園區保安管理制度熱門（精選3篇）

園區保安管理制度熱門 篇1

一.總則

1.為保障園區的正常工作秩序，特制定本制度。

二.管理體制

1.本園區設專職門衞或由前台接待人員承擔門衞職責。

2.對生產工廠、倉庫或其他辦公、經營重地，建立門衞值班制度。

三.管理內容

1.凡出入本園區人員均須驗明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單後才允許入內。來賓離開時，填寫離開時間。

2.人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的出門證才予放行。

3.園區車輛、人員在上班時間外出，門衞須過問並記錄出入時間。

4.人員因病離開，須將有關證明給門衞交驗。

5.門衞記錄員工遲到早退時間。

6.門衞負責管理園區辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。

7.門衞仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協助處理。

四.門衞人員

1.門衞屬園區安保部領導。

2.門衞崗位職責另行規定。

3.門衞的`僱傭。

1).門衞崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。

2).門衞不宜招納退休的人員。為提升園區形象，增加其反應、機動能力，應招聘青壯年擔任。

園區保安管理制度熱門 篇2

(一).保安人員工作紀律

1.保安人員在崗期間，必須以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作態度進行工作，必須模範遵守超市的規章制度，不得以任何藉口推託、延誤工作。

2.嚴格遵守保安部制訂的各項規定和要求。

3.不得因個人行為而損害超市整體形象及利益。其中包括以下行為:

衣冠不整，儀表不端、粗言穢語;

在超市內(無論是否在崗)佔用為顧客提供的服務性設施、動用商品;

營業時間內坐、卧、倚、靠貨架、櫃枱、商品;

在貨區、辦公室內嘻笑、打鬧、大聲喧譁;

在超市內及超市周邊聚眾聊天、吸咽;

4.各班保安人員嚴格履行職責，明確任務，各負其責，各司其職，堅守崗位，不得做任何與工作無關的事情。

5.保安人員要聽從指揮，服從調動，發現問題及時報告，不準隱瞞、扣押各種情況的反映及線索。

6.在崗期間要保持通訊聯繫，做到有呼必應，未經允許不得隨意關閉對講機中斷聯繫。

7.保安員要熱情為顧客提供服務。

8.在工作中，如發現遺漏隨時處理。

(二).保安人員着裝規定

1.着制式服裝上崗，須配戴帽徽、臂章、各種符號。

2.不準留大背頭、大鬢角、留鬍鬚，蓄髮。

3.大檐帽前沿與眉同高，不得手拎、掖挾大檐帽。

4.着春秋裝、夏裝，必須着制式襯衣、領帶。不得披衣、敞懷，不得挽袖、卷褲腿，襯衣內扎。

5.不得搭肩挽背，不得袖手插兜，在公共場合不得倚靠、歪坐、躺卧。

6.着裝巡邏、行走，執勤期間不得吸煙，吃零食。

(三).開閉場規定

1.開場時間:

每天上午8:30準時開門(視情況隨時調整)員工必須從員工通道進入賣場，嚴禁帶包進入賣場。收貨通道憑商場核發的證件和相關手續進入。

2.閉場時間:

每晚22:00閉場(視各地門店的.營業時間而定)，員工下班必須走員工通道，如閉場後需加班，由部門負責人到保安部填寫非營業時間進場作業單，進行備案。夜間巡場規定:

每晚18:00商場值班經理與保安部夜間值班人員，到監控室集合，由值班經理提出夜班消防安全及巡場要求，(來自:)並組織指揮保安人員加強對商場的巡視(半小時一次)，主要檢查有無火險隱患，有無被盜情況以及其它危及安全的異常情況，並認真做好登記。

巡場人員嚴禁單獨行走，人與人之間必須保持通視。

待賣場人員走完後由值班經理會同保安人員組織清場，完畢後通知監控室，打開報警裝置，巡場前通知監控室，並隨時向監控室報告巡場的位置，巡場完畢後通知監控室恢復正常。

(四).交接班制度

1.定時在內保辦公室由前後班領班交接，並向保安主管做當日工作彙報。

2.交班領班負責在交接班記錄本上，認真、如實、清楚、簡練的填寫當日的工作情況，接班領班詳細記錄上一班情況，對未解決問題重點記錄，並同交班領班在記錄本上簽字。

3.交班領班口頭向保安主管做當日工作情況彙報。

4.如店內發生重大問題，各交接班領班視工作需要，積極配合保安主管解決問題，直至問題解決。

5.保安主管負責將交接班中反映出來的問題分類處理。

(五).對講機使用的管理規定

1.外部門須借對講機時，必須有主管簽字，方可借用。

2.監控室負責對講機電池的充電和保管。

3.使用對講機時不允許聊天、説笑。

4.歸對講機時須有借用人簽字並由接收人核查。

5.借用對講機者須在借用的當天將對講機歸還。

(六).夜班警衞工作要求

1.嚴格遵守交接班制度:

