組織部相關工作制度大全

為加強我部工作人員思想作風建設，培養造就一支"政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創新"的高素質幹部隊伍，制定如下規章制度。請認真學習，貫徹落實。

組織人事幹部行為若干規範

組織人事幹部必須講學習、講政治、講正氣。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅定共產主義理想和社會主義信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀；自覺地同以xx同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹執行黨的基本路線，服務中心，顧全大局，按照黨中央關於加強黨的建設的總目標、總要求，積極認真地做好本職工作。

第一章　堅持原則，公道正派

組織人事幹部要忠於黨和人民的事業，堅持黨的原則，堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策，堅持民主集中制，公正無私，唯賢是舉。

第一條、任人唯賢，搞"五湖四海"，不準封官許願，拉拉扯扯，搞小圈子。

第二條、扶正祛邪，自覺抵制以不正當手段謀取職務升遷或者職務變動的行為，不準為跑官要官者提供方便。

第三條、秉公辦事，剛直不阿，不準在工作中摻雜個人好惡，或者講人情，看關係。

第四條、全面地、歷史地、客觀公正地看待同志，不準孤立地、靜止地、片面地評價幹部，重才輕德或者重德輕才。

第五條、作風民主、善於聽取各種意見，不準搞個人説了算。

第二章　嚴守法紀，按章辦事

組織人事幹部要嚴格遵守國家法律法規，嚴格遵守組織人事紀律和各項規章制度，堅決維護組織人事工作的嚴肅性。

第一條、發展黨員嚴格按照《黨章》和有關規定辦事，選拔任用幹部嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，不準違反工作程序，擅作主張，隨意表態。

第二條、如實反映情況，敢講真話，不準弄虛作假，隱瞞或者歪曲事實真相。

第三條、提高政治警覺性，不準玩忽職守，麻痺大意。

第四條、嚴格保守工作祕密，不準泄露有關領導班子和幹部的考察情況，幹部任免調配的討論情況和尚未公佈的幹部任免調配決定，幹部和黨員的審查情況，幹部檔案內容以及其他屬於組織內部掌握的情況。

第三章　牢記宗旨，端正作風

組織人事幹部要牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，密切聯繫羣眾；堅持解放思想，實事求是，一切從實際出發；堅持理論聯繫實際，做到學與用、知與行的統一；堅持真理，修正錯誤，勇於開展批評和自我批評；堅持高標準，嚴要求，以強烈的革命事業心和高度的政治責任感對待工作。

第一條、關心羣眾疾苦，自覺接受監督，做黨員和幹部的貼心人，不準脱離羣眾，對羣眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害羣眾利益的事。

