裝配車間主任的工作職責説明書（精選7篇）

裝配車間主任的工作職責説明書 篇1

1、 在生產部經理的領導下，全面負責車間的生產和管理工作。

2、 根據生產部門下達的生產計劃，負責編制車間作業計劃。主持召開每週生產作業例會，安排 佈置車間生產。

3、 負責按質、按量、按計劃及品種組織生產。

4、 負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題。

5、 負責起草編寫生產工藝操作規程和本崗位用記錄的表格，經負責人審批後實施。

6、 負責本車間所有使用物品的保護與管理。負責開具發貨記錄單。

7、 負責生產進度統計管理和生產材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

8、 確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

9、 服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關規定。

10、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

11、負責組織本車間生產設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿足生產需要。

12、負責建立生產設備台賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

13、負責組織按產品圖樣和技術要求、工藝文件進行生產和加工，確保產品質量滿足規定要求。

14、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

裝配車間主任的工作職責説明書 篇2

1、 根據生產部下達的生產計劃，組織分配協調車間職工努力完成日常生產和試製任務;

2、 負責協調本車間的生產工作，及時向生產部提出在生產過程中所遇到無法解決的生產技術或人力資源問題;

3、 每天做好《生產日報表》上交生產部;認真做好生產進度的日程安排，控制好生產進度;

4、 負責對新進員工進行裝配作業方法現場培訓，保證裝配工按照工藝要求進行裝配作業;

5、 組織好本車間的零部件、裝配的自檢、互檢工作，努力增強裝配工的質量意識，嚴把質量關，杜絕出現批量質量事故，並對所生產的產品質量負責;

6、 做好車間的工藝、環境衞生和設備、儀器的維護和保養工作，抓好安全、文明生產，對違反操作規程及工藝紀律應及時制止並報告生產部;

7、 負責控制生產中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產成本;

8、 及時參與本車間不合格品的處理工作，每月要對不合格產品進行處理，制訂糾正和預防措施，堅持持續改進工作;

9、 負責車間整理、整頓、清掃、清潔工作，零部件、半成品、成品擺放整齊，做到三清：桌面清、地面清、產品清;

10、 發揚協作風格，搞好車間與倉庫之間的橫向協調關係;車間管理人員與員工有連帶責任;

11、 負責車間的崗位設置、崗位定員、人員考勤、人員分配及班組長的任用

12、 給車間的產品製作工序合理訂價。

13、 有權對違反操作規程及工藝紀律，不服從安排調動的員工進行處罰或提出處置意見;

14、 有權對出現批量質量事故的裝配工進行處罰的權利;

15、 根據生產計劃和結合車間生產情況有批准裝配工休息的權利或加班的權利。

裝配車間主任的工作職責説明書 篇3

管理職責

(一) 對生產部經理負責，全面主持本車間的工作。

(二)與各部門保持良好的聯繫和溝通，共同營造一個“和諧、團結、協作”的 企業文化氛圍。

(三)熟練撐握精益生產的運作、對數據敏感。

(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。

(五)指導下屬班長、組長的工作，要求客觀、公平、公正。

(六)負責本車間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

(七)負責本車間月度工作計劃的分解，並跟蹤監督執行。

(八)負責本車間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

(九)負責本車間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

(十)負責本車間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

(十一)負責本車間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

(十二)負責本車間員工關係的處理與協調工作。

裝配車間主任的工作職責説明書 篇4

(一)車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調和溝通、員工培訓計劃、控制 、 超產現象、設備保養督促工作等。

(二)監督現場衞生清潔，物品擺放有序、員工着裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

(三)審核計劃部下達的計劃單，日程作業計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,並能及時按交期完成。

(四)對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

(五)對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的髒料控制制度，並使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工 時、定額，依作業進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態下 進行。

(六)根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

(七)制定部門員工培訓計劃，優化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，並有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

(八) 控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

(九) 建立設備保養計劃， 督促和檢查設備保養工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

(十)對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規範)。

(十一)每月與包材倉庫核算包材數量。

裝配車間主任的工作職責説明書 篇5

1. 負責組織實施車間的生產、技術、質量、成本、考核等全面管理工作;

2. 依據公司的方針目標，制定本部門的工作方案;

3. 負責下級提出意見、建議的審核;

4. 負責生產進度管理和生產材料統計審核管理;

5. 負責車間人員的崗位培訓工作,確保合格的操作人員上崗;

6. 負責對下屬人員檢查,督促,考核,激勵;

7. 負責對產品生產過程中質量管理;

8. 負責車間各項制度的貫徹落實;

9. 負責車間生產現場管理和檢查;

10. 參與公司質量管理體系的相關工作，並確保其在本車間的建立和實施;

11. 負責車間生產設備管理和檢查;

12. 負責各部門之間的協調工作，組織參與公司組織的各項會議及各種活動;

13. 負責車間的安全生產和安全檢查，為車間安全責任第一人;

裝配車間主任的工作職責説明書 篇6

一、認真學習、貫徹執行公司的各項規章制度，正確解決好公司、車間、個人之間的協調工作，全面完成各項任務。

二、抓好車間質量、安全工作，保質保量完成公司下達的各項生產任務，及時解決工作中存在的技術質量問題，定期召開全班組會議，採納職工的合理化建議，不斷改進自己的工作方法。

三、負責對車間工人的技術指導，負責對車間生產設備的調配和管理，負責對車間環境衞生的整理。

四、負責瞭解、掌握車間各生產工藝和生產進度。

五、負責對車間職工的安全、質量、技術教育。

六、嚴格執行獎罰制度，充分調動職工的積極性。

七、嚴以律己，以身作則，辦事公平、公正、合理。

裝配車間主任的工作職責説明書 篇7

1 認真貫徹黨和國家的安全生產方針;為安全生產的第一責任人。

2 組織召開車間安全會，總結、安排車間的安全工作。對存在的問題提出 整改措施並組織實施。

3 對安全、生產、設備運行中的緊急事故組織處理並向分廠彙報。

4 嚴格執行厂部及電解廠的各項規章制度和會議精神， 確保車間各項經濟 技術指標完成。

5 不斷完善、改進車間的各項管理制度。

6 負責車間成本費用管理，切實搞好班組核算。

7 嚴格執行考勤審核以及批假制度.

8 負責車間的質量管理工作，保證質量體系的有效運行，並對關鍵工序進 行監控。

9 組織並安排本單位職工的學習、培訓、考核。

10 每天查看交接班記錄，檢查車間安全、生產、設備運行情況及現場文 明衞生。

11 每天查看質量、生產日報表，做好金屬平衡工作。

12 參加車間生產例會，分析、解決生產中存在的問題。

13 對班段長、職能人員履行職責情況檢查、考核。

14 召開車間管理人員“總結會” ，總結當天工作，安排第二天的工作。

15 完成上級安排的其它工作任務。