夜班警衞按時到崗，與白班進行交接班。

2.嚴格遵守規定:

夜班人員上崗後，應立即認真做好清場前的準備工作，按清場的時間和程序進行。星期一至星期五晚20:40前;星期六、星期日晚22:00前將所有無關人員清出賣場。

3.加強管理:

對在商場施工的人員，要依據有關規定進行嚴格的管理。由組長負責指定專人對其進行管理，並劃定其活動範圍。施工前必須持保安部簽發的許可證、動火證;施工結束後，將其送出賣場以外，不得自行離場。

4.加強夜間巡視:

夜間警衞嚴格按照巡場路線分組巡視，並隨時與監控中心保持聯繫，詳細記錄每次巡場情況。

5.進入賣場:

若因情況需進入賣場，須由值班經理帶領，保安領班和保安員共同進入。處理事件，並做詳細記錄。

(七).收銀台安全管理細則

1.工作期間不得在崗會客。

2.建立、建全收銀員交、接班制度。設立交接簽字登記本，隨時接受保安部的查驗。

3.收銀員要提高警惕，留意收銀台周圍情況，遇有可疑情況立即向保安部報告。

4.超市內發生重大治安、火災事件，各收銀台內收銀員要保護公司財產，不得擅自離開，由保安部安排撤離。

5.保安部有權對違反本細則人員給予處罰。

(八).接報案制度

為確保華聯綜合超市安全，及時打擊違法犯罪，制定本制度。

1.全體員工(包括廠家營業員)進場接班時(包括早班、晚班)，應認真執行交接班制度，認真清點所轄商品，發現商品丟失後，(來自:)立即查明丟失商品之品牌、貨號、外部特徵、單價、數量、商品擺放位置等詳細情況，並立即報告樓面主管，同時盡最大可能保護現場。

2.樓面主管在接報後，立即趕赴現場，並通知保安部，進行現場勘查。

3.早班上班點數發現丟失，必須在開門前報保安部。

4.超過開門時間報案即視為營業期間報失，並按規定處理。

5.晚班營業終止前點數應雙人複核，發現商品短失應立即報保安部，發案部門人員留場，待初步調查報案方可下班。

6.報案人要對所報案件負責，不得謊報，如發現報假案，將給予嚴肅處理。

園區保安管理制度熱門 篇3

㈠物業概況

z工業園區前期物業管理分為碧湖和南山兩個區塊。

碧湖區塊的道路衞生清掃和市政設施維護等。

南山區塊的道路衞生清掃,綠化養護、市政設施維護及路燈維護管理等。

㈡物業管理服務方案與服務標準:

1、基本要求:

⑴園區實行全面保潔,垃圾清掃、清運及時,整體環境舒適,綠化效果佳,環境衞生、綠化維護良好。道路統掃後必須做到車行道淨、人行道淨、綠化帶淨,無砂、石、土,無雜草雜物,無跳掃漏掃、漏畚,無煙頭紙屑,明溝等暢通無沉積物。

每天收集清運垃圾一次,按時擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬,清掃產生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。