第二條、深入實際，講求實效，不準搞形式主義，做表面文章。

第三條、開展積極的思想鬥爭，勇於同不良傾向做鬥爭，不準對錯誤言行熟視無睹。

第四條、知過必改，有錯必糾，不準文過飾非，或者爭功諉過。

第五條、積極開拓進取，勇於改革創新，勤奮敬業，嚴謹細緻，不準懈怠懶散，得過且過，敷衍塞責，粗枝大葉。

第四章　拒腐防變，廉潔從政

組織人事幹部要自重、自某某、自勵，頭腦清醒，意志堅定，始終經受住名位、權力、金錢和美色的考驗。

第一條、公私分明，嚴格要求自己，不準利用職權謀取私利，為配偶、子女和親友就業、錄用、調動、提職、晉級、入黨、出國、經商等謀求特殊照顧。

第二條、謹慎交友，減少應酬，不準參加可能影響公正執行公務的宴請和娛樂活動。

第三條、艱苦奮鬥，勤儉樸素，不準講排場，比闊氣，貪圖享樂，奢侈浪費。

第四條、克已奉公，清正廉明，不準違反中央關於廉潔從政的各項規定。

第五章　增強黨性，保持情操

組織人事幹部要自覺加強黨性鍛鍊和思想道德修養，模範遵守社會公德和職業道德，維護團結，互助友愛，始終保持高尚的情操。

第一條、言行一致，表裏如一，不準口是心非，陽奉陰違。

第二條、心胸開闊，寬宏大度，不準嫉賢妒能，壓制人才，或者利用職權打擊報復。

第三條、襟懷坦白，光明磊落，不準搬弄是非，挑撥離間，傳播或者聽信小道消息。

第四條、熱情服務，謙虛謹慎，不準盛氣凌人，簡單生硬，驕傲自大。

組工幹部守則

一、政治守則

1、政治堅定。堅定信仰，明確方向，思想上、行動上始終與中央、某某、某、某地委保持高度一致。

2、旗幟鮮明。頭腦清醒，增強政治敏感性，始終站在黨的立場上，自覺維護某地委形象。

3、遵紀守法。模範遵守黨紀國法和社會公德，堅決同違法違紀行為作鬥爭。

4、黨性堅強。堅持黨和人民利益高於一切，堅決做到四個服從。

5、光明磊落。對同志以誠相待，話講當面，不搞陽奉陰違。

6、公而忘私。以黨的事業為重，正確處理名利位三者關係，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

二、工作守則

1、忠於職守。愛崗敬業，盡職盡責，高標準，嚴要求，完成領導交辦的各項任務。

2、清正廉潔。自覺抵制拜金主義、享樂主義，一身正氣，兩袖清風，樹立組織部門良好形象。

3、任人唯賢。堅持黨的幹部琣"四化"方針和德才兼備標準，唯賢是舉，憑黨性、憑政績看待和使用幹部。

4、公道正派。客觀公正地評價幹部，不優親厚友，自覺抵制跑官要官鬧官等不正之風，努力建設高素質幹部隊伍。

5、嚴格程序。嚴格按組織程序和幹部選拔任用條例開展工作，讓某地委放心，讓羣眾高興，讓幹部滿意。

6、甘當人梯。默默無聞，埋頭苦幹，選好乾部，配好班子，無私奉獻。

三、作風守則

1、作風紮實。每年有三分之一的時間在基層調研或開展工作，辦實事，求實效。

2、聯繫羣眾。想羣眾所想，急羣眾所急，辦羣眾所需，認真聽取羣眾意見和建議。

3、謙虛謹慎。為人謙虛，工作嚴謹，嚴格遵守組織人事紀律，不跑風漏氣。

4、雷厲風行。説到做到，高標準，快節奏，保質保量完成目標任務。

5、精幹高效。思維敏捷，辦事果斷，務求實效，事爭一流。

6、儀表大方。穿着整潔，言談得體，舉止端莊。

四、學習守則

1、勤奮學習。充分利用每週五下午學習日及工餘時間，堅持學習。

2、博採眾長。廣泛涉獵各門科學知識，充實自己，完善自己，提高知識水平。

3、思想進步。深入鑽研黨的理論、路線、方針、政策，不斷提高馬列主義理論水平，用於指導工作。

4、業務精通。刻苦鑽研業務知識，成為業務上的行家裏手。

5、一專多能。不僅具備組織工作能力，還應具備經濟管理等多方面工作能力。

6、博學多識。成為有思想、有見解、高素質的複合型人才。

部務會議制度

一、部務會議一般每半月召開一次，根據實際情況可隨時召開。部務會議由部長主持。

二、出席部務會議的人員為：部長、副部長、部務會成員。根據會議內容有關科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心。以下同）的負責人列席。

三、部務會議的主要內容：

1、研究有關黨的建設和幹部人事工作中的重要政策問題；

2、研究某地委管理幹部的調整、配備、審查、任免等事項；

3、研究本部機構設置、幹部任免、調整和有關人事工作的重要問題；

4、討論某組部、某地委臨時交辦的重要事項；

5、研究需提交部務會議議定的其他問題。

四、部務會議的組織程序。

1、實行部務會議議題申報制度。各科室擬提交部務會議討論的議題，需提前向辦公室申報。由辦公室綜合後提請部長審定；

2、由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關列席人員只參與研究與己有關的議題；

3、被確定提交部務會議研究的議題，由有關科室準備彙報材料，並按要求的份數打印好交辦公室，於會前交送參加部務會議成員。凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；

