生產管理制度範文（精選23篇）

生產管理制度範文 篇1

第一條污水處理廠內運行安全生產一般要求

1、凡本廠職工(包括學員、實習生)要熟知安全操作規程,在操作中,應堅守崗位,嚴格按操作規程工作。

2、生產作業時必須穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒後上池子。

3、經常檢查走道板、欄杆,如有不牢固或損壞情況,立即彙報修理。

4、夜裏不得摸黑工作。

5、遇有池上積雪或結冰時,應先清掃,然後上池工作。

6、作好日常維護、保養並作好巡視檢查記錄,發現異常情況,立即上報有關部門。

第二條防毒氣管理要求

1、下池、下井工作必須先填寫《井下、池內作業工作票》,向領導申報,經廠長、或分管廠長批准後方可進行。

2、下池、下井工作前,必須檢測池內、井下毒氣濃度,不符合工作要求時,不得下去工作。

3、當井下、池內毒氣超標時,必須採取必要的通風措施,等安全條件具備後,才可下池、下井工作。

4、井下、池內作業必須明確分工,明確負責人、安全員、搶救員,作業人數不得少於3人。

5、井下、池內作業嚴禁吸煙和明火作業,確實需要明火作業的,必須經安全主管負責部門批准,批准後才能進行。

6、井下、池內作業必須全神貫注,密切配合,工作時不許嬉戲及隨意離開崗位,以免發生危險。

第三條防溺水和防高空墜落要求

1、池上欄杆必須經常檢查,以防發生事故。

2、不準隨意越欄工作,經批准後,越欄工作必須穿好救生衣或繫好安全帶並有人監護。

3、池上救生圈不得挪用,以備不測之需。

4、池上走道板必須保持平整和無積雪、無結冰。

5、全廠井蓋如有腐蝕損壞,要及時調換。

6、患有心臟病、高血壓和深度近視人員不得登高作業。

7、迷霧、大雪、大雨或六級以上大風天氣不得登高作業。

8、登高時必須佩帶安全帽和安全帶。

9、夜間不摸黑登高。

10、飲酒、精神不振或醫院證明不宜登高者不得高空作業。

11、登高必須檢查腳手架、腳手板的牢固情況。

12、登高不準穿厚底皮鞋或攜帶笨重工具。

第四條交接班規定

交接班工作是保證安全正常運行,明確責任的重要環節,全廠職工必須嚴格執行。

一、交接班工作內容:

1、交清本班生產運行及設備運轉情況;

2、交清生產報表、生產工具;

3、交清上級工作指令;

4、共同對設備進行巡迴檢查。

二、交接班要求:

1、接班人員必須提前15分鐘到崗;

2、交接班時,交接人員應全部到齊;

3、交接雙方經認真檢查,雙方認可後,方可交接班。

三、交接人員任務:

1、交班前,交接人員必須對設備進行全面檢查;

2、交班前應整理好生產報表,運行記錄;

3、交班時,有責任回答接班人提出的問題;

4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,並有責任堅守崗位,報告有關部門,等待處理;

5、接班人逾時不到,有責任堅守崗位,報告有關部門。

四、接班人任務:

1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內容逐項檢查;

2、交班人員提前離崗,接班人應及時記錄並向有關部門彙報;

3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,並向有關部門彙報。

五、特殊情況處理:

1、交接班時,突然發生事故或設備故障,應由交班人負責處理,接班人應協助工作,待處理完畢後方可交班。

2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的,應彙報有關部門,有部門負責人決定交班人是否可離崗。

生產管理制度範文 篇2

安全生產管理制度

1、進入現場必須戴好安全帽,繫好帽帶,並正確使用個人勞動防護用品。

2、凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施的必須繫好安全帶,扣好保險勾。

3、高處作業時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用;機械設備在未切斷電源,不準進行維修和移動,嚴禁無證開機。

5、無安全措施和指揮信號,不準進行起重吊裝操作。

6、未經有關人員批准不準任意拆除安全設施和安全裝置。

7、未經教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入危險區域。

8、酒後不準上班操作。

9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現場。

10、穿硬底鞋不準進行登高作業。

浙江恆力建設有限公司

文明施工管理制度

1、進場及施工過程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹立職工“愛崗敬業,熱愛集體,珍惜企業榮譽”的良好風尚。

2、各工點掛牌作業,全體人員配胸牌上崗,並統一着裝。

3、在各主要工點、作業場所、交叉路口或有危險的地方立醒目的安全、服務性標識牌、警告牌。

4、各種主要規章制度張掛有序。

5、工地範圍場地平整,材料堆放整齊、標識齊全。

6、有專門的生活、施工垃圾堆放地點,並及時清理。

7、誠懇接受業主及監理工程師的指導和批評並積極改進。

8、服從當地政府及國家有關機關的管理,認真履行應盡的義務。

9、加強環境衞生管理,創造清潔、優美的工作、生活環境,加強兩個文明建設,促進施工生產施工臨時道路、運輸道路和施工現場,經常灑水整修,防止揚塵。

浙江恆力建設有限公司

消防保衞制度

1、進入現場不準攜帶易燃易爆物品。

2、不準在施工現場地和宿舍內明火燃燒雜物和廢紙等,現場明火作業時應有防火措施,並指定專人負責。

3、不準在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。

4、不準在宿舍、辦公室內亂接電源,非專職電工不準亂接熔絲不準以其他金屬絲代替保險絲。

5、宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低於2.4米,離開帳子等物品不少於50釐米。

6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶餘灰、不準隨便亂倒。

7、不準將易燃易爆物品帶進宿舍。

8、不準將火種帶進倉庫和施工危險區域、木工間及木製品堆放場地。

9、不準在宿舍區、施工現場和公安局規定的禁區內燃放鞭炮和煙火。

10、電焊、氣焊人員應嚴格執行操作規程,執行動火證制度,不準在易燃易爆物附近電氣焊。

浙江恆力建設有限公司

生產管理制度範文 篇3

為落實國家電網公司《關於規範公司系統職工用電管理的緊急通知》,以及加強公司生產用電和職工生活用電的管理,切實做好公司降損節能工作、樹立公司依法經營企業形象,特制訂本辦法。

一、公司成立生產用電和職工生活用電管理委員會。

二、各單位生產用電必須裝表計量,並由管委會核定生產用電量指標,每月結算一次,當月節餘電量,集存到下個月結算;

三、公司所有員工(含內退、離退休職工)必須按對外普通用户一致的標準裝表計量,並按國家核定的電價激納電費;

四、職工用電應按照等同普通客户一樣的有關用電規定進行用電,嚴禁違章竊電行為,並不得向外轉供電;

五、新裝職工用電應按正常程序向公司提出申請,嚴禁在未辦理手續的情況下私自搭線用電。

六、各供電所應每月按規定時間向公司用電稽查大隊上報職工用電及生產用電報表;

七、用電稽查大隊每月應對全公司範圍的生產用電及職工用電情況張榜公佈,並對職工用電情況進行監督有計劃地對職工用電及生產用電進行檢查;

八、各單位生產用電超過用電量指標,按市場價結算電費,查出違章用電、竊電按有關電力法律法規追補電量、電費,並依《經濟責任制考核細則》進行考核。

九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標準進行處罰。

1、領導班子成員罰款20xx元,並予通報。

2、中層幹部罰款1500元,並予行政降職直至撤職處分。

3、職工罰款1000元,並予行政警告處分。

4、內退、離退休職工罰款500元。

5、村電工、臨時工罰款500元,並予以解聘。

十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補助,非生活用電竊電、違章用電依有關電力法律法規進行處罰。

生產管理制度範文 篇4

1、本單位應當為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的徵繳按照《社會保險費徵繳暫行條例》關於基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費的徵繳規定執行。

2、準備好用於配備勞動防護用品的專項經費。採購勞動防護用品後要做好勞動防護用品的發放管理工作，必須把好四道關：第一，採購關。要保證採購質量，防止選擇沒有產品合格證和規格不符合要求的用品。要選擇各項指標均符合國家標準，部頒標準或企業標準的防護用品。第二，保管關。要按照防護用品的保存要求來保管，定期進行檢查，剔除過期失效的不合格用品;第三，發放關;第四，監督使用關。單位應培訓、監督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護用品的情況。同時，單位要接受負有安全生產監督管理職責部門的監督，嚴禁拒絕或拖延向職工發放勞動防護用品.不得發放與勞動保護用品無關的衣物用品代替防護用品，也不應任意提高發放標準。

3、落實用於安全裝置、消防器材、防護器材的購置、維修、保養費用，並落實專人負責本部門安全裝置、消防器材、防護器材的管理，掌握職業危害因素情況，提出改進建議。

4、落實對生產設備的檢修、維護、置換和技術改造的費用，確保各個設備能夠正常、安全、完好的運轉。

生產管理制度範文 篇5

一、為了充分發揮職工生產經營和管理的積極性和主動性，提高企業和員工效益，特制定本制度。

二、員工須服從上級和車間的統一安排，按時完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。

三、自覺遵守企業各項規章制度，按時上下班，不遲到早退。有事或生病按程序提前請假，經同意後方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發當日工資。 四、車間內嚴禁吵架、鬥毆，尋釁鬧事，違者重處，並賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，並按曠工論處。 五、工作時不得隨意串崗、脱崗和戲鬧，不做有損企業形象的事。 六、凡發給個人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價賠償。 七、提高服務質量，搞好服務態度，密切與代宰户、點宰户的關係。因服務態度和服務質量放走一個代宰户扣責任人50元，引進一個代宰户並經營兩個月以上的獎勵引進人50—100元。 八、搞好清潔衞生。每天工作完畢，對車間工作場地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衞生責任人10元，兩次扣20元，依次類推。 九、節約用水用電，下班時，務必關好門窗及水電。否則，扣車間工資50元。 十、搞好安全生產，屠宰車間務必按操作規程辦事。若違章操作，發生安全事故一切責任自負，並追究其經濟損失。 十一、刻苦鑽研業務技術，努力提高產品質量。在生產過程中，因加工質量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。 十二、每月開會學習一次，不得誤時，遲到10分鐘扣款10元，無故不參加扣款20元。 十三、按時參加生產科組織的各項勞動，如無故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業道德。不準利用工作之便，在生產場地購買產品，初次扣款50元。嚴禁將企業產品佔為己有，凡發現偷拿產品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退並追究刑事責任。 十五、車間產品指定人員分發和保管。發給營業員銷售的豬肉及其他產品由專人編號，再由指定人員揀號分發，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產品除水不得超過規定標準，剩餘副產品務必存入冰櫃，否則出現差錯或變質，由相關責任人賠償。

