統提供了樣板和經驗。09年，隨着形勢的發展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設，切實創新內部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發展形勢，及時發現各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配製度改革，全面推行以聘用製為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關係，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫院加快發展。

三、大力實施科技興院和人才強院戰略，為醫院發展提供核心競爭力

隨着黨中央，對民生問題的高度重視，廣大羣眾對醫療服務質量的要求越來越高。科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰略，加大醫療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的建設，着力培育具有明顯影響力的重點強勢專科，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療服務質量。必須堅定不移地實施人才強院戰略，要堅持技術引進與人才培養有機結合，採取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術的同時，有重點地培養一大批業務骨幹;要堅持“培優、選優、用優”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優秀人才脱穎而出創造良好的環境，努力建設一支高素質、業務精的技術隊伍，增強醫院發展後勁。

四、狠抓行業作風建設，切實提升醫院外部形象

作為全縣龍頭的縣醫院，要積極開展爭創“百姓放心醫院”、“百姓滿意醫院”和“誠信醫院”。08年，縣醫院行業作風建設得到了縣委、縣府的肯定和社會各界的好評。09年，縣醫院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業不正之風。要認真落實衞生部《關於加強行風建設的意見》和《醫療衞生行業十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業不正之風;要強化工作責任，建立一手抓醫院管理，一手抓醫療安全，一手抓醫德醫風的“一崗三責”制度，把提高醫療質量，保障醫療安全，加強醫德醫風建設，規範醫療行為作為醫院管理的重要職責;要主動接受社會監督。在加強內部監管的同時，主動邀請人大代表、政協委員、醫德醫風監督員和新聞媒體進行監督。通過採取有力的措施，力求把與民生問題息息相關的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。

同志們，醫療衞生工作是一項神聖而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，同時更要牢記責任。讓我們繼續以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實xx屆三中精神，緊緊圍繞全縣經濟社會發展中心，進一步振奮精神，自加壓力，同心同德，齊心協力，努力開創醫院工作新局面，創造新業績。

在新春佳節即將到來之即，祝縣人民醫院全體職工身體健康、工作順利、節日快樂!

謝謝!

優秀院長年終表彰講話稿 篇5

同志們：

XX年，是我院建設發展史上重要的一年。一年來，在省衞生廳、省科技廳的領導下，我院黨政領導班子堅持以科學發展觀為指導，圍繞實現我院“在全省醫學科研中發揮引領作用，在全國醫學科研前沿佔一席之地”的目標，充分調動全院幹部職工的積極性，在科學研究、人才培養、基礎條件、科研文化、行政管理等各項工作中，實現了新突破，取得了新成績。XX年，是我院全面實施“”規劃承上啟下的重要一年，也是我院實現跨越式發展的關鍵一年。我們要以黨的xx大精神為指導，堅持把發展作為第一要務，抓實“強基礎、重創新、聚民心、促發展”的工作重點，努力開創我院和諧發展的新局面。

下面，我代表院黨政領導班子作本院XX年工作總結及XX年工作思路的報告。

一、XX年工作回顧

去年，在省委組織部、廳黨組的重視和關心下，院級領導班子作了充實調整。一年來，新一屆院黨政領導班子堅持以“”重要思想和科學發展觀統領全局，圍繞“解放思想、加快發展”的主題，以改革的思路、創新的精神和務實的作風，着力推進我院改革發展，形成了用心想事、用心謀事、用心幹事的良好氛圍，激發了想發展、盼發展、促發展的政治熱情，提高了廣大職工的生活水平，提升了我院在社會上的知名度和影響力。一年來，主要抓實了以下六項工作：

(一)提出了我院發展的目標定位，着力抓好院“”發展規劃的落實工作。

科學確立院發展的目標定位。去年初，院黨委主要領導調整後，黨政領導班子通過總結建院57年的發展經驗，在正確把握我院發展面臨的機遇和挑戰、正確分析現實存在的優勢和劣勢的基礎上，着眼於我院長遠發展，立足於當前我院工作實際，從實現新一輪跨越式發展出發，結合“”發展規劃的制定，集中全院幹部職工的智慧和力量，明確提出了“在全省醫學科研中發揮引領作用，在全國醫學科研前沿佔一席之地”的目標定位。這個目標定位的確立，為統一思想認識、理清發展思路、明確工作重點等起到了積極作用，得到了衞生廳、科技廳領導的肯定和全院幹部職工的認同。