4、部務會議由辦公室負責記錄，必要時形成會議紀要。

5、會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實。承辦科室要迅速辦理，辦公室負責督促檢查議定事項的辦理情況，並及時向部領導彙報。

部長辦公會議制度

一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權副部長主持。

二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據需要，有關同志列席。

三、部長辦公會議的主要內容：

1、傳達貫徹中央、某某委、某委、某地委和上級業務部門的重要指導精神和交辦的重大事項；

2、研究有關黨的建設和幹部人事工作的政策規定以及貫徹執行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執行情況；

3、研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發的重要文件；

4、討論部年度工作計劃、總結和階段性工作部署；

5、檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設等問題；

6、應由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。

四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應在會議前兩天提出，辦公室協調、彙總後交部長或部長授權副部長審定，然後通知與會人員。

五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經分管副部長審閲。

六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀要，印發領導和各科室。會議決定的事項，分管副部長要認真組織落實，承辦科室要迅速辦理。辦公室負責督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，並及時向部領導彙報。

七、部長辦公會議由辦公室負責組織、記錄等項工作。

工作例會制度

一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。會議由部長或部長授權副部長主持。

二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務會成員、各科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心、老幹部局、某地直工委，以下同）負責人。

三、工作例會的主要內容：

1、由各科室負責人分別通報本科室當月工作完成情況和下月工作安排；

2、部領導對各科室的工作提出要求。

四、辦公室負責工作例會的組織、記錄等項工作，並負責對領導要求的督導落實。

請示報告制度

一、為確保機關工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。

二、請示報告的主要事項

1、上級組織部門和某地委、某地政府下達的會議通知或要求辦理的事項；

2、各鄉鎮、各部門發生的重大突發性事件；

3、重要工作的進展情況和對某項工作的安排、建議；

4、部領導交辦的重要事項的完成情況；

5、對各鄉鎮、各部門請示的重要問題的答覆；

6、對人大代表、政協委員提案和建議的答覆；

7、其他單位要求會商辦理的重要事項；

8、其它需要請示報告的事項。

三、請示報告的程序

請示報告必須嚴格按程序進行

1、各科室（含聯繫辦、企業工委、薦評中心、老幹部局、某地直工委。以下同）需請示報告的事項，一般由科室負責人直接向主管副部長彙報。

2、主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應及時做出決策，對於重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長（或與具體承辦科室負責人一起）向部長彙報。

3、部領導對請示報告的事項批示後，具體承辦科室和承辦人要負責到底，認真落實辦理，並把結果逐級向部領導反饋。

4、遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負責人直接向部長彙報。

文明接待服務制度

一、文明接待服務

文明接待服務，是部機關接待基層和上級有關部門來人、來函、來電，請示問題，辦理公務，指導工作。把部機關幹部的接待行為納入文明、高效、規範的軌道，旨在提高服務質量和辦公效率，樹立高層次、高效率、高素質的機關辦公形象，把組織部門真正建成黨員之家、幹部之家、知識分子之家。

1、來人辦事接待服務。無論是基層還是上級來人辦事，從進機關、辦理公務、離開機關以及公務的處理結果，都以規範文明的行為給以接待。

（1）領辦人文明接待制度。機關來人辦事，部內設第一接待人，屬哪個科室的業務，通知哪個科長辦理，並由第一接待人負責督辦，並設接待登記冊，將來人單位、辦理事項、處理結果予以登記，以便檢查。來人對科室業務職能不清楚的，打聽到誰，由誰來領辦，領辦人負責把來人領到應去的業務科室，使其與崗位責任人接洽後，領辦人方能告別離去。