勞動合同中的締約過失責任制度研究

內容提要：締約過失責任制度是民法債權中的一項重要制度，它的提出使締約階段也納入法律調整的範疇，進一步完善了債法理論。雖然勞動合同不同於民事合同，屬於兼具有公私法性質的社會法範疇調整，但鑑於勞動合同領域勞動權利救濟的缺陷並參考國際勞動立法的經驗，我國勞動締約過失責任制度的確立是必要

成本分攤制度創新是新一輪農業制度變遷的突破口

摘要：制度變遷成本的分攤可以內部制度化，也可以向外轉移，還可以向後累計推移。二十年來農業制度變遷雖然比較成功，但是在成本分攤上仍然留下了不少問題，而且這些問題已經成為了新一輪農業制度變遷的阻力。文章先對制度變遷成本進行一般分析，然後再具體分析農業制度變遷成本的分攤方式及其影響。

關於XX縣推行政府採購制度的思考

政府採購也稱公共採購，是指各級政府為了開展日常政務活動或為公眾提供公共服務的需要，使用財政性資金或預算外資金，以法定的方式，遵循嚴格的程序，購買貨物、支付工程或服務的行為。近年來，XX縣從大宗貨物採購着手，逐步拓寬採購領域，規範採購程序，建立有關制度和管理辦法，政府採購工作邁出了 。

摘要：在知識產權制度的背後，可以發現本國現實、國際關係和法律傳統對知識產權制度的影響不可估量。因此，我國知識產權制度的設計、完善，在滿足國際公約最低要求的限度內，須顧及這些因素。從而得出結論，非授權軟件最終用户的法律責任，顯然是不宜承認的。關鍵詞：知識產權制度本國現實國際關係法律 。

我國農村土地制度期待一場深刻的變革

農村的土地，是一種屬於不可再生的自然資源。市場經濟要求一切資源均需以效益最大化進行配置，但對土地資源，一般來講，無論哪個國家，也無論哪種社會制度，實際它都必須優先考慮土地對民生髮展的影響。就我國來講，我國的土地制度是歷經瞭解放前的封建土地私有制，解放後的集體所有制，改革開放後的家 。

生產管理制度範文 篇6

　　一、目的：

為了提升產品質量水平，滿足客户的品質要求，健全品質管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創造性，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法

二、範圍：

生產製造全部過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人，以及在生產組織上難以劃分的其它部門。

品質部：由質檢部和技術部組成出現產品質量事故，由公司品質部小組進行質量事故責任認定後，由質檢部按本辦法相關處罰條例出具書面處罰或獎勵報告，經總經理同意後送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。

三、質量管理的範疇

適用於公司相關職能管理部門、及相關責任人。產品在合同簽訂、生產技術準備、原材料採購與入庫、生產製造、產品檢驗、交付使用等環節中因管理原因造成產品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質量管理問題，具體條款如下：（罰款上限不高於工資的12%）

1、生產技術準備

（1）圖紙文件：相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的設計人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故（客户原因/樣品除外），被其它部門及時發現，造成經濟損失1000元以下的處罰設計人員月薪2%，審核人員1%，20__元以上到10000元以下，責任設計人員月薪8%，審核人員承擔6%，10000元以上，責任設計人員月薪12%，審核人員承擔8%

（2）對客户要求和本廠技術數據，圖紙的更改，必須有技術部重新下發圖紙，技術部門應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人月薪4%的處罰，造成重大損失10000以上的對相關責任人月薪12%的處罰。

（3）對生產檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，設計人員最遲在一個工作日內解決給予明確答覆，超過時限未予回覆的，對技術部相關設計人員月薪1%的處罰

2、原材料供應

（1）物資採購未按作業計劃、技術文件要求造成損失的，採購人員處罰50元一次。

（2）外購件（含委外表面處理）進廠，未通知相關質檢員進行質量驗收致使外委外購件流入生產環節造成質量事故的處罰50元。

（3）物資管理防護不當鏽蝕嚴重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。

3、生產製造

（1）多次報檢不合格（連續2次，每次2個輕微不合格點以上者），操作者組長應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰操作者月薪的1%。組長月薪的2%

（2）批量品質異常，處罰按質檢員月薪12%，組長月薪的5%

（3）未接到生產計劃通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照生產計劃單及圖紙要求生產的，罰款50元；

造成批量不良由加工者負責80%責任，班組長負20%責任，每批次按損失成本價值的30%處罰。

（4）產成品管理防護不當鏽蝕嚴重造成損失的，產品標識、銘牌不清、不齊的，外觀質量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。

（5）品質人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款50-100元不等，情況特別嚴重的經品質部報總經理審批給予肇事者開除處分，並賠償受害人醫療費用及其他損失。

（6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節嚴重的辭退處理。

（7）在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規定的標準（摺合材料價格100元以上），由車間主管摺合計算並提交報千，按所有己產生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷燬報廢品，一經查實，除按所有己產生的成本價格賠償外，另處罰50元。

（8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。

（9）生產部無權對任何產品特別放行，特急產品需有特採評審小組確認放行，小組至少有技術/品質部門人員參加，否則對擅自決定特採放行責任人處罰100元。

（10）生產部未按技術部設計，工藝加工，造成品質事故，由生產部相關責任人負責，並處罰金100元。

4、質量檢驗

（1）因來料檢驗失識（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格而生產出不合格品，品管處罰50元。

（2）首件判定失誤，造成產品不合格時，品管處罰30元。

（3）產品品質引起客户市場局面投訴，但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

（4）產品品質引起客户重大投訴或退貨，每單品管處罰100元。

（5）質檢員檢驗合格後被其他人發現、舉報並證實不合格的，品管處罰30元。

5、其它部門責任

（1）公司其它部門人員造成的品質問題，對應上述部門條款進行處理，如未能對應，則按總損失成本的20%處罰進行處理，批量性問題按總成本30%處罰。

（2）無法計算損失或無相應條款，由品質部調查原因，書面報告給總經理，公司酌情處理。

四、產品質量事故的分類：

按造成經濟損失嚴重程度劃分為4個檔次。

1）輕微質量事故：發生在產品次要部位，稍加整改即能使用，造成的經濟損失在200～1000元的。

2）一般質量事故：發生在產品重要部位，對產品質量有一定的影響，經返工或返修可達到圖紙要求和標準規定的，造成的經濟損失在1000元～5000元的。

3）嚴重質量事故：發生在產品重要部位，對產品質量有較嚴重的影響或給企業信譽造成一定影響的，返修後基本能夠正常使用，造成的經濟損失在5000元～20000元的。

4）重大質量事故：發生在產品關鍵部位或造成產品報廢，產生的經濟損失在20000元以上、造成企業聲譽受損的。

五、對質量事故責任人的處罰規則

產品在生產技術準備、材料採購，生產製造、質量檢驗、銷售等各環節過程中出現的質量管理問題與質量事故，按造成經濟損失的多少進行質量事故分類給予處罰。

1）造成經濟損失總價值在200至5000元（含200）的，屬輕微質量事故，對責任者按月薪的5%進行處罰，同時追究部門相關責任者的`連帶責任。

2）造成經濟損失總價值在5000至10000元（不含10000）的，屬一般質量事故，對責任者按月薪的7%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

3）造成經濟損失總價值在10000至20000元（不含10000）的，屬嚴重質量事故，對責任者按月薪的9%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

4）造成經濟損失總價值在50000以上造成企業聲譽受損的，屬重大事故，對責任者按月薪的12%進行處罰，同時追究部門相關責任者的連帶責任。

5）造成經濟損失總價值在500元以下的，原則上不作處罰，但要求部門責任人及直接責任人及時整改處理。

6）鑑於員工收入有限，造成相對較高檔次的質量事故時的罰款金額佔經濟損失金額的比例反而相對較小，但當較高檔次質量事故的處罰金額低於較低檔次的處罰金額時，服從較低檔次處罰規則的上限。

7）對於以上質量事故造成經濟損失的，品質部有權要求直接責任人及部門責任人及時處理，儘量挽回或減少損失，對於態度不好、意識不強的除以上罰款外還應額外追加處罰，並予以全廠通報。

六、公司內部質量獎勵

公司每月對員工質量狀況進行統計彙總分析，並根據質量狀況進行獎勵。

1）對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50-100元。

2）員工發現對品質有重大影響，或潛在影響的工藝流程錯誤，並提出有效的改善方案，執行後避免重大品質事故的，經核實後一次性獎勵100-500元。

3）員工如發現上道工序漏檢，誤檢或重大品質缺陷，並及時制止並彙報者，經核實後視情節獎勵50-80元，如挽救損失金額巨大，品管部上報上級主管部門另行獎勵。

4）每季度評選3名，在產品實現過程中無任何品質異常，並具有很強品質意識和品質責任心，並主動帶領其他員工提高品質意識，由各部門提出，品管部核實後報上級主管部門批准，獎勵200元。

5）向品質人員或車間主管舉報他人不安工程或質量要求進行作業，經確認核實的一次獎勵30元。

6）積極向公司提出合理化建立，經過採納，在產品質量提高和材料消耗降低方面有成效的，經確認核實一次獎勵100-500元。

7）對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經濟效益的，可視其影響程度大小給予獎勵100-20__元。

七、附加説明

1）獎罰金額最低為10元。

2）如處罰條例相互有衝突，按嚴重的條例處理。

3）品質部保留《品質管理獎懲制度》的解釋權。

4）公司授權品質部開具《品質處罰單》和《品質獎勵申請單》

八、附件

1）《品質處罰單》

2）《品質獎勵申請單》

（注：《品質管理獎懲制度》由各部門同意後，報生產辦批准，批准日期為生效日，執行中如有爭議，由生產辦裁決，如需修改，報生產管理部批准後由品質部執行修改）

品質處罰單

注：此處罰單一式四份簽名蓋章後，一聯：被檢查部門存根，二聯：上報生產辦，三聯：簽單部，四聯：財務部

品質獎勵申請單

注：此處罰單一式四份簽名蓋章後，一聯：被檢查部門存根，二聯：上報生產辦，三聯：簽單部，四聯：財務部

生產管理制度範文 篇7

第一章總則

第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。

第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條:在公司所轄範圍內,從事生產和服務活動的車間以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。

第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,公司行政部門、生產車間應當將清潔生產納入各級管理制度及考核制度,

第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。

第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯着成績的單位和個人給予獎勵。

第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產監督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責範圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章清潔生產管理機構及職責

第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由總經理任組長,生產副總任副組長。公司辦公室、生產部、各分廠負責人為組員。總經理對公司的清潔生產管理工作全權負責。

第九條:生產副總在清潔生產管理、協調方面的職責如下:

1、負責組織清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的採用、生產工藝的制定和改進、設備的選型、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

2、協助總經理組織公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責範圍如下:

1、協助生產副總經理組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計劃和目標》,《清潔生產獎懲辦法》等管理性文件,並組織實施、監督執行;

3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見;

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫並報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作;

8、組織建立關於清潔生產方面的各項台帳,完善各類技術資料和檔案;