全面實施院“”發展規劃。科學制定全年工作重點，把規劃中的重點學科建設、創新平台建設、科技成果轉化、人才培養與團隊建設、基礎設施建設和科研文化建設等內容，進行科學分析，提出具體工作要求，貫穿於全年工作中。使分步實施抓落實，有計劃推進重實效，取得了良好的效果，為全面實施“”發展規劃，開好了局、起好了步。

(二)加強了科研環境和基礎條件建設，正式啟動夯實發展基礎的科技大樓工程。

去年，我院把加強基礎條件建設和科研環境建設工作作為一項重要任務來抓，並取得了實質性的新進展。

正式啟動我院科技綜合大樓工程。院黨政領導班子在歷屆院領導班子工作的基礎上，圍繞“解放思想、加快發展”的主題，在廣泛徵求各方意見和反覆認證後，作出了正式啟動院科技綜合大樓的科學決策，並經院二屆八次職代會審議通過。幾個月來，經過不懈努力，大樓前期的各項工作有條不紊地展開，成立了院大樓建造領導小組、招投標小組和基建辦公室，完成了大樓建造工程的前期申報委託、地質初步勘探和全院總體規劃等工作。目前正在進行環境影響評估、大樓設計招標和一號樓實驗室搬遷安置方案等工作。預計該大樓將在今年7月前後破土開工。

安全評價中心大樓竣工並正式投入使用。去年，按照glp的要求，完成了大樓內部裝修和設備安裝調試等工作。通過近兩年的不懈努力，安評中心順利完成了整體搬遷，glp大樓正式投入使用。在9月28日國家食品藥品監督管理局邵明立局長親臨安評中心視察，10月中旬以桑國衞院士為組長的國家新藥創制調研組來安評中心調研時，對我院安評中心的建設和發展給予了充分肯定。同時，在安評中心全體職工積極努力和全院各方密切配合下，已圓滿完成了國家食品藥品監督管理局glp專家組對我院安評中心的複審和擴項審查的現場考核工作。

實施病毒病研究所易地建設暨疫苗研發中心項目。鑑於當前新的病毒病不斷出現，且呈嚴重流行態勢的實際，在上級領導支持和各方努力下，我院出資4000萬元，直接投入病毒病研究所暨疫苗研發中心的建設項目。目前，在濱江生物技術園內具有國際水準、能從事多種病毒病研究、包括新型疫苗研製的病毒病研究所暨疫苗研發中心大樓，已順利完成了土建任務。

(三) 召開了院首次人才工作會議，注重人才綜合素質提升和科研環境建設工作。

人才隊伍學歷結構明顯改善。目前，我院專業技術人員中本科佔41.5%、碩士佔21.86%、博士佔4.66%，人才隊伍的學歷結構顯著得到改善。重視青年科技隊伍的建設，實施“院青年科技項目啟動基金”和“院創新型青年人才培養計劃”，以項目研究為抓手，遴選了具有較強創新能力的高素質青年人才，予以重點扶持培養，着重加強學科帶頭人能力的培養，人才成長環境進一步得到了優化。今年入選錢江人才計劃1人，入選衞生廳高層次創新人才培養對象2人。新進專業技術人員16人。

加快人才隊伍建設的步伐。11月中旬，院召開了首次人才工作會議，明確提出了全面實施“人才強院”工程的發展戰略，謀劃、制定了我院人才工作的目標，制定了實施“人才強院”工程的主要舉措，着力推行“人才培養計劃”、“人才引進計劃”和“環境培育計劃”，努力營造良好的人才成長環境，造就一支結構合理、素質優良、適應當代醫學科技要求、滿足我院科研發展需要的專業技術人才隊伍。通過會議的召開和措施的實施，一個尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造的氛圍正在我院形成。