（2）承辦人文明接待制度。來人辦事應先起身讓座，倒一杯清茶，然後耐心聽取來人辦事的內容，能馬上辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦理，不能辦的耐心向來人解釋清楚。屬於其他科室辦理，應主動與其他科室聯繫、協調，並領來人到有關科室説明情況。來人所辦公務不能馬上辦的，應填寫文明接待登記卡，一式兩份，來人一份，承辦人存放一份，限期辦理，限期答覆。一般需請示部領導處理的事宜，不能超過一週時間，需請示上級有關部門的事宜，不能超過10天。如果特殊情況需延期，承辦人應向來人説明理由。事情辦結之後，來人在登記卡上簽字，並將登記卡交給有關科室的科長。

（3）文明反饋制度。基層或上級來人辦理公務，需要結果的，不能立即處理和答覆的事宜，應在限期內給予答覆和反饋。需超過限期的，應及時向有關人士和部門解釋清楚。如出現拖拉、推諉、扯皮、瀆職現象，來人和有關單位有權向部辦公室直至主管部長提出諮詢。

2、來函、來電文明處理制度。各科室均建立文明處理來信、來電登記制度，凡是基層或上級有關部門來信、來電反映問題、部署工作，均填寫文明接待登記卡，需反饋的應及時反饋。上級部署工作，按上級規定時限完成，基層請示工作，能馬上辦的馬上辦，需請示部領導的最長不能超過一週。基層反映問題，需調查核實的最長不超過一個月時間。特殊情況需延期，由部長和主管副部長決定。不宜反饋或不能解決的，應向有關來函來電方面解釋清楚。需要請其他部門協助解決的，有關科室應主動與有關部門協調解決，嚴禁一推了事，不負責任的態度。

3、協調聯辦制度。基層或上級來人、來函、來電，辦理公務，涉及幾個科室業務職能，由部長明確一個科室牽頭負責，其他科室配合，按規定時限共同辦理。辦理結果由牽頭科室向部領導彙報。

二、行為準則

衣着整潔，談吐大方，舉止端莊，辦公有序，笑迎來者，握手相送。做到"一起立，二讓座、三倒茶、四辦理，五送客"。實現"門好進，臉好看，話好聽，事好辦"。

1、電話行為：接電話開頭語："您好，我是××科××人，您有什麼事請講"；結束語："好的，再見。"

打電話：開頭語："您好，我是某地委組織部××科××人，請問××人或事？"結束語："好的，謝謝，再見。"

2、機關接待行為：

接待來人來訪：您好（起身握手），您請坐。（倒水），請喝茶，您有事請講。（自己不能處理）您請稍候，我向科長（部長）請示一下。（如不能辦理）對不起，您這事需請示領導研究後才能解決（或處理），我們儘快辦理，並及時通知您。（如不屬本科室業務範圍）對不起，這件事屬××科室負責，請您跟我來，我帶您去介紹一下。基層同志辦完事後，起身相送，出門握手，"您慢走，再見。"

3、回答問題行為：

來者：同志，請問××部長在哪？

答：請問，您是哪個單位的？

來者：我是××單位的，來辦××事情的。

答：噢，好吧。請跟我來，我領您去介紹一下。

來者：請問，辦理××業務到哪個科室。

答：請問您是哪個單位的？

來者：××（單位）的。

答：好的，請跟我來，我領您去介紹一下。

三、檢查監督

1、羣眾舉報制度。如果部機關出現門難進、臉難看、事難辦、話難聽、拖拉、推諉、扯皮等現象，羣眾有權進行監督和舉報。屆時，部辦公室將把羣眾舉報的內容向有關科室和部長通報，並將處理結果向舉報人反饋。

2、文明接待服務制度在部務會領導下施行。部黨總支和辦公室負責日常工作。每月檢查兩次，檢查結果及時通報，鼓勵先進，鞭策後進，弘揚正氣，建設文明的機關辦公環境、高素質的幹部隊伍。

工作紀律及有關制度

請銷假制度。工作人員請假須經有關領導批准，返回後要及時銷假。工作人員請假，一天由科長、主任決定，兩天內由主管副部長批准，兩天以上由部長直接審批。上班期間，暫時離開單位要向科長、主任口頭請假，回來銷假。對無故不請假影響工作者要酌情予以處理。對部內安排的集體活動（包括黨日活動）除特殊情況可向主管領導請假外（黨日活動向總支書記或支部書記請假），任何人不得無故不參加。連續三次不參加視為無故不參加。