9、綜合辦公室負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本單位職工開展羣眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十一條:綜合辦公室清潔生產管理員兼作清潔生產統計員。其在清潔生產方面的職責如下:

1、協助生產副總做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

3、按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

4、生產的各項組織、管理、協調工作;

第十二條:生產部在清潔生產管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產技術進步措施(包括:原燃材料的採用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制、清潔生產設備的選責如下型以及設備製造、檢修、維護、保養過程的控制等等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、協助生產副總組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十三條:生產車間各班組班長,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結構,制定本部門各小組、機台的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施並組織實施。

2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本部門各小組、機台能耗定額和污染指標的執行情況。

4、組織本部門職工開展羣眾性的清潔生產活動。

第十四條:班組統計員負責本班組清潔生產統計工作,每月結束後,將本班組當月的清潔生產情況上報給公司綜合辦公室。

第十五條:綜合辦公室,負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展羣眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第三章清潔生產的實施

第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先採用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當採取以下清潔生產措施:

1、採用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、採用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備。

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和餘熱進行綜合利用或者循環使用;

4、採用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條:公司在採購、生產和銷售全過程中,應當採取以下清潔生產措施:

1、採購部在採購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。

2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進後應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。

3、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用率;

5、各生產車間在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衞生。

6、提高服務質量,確保用户滿意。

7、機修車間在製造、維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衞生。

第四章計劃管理

第十九條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。

第二十條:綜合辦公室會同公司有關部門,制定全公司各單位、各產品的能耗定額、節能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經理批准後執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。

第二十一條:生產管理部門及管理人員在檢查、督促有關單位完成生產計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節能、降耗、減污指標。

第二十二條:單位產品能耗定額的制定

1、單位產品能耗定額包括供汽煤耗、發電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

2、各班組部門根據公司下達的能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機台的能耗定額。

3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經分別裝表計量和統計,綜合辦公室會同有關部門,抓緊研究制定合理、可行的節約控制辦法。

4、抓緊完善自來水、循環水等耗能工質的計量、統計工作,以便採取有效措施開展節約用水工作。

5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術方案,

6、單耗定額是監督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術水平,確定各單位用能指標的依據,也是開展節能競賽及評比的依據。

7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關部門研究制定,並報總經理審批後執行。任何人無權隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,並報總經理批准後實施。

第五章獎懲辦法

第二十三條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的`班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡屬於班組主動提出建議和方案、積極配合製造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用並收到明顯效果的,對錶現突出的班組和個人給予獎勵。

第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產的員工,公司設立清潔生產特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現優秀的員工,給予獎勵。在節約能源、消除污染、清潔衞生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。

第二十五條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在適當的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。

第六章宣傳與教育

第二十六條:由於清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。

第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、徵文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十八條:公司每月組織員工進行不少於兩小時的清潔生產教育,對中層以上幹部及從事清潔生產管理、統計的專(兼)職人員,進行不少於四小時的節能教育。

第二十九條:清潔生產教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關班組、部門應積極配合。

第七章附則

第三十條:原始數據是企業實行現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機台,認真做好各項原始記錄,建立有關台帳,並按時上報辦公室。

第三十一條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產審核。

生產管理制度範文 篇8

第一節 總 則

第一條 安全生產是關係到國家和人民羣眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。

第二條 企業法定代表人是本企業安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現安全生產負責。

第二節 公司領導安全職責

第三條 總經理安全職責

1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。

2、嚴格執行國家有關的安全生產方針、政策、法令、法規和指令。

3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、佈置安全生產工作。

4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。

5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。

6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見後向公司董事會彙報，執行董事會的決定。

第四條 生產副總經理安全職責

1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取彙報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題(包括一級動火作業的審批)。

2、組織制訂、修訂企業內安全生產管理制度，安全技術操作規程和編制安全技術措施計劃，並認真組織實施。

3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，並及時向上級主管領導或部門報告。

6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業安全生產動態;及時解決安全生產中存在的問題。

7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。

第五條 其他副總經理(包括總經理助理)安全職責

1、在各自分管的業務範圍內對實現安全生產負責。

2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。

5、按照“五同時”的原則，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計劃、佈置、檢查、總結、評比。

第三節 中層領導安全職責

第六條 車間(部室)主任、副主任安全職責

車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業務的安全工作負責，其職責是：

1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間貫徹執行，把職業安全衞生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂並實施車間安全管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵。

4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態，並教育職工加強維護，正確使用。

5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，採取防範措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批准後執行。

7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織並落實好動火時的安全措施。

8、嚴格執行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。

第七條 專職安全員安全職責

1、協助本部室主任全面負責全廠的安全工作。

2、負責安全措施的督促、落實工作。

3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。

4、參與全廠的安全大檢查並協助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。

5、負責全廠動火、動土作業票據的審批工作及現場安全措施的指導工作。

6、協助部室領導做好對消防隊的管理工作。

第八條 調度員安全職責

1、全面協調、組織生產事宜。

2、協助部室主任組織、協調在生產中所出現的有關事宜。

生產管理制度範文 篇9

（1）嚴格執行服裝工藝標準，加強企業內控。

（2）做到產品工藝標準，樣板三統一。

（3）做到技術要求、檢測、操作標準、號型規格、圖解、樣版、包裝等規格齊全，並制定各工序的工時定額標準。

（4）編制工藝技術文件時，語言要標準、通俗易懂，方案要合理、條理清楚。各種標準要經濟實用、先進、合理。

（5）在實際操作過程中，嚴格監督檢查，規定標準是否得到貫徹執行

（6）及時收集各種工藝技術標準的執行情況，及時反饋、及時上報、及時解決。做好技術文件的歸檔和保密工作。

生產管理制度範文 篇10

第一條目的

1.為了調動全體員工的積極性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。

2.質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關係到企業的生存與發展。由由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。

第二條適用範圍

適用於公司內從事管理、生產的所有人員。

第三條獎懲規定

1.原材料控制(含外協件)

(1)採購標準及技術。

①工作標準。

a.材料採購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂併發放到採購部和品管部。

b.採購員須按照技術中心制定的採購標準選擇適宜的供應商採購原材料。

c.品管部根據材料採購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。

②處罰規定。

a.需採購材料無採購標準/技術要求或採購標準/技術要求不明確導致無法採購，每次處罰相應產品工程師50～200元人民幣，如影響生產進度，處罰相應產品工程師200～500元人民幣。

b.無採購標準/技術要求而採購原材料者，每次處罰相應採購人員50～200元人民幣。

c.因採購原材料不合格影響生產者每次處罰相應採購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。

(2)入庫驗收。

①標準。

a.原材料採購到廠後倉管員清點到貨數量並填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。

b.來料檢驗員/化學分析員根據“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格後出具“檢驗報告”並在“入庫報檢單”上簽字，同時對相應材料進行標示。

c.倉管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續。

d.不合格材料若需特採入庫，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認後方可入庫。

②處罰規定。

a.材料未經檢驗或不合格材料特採未經品管部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應採購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。

b.對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。

(3)入庫材料的保管。

①標準。

a.入庫原材料須標誌清晰、完整(標誌至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態標示明確。

b.入庫後的材料須定置定位擺放整齊，標誌清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致並執行先進先出。

c.倉管員在辦理入庫手續前須檢查材料標誌是否符合上述規定，對不符合上述規定的.材料要求相關人員予以現場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續。

②處罰規定。

a.對不按上述要求執行的相關人員，每次處罰50元人民幣。

b.對入庫後的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標誌或標誌不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。

(4)來料檢驗/分析。

①標準。

來料檢驗員/化學分析員接到報檢後，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果並出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程序》進行控制；需特採的材料須經品管部經理和技術中心主任簽字同意，並將特採意見附至檢驗報告。

②處罰規定。

對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。

(5)倉庫發料。

①標準。

倉庫發往車間的材料須標誌清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉管員須對發至車間的材料重建標誌並簽字，車間領料人員對無標誌材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。

②處罰規定。

發至車間的材料無標誌，每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。

2.過程控制

(1)客户要求的轉化。

①產品工程師負責將客户要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客户要求轉化的正確性及完整性負責。

②對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客户索賠，對相關責任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。

(2)現場作業指導及生產過程參數確定。

①產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定。

②對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次處罰相關責任工程師50元人民幣；導致不合格品造成損失者，每次處罰相關責任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。

(3)設備有效性的管理。

設備科負責設備有效性的管理，因設備不合格導致產品批量不合格，處罰直接責任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。

3.檢驗管理

(1)無標誌的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理並上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。

(2)在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。

(3)檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管彙報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以處罰50～100元人民幣。

(4)檢驗員檢驗出產品不合格後有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長並上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產每次處罰50元人民幣，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。

(5)負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。

(6)對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。

(7)對生產中由於檢驗因素造成的質量問題，視情節予以處罰50～200元人民幣。

4.現場控制

(1)生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草併發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草併發放至車間，缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。

(2)操作員按生產計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。

(3)生產開始前操作工必須按要求對設備進行點檢，確認設備完好後方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰；如發現設備異常，須立即填寫設備維修申請單上報廠長或設備管理員，同時在點檢表中標註異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣，設備帶病作業每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。

(4)操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和設備操作指導書進行生產並記錄過程、產品數據填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產品數據者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。

(5)生產過程中操作員須對產品進行自檢並將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次處罰20元人民幣，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。

(6)操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標誌的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。

(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢並記錄檢驗數據，未執行或未記錄檢驗數據者，每次處罰20元人民幣；巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元人民幣。

(8)對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格後檢驗員在流轉單上籤合格章，產品隨流轉單一起轉入下道工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次處罰直接責任人50元人民幣，產品不合格需特採者，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特採而轉入下道工序者，處罰相關操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。

(9)生產過程中操作員須保持材料或半成品標誌清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標誌或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次處罰50元人民幣。

(10)操作完畢後，應對現場進行清理，確保現場整潔有序，設備完好；現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的週轉工具移入混煉膠儲存區進行停放，並做好標誌和防護，流轉單交由倉管員整理存檔；現場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責任人20元人民幣，不按規定存放或標誌材料/半成品者，每次處罰直接責任人50元人民幣；工廠內設有倉庫的，倉管員每次發出材料前需對材料建立完整的標誌(材料名稱、生產日期、檢驗狀態)，否則可拒收，發至工廠的材料無標誌，每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。

(11)工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，處罰相關責任人50元人民幣，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工後流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次處罰相關責任人20元人民幣，因不按規定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。

(12)生產現場需保持整潔，有序；設備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現場使用作業指導書、工藝文件完整、有效；現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標誌顯著、清晰；定置定位管理有效；發現一處不符合處罰車間主任50元人民幣。

