實績來自實幹發言稿（精選3篇）

實績來自實幹發言稿 篇1

今天，紡機公司榮獲XX年度最佳業績獎，我感到十分榮幸。這是公司領導對我們工作的肯定與鼓勵。在這裏，我代表紡機公司全體員工向丁總及各位同事表示誠摯的謝意!還要特別感謝原料公司，説心裏話，今天站在這裏發言的應該是原料公司的朱副總，原料公司今年也取得了可喜的成績，原料公司比我們更有水平，更有禮貌，在榮譽面前禮讓三先，關鍵時候我也就不客氣了。今天雖然獲獎了，但我知道肩上的擔子更重了。

此時此刻，説説笑笑雖然很輕鬆，但靜下心來，想想一年中所走過的風風雨雨，確實不平坦。紡機公司能有今天的業績，是在座的各位同事支持與幫助的結果，是總公司正確領導與決策的結果，是我們全體員工努力奮鬥精誠合作的結果。

花鳥尚繪春，人生莫虛度。展望新的一年，我們的任務還非常艱鉅，還要做好充分的思想準備，以適應變幻莫測的市場，在市場經濟的大潮中努力打拼。

在新的一年裏，我們紡機公司全體員工決不會辜負公司領導對我們的期望，將一如既往地與其他部門密切配合，團結協作，在XX年創造更加輝煌的業績!

實績來自實幹發言稿 篇2

今年年終會很榮幸，成為公司銷售業績TOP中的一員。

能取得這樣的一個榮譽，不僅僅是我自己努力的結果，更是我們公園團隊努力的成果，在此，我要深深地感謝我們這個優秀的團隊，感謝原項目經理王來現(現任總經理助理)和銷售經理沈zz給予我的無私幫助，謝謝大家!

作為一名置業顧問，每天都處在銷售的第一線，要面對面地與客户打交道。客户來自社會上不同的領域，這就對我們的工作提出了很高的要求，要想獲得一個優秀的銷售業績，我認為應該具備很多條件：

首先，是我們對自己的要求，我們要有良好的心理素質。

其次，在與客户日常打交道的時候要多注意觀察分析。從客户進門開始，就應對客户進行細緻的觀察和了解，對客户的觀察分析有助於迅速掌握客户的特點和動機，從而在介紹樓盤時能做到有的放失，提高成交率。

再次，我認為在與客户洽談的階段相當重要。在洽談的過程中，我們應該發揮自己的優勢，將潛在客户變成準客户，將準客户變成客户，將客户變成朋友，以期待能帶來更多的客户。在洽談的過程中要時刻注意客户的需要，洽談的過程中千萬要注意自己的表現欲，不要將與客户的談話變成你炫耀知識的舞台，切勿誇誇其談令客户反感。

然後，就是在洽談的過程中，要能抓住問題的中心，儘量做到能吸引到客户，要時刻能讓客户的想法圍繞在你的思維之中。

最後，就是要時刻温習房產方面的專業知識，切忌被客户問倒，那樣會讓客户有一種不信任感，要時時刻刻能讓客户感受到你很優秀，贏得客户的好感。

參加公司年終會，感受最多的就是感動。在公司的時間裏，感覺公司就是一個大家庭，今天見到了公司的同事，很開心。在開年終會的時候，聽了公司領導做的報告，讓我對未來公司的發展有了堅定的信心，也讓我對自己長期在SS工作與發展堅定了信念。我相信在這樣一個優秀的團隊裏面，我會找到自己的位置，更能找尋到自己的價值。

年會上我們都表演了節目，欣賞了同事的才華，覺得這是一個優秀的團隊，與這麼多優秀的同事同在，這是一個機遇，在這樣一個優秀的團隊裏面，更適合我的成長。同時，這也是一個挑戰，有那麼多優秀的同事在，稍一不努力就會被淘汰，所以我要堅持不懈，力爭取得更好的成績，要求自己成為這個優秀團隊中優秀的一員。