嚴格考勤制度。每月由科長認真記錄本科室人員出勤情況。工作人員建立工作日誌，記錄每日工作情況。

機關工作人員學習制度

一、每週五下午為學習日，無特殊情況必須參加。

二、學習內容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx"xxxx"重要思想，黨的路線、方針、政策，黨的基本知識，上級有關文件精神、重要文獻及相關的業務知識。

三、學習由黨支部或黨總支組織，堅持深入實際，深入基層搞好調查研究、注重積累、反饋信息和形成調研成果。

四、嚴格學習請假制度。集中學習，堅持考勤、登記制度。

部中心組學習制度

一、部中心組學習一般每月一次，根據實際情況可隨時召開，部中心組學習由部長或部長授權的副部長主持。

二、部中心組學習參加人員為：部長，副部長，部務會成員，各科（室）科長（主任），聯繫辦、企業工委、薦評中心負責人。

三、學習內容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、xx"xxxx"重要思想，黨的路線、方針、政策，中央、某某委、某委、某地委的重要指導精神和重大決策、決定。

四、部中心組學習由辦公室負責組織、記錄、考勤等項工作，嚴格請假制度。

機關值班制度

一、部內實行非工作時間輪流值班制度。辦公室按月安排值班表，發至部領導及各科長（主任），由科長（主任）通知科（室）內同志。

二、值班職責：帶班領導和值班人員要保證在崗，盡職盡責，確保政令暢通。遇到重要情況，及時向有關領導報告，並妥善處理，做好情況記載。做好安全保衞工作，禁止外單位人員隨意出入辦公樓，嚴防各類事故發生。

三、值班人員換班提前通知辦公室，不準找值班表以外人員替班。

四、辦公室隨時進行檢查督促，對不上崗或擅自離崗的給予通報批評，出現延誤工作或發生丟失、盜竊現象造成損失和影響的，追究值班人員責任，視情節輕重進行處理。

機關安全保衞制度

一、辦公室內禁止存放易燃易爆物品。

二、機關內禁止存放個人的貴重物品和現金，出入辦公室要隨手關門，鎖門，下班後要鎖好門窗。

三、按規定保管好現金、印章、文件、檔案、微機等物品，配備相應設施，做到防盜、防水、防火、防蛀，杜絕丟失泄密現象和各類事故發生。

四、提高安全防範意識，禁止推銷等閒雜人員進出辦公室。

印章管理制度

一、部內印章由辦公室專人管理，建立用章登記審批制度。

二、各科室例行公事用章，需經主管部領導同意後，辦公室方可蓋章。

三、重要事宜用章，報部長批准後使用，並做簽字登記。

四、私事一般不準動用部內印章，遇到特殊情況，由主管部長審批。

文件制發審批程序

一、清組發字、清組通字、清組辦字文件，由有關科室起草後，先交辦公室在行文規範和內容上進行審核，再送主管副部長審閲，由部長審定簽發；以中共xx某地委組織部字頭行文的請示、報告、通知、批覆、通報等，屬於事務性的，由主管副部長簽發，具有指導性和其它重要內容的，由部長簽發；組幹字文件，由有關科室起草，一般由主管副部長審批，特殊情況由部長審批。

二、轉發上級文件，由有關科室起草轉發通知，辦公室審核，經主管副部長審閲後，由部長審定簽發。

三、代某地委起草的文件，呈報某地委書記、副書記審批的文件，由有關科室起草，主管副部長審閲，部長審批。

四、聯合發文，以其它單位為主的，由有關科室商辦公室提出意見，送主管副部長審閲後，由部長會籤；以我部為主的，先按部內文件審批程序辦事，後辦理會籤手續，文件編為主單位的文號。