(13)操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。

(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值×100％，處罰金額最大不超過20__元人民幣。

(15)對於發現的質量問題要根據相關程序及作業標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。

5.公司內部質量獎勵

公司每月對員工質量狀況進行統計彙總分析，並根據質量狀況進行獎勵。

(1)對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。

(2)對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚並獎勵50元人民幣；季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚並獎勵100元人民幣，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書並給予獎勵500元人民幣。

(3)對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚並獎勵該班班長500元人民幣，半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號並獎勵該班組1000元人民幣。

(4)對當月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續3個月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續半年PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，並獎勵該工廠20__元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。

6.辦事處質量管理

(1)銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋；業務員需及時瞭解本公司產品在客户處及客户市場的使用情況和質量表現，及時發現本公司產品在客户處的異常和潛在的問題，並在第一時間內反饋至品管部，以便於公司及時整改，避免質量損失的產生。

(2)對於新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。

(3)對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理並反饋至公司品管部和技術中心，有效地避免客户投訴和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、信息不準，發現的問題處理不及時導致客户投訴或抱怨者，每次處罰責任業務員200元人民幣。

(4)對評審後的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產後出現批量問題，經確認屬實者，處罰相關業務員500元人民幣。

(5)對已量產產品，業務員在客户之前發現存在的潛在質量問題並實施控制，有效避免客户投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。

(6)對本公司產品在客户處發生的質量問題，業務員應於客户發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品管部，信息內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客户、現象)、不合格數量、涉及數量(客户生產線、客户庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、採取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關責任人100元人民幣；弄虛作假或信息不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施採取不力或未採取措施導致客户索賠者，每次視情節處罰200～500元人民幣。

(7)對於客户索賠信息，業務員應於客户索賠信息發出當日予以調查處理並採取相應措施，以將損失降至最低，並將信息在兩日內詳細準確地反饋至公司品管部，對信息反饋及時或措施採取有效，避免或減少客户索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導致客户索賠定案，處罰相應業務員200～500元人民幣。

生產管理制度範文 篇11

為全面落實道路運輸安全生產責任制，保障道路貨物運輸安全，加強安全生產監督管理工作，駕駛人員必須瞭解道路貨物運輸方面的主要法規、法律和標準，熟悉道路貨物運輸安全生產事故的預防措施和必要的應急方法。凡直接從事道路貨物運輸駕駛員、業務管理人員，必須掌握貨物的有關知識，經設區的道路運輸機構考核合格後，方可上崗。

應當保持車輛技術狀況良好，車裏必須按規定定期進行二級維護。車輛必須定期進行技術等級平定，禁止客貨混裝、嚴禁拉運危險品。

車輛每年必須按時完成《道路運輸證》審驗，運輸時必須攜帶車輛《道路運輸證》和駕駛員從業資格證，駕駛人員應自覺配合接受道路運政機構的路檢路查。

認真落實安全生產責任制。凡發生道路運輸重大安全生產事故的，有關人員必須在第一時間內到達事故現場，並及時反饋給道路運政機構。

凡事道路貨物運輸駕駛員，從事道路運輸經營活動時，必須嚴格遵守國家的有關法律、法規的規定：

一、必須瞭解掌握道路貨物運輸方面的主要法律法規、機動車維修和急救等方面基本知識，未經道路運輸管理機構考核合格，禁止上崗從事運輸經營。

二、嚴禁未取得貨物運輸從業上崗資格證，駕駛貨運車輛從事貨物運輸。

三、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的和其他不符合國家規定的車輛從事道路貨物運輸經營。

四、禁止違反《中華人民共和國道路運輸條列》的規定和本安全操作規程管理要求，連續駕駛車輛運輸超過4個小時以上。

五、禁止不按規定對車輛進行維護和檢測，禁止不進行二級維護非法買賣二級維護合格證、車輛不定期進行技術等級平定。

六、從事道路貨物運輸經營時，必須隨車攜帶車輛運輸證和從業資格證。

七、禁止其它違反國家有關法律、法規規定，擅自從事的道路貨物運輸經營活動。

違反上述規定，將接受《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路運輸條列》《道路貨物運輸及站場管理規定》（交通部令20xx年第6號）等有關法律、法規的處罰。

生產管理制度範文 篇12

1、總則

1.1為了加強對產品質量的監督管理，提升員工對質量的認識，提高產品質量，明確質量責任，有效降低質量損失，維護企業利益，特制定本規定。

1.2本公司員工依照本規定承擔產品工作質量責任。

1.3本公司不允許不注重質量的現象和行為存在，對因此而造成質量事故者將給予處罰。

1.4本公司鼓勵員工鑽研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。

2、範圍

2.1適用於公司內所有產品質量（包括公司質量活動的服務質量、過程質量）管理；

2.2適用於公司內所有與質量活動相關的部門和人員。

3、職責

3.1品管部負責品質異常的發現和處置，以及獎懲的實施。

3.2各部門負責監督本部門品質的日常管理及做好品質異常工作開展的配合工作。

4、定義

4.1首檢：在生產開始時上班或換班或工序因素調整後，換人換料換工裝調整設備等對製造的第一件產品進行的檢驗。

4.2自檢：每做完一個產品後對自己所在工序生產的產品質量進行檢驗稱為自檢。人人必須加強責任心和質量意識，保證自己生產的產品100%合格，絕不允許有次品流入下一工序，促進企業健康發展。

4.3互檢：本工序在開始加工前先對自己的前一工序生產的產品質量進行檢查稱為互檢。

4.4巡驗：是指檢驗員在生產現場按一定的時間間隔對有關工序的產品和生產條件進行監督檢驗。

4.5批量不合格：返工或報廢數量超過10件且單位產品不合格總數在特定批中超過30%。

5、責任劃分

5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。

5.2品管部應對經檢驗（來料檢驗、製程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗）後的產品品質負責。

5.3研發、工程技術人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。

5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。

5.5質量管理連帶責任

5.5.1指質量管理活動中，依組織層次其直接、間接主管需對其下屬所做出的改進或造成的質量損失承擔相應的連帶責任。無論獎懲，直接主管連帶50%，間接主管連帶25%，上三級主管在此規定中不負連帶責任。

5.5.2依互檢原則，其間接當事人需對上工序所造成的質量損失承擔相應的連帶責任。第一間接當事人連帶50%，第二間接當事人連帶25%，第三間接當事人在此規定中不負連帶責任。

6、品質指標

6.1來料：一次送檢合格率95%(每月)

6.2製程：一次抽檢合格率97%(每月)

6.3組裝成品：一次抽檢合格率98%(每月)

6.4出貨：一次抽檢合格率100%(每月)

6.5顧客投訴率≤1%(每月)

7、品質異常處罰細則

7.1品管部及生產部在以下情況應承擔的責任：

7.1.1檢驗巡檢發現不合格或後工序發現不良，且數量超過10件但未達成批量，生產人員應負有不自檢或自檢不到位責任，處罰直接當事人10元，相關人員（含上級主管）在此規定中不負連帶責任。

7.1.2批量品質異常，含本工序發現的不良或屬經品管部檢驗合格放行的產品，被後工序或客户發現的不良，當損失金額在1000元以內的直接當事人扣罰100元，其直接、間接主管負連帶責任且品管應負有不巡檢或巡檢不到位責任，扣罰直接當事品管30元，其直接、間接主管負連帶責任；損失金額大於1000元的按損失成本10%價值對直接當事人進行處罰，其直接、間接主管負連帶責任且扣罰直接當事品管50元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.3因來料檢驗失誤（無法檢驗的項目除外）造成批量材料不合格，IQC處罰20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.4為預防批量不良品發生，加工/組裝產品須報首件檢驗，如未報或首檢不合格而擅自生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.1.5首檢判定失誤，造成產品批量不合格時，除按規定接受處罰外，IPQC處罰追加20元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.2開發及技術部在以下情況應承擔的.責任：

7.2.1圖紙文件，相關技術工藝為加工/檢驗的唯一參照依據，圖紙/工藝的制訂人/審核人必須對文件的正確性負責，如因圖紙不完整，工藝制定/審核而導致產品品質事故，處罰責任人10-100元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.2.2對客户要求和本廠技術數據、圖紙的更改，必須有技術部書面的設計變更通知單或經技術人員簽字確認，且應與使用部門進行新舊文件的交換，如有因交換不及時或不徹底而造成產出不符合新要求的產品，對相關責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.2.3對生產/檢驗過程中發現的圖紙、工藝問題，最遲應在三個工作日內解決並給予明確答覆，超過時限未予解決的，處罰責任人10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3倉庫在以下情況應承擔的責任：

7.3.1倉管員發料發錯，導致影響品質、影響生產，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.2成品倉庫多發或少發，多發對責任人按實際成本金額賠償，少發1件以下處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.3倉庫物品標識不規範不清晰，每發現一次對責任人處罰10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.4不同規格不同客户產品(樣品除外)混放，不論是入庫時還是發貨時，對責任人按10元/次處罰，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.5倉庫人員必須先確認產品是否經檢驗合格，禁止接收不合格或狀態不清楚的產品，違規接受此類產品者，對責任人處罰10元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.3.6裝卸工在搬運裝卸成品時，沒按規定作業造成紙箱損壞，或在庫成品未加以防護造成紙箱髒、損壞等不良時，對責任人按10元/次扣罰，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4流程異常處罰細則：

7.4.1未接到派產通知擅自加工生產的，或者不嚴格按照圖紙要求生產的，罰款當事人10元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.2未經品管部檢驗人員確認，擅自把產品轉入下道工序或入庫的，對責任人處罰10元/次，如引發下工序質量問題或客户投訴的，除按規定接受處罰外，責任人處罰追加30元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.3在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品得按規定接受處罰。對私自藏匿、銷燬報廢品，一經查實，除按規定接受處罰外，另處罰50元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.5對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.6對未徵得品管人員同意的情況下，私自撕下或塗抹品檢人員已粘的狀態標識（如合格標籤、不合格標籤等），處以罰款20元/次，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.7在QC判定不合格，或巡檢時發現不合格，正常情況下生產必須在24小時內對不良品進行處理完畢，如未及時處理並強行將不良品轉入下工序生產，對責任者處罰20元，其直接、間接主管負連帶責任。

7.4.8品管人員在正常工作中作出的正確判定，如不被及時執行，或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的，視情況給予肇事者罰款10—100元不等，情況特別嚴重的經品管部報總經理審批給予肇事者開除處分，並賠償受害人醫療費用及其他損失。

8、獎勵條例

8.1發生非批量品質異常時對發現人員的獎勵：

8.1.1非生產作業人員，但投訴和挽救各種品質異常的行為，經核實後按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.1.2生產作業人員或品管檢驗人員如發現上工序產品漏檢，錯檢或重大品質缺陷，必須立即上報品管並按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.1.3品管檢驗人員在巡檢過程中如發現有不合格品將按質量處罰條例開據處罰單，處罰金額將作為個人的質量獎金，連帶處罰部分將分別做為其直接、間接主管的個人獎金。