年終晚宴的時候，領導和同事在一起吃飯，很開心。快要過年了，比較想家，看到公司的領導和同事們相處的很開心，真的感覺就像在家一樣。很温馨，很貼心，很感動，真心的祝福我們的這個大家庭會越來越好，大家庭裏的家庭成員都會有一個好的發展，一個好的未來。

轉眼間過去了，回想過去，有成功有失敗，有歡樂也有悲傷，太多太多的故事，難以言表。記住所有的成功和歡樂，忘掉所有的失敗與悲傷，用滿懷的激情迎接讓人無限憧憬的。

到了，我不希望會是世界末日，我會想讓自己的價值得到更大的體現，新的一年，我也給自己制定了新的規劃。在新的一年裏，要讓自己的專業知識和修養得到進一步的提高，也希望自己的工作更能得到不斷地提高。今年我是公司的NO.，明年的今天，在X年終會上，我希望自己能更好，這是我對自己的要求，儘管在實現這個目標的過程中，會有很多的困難和艱辛，但我相信，只要自己不懈努力，我會實現自己的目標的。

最後祝福SS公司會越來越好，相信我們的未來不是夢，我們的明天會更好!!!

實績來自實幹發言稿 篇3

以實幹成就“錦繡文章”

空談誤國，實幹興邦。實幹，是成就事業的關鍵所在。今天，無論是實現民族復興的中國夢，還是個人奮鬥的“小目標”，都要靠埋頭實幹。紙上談兵、光説不練，推動不了發展。弄虛作假，玩數字遊戲，更是貽害無窮。

江蘇發展的成就，就是靠實幹贏得的。江蘇的發展、江蘇的幹部有個鮮明特點就是“實”。江蘇素有興辦實業的傳統，實體經濟發達;江蘇人的性格低調務實，幹部勤勉踏實。如今，奮力實現“兩聚一高”宏偉藍圖，同樣需要實幹。我們要把心思和精力用在做事上，把力氣和功夫花在做事上，以實幹成就“錦繡文章”。

實幹，要幹在實處。幹在實處，就要明晰“大小之辨”。有些領導幹部只想做“大事”。事實上，有些事情看起來不起眼，但牽涉面大，影響的是大局。真心實意地解決羣眾的“小事”，羣眾從中看到幹部的形象，看到黨和政府的形象，這就是“大事”。幹在實處，領導幹部要甘於做“小事”。從羣眾的視角看，這些小事都是他們切身利益所在，甚至是生活中急需跨越的“坎”。領導幹部要從羣眾歡迎的小事抓起，多做排民憂、解民難、幫民困的好事實事，在解決羣眾生活小事中做好執政為民的大文章。

實幹，要拿出實招。“天下大事必作於細”，領導幹部要善於從細求實，抓住細節，解決具體問題。實現目標任務，要注重分解成若干個小目標和可操作的具體任務，實施項目化推進，任務與責任都要明確到人，不折不扣落實下去;出台政策舉措，要分條線細化實化具體化，注意分類指導，增強政策針對性，不能一個藥方治百病。另外，我們倡導實幹苦幹，不是呆幹蠻幹。做事不能侷限在既有模式、思維框架中，用老套路分析新情況，用老辦法解決新問題。領導幹部要把視野和思路打得更開，想出有創造性的新辦法來，拿出能難題的新招數來。

實幹，要幹出實效。什麼是實效?不能光看領導評價、統計數字，關鍵看羣眾的感受、是不是真正得益受惠。領導幹部做事，需要激情與衝勁，但也要防止兩種不良傾向：“大幹快上”衝指標，虛火很旺;一門心思謀“出彩”，追求轟動效應。領導幹部要有恆心和韌勁，有“功成不必在我”的胸襟，不追求顯性政績，而是甘於多做打基礎、利長遠的事，勇於去解決一些別人沒有解決好的疑難問題。惟其如此，實幹才能真正幹出實效，幹出不含水分的實績。