五、以部名義上報下發的文件，起草後均須填寫發文單，再送辦公室審核和部領導審批。

六、文件審定簽發後，再行編號和確定份數。各類文件的送印、校對由起草科室負責，由辦公室負責存檔。

車輛管理規定

一、司機要愛護車輛，熟悉車況，加強保養，發現故障及時維修，保證工作用車。

二、司機按派車單出車，不許私自出車。出車時遵守交通規則，嚴禁違章駕駛，確保工作順利完成和行車安全。不出車時在辦公室待命，出車返回後及時向辦公室報告，並將車輛存放在單位，不準將車輛帶回家或停放在其他地方。司機不得將車輛外借或交與他人駕駛。

三、責任追究。司機不遵守管理規定，影響部內工作的，除給予批評外，司機要做出檢查。違犯規定造成責任事故的，視情況給予處罰或組織處理。

四、出車批准權限和車輛協調。部領導及各科室工作用車，按領導工作用車優先的原則，由辦公室派車。非工作時間（含節假日）出車，外單位及本單位個人用車，報經主管部長批准。各科室工作用車，由各科（室）科長（主任）負責提前一天向辦公室填寫用車申請單。若幾個科室同時用車，由辦公室按工作輕重緩急和提出申請的先後順序予以協調。部內沒車時由各科室自行解決。遇有特殊情況，辦公室協助。

公務活動中用餐的規定

一、工作日內中午一般不喝酒。確因工作需要的，須經主管領導同意，但不準酒多誤事。

二、工作時間之外不準酗酒，不準酒後滋事。

三、在考察、考核幹部等公務活動中，在某地直範圍內（含xx鎮、城區辦事處），不得在被考察、考核單位用餐；在鄉鎮考察、考核，必須在鄉鎮機關食堂用工作餐，不準喝酒。

四、部內人員要自覺遵守本規定，並做到互相監督、互相約束。違犯此規定並造成不良後果的，視情節輕重分別做出相應處理。

關於部內選調、借用工作人員的暫行規定

一、基本條件

組織部選調、借用人員，必須具備以下條件：

1、堅持四項基本原則，政治、思想、行動上同黨中央保持一致，富有改革創新精神，有較強的事業心和責任感，政治堅定，作風紮實，羣眾公認程度高。

2、年齡原則上不超過30歲。

3、正規院校畢業，大專以上文化程度，國家承認學歷，且具有較高的綜合素質。

4、有三年以上工作經驗，有較高的文字功底，國家正式幹部，中共黨員。

5、身體健康，且具有較好的形象、氣質。

6、財政開支的行政事業在編人員。

7、特殊人才可適當放寬條件。

二、選調、借用時間

1、各科（室）臨時借用部外人員幫助工作，應根據工作量來確定臨時借用人員的數量及借用時間。

2、借用時間最長不得超過半年，如確需延長借用時間的，要重新提出申請。

3、被部內確定為選調對象的人員，試用期為半年，試用期滿，用人科（室）要及時提出能否留用的意見，不適合留用的，退回原單位工作。可以留用的延長試用時間。

三、選調、借用程序

1、各科（室）確因工作需要選調、借用部外人員幫助工作，應提前由本科（室）以文字形式提出申請，報主管部長審批。（申請包括借用人員的基本情況及借用事由、借用時間等情況）。

2、主管部長審批後，將申請交黨總支。

3、黨總支接到申請後，召開總支會議商定確需借用人員，然後由總支與被借人單位主要領導溝通，被借人單位同意後，委派專人進行考察。考察後，報部長審批。

4、部長審批後，黨支部將審批意見反饋到有關科（室），由科（室）負責具體落實。

四、對借用人員的管理按照《對借用人員的管理規定》執行。

對借用人員的管理規定

一、各科（室）確因工作需要臨時借用部外人員幫助工作，應根據工作性質、工作量來確定臨時借用人員的範圍、數量及借用時間。對應急性工作借用人員借用時間最長不超過六個月。

