水廠生產管理制度（精選3篇）

水廠生產管理制度 篇1

污水處理廠的運行生產過程中,會因為一些不安全、不衞生的因素導致了一些人身傷亡、設備損壞的事故影響了環境效益、社會效益、經濟效益。所以在生產運行中採取必要的防護措施,防止危害勞動者和設備設施的健康和安全。因此,制定、建立、健全完善安全生產製度,確保安全生產和污水處理廠運行正常。

一、安全生產責任制

1、成立安全生產管理小組,由廠長任組長,運行班長、辦公負責人、化驗人員、機修班長為小組成員,負責開展日常安全生產管理工作。

2、建立、健全污水處理廠安全生產責任制;

3、組織制定污水處理廠安全生產規章制度和安全操作規程。

4、保證安全生產投入的有效實施。

5、督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

6、組織制定並實施生產事故應急救援預案。

7、及時、如實報告生產安全事故。

8、認真貫徹執行安全第一,預防為主的方針,貫徹上級法令、法規及本廠規章制度。

10、特殊工種和法律、法規要求的工種必須持證上崗。

11、嚴格監督、檢查安全生產製度和安全操作規程的貫徹、執行。

12、計劃編制職工勞動防護用品用具的採購、發放和使用管理。

13、嚴格審查並落實污水處理廠勞動安全技術措施計劃。

14、加強職工的安全生產教育。

15、嚴肅職工傷亡事故的'調查處理和上報程序。

二、安全生產教育制

1、全廠職工的安全教育由安全管理小組負責組織實施。

2、每週召開一次安全管理小組成員參加的安全管理辦公會議。

3、每月召開一次全體職工安全教育學習會議。

4、定期召開分析全廠安全生產形勢會議,計劃制定安全管理目標及達標措施。

5、全廠職工要自覺學習安全操作技術,嚴格遵守各種制度、規程。

6、加強職工業務技能學習、提高安全操作意識。

三、安全生產檢查制

1、定期安全檢查:

⑴主管單位檢查,每季度及元旦、春節、五一、國慶節;由主管單位代表及廠長帶領安全小組管理成員進行。

⑵每月由廠安全管理小組組織檢查各運行班組的安全生產檢查。

⑶班組每週檢查一次,由班長領導進行。

2、專業性安全檢查:

⑴危險設備檢查,由設備、安全使用部門派專業人員檢查。

⑵檢查內容:儀器、儀表、廠房建築、避雷設施、易燃、易爆、劇毒品、防觸電、防火、防爆、防機械事故、防寒防凍、防暑降温。

3、不安全因素整改:

⑴凡查出的不安全因素要登記入冊,按照定人員、定時間、定措施、定質量的原則,限期解決。

⑵因現有技術、物質條件所限,不能按期解決的必須將延期整改理由報廠長和公司加以解決。直至報上級主管單位和領導。

水廠生產管理制度 篇2

1、在執行總經理和安全生產領導小組的直接領導開展工作，是執行總經理、生產經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、彙報情況，並做好協調工作。對職責範圍內因工作失誤而導致的生產安全事故負責。

2、認真貫徹執行國家安全生產法律法規、標準和規章制度，經常檢查貫徹執行情況。

3、組織制定、修改安全生產管理制度和規定，負責編制、彙總、審查安全技術措施計劃。

4、對企業安全生產工作進行檢查、督促、指導，並組織和做好企業的日常安全生產檢查。

5、總結分析企業安全生產狀況，提出改進安全生產的意見，推廣現代安全管理辦法和安全生產先進經驗。

6、組織和協助有關科室制定和修改安全生產管理制度和工種安全操作規程，並監督貫徹執行。

7、制定實施安全教育計劃，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。

8、負責編制企業事故應急救援預案，定期組織演練。

9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。

10、組織有關科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。

11、參加生產安全事故的現場勘查、調查、分析和處理，負責傷亡事故統計、分析、報告和建立數據庫的工作，監督檢查勞保用品的質量和發放情況。

12、組織有關科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業中毒和預防職業病的措施。

專（兼）職安全員職責

1、在生產經理、安全科長的領導下，貫徹執行安全生產法律法規、指示、規定和決定，並接受上級安全部門的業務指導，負責做好本單位的日常安全生產監督檢查工作，對職責範圍內因工作失誤而導致的`生產安全事故負責。

2、負責組織新職工、調換人員安全教育和考試，定期對職工節能型安全生產知識教育、考核。做好安全生產教育記錄。

3、組織開展各項安全生產檢查，發現安全隱患及時督促解決。發現重大隱患，威脅員工生命的，有權責令人員撤離，立即向領導報告。

4、協助領導修訂安全生產管理制度、崗位操作規程、安全責任制和制定臨時性危險作業的安全措施等。

5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。

6、有權制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業指令並監督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。