8.2發生批量品質異常時對發現人員的獎勵：

8.2.1當發生批量品質異常時對發現人員獎勵50元，其直接、間接主管分別獎勵25元、12.5元。

8.3員工發現對品質有重大影響、或潛在影響的工藝流程錯誤，並提出有效的改善方案，執行後避免了重大品質事故或大大提升生產效率者，經核實後一次性獎勵50-100元；員工（開發及工藝技術人員除外）在生產前發現設計圖紙/工模夾具等設計缺陷，及時制止並改善者，經核實後獎勵10-100元，該部分獎金均由公司支付。

生產管理制度範文 篇13

　　一、目的

規範不合格質量責任處理，強化質量管理措施。

　　二、適用範圍

2.1公司質量管理體系內外審核、日常稽查、產成品流通環節發生不合格項責任追溯；

2.2顧客投訴、產品生產過程及物料貯存過程出現的不合格品的責任追溯處理；

2.3其它影響產品質量控制及質量成本控制責任的追溯處理。

三、定義（不合格包含：不合格項和不合格品）

3.1不合格項指不符合公司質量管理體系文件以及國家法律法規要求的事項，根據不符合程度分為一般不合格項和嚴重不合格項。

3.1.1一般不合格項是指偶發、孤立、後果不嚴重、易於糾正的不合格；

3.1.2嚴重不合格項指區域性或系統性失效、嚴重違反國家法律法規對產品質量和質量體系後果影響較嚴重的不合格。

3.2不合格品指不符合公司企業標準要求的產品。根據不合格品缺陷程度、批量及直接經濟損失分為一般不合格、重大不合格、特大不合格。

四、職責

4.1質管部負責擬訂、修訂及歸口實施《質量管理獎懲制度》；

4.2質量處罰及獎勵由責任部門/或質管部提報，生產副總經理審核批准、財務部配合執行；

五、質量處罰

5.1不合格項責任處罰

5.1.1產成品在市場流通中被抽檢不合格或被客户投訴、退貨，追究責任機組罰款200元/次（首道工序罰70%，下道工序罰30%）。同時：指標不合格處每次車間主任100元、班長50元、當班質管員50元/次的罰款。

5.2製程過程不合格品責任處罰

5.2.1生產過程中原紙有嚴重質量缺陷，機組沒有發現或發現不報，按損失大小對責任機組處以50-100元/次的罰款；

5.2.2對於生產過程控制中造成的單提（未構成件），因為生產責任人沒有認真進行自檢，被質管員巡檢發現，屬嚴重不合格品（影響產品使用、外觀異常不良或偏離國標下限可能被投訴），每提追究責任機組或崗位責任人2元/提罰款。生產部門各機台自檢發現質量問題及時隔離未混入產品中，由生產部自己處理，質管部不做處罰。罰款由當班質檢員當天進行彙總上報，直接扣減責任人當日收入。

注：以上兩項，生產部門自行查找分清責任人，不能分清責任主體的由機組平攤。

5.2.3對於生產過程控制中造成的整件不合格成品，該不合格品不計入產量，經評審質量缺陷程度屬於可降級或單獨銷售的不合格品追究責任機台罰款5元/件；經評審質量缺陷程度屬於不能銷售的不合格品追究責任機台罰款10元/件。在不合格批中，經生產返工並報質管驗收合格的產品，可以計入產量，但返工造成的破損包裝袋按大袋2元/個、中袋1元/個累計物料損失對責任人進行扣減，返工期間不另行支付工資。以上各項扣減款項平均分攤到責任機組全體人員。

5.2.5質管員對入庫的成品進行抽檢或倉庫出貨檢驗時發現整件成品不合格，外觀如贓污、合格標識漏貼錯帖、提長件高不合標準、包裝鬆垮、包裝方向錯誤、外袋包裝扭曲變形等問題，處以直接責任部門相關人員每件2元的罰款；包裝數量短少、日期錯誤等問題的，對責任部門相關人員每件處以5元的罰款；

5.2.6在常規產品、定牌產品、新品試製、設備故障前及故障後等生產正式開始前，發現沒有對首件產品進行檢驗確認，造成批量或嚴重不合格，處罰責任機台所有人員每件10元的罰款；若不合格品連續生產超過1小時或造成10件以上產品不合格的，同步對車間主任、班長、質管員每人處以100元/次的罰款。

5.2.7倉庫管理員對生產部提交報廢回籠的邊角餘料進行當場共同確認，如發現其中夾雜有工具等非生活用紙異物，追究生產部責任機台每人罰款2元/個（倉庫提報處罰單）

5.3影響質量成本的責任處罰

5.3.1物料、原盤紙、產成品因搬運、貯存不當，導致物料、產成品損壞或在後續生產過程中廢料率提高，根據損失大小追究倉庫管理員及具體責任人50到100元/次的罰款（經評審確認屬於客觀原因除外）。

5.3.2質管員在抽查中一次性發現產品超重數量大於5件的，處罰責任機組每人50元/次的罰款。

5.3.3庫存物料未執行先進先出導致物料呆滯或過期，造成質量損失，根據損失大小追究倉庫管理員100到500元/次的.罰款。

5.3.4原盤紙紙儲存期間包裝封閉不良，每發現一個追究責任部門主管及具體責任人各10元/個罰款。（生產急需而來不及包裝的原紙不適用此條款）。

5.4影響質量控制的責任處罰

5.4.1在產品生產、儲運過程中，有故意破壞、損毀、塗改、添改、更換產品標籤者（質管部指定人員校正動作除外）或其它物資品質的追究具體責任人罰款100元/次。

5.4.2原盤紙在生產車間因標籤管理混亂，導致質量問題無法追溯，追究責任人罰款20元/卷（屬倉儲責任的處搬運工20元/卷的罰款）。

5.4.3對諷刺、辱罵執行產品檢驗、質量稽查等人員，其行為惡劣並影響到正常工作者，追究當事人罰款100元/次。對毆打執行產品檢驗、質量稽查的，罰款500元並給予開除。

六、質量獎勵

6、1質管部每月對班組製程/成品合格率進行評分，最高得分的班組每人獎勵50元/月。

6、2在質量管理過程中，個人表現突出，對質量事故的發生起到較好的預防或糾正作用，由部門主管提名，質管部確任，給與50元/月的個人獎勵。

生產管理制度範文 篇14

第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產製度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術人員在審核、批准技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衞生技術運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業務範圍內做好安全生產的各項工作。

第七條各生產單位專（兼）職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產製度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓後達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脱落或鬆動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習（即生產單位、機房或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、杆線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核並取得合格操作證（執照）後，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，並要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，並有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應採用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十四條勞動場所佈局要合理，保持清潔、整齊。

第十五條僱請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定並造成公司財產損失者，須索賠並嚴加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須採取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少於二次；各生產單位每季檢查不少於一次；各機房和生產班組應實行班前班後檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件：

1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理；

2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯着。

安全生產先進個人條件：

1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全；

2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

第二十條對違規、違法操作的人員，如發現公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償；致使本人發生事故的，公司不予賠償。

第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有牴觸的，按本規定執行。

工廠安全生產規章制度

第一、安全生產檢查制度

一、節前安全生產大檢查。每年的四大節日前對市場進行安全生產大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

第二、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄並存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄並存檔。

四、班組每週召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄並存檔。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。

二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，並由財務部門申報，審批後方可實施。

三、安全設施資金投入範圍：

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調温、防火、滅火等設施設備；

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金：

1、煙、温感報警系統的測試和維修，每個煙、温感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項：

1、安全經營宣傳、教育和培訓；

2、勞動防護用品配備：

3、其它保障安全經營的費用。

生產管理制度範文 篇15

一、成立安全生產管理小組

1、人員構成

組長：劉

組員：鄒、姜、將、王、李、張、花

2、小組職責

（1）、在總經理領導下負責公司的安全生產監督管理工作；

（2）、負責組織開展各種安全活動，各類安全會議的召開，對員工進行安全思想和安全技術知識教育；

（3）、組織參與制定和修正公司安全生產管理制度和各崗位安全操作技術規範；

（4）、組織並參與安全檢查，協助和督促有關部門對查出的隱患制定防範措施，檢查隱患整改工作；

（5）、組織部門危險源進行查找、評估，找出降低危險源的方法並評估、實施、再評估；

（6）、負責對公司各部門年度安全管理工作的考核評定；

（7）、帶頭組織參與安全事故救援、工傷人員救治及後續整改、驗收等。

二、安全生產檢查

安全檢查實行崗位、部門和公司三級共同推進。

1、生產崗位安全檢查負責人：員工本人

每天生產操作開始前，有職工對自己的崗位和將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後再進行操作。內容包括：

（1）、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

（2）、規定的安全措施是否落實；

（3）、所用的設備、工具是否符合安全規定；

（4）、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；

（5）、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

（6）、操作要領、操作規程是否明確。

2、部門日常安全生產檢查負責人：部門主管

各部門負責人每天必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，內容包括：

（1）、是否有職工反映安全生產中存在問題；

（2）、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；

（3）、生產場所是否符合安全要求；

（4）、安全通道及安全疏散門是否暢通。

3、公司專業性安全生產檢查負責人：總務部、管理小組成員

公司定期組織人員對電梯、電器設備、機器設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、食堂衞生、集體宿舍等，分別進行檢查。

三、安全生產措施

1、加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保安全生產。

車間現場管理人員或一線操作員工如發現安全隱患、設備異常等，需立即停止作業並上報，待隱患排查確認解除後，方可進行作業。一般隱患必須在當日整改，重大隱患需上報總經理，經批准後在最短時間內整改到位。

2、加強員工安全教育培訓

新招聘入廠員工的廠區安全教育有人事部負責統一進行入職培訓。

新工人上崗前、崗位輪換人員或離崗半年以上重新上崗者，有相應車間進行安全操作規程和安全生產教育的培訓。

3、做好生產現場設備正常運行及設施防護

嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衞生的規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。保證車間生產現場的環境清潔、照明充足、通風良好和通道暢通。各類安全生產近視標識完整醒目。公司設備管理部門要嚴格按照《設備使用維護保養管理制度》規定，確保公司車間設備、機器機械安全正常運轉。

4、特種崗位、車間重點監控

重點針對衝壓、磨腳、組裝、注塑機牀、五金機牀、維修電工等易發事故工傷的崗位、工種進行重點管控，消除安全隱患提高操作人員安全意識。

電鍍的生產用化學危險品根據種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、檢測、防靜電、隔離操作等安全措施；劇毒化學品的購進、存儲、發放和使用嚴格按照上級規定和公司程序操作。