⑵物業公司有完善的物管方案,質量管理、維修管理、財務管理、檔案管理等制度健全,服務管理人員行為規範,業務素質高,服務主動熱情。

⑶園區的配套設施及水、電、消防等共用設施設備運行維護及時。

⑷園區垃圾箱擺設整齊,外觀整潔;道路護欄及其它附屬設施清潔;道路標誌等清潔完美。

⑸實行物業管理服務明碼標價,按規定在園區的公示欄或顯著位置公示物業管理服務的內容和收費標準以及所提供的特約服務和代辦服務的項目和收費價目。

(6)設有服務接待中心,公示服務電話,白天專人值班接待,及時受理業主諮詢、投訴,處理有關物業服務事務,並建立完整的投訴、維護和回訪記錄。

2、市政設施維修養護

⑴維修養護制度健全並在工作場所明示,工作標準及崗位責任制明確,執行良好。

⑵園區設施按照項目配套建設管理責任分工運轉正常,維護良好,保養檢修制度完備,有設施運行記錄;對設施故障及重大事件或突發性事件有應急方案和現場處理措施、處理記錄。

⑶急修報修半小時內到達現場,預約維修報修按雙方約定時間到達現場,回訪率100%。

⑷水、電、消防等設施維護人員技能熟練,嚴格遵守操作規程及保養規範。

⑸道路平整通暢,停車泊位劃定整齊。

⑹道路公共照明設施完好率100%。

⑺市政設施整潔,主要設施標識清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標誌和防範措施。

⑻雨水井、窨井每月檢查1次,根據需要定期清理疏通、保持通暢,無堵塞外溢。

⑼在接到相關部門停水、停電通知後,按規定時間提前通知用户。

⑽對共用設施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時組織修復;道路設施的看護,發現有損壞和被違規佔用的,在5小時內報告園區管委會。

3、保潔服務

(1)園區內公共區域(硬化地面、主次幹道、人行道)每天清掃1次,乾淨整潔;室外標識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每週擦拭1次。

(2)生活垃圾日產日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現象。

(3)對區內主幹道路的積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。

(4)建立消殺工作管理制度,根據實際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設施每天清潔1次,無異味。

(5)飼養寵物符合有關規定,對違反者進行勸告,並報告有關部門進行處理。

4、綠化養護管理

(1)綠化管理養護措施,保證無破壞,踐踏隨意佔用綠地現象。

(2)做好日常綠化養護、定期進行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草鬆土、防治病蟲害,確保花草樹木生長良好,整齊美觀。

(3)綠化地內清潔衞生,無紙屑、煙頭等雜物。

(4)加大宣傳力度,是人人關心愛護花、草、樹木。

(5)接受園林綠化管理部門的' 技術業務指導、監督、檢查。

(6)設有提示人們愛護綠化的宣傳牌。

5、公共秩序維護

(1)配合公安部門作好園區的安全防範工作,消除隱患。

(2)按照規定路線和時間巡邏,對園區重點部位每1小時巡查一次,並做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進行詢問,發現火警或治安隱患、事故及時報告有關部門。

(3)制定火災、浸水等突發事件的應急處理預案。

(4)園區箱變等部位,設置安全警示標誌。

(5)做好園區的安全宣傳工作,增強業主的防範意識。

6、綜合管理服務

⑴建立物業管理制度和服務質量管理體系,制定較完善的物業管理方案並組織實施。

⑵按規範簽訂物業管理服務協議,並按照合同約定公佈物業管理服務項目、內容及物業管理服務費標準。

⑶管理人員應持有物業管理上崗證書,特種作業員工應100%持有政府或專業部門頒發的有效證書上崗。

⑷運用計算機對業主資料、收費管理、日常辦公等進行管理。

⑸建立完善的檔案管理制度(包括物業竣工驗收資料、設備管理檔案、業主資料、日常管理檔案等),各種基礎資料、台帳報表、圖冊健全,保存完好。

⑹提供有償特約服務和代辦服務,公示服務項目及收費標準。

⑺採取入户走訪、業主座談會、電話溝通、問卷調查等形式開展回訪工作,回訪率100%,對薄弱環節進行改進。

⑻建立市政設施維修台帳,帳目清楚、準確,按規定報銷市政設施設備維修材料費用,定期彙總報批使用情況。

7、如有需要(遇上級部門考察視察等原因),中標人必須無條件實行突擊保潔,保潔人應達到招標人的要求。

8、碧湖區塊和南山區塊企業內部垃圾清運由中標人負責,費用由企業直接支付給中標人,具體事宜由招標人牽頭,中標人與企業另行協商。

㈢其他注意事項

1、評標委員會及招標代理機構不向落標的投標人解釋落標原因,不退還投標文件。

2、本次招標設標底價,如果投標報價高於標底價,則此項報價無效。

3、中標人應當按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解後分別轉讓他人。

4、投標報價包含:

①承包人對物業管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護、養護人員等相關人員的工資、勞保福利、保險及税收等一切費用。

②承包人對物業管理工作所配備工具、材料、運輸車輛等的費用以及垃圾清運至垃圾填埋場運輸費和垃圾處置費。

③包含中標人另需解決的辦公及管理用房,臨時垃圾轉運點。

5、本次招標代理服務費由業主支付給招標代理機構。各投標人不需將招標服務費考慮進投標報價。