7、做到預防為主，經常分析研究本單位安全生產狀況，提出改進安全生產工作的意見。組織職工開展各項安全生產活動。

8、組織實施各種安全隱患的整改工作。

9、參加事故的調查、分析、處理，提出防範措施，負責生產安全事故和違章的統計報告。

安全生產負責人職責

1、協助企業負責人抓好全面安全生產工作，對安全生產工作負具體領導責任。

2、組織制定、修改和審批生產安全規章制度、安全技術規程及安全技術措施計劃，並組織實施。

3、嚴格執行國家和上級主管部門有關安全的方針、法律、法規、政策和制度，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正生產中的失職和違章行為。

4、組織生產職能部門對於上級主管部門的生產事故調查處理，並按規定及時向上級安全和生產部門報告。

5、組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改，負責審批特級動火。

6、在安全培訓、教育和考核工作。

7、定期召開安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

8、組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

9、按照上述安全職責，每年制定年度安全規章計劃，逐步落實在當年工作安排中。

車間負責人職責

1、車間主任是安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任。

2、貫徹執行國家和上級安全生產方針、政策、法規及安全生產各項規章制度，保障本單位的安全生產符合規定，理解掌握本單位的安全生產、消防安全情況及治安動向，防患於未然。

3、在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產過程中，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。

4、制定車間安全生產管理規章制度，並檢查、督促執行。

5、參與制定、修訂車間安全技術規程，組織員工學習，並檢查、督促執行。

6、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責和責任人。

7、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權決定停止作業。

8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。

9、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產工作，針對存在的問題，採取相應的措施。

10、協助、參加生產事故的調查分析，查明原因，落實防範措施。

11、組織每週的安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。

各工段、班組安全負責人職責

1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產中的安全健康全面負責。

2、認真執行國家安全生產法律法規，嚴格執行各項安全規章制度和交接班制度。

3、經常教育和檢查工人遵守安全操作規程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，並注意是否處於良好狀態。

4、經常檢查斌保持工作地點的文明生產，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

5、每月組織一次安全日活動，開好班前班後安全會。

6、發現員工違章行為要及時制止，發現安全隱患要及時採取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權指揮人員撤離現場。

7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。

8、發生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現場，立即報告，並如實提供事故發生的情況。

水廠生產管理制度 篇3

為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業。

2、維護公司聲譽，保護公司利益。

3、服從領導，關心下屬，團結互助。

4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

5、不斷學習，提高水平，精通業務。

6、積極進取，勇於開拓，求實創新。

第一部分公司管理制度

第一章文件管理制度

為減少發文數量，提高辦文速度和發文質量，充分發揮文件在各項工作中的指導作用，特制訂本制度。

一、文件管理內容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。

二、收文的管理

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件（除公司領導訂啟的外）均由辦公室登記簽收

2.對上級機要部門發來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應立即報告上級機要部門，並登記差錯文件的文號。

3.公文的編號保管

（1）、辦公室祕書對上級來文拆封後應及時附上“文件處理傳閲單”，並分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件，公司領導啟封后，也應交辦公室辦理正常手續。

（2）、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室祕書進行登記編號保管，不得個人保存。

4.公文的閲批與分轉

（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據文件內容和性質閲籤後，由辦公室祕書分送承辦部門閲辦，重要文件應呈送公司領導（或分管領導）親自閲批後分送承辦部門閲辦。為避免文件積壓誤事，一般應在當天閲簽完，緊急文件要立即辦。

（2）、一般函、電、單據等，分別由辦公室祕書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的'文件，應同主辦單位聯繫後再分轉處理。

（3）、為加速文件運轉，辦公室祕書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門，如關係到兩個以上業務部門，應按批示次序依次傳閲，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。

5.文件的傳閲與催辦

（1）、傳閲文件應嚴格遵守傳閲範圍規定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍

或公共場所，也不得將文件轉借其他人閲看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

（2）、閲讀文件應抓緊時間，當天閲完後應在下班前將文件辦公室，閲批文件一般不得超過2天，閲後應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”，辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

（3）、文件閲完後，應送交辦公室祕書，切忌橫傳。

（4）、辦公室祕書對文件負有催辦檢查督促的責任，承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應按照公司有關規定，並徵得辦公室同意後，予以複印或摘抄，原件應及時歸檔週轉。

第二章檔案管理制度

一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案並履行清交手續。

三、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閲和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件、複印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由信息中心實行電腦化管理。