5、勞動保護用品的使用

公司針對特殊崗位和存在操作安全隱患的工種配備的勞動防護用品，如工作服、各類手套、防塵面罩、防噪耳塞、護目鏡、輔助工具等，工人在操作時必須按照規定正確佩戴使用，不準存在僥倖心理，麻痺大意。公司一經發現，按照《員工日常行為規範》中關於勞動保護用品的規定，將給予相關責任人100元的罰款處理。

6、消防安全管理

（1）、加強員工消防安全教育培訓。各車間部門至少要指派一名義務消防員，並定期組織部門人員培訓消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用，固定和周知消防設施設備的位置和安全緊急逃生通道。

（2）、企管部每年要組織全廠員工至少進行一次安全疏散演習，並集中各部門義務消防員進行一次消防演練培訓。

（3）、生產車間、辦公場所、員工宿舍嚴禁非生產性煙火，嚴禁私扯亂拉電纜電線，超負荷用電應妥善保存。

（4）、切實做到人走機停、下班斷電，各類用電用氣設備、辦公電器，下班後由各部門負責人負責巡視檢查，確保無遺漏、無隱患。

（5）、特殊崗位重點監控。對於易引發火災的地點如廠區配電室、倉庫、電氣焊操作等，要特別注意按照操作規範進行作業和隱患排查，避免發生事故。

四、安全生產事故緊急救援預案

各部門針對存在安全隱患的生產現場和危險源部位，制定應急處置方案，以便一旦發生危險，能夠有效的組織搶險和救災，防止事故擴大，造成不必要的損失。

出現工傷事故的，按照公司《工傷事故處理工作流程》進行處置。出現一般或重大安全事故的，立即進行正確的自行處置排除險情，如處置不及的，應立即報警求助，並及時通知公司領導。

落實好公司《夜班值班管理制度》，確保公司內部生產處於24小時可控狀態。

五、安全生產獎懲細則

對於在安全隱患排查、預防和整改及時、安全教育培訓突出，且一年內未發生輕傷、重傷等安全事故的部門，公司將視情節給予該部門一定的獎勵和通報表揚。

處罰根據“誰主管誰負責”的原則，發生安全生產責任事故的，按照以下規定處罰：

1、違反操作規程及安全生產有關規定進行操作的，根據違章情節的輕重程度，及時採取批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經濟處罰、降職解聘等辦法予以處罰，並處以罰款100元。

2、為按安全操作規程作業，致使出現工傷事故的，對當班班長處以50元罰款，對部門主任和直接分管領導處以100元罰款，並寫出事故調查分析報告和整改方案。

3、一年以內出現5次以上工傷責任事故的部門，所屬部門的相關班組班長、副主任和主任將被扣除當年度年終獎金的20%。

4、出現各類事故未按規定時間上報或故意隱瞞不報的，予以責任人200元的處罰並予以通報。

5、主觀惡意釀成安全事故，性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，將追究其法律責任。

生產管理制度範文 篇16

一、崗位安全職責

(一)、廠長安全職責

（1）廠長是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行國家各項安全生產方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、頒發本公司統一性的安全生產規章制度。

（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“三同時”原則；確定本單位安全生產目標並組織實施。

（3）主持召開安全生產例會，定期向董事會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受羣眾監督。

（4）審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。

（5）在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。

（6）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

(二)、生產副廠長安全職責

（1）協助廠長領導本公司的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。

（2）組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。

（3）協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，並同時部署安全生產的有關事項。

（4）主持編制、審查年度安全技術措施計劃，並組織實施。

（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

（6）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

(三)、技術設備科長安全職責

（1）對全廠的設備、建（構）築物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建（構）築物原因造成的傷亡事故負領導責任。

（2）負責組織編制和審批全廠設備大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。

（3）保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待，加強管理與維修。

（4）負責分管部門、科室的安全生產工作。

（5）參與分管範圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。

（6）負責組織制定本廠安全技術規章制度並認真貫徹執行。

（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。

（8）在採用新技術、新工藝時，同時研究和採取防護措施；設計、製造新的生產設備，要有符合國家標準要求的安全衞生防護措施；新、改、擴建工程項目，認真執行“三同時”規定。

（9）重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。

（10）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

（11）參加重大事故調查，並做出技術方面的鑑定。

生產管理制度範文 篇17

1範圍

1.1本制度規定了本公司安全生產管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

1.2本制度適用於本公司安全生產管理。

2引用標準

2.1 《電業安全工作規程》(電力部DL40891)。

2.2 《電力生產事故調查規程》(國電發[20xx]3號)。

2.3 《國務院關於特安全事故行政責任追究的規定》(國電發[20xx]311號)。

2.4 《安全生產工作獎懲規定》(國電總[20xx]478號)。

3管理職能

3.1本公司安全管理實行經理負責制，歸口安監股管理。

3.2生產單位的各級安全管理人員按各自職能負責安全管理工作。

3.3各級領導堅持“安全第一，預防為主”的原則，堅持管生產必須安全的原則。

3.4全體職工嚴格執行各項規章制度，搞好安全管理工作。

4管理內容與要求

4.1堅持“安全第一，預防為主”的方針，公司各級領導在生產活動中必須把安全工作放在首位，積極採取各種措施和對策，保障職工的安全與健康，防止各類事故發生。

4.2安全生產無小事，安全一票否決，對幹部晉級和單位評優，資質評審中，安全具有一票否決的作用。

4.3公司安全目標必須人人熟悉，各單位根據公司安全生產目標編制本單位的安全生產目標。

4.4加強對職工的安全思想教育和現場崗位的技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。

45安全生產必須正圈理好“四個關係”，做好安全為主體，作好檢修消卻工作，加強對設備的維護管理，嚴禁設備帶病或超銘牌出力運行，以確保設備的安全穩定運行。

4.6按照“三不放過”的原則，嚴肅認真對待生產中所發生的各類事故的分析報告工作，同時要做好事故，障礙資料的歸檔工作。

4.7安全教育管理

4.7.1為提高職工安全思想意識，增強職工安全責任感，增強法制觀念，使職工自覺遵章守紀，以確保安全生產，必須堅持長期安全思想教育。

4.7.2對新入公司人員，必須進行公司，股室，班組進行三級安全教育。

4.7.3由綜合辦負責組織，安監股協助進行安全教育及《電業安全工作規程》學習，並經考試合格。

4.7.4離開運行崗位三個月以上的值班人員必須經過熟悉設備系統，熟悉運行方式《電業安全工作規程》考試合格後，才能再上崗工作。

4.7.5各生產崗位的人員，必須熟悉掌握有關觸電現場急救，心肺復甦和緊急救護以及消防器材使用等方法。

4.7.6對參加本公司工作的臨時工，外來施工人員，進入生產現場，相關部門的安監人員必須對他們進行安全教育及安全注意事項的交待。

4.8安規考試管理

4.8.1每年的安規考試規定在4月份進行。

4.8.2公司安規考試由安監股組織命題，全公司統一時間進行閉卷考試。

4.8.3安規考試成績合格分數為76分，考試不及格者，限定在1個月內補考合格，補考不合格者下崗1個月，舞弊者或無故不參加考試者，下崗1個月。

4.8.4從事特種工作作業人員，必須參加專業培訓和考試，並持合格證上崗。

4.8.5安全監察機構：公司設立二級安全監察機構，即公司，股室二級安全監察機構。

4.8.6安全監察人員必須具備作風正派，實事求是，能堅持原則。

4.8.7安全活動規定：股室安監員應做好記錄，活動保質保量，防止走過場，要結合實際，以及不安全隱患等進行討論，記錄要工整，每次發言人數不少於60%人/次。

4.9事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃管理

4.9.1“三措”計劃，應在每年的6月份前編制完成。“措”計劃由生產副經理組織生技，安監和有關部門提出，由生技股，安監股負責彙編：“安措”計劃由各生產單位提出，安監股負責彙編：“三措”計劃由生產副經理批准後執行。

4.9.2各生產單位每年5月底前，編制完成本單位的“兩措”計劃，並報生技股，安監股。部門，單位不能實施的計劃，需報公司列入公司年度計劃實施，於6月底前由生技股，安監股分別制訂“三措”計劃報州局。

4.9.3因資金或材料等原因而影響本年度部門，單位不能完成的'“三措”計劃內容，在下年度“三措”計劃中列入完成。

4.9.4生產副經理，安監股，生技股和各生產部門主要負責人，安監員應經常檢查監督“三措”計劃的完成情況，公司每季進行一次檢查，生產部門每月對完成情況進行一次檢查。公司將對“三措”計劃未完成的單位，部門，按省公司(1997)148號文《關於加強安全管理工作的通知》中的規定進行處罰。

4.10事故和障礙的調查，分析管理

4.10.1事故和障礙的調查，分析及處理必須嚴格執行《電業生產事故調查規程》，《企業職工傷亡事故報告和處理規定》，《中華人民共和國勞動法》，《湖南省電力公司安全生產獎懲辦法(試行)》的通知和本公司的安全生產獎罰規定，以及其他規定。

4.10.2事故調查，分析必須堅持“三不放過”的原則，實事求是，嚴肅認真，對草率行事，更不能事化小，小事化了，嚴禁隱瞞事故。

4.10.3各級領導和安監人員都必須認真貫徹執行各類事故，障礙統計標準。

4.10.4事故發生後，必須迅速搶救受傷人員和防止事故蔓延擴，安監人員和事

故調查人員應迅速奔赴現場組織調查，蒐集事故原始資料，未經相關公司領

導和安監股同意，任何人不得隨意變動事故現場。

4.10.5凡發生事故，值班人員應立即向當值調度彙報，並向相關領導和安監股報告，

事故當事人和相關人員在下班後離開事故現場前寫出事故的原始材料。

4.10.6凡發生重設備事故的調查，由經理組織安監，生技及相關股室負責人和有關專業人員，成立事故調查組，經理擔任組長，主持調查工作。

4.10.7凡發一般設備事故，由生產副經理組織調查。發生的未遂事故，一類障礙(非責任的)，二類障礙由股室領導組織調查。

4.10.8凡發生輕傷事故和一類責任障礙，安監股組織調查，主持召開分析會，責任單位安全第一責任人和安監員及有關人員參加;性質嚴重的輕傷事故的調查，由安監，生技，工會等相關人員參加。

4.10.9事故發生後，事故單位的安全員應綜合寫出事故，障礙分析書面材料報公司安監股，安監股綜合填寫報表報上級安監部門。

4.10.10事故，障礙發生後，責任單位要召開分析會，無故拖延或逾期不報者，安監股有權對其給予處罰(處罰依據本公司的《安全生產獎懲管理制度》)。

4.11安全報表管理

4.11.1安監股必須按州局規定，及時，準確填報各種安全報表，次月的1日用電話或傳真報安全監督部。並按照部《電業生產事故調查規程》的規定，填報下列卡片，報表報送安全監察部：事故(障礙)卡片，人身事故卡片，交通事故統計卡片，違章下崗統計表，雙票合格率統計票。