二、各科（室）借人應提前由本科（室）以文字形式提出申請，經主管部長同意，交由黨總支考察並報部長同意後由本科（室）負責落實。

三、對借用人員實行動態管理。凡借用時間在三個月以上的，由黨支部定期進行考核，及時掌握其思想動態。回原單位時，由黨支部對其在借用期間的表現寫出鑑定；借用時間在半年以上的，應辦理臨時組織關係，參加組織部黨組織的活動。

四、被借用人員到部內正式上崗前，由黨支部對其提出要求，即：在組織部工作期間要時刻用組工幹部的標準要求自己，並遵守部內的各項規章制度，説話辦事不得損害組織部門的形象，嚴格規範其行為。

五、各科（室）對借用人員及其所在單位，不許諾任何條件。

關於部內選調、借用人員補充規定

經領導研究決定，對《關於部內選調、借用人員的暫行規定》作以下補充，請一併貫徹執行。

一、各科室因工作關係確實需要臨時或較長時間借用人員時，必須先與辦公室、黨總支進行溝通，溝通以後再按《暫行規定》的程序進行，不得直接向借用人員透露借用意向，更不得直接借用人員到部內工作。

二、按程序借用人員時間在1周以內的，要先與總支副書記、辦公室主任溝通；借用時間在1個月以內的，還須與總支書記溝通；借用時間超過1個月的，要由總支書記與部長溝通後，再按《暫行規定》的程序辦理。

保密制度

1、機關工作人員必須增強保密意識，嚴格執行《保密法》和"保密守則"。

2、所有祕密級以上文電的收發、傳、批、借、存、銷每個環節，都要按保密規定辦理並履行嚴格的登記手續，確保準確無誤。

3、不經有關領導批准，祕密以上文電不得帶出機關、不得翻印、複印。並按要求定期收回、上繳。

4、對保密性強的文件，只能由機關打字室印製，不得到商業性印刷點、打字室印製。

5、部內尚未公開的有關政治、經濟、社會等重大問題，不得外傳、不得見諸報刊。

電話使用規定

1、機關電話只供內部人員因公使用，通常只准打某內電話，不得轉借外單位使用。

2、因公需打長途電話時，要從嚴掌握，經主管部領導批准，並做好記錄。私事一律不允許打長途電話。

3、部內同志接打電話語言要簡潔明瞭，不允許聊天，長時間佔用電話。

4、盡力壓縮電話費支出，禁止出現與工作無關的信息服務費等，一經發現，追查有關人的責任。

5、傳真電話為傳真專用（包括通過上網向上級組織部門報送信息），如有特殊情況，必須填寫《使用傳真電話審批單》，經過辦公室主任同意方可拔打。

衞生制度

一、以科室為單位劃分衞生責任區，實行科室長責任制。

二、經常保持衞生區整潔。樓道、廁所、樓前院落要堅持每日上班前清掃清理，辦公室內和樓道保持四壁無塵，地面清潔無雜物，辦公用品擺放整齊有序，會議室、值班室保持整潔。

三、自行車必須存放指定地點，樓道樓廳內禁止存放自行車。

四、嚴禁隨地吐痰，亂丟煙頭、廢紙及其它雜物。

五、部內成立衞生檢查小組，對部內環境衞生工作進行檢查評比，併發通報。對衞生工作先進的科室予以表揚，頒發衞生流動紅旗。對落後的科室提出批評和改進意見。

會議審批制度

為精減會議，鼓勵多到基層調查研究，進一步改進工作作風，經研究制定本制度。

總的原則：召開會議必須主題明確，準備充分，內容充實，時間簡短。能合併召開的會議合併開，能不開的會堅決不開。

審批程序：

1、除每年的全某地組織工作會議必須召開外，其他需要基層領導參加的會議實行嚴格的審批制度。

2、召開會議科室要提前2天提出申請，填寫《會議審批單》，寫清會議時間、地點、參加人員、會議內容和需要解決的問題。

3、《會議審批單》由主管副部長籤批後交辦公室，由辦公室徵求其他科室意見，看有無需要合併召開的會議，有無隨會下發的文件，如有商主開科室統籌安排。

4、辦公室彙總有關協調情況，提出意見，然後由主開科室報部長最後審批。

文印製度

一、文件印製審批。一般文件（份數較少或時間性不太強等）由各科室自行打印。對確需由文印室打印或複印的文件，經主管文印工作的辦公室副主任（辦公室主任）審批後，交由文印室複印（速印）。

二、文件印製登記。文件印製時，由主印科室人員從旁協助，並負責登記，註明印製的時間、文件名稱、頁數、印製份數及登記人。

三、文件保存。原件交辦公室存檔，另附2份正式件。

四、設備管理。文印室工作人員負責正確操作和經常性維護，並保持室內清潔，其他人員不得隨意操作微機（包括打印機）、複印機、速印機及其它文印設備。否則，在操作過程中，造成設備損壞，將追究有關人員責任，維修費用由主印科室承擔。文印室設備一般不得外借或隨意搬移，其他科室或部門因保密或加班確需使用或外借文印室設備的，經請示辦公室主任同意後，方可搬移或操作文印室設備，在操作過程中造成設備損壞的，借用科室負責一切維修費用。

五、落實責任。文印室負責文件的格式和複印（速印）質量，主印科室負責校對和裝訂。

六、有專項撥款的科室或部門，文件在部內印製時，自帶紙張。科室或部門舉辦有收費項目的培訓班、組織有專項經費的會議或活動及其他一切有收入的活動，所需文印耗材（包括粉筒、油墨、版紙、紙張等）自行承擔。

七、為節約文印費用，各科室需複印的材料如無特殊要求，一律雙面複印。各科室、部門日常所用紙張及其它易耗品，均自行負擔。

辦公物品管理制度

為保證部內財產的完整，防止流失，提高辦公物品的使用效率，制定如下管理制度。

一、建立帳冊，專人負責。各科室要對所使用的辦公物品登記造冊，明確使用人的責任，並確定專人負責管理。部辦公室對部內辦公物品登記入帳。定期結合有關科室進行盤點。

二、愛護公物，人人有責。部內同志要對自己使用的辦公物品精心愛護，妥善保管，定期檢查，及時維修。

三、對新購置的辦公物品，各科室要及時登記入冊，同時報辦公室登記備查。

四、對閒置、報廢的物品，交由辦公室保存，科室之間辦公物品調劑由辦公室協商進行，並履行交接手續，不得自行處置。

五、對辦公用低值易耗品建立領用登記制度。

六、對故意損壞公物的行為人，給予相應處罰，並賠償公物。遺失公物的，追究管理人的責任。

財務管理制度

1、嚴格遵守各項財經紀律和財務制度，勤儉辦事，厲行節約，杜絕浪費，按規定辦理財務事項。

2、辦理財務事項須取得合法票據，並寫明事項，經辦人員簽字，由財會人員審核後報領導審批。

3、財務審批程序

(1)購置辦公文印用品，由辦公室根據工作需要，按審批權限報經領導批准後購置。辦公文印用品專人保管，領用登記。

(2)汽車修理、加油實行定點。汽車修理由司機填寫申請單，寫明修理部件及維修費用，報辦公室主任及主管領導批准後到定點廠家修理。汽車用油憑票到指定加油站加油，按車核算。

4、財務審批權限。財務事項在500元以內由主管財務部長審批，500－XX元須報請部長審批，XX元以上由部長辦公會研究決定。

5、財會人員按規定報送財務收支情況報告。

黨總支例會制度

每月召開一次總支會，主要彙報各支部本月工作完成情況，對下月工作進行安排，研究我部思想政治工作情況，總結經驗，找出差距，針對存在問題，採取相應措施。

黨總支委員在工作上要率先垂範，認真完成各自的工作任務，為全體黨員做表率。同時要經常地、主動地找部內同志開展談心交心活動，瞭解他們的思想、學習、工作、生活情況，幫助他們解決實際問題，增強其做好工作的事業心和責任感。