4.11.2安監股必須按上級要求，及時，準確填報人身事故報表，每月初報出。

4.11.3凡發生設備事故，人身傷亡事故，障礙的單位，必須及時報告安監股。月內交書面報告。

4.11.4對發生設備事故，障礙，人身事故的單位，隱瞞不報者按相關規定加倍處罰。

2、公司安全生產管理規章制度

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一併將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一併列入，作為考核內容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次的安全檢查，檢查時一併對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

3、公司安全生產費用提取和使用管理制度

為安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，一般公司都會制定安全生產費用提取和使用管理制度，那麼下面是小編給家整理的公司安全生產費用提取和使用管理制度，供家參考。

生產管理制度範文 篇18

生產加工管理制度

1、目的

對影響生產提供過程工序質量的相關因素進行控制，確保生產提供過程按規定在受控制狀態下進行，使工序產品和最終成品的質量滿足規定的要求。

2、適用範圍

適用於本公司生產提供全過程中所有工序的質量控制。

3、工作職責

3.1生產部是執行本程序的職能部門，負責掌握對影響工序質量的各個因素的控制情況，並收集有關信息。

3.2業務部依據客户訂單信息，下達生產通知命令，並掌握生產進度，定時向總經理報告。

3.3研發部負責編制技術文件和工藝文件，確保文件的正確、有效，能正確指導生產。

3.4生產部負責在關鍵/特殊工序設置質量控制點，負責對質控點的過程實現能力進行系統控制和確認。

3.5物控部負責物資採購，保證按質、按量、按時到貨，滿足生產需用。

3.6生產部負責生產設備的管理和控制，確保所有在用生產設備始終完好，並對設備操作人員進行培訓，考核。

3.7質檢員、計量員分別負責工序產品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。

3.8人事行政部（人力資源部）負責組織對生產工人進行技能培訓、確保考試考核合格。

3.9車間主管（組長、課長、經理）是生產現場管理的直接責任者，負責做好生產現場管理的各項工作，並對管理不善而造成產品質量事故負責。

3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照作業指導書進行生產，把好工序質量關，一旦發現有質量異常情況應立即報告。

3.11廠檢員負責全方面的涉及產品質量、安全、衞生防疫的監督檢查，一量發現異常情況立即提出並要求更正，追溯。

4、工作程序

4.1生產任務的安排

4.1。1依據與客户共同確認的合同要求，作為下達生產任務的指令信息。《生產通知單》應經總經理審批後方執行。

4.1。2生產部根據生產通知單上的完成時間，編制生產計劃（各車間生產看板應每日註明）；生產車間應按生產計劃的要求，保證按質、按量、按時完成生產任務。

4.2技術、工藝準備

研發部負責編制技術文件和工藝文件，提供給生產使用。

4.3生產準備：

4.3.1採購員依合同要求申請採購訂單，總經理審批後組織安排原材料和外購、外協件的採購供應，確保按質、按量、按時組織到貨，保證生產流程正常進行。

4.3.2生產車間應根據生產通知單的要求，合理組織安排生產，並保證按質、按量、按時完成生產任務。

4.3.3研發部應根據生產任務，審查技術文件和工藝文件是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產。

4.3.4工務課設備員負責按《生產設備管理制度》的規定，對生產設備進行管理和控制，確保所有在用設備處於完好狀態。

4.3.5計量員負責按《計量設備管理制度》的規定，加強對計量器具和的管理和控制，確保計量設備的精確度和準確度，保證生產需要。

4.4產品生產

4.4.1採購原輔材料入廠後，經品管部QC人員與倉庫人員驗收合格後，正常入庫。

A.對木材坯料的驗收依據《來料檢驗規範》的要求對材料進行驗收，確保所用原料經過規定的防疫處理（如熱處理、燻蒸處理、脱脂處理等），並做好原料驗收記錄。

B.對進廠的膠合板、中纖板，供應商應提供產品的檢測報告，確保進廠的膠合板和中纖板符合《室內裝飾裝修材料人造板及其製品中甲醛釋放限量》（GB18580—20__）的要求，並將檢測報告號記錄於原料驗收記錄上。

C.對進廠的油漆，供應商應提供產品的檢測報告，確保使用的油漆符合室內裝飾裝修材料溶劑木器塗料中有害物質限量（GB18581—20__）的要求，對檢測的報告號碼與原廠商生產批號註明於原料驗收記錄上。

4.4.2原輔材料入庫，依送貨單數量做好入庫台帳，並在台帳上記錄相應的批次號。同樣依據生產指令單開原材料出庫單給生產線，以備生產使用。

4.4.3生產單位班組長應做好生產設備的日常維護保養工作，認真填寫《設備日常保養記錄》，設備有故障應立即停機並報告給工務課，嚴禁設備“帶病”運行。

4.4.4生產單位班組長在產品投產前應與質檢員、技術員共同做好首件確認，方能批量投產。

4.4.5生產工人應按圖紙、工藝要求進行生產。嚴格遵守工藝紀律、質量檢驗制度及有關程序規定，對所生產的產品質量負責；生產操作工人堅持安全生產、文明操作，嚴禁違章操作。

4.4.6車間組長、主管（經理）負責生產現場管理，經常檢查生產情況和完全情況，發現問題及時糾正處置並採用預防措施防止不合格發生。

4.4.7製程巡檢員按《製程檢驗規範》的規定對生產加工的各環節進行產品質量的巡檢抽檢工作，並如實做好生產過程流轉卡，強調在流轉卡上必須註明投產使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規範》的規定對產品進行入庫檢驗，對巡檢或抽檢工作中發現不合格的地方開出《不合格品審理單》，情節嚴重的開出《品質變異糾正及處理單》，確保不合格品不投產、不轉序、不入庫。

4.4.8統計人員依生產出的成品開具《成品入庫單》，經質檢員檢驗合格後轉移成品倉庫入庫，並做好入庫台帳，且必須在台帳與出入庫單中記錄好生產批次號。

4.5生產現場管理

4.5.1生產現場管理總體要求：安全第一、紀律嚴明、環境整潔、物流有序、設備良好、文明安全、記錄信息準確。實現“人、機、料、法、環、測”的最佳組合。

4.5.2車間環境：積極推行5S管理，做到門窗及玻璃完整、清潔、地面及機台周圍整潔、安全、衞生，各類物品堆放整齊，走道通暢，通風良好。

4.5.3車間生產的各類產品，做到分類堆放並有明確的產品標識和檢驗狀態標識。防止其被破壞和丟失，並對各種產品進行有效的防護。

4.5.4車間生產的有關技術文件、工藝文件應齊全、完整、有效與清潔，保證能正確指導生產。

4.5.5車間計量器具應有合格標誌，使用人員應正確使用和維護並應按規定送檢，確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內使用。

4.5.6每台在用設備都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的設備也都應有相應標誌。應堅持做好設備的日常維護保養。及時修理發生故障的設備，並做好設備維修記錄，所有設備操作人員都經考試考核合格。

4.5.7安全文明生產：應堅持安全生產，文明操作，做到不違章指揮，不違章操作。

4.6關鍵/特殊工序的質量控制：本公司規定，手動噴漆和自動淋漆工序定為特殊工序。應進行嚴格的質量控制並設立質量控制點，生技部負責按過程確認準確（見《手冊》第7。

5.2條表4）的規定，對此過程進行能力確認和再確認，以確保過程產品質量符合規定的要求。

4.7工序操作工必須按“作業指導書”的要求，對影響產品質量的主要過程參數進行嚴格監控，應作好相應的數據記錄。發現問題，及時報告，以便採取糾正和預防措施。

4.8生產過程中要對產品實施嚴格的防護措施，確保產品質量在搬運、貯存過程不受損壞。

4.9生產過程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規定進行標識、記錄、評審、隔離、處置，並應分析產生原因，採取糾正措施。

4.10生產車間應積極開展羣眾性質量管理活動，大力推廣應用統計技術，加強過程控制，確保工序質量。

5、附記錄

5.1生產通知單；

5.2各工序首件記錄表單；

5.3現場環境行為與質量考核記錄；

生產管理制度範文 篇19

一、目的

為給醫院所有員工、患者、患者家屬及來訪者提供一個安全的就醫環境，特此制定本制度。

二、定義

醫院安全保衞工作旨在維護醫院公共安全為目的，醫院安全保衞規章制度通過物防、技防和人防，預防和保障醫院的財物和人身的安全。

三、內容

（一）人員保護

1、凡在院的病人、員工、來訪者，均應依法得到人身保護。

2、醫院工作人員，在保護自身安全的同時，有責任和義務保護患者在醫院的人身安全；門急診就診或住院病人的陪護者，對患者負有監護和保護的責任。

3、病房區域實行門禁管理，人員按身份識別進出：病人家屬須持陪客證或探視證，來訪者須持臨時許可證。

4、如臨牀一線與患者家屬發生糾紛或肢體衝突時，所在部門其他工作人員應立即啟動院內應急機制。請立即撥打院內保衞處報警電話3110，保衞處突發事件應急處置人員在最快時間內到達現場。

（1）保安及突發事件應急處置人員到達現場後應立即將醫院員工與患者家屬分開，詢問事態原由，按照糾紛處理原則將患者家屬帶至醫患關係與醫療安全管理辦公室處理，夜間交由行政總值班處理，能夠現場調解解決的由保安及突發事件應急處置人員就地解決。

（2）如醫院員工在院內遭患者家屬毆打時，保安及突發事件應急處置人員第一時間趕到現場，以確保醫務人員人身安全，並做好患者和病人家屬的疏導工作，維護醫療秩序，並及時撥打“110”依法處理。

（3）一旦警方人員到達現場後，保安及突發事件應急處置人員、保衞處人員陪同到達現場，為當事人和旁證做好筆錄，併為當事人開具驗傷單，保衞處指定人員陪同當事人到醫院驗傷。並將情況通報各相關部門。

①通報醫務處、門急診辦公室、護理部及相關部門，做好當事人的情緒安撫及後續工作的安排等，必要時向分管領導報告，以保障醫院的正常秩序和人員情緒的穩定。

②加強對患者及家屬的人身安全保護，謹防外來傷害。

（二）財產保護

1、醫院的公共設施、設備、錢財以及病人、員工和來訪者的財物，均應依法得到保護。

2、部門負責人或護士長是本部門財產保護的第一責任人，應落實部門財產保護的相關措施。

3、門急診就診者或住院病人的財產，應由病人家屬妥善保管。（詳見《患者私人財物保管制度》

4、醫院採取相應保護措施，以防財物被盜、被損壞。

（1）設立電視監控系統，對人員流動量大、重點區域及容易發生偷盜事件的區域，24小時安全監控。

（2）夜間非工作場所，夜間無人區域，實行封閉式管理，禁止人員進入。

（3）配足保安巡查人員，落實夜間定點定位巡查工作，對病房加強巡查力度和次數，排查可疑人員。

（4）嚴格執行《家屬探視陪護制度》，病房夜間加強保安詢問力度，禁止無關人員以及沒有陪護證人員進入。

（5）醫院在電子顯示頻、病人入院宣教、院週會、醫院網站等，加強安全宣教力度，教育員工、患者、安全生產管理制度患者家屬和來訪者增強防盜意識。

（三）“防搶防盜”管理制度

1、醫院嚴格執行《鑰匙、鎖具管理制度》，各部門對本部門重點部位和貴重物品等均應建立管理制度，落實電子門禁的管理工作，嚴禁閒雜人員進入。

2、對醫生、護士值班室、辦公室以及更衣室要求在無人情況下鎖門和不得存放大量現金，並不定期進行安全抽查，如發現違反規定予以全院通報批評。

3、對醫院職工，定期加強安全防範培訓，提高其安全防範意識。

4、加強入院宣教，告知貴重物品不宜帶入病房，如確須院方臨時保管的，由病房護士長負責辦理臨時保管手續。

5、醫院在門急診、住院病區內每個房間、公共場所醒目處張貼“防搶防盜”警示標誌，提醒就醫患者及其家屬提高安全防範意識，妥善保管隨身攜帶的貴重物品。

6、在門急診人流密集處，重點部位加裝實時監控錄像裝置，每天加強保安維護現場秩序和對重點部位加強巡視。

7、百思特網醫院與所在管轄區域內的漁山派出所加強聯繫和溝通，最大限度爭取警方的支持，在門急診高峯時每天增派中區防暴大隊隊員，加強巡邏。

8、對保安進行崗位培訓，加強崗位責任心教育，使其能恪盡職守認真履行本職工作。

（四）外來人員安全管理制度

1、外來人員指因本單位工程或工作需要，由外單位指派臨時進駐本單位工作的人員（包括建築工程公司、綠化公司、物業公司、各類維保公司、進修人員、志願服務人員等

2、外來人員在本單位工作期間均應佩戴醫院統一製作的臨時胸牌識別標誌，或以工作服區別。

3、外來人員在本單位工作期間因自覺遵守醫院的各項規章制度。如有違紀行為者，醫院將有權按照有關規定處理，根據情況可終止在本院的工作，請其離開醫院；情節嚴重，構成犯罪者，將通過警方追究其刑事責任。

4、外來建築工地單位，如因工作需要，在本單位內搭建臨時工棚及宿舍等，必須報請得到醫院審批同意，未經許可不得臨時搭建。其建築要求，建築材料，易燃易爆物品，電器設備安裝，消防設施佈局等均符合安全要求，由本院後勤處，保衞處門審核認可，方能施工搭建。

5、建築施工單位在醫院內設置的臨時工棚及宿舍內，嚴禁亂拉電線，嚴禁使用電加熱器，電餐具取暖燒煮，一經發現應予以沒收和處理，並視情節給予一定的處罰，如造成醫院財產損失者，依法追究賠償責任。

6、外來單位攜帶施工工具及物資進入本院，應書面清單分別報工程部備案，便於攜帶出院後查驗。

7、外來單位人員如有違紀行為，本院將按有關規定處理，如有違反《治安管理處罰法》的行為，本院將報警方調查處理，直至追究當事人的刑事責任。

8、外來人員，安全生產管理制度在醫院內未經許可不得動用各類明火，電焊工應持有有效的特殊工種操作證和醫院保衞處簽發的動火證方可上崗操作。

9、未經審批不得動用各類明火，電焊工應持有效的特殊工種操作證和本院保衞處簽發的動火證方能上崗操作。

10、外來人員在工作期間和工作場所，應主動配合醫院的治安防範，消防和環境衞生、控煙、文明建設等方面的各項管理制度，以及監督檢查工作。

11、外來人員的所在單位，應指派一名負責人，與醫院相關部門進行對接，並保持聯繫和協調工作。

（五）治安巡查制度

1、巡邏人員在崗巡查時，要忠於職守、按時上下班、堅守崗位，各負其責做好本職工作。必須熟知本院區域內的各部門情況及各類設備、各種特殊物品等重要部位情況，並按要求巡查，重點部位重點巡護，當班內發現問題認真、及時處理。

2、職責範圍：熟悉須巡查的區域和部位情況，並根據易發案件特點，確定巡邏時間、線路和守侯地點。做到：勤巡查、勤巡視，發現問題及時報告，認真填寫《治安巡查記錄》。

3、堅持晝夜24小時治安巡查管理。要求值班隊員白天正常巡查各病房科室不少於3次；晚間巡查須戴頭盔、攜帶警棍，重點巡查各重點要害部位、複雜場所不少於5次；做到按時巡查，保證不漏查，聞到異味和聽到異聲，需立即查明情況並報告。

4、巡查期間，對可疑人員要認真詢查，發現違法犯罪分子以及擾亂醫院治安秩序的違法犯罪分子，要奮力控制和制止，及時報警並送交公安機關部門處理。發現偷盜、流氓等不法分子，應即刻擒獲。

5、檢查各公共設施（如電線、電話線、氧氣管路、上下水管、微機網絡、防火設施等）當發現有異常情況或漏電、漏水時，應立即採取措施，並及時上報。

6、遇有吵架、鬥毆、圍攻醫護人員等行為，要及時制止和控制現場局面，並快速報告保衞處值班人員，情節嚴重的應立即報警110來院處理。

7、巡查時發現火警，應立即組織撲滅，並迅速報警，組織撤離，保護現場。

8、遇有重大情況時，必須有保衞處人員帶班，負責組織保安人員進行全院治安巡查，確保院內治安穩定。

9、嚴禁患者及家屬在院內花壇、欄杆等處晾曬衣物。

（六）安全生產管理制度保安人員管理制度

1、保安協助負責醫院各項安全管理工作，醫院保衞處有權統一調度安排，嚴格執行醫院的各項規章制度，定期接受崗位培訓教育，認真履行崗位職責，保障醫院安全工作。

2、保安員上崗期間，必須按醫院規定統一着裝，着裝佩戴要整潔，嚴禁制服、便服混穿。

3、上崗期間保百思特網持良好的站姿、坐姿、抬頭挺胸、不得彎腰駝背、袖手、叉腰和倚靠任何東西，或搭訕閒聊、手插褲袋等不雅動作。

4、使用禮貌用語，遇到病陪人及來訪者時必須做到讓道、微笑、問好，必要時主動給予幫助。

5、嚴格遵守醫院和公司各項規章制度，遵守作息時間，不曠工、不遲到、不早退、不擅自替換班；嚴禁酗酒、賭博等；工作時遵守醫院控煙規定和《員工守則》，不看書報、接聽收音機、吃零食等；當值時間嚴禁打鬧、私自離崗。

6、服從領導工作分配和指揮，學習掌握崗位職責要求、業務技能和工作程序。

7、提高工作責任心，當患者、家屬、來訪者、員工生命財產安全受到威脅時，要機智、靈活、妥善的採取措施，全力保護患者、家屬、來訪者、員工的生命財產安全。

8、熟悉醫院消防安全、突發事件等應急處理流程，果斷處理崗位發生的問題，發現可疑人員和異常情況要禮貌進行盤查和監控。遇火警或其他突發事件必須全力投入現場搶救保衞工作，嚴禁藉故逃避。

（七）門衞安全管理制度

1、醫院在重點保衞區域設立門崗保衞制度，派專職保安人員值班，對來訪者執行身份設別和登記進入制度，維護醫院良好的秩序。

2、保安人員應堅守崗位，熱情服務，熟悉醫院各科室的分佈情況和有關規章制度，認真做好有關引導和解釋工作。

3、保持工作區域內的環境衞生整潔，玻璃明亮、枱面無積灰、地面無垃圾。

4、嚴格執行人車分道行駛的規定，早上八點以後，安全生產管理制度禁止非機動車從醫院正門進出。

5、醫院物資被攜帶出院，必須憑藉監管部門/科室開具的出門證明，經保衞處核實出門單與實物一致後才可放行。

6、接受夜間醫院安全巡查工作時，做到腳勤、醫院安全保衞規章制度鼻聞、耳聽、眼看，並做好關門、安全生產管理制度關窗、關燈、關水等工作，發現問題及時向值班領導報告，發現治安案件等情況及時撥打“110”報警。

7、夜間對無人區域等重點安全保衞部位實行封閉式管理，禁止一切無關人員進入。

8、當院內發生各類醫患糾紛時，要勇於挺身而出，及時保護醫務人員或病人的人身安危，及時緩解矛盾，耐心做好解釋、勸解工作，防止事態擴大，必要時應及時撥打“110”報警。

（八）視頻監控室值班制度

1、視頻監控室值班人員必須保持高度警惕及高度責任心，密切注意各部位情況增強安全觀念，善於發現問題，認真做好值班記錄。

2、視頻監控室值班人員負責24小時監控閉路電視、防盜報警信號，發現問題時及時向有關領導或部門報告。

3、視頻監控室值班人員要嚴格執行交接班制度，交接班時應將機器設備的使用情況，有無可疑情況要交接記錄清楚。

4、視頻監控室值班人員在值班室時對所觀察到的非正常情況、可疑人物，應詳細記錄，並視情況向有關領導或部門報告，採取必要的措施。

5、視頻監控室值班人員要對視頻監控錄像內所發生的事故及其他緊急情況進行記錄。

6、非監控室人員不準進入，任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。

7、視頻監控室的視頻監控錄像使用登記制度，對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

8、視頻監控室的視頻監控錄像不得擅自刪改，故意隱匿、譭棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄；不得買賣散發、非法使用視頻圖像信息資料。

（九）視頻監控室管理規定

1、監控查看管理

（1）監控系統由醫院保衞處消防監控室人員負責監控室的管理工作。

（2）監控人員不定期於每班兩次頻率檢查範圍內的工作，並作好當班的資料記錄，發現異常情況必須及時向保衞處彙報。

（3）嚴格按規定操作步驟進行操作，密切注意監控設備運行狀況，保證監控設備安全有序，不得無故中斷監控，刪除監控資料。

（4）監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情，一經發現扣除當事人當月績效。

（5）認真學習監控的操作規程，維護和保養好監控設施。保持圖像信息畫面清晰，保證系統正常運行。

（6）負責監控室的衞生清潔，保持室內乾燥，設備、佈線排列整齊。

（7）嚴禁非監控室人員進入監控室。

2、圖像信息保存、使用登記制度

（1）監百思特網控系統圖像實行自動保存。

（2）外來單位人員查看監控圖像需經保衞處批准，填寫監控信息圖像查看記錄表,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

（3）任何人不得擅自複製、查詢或者向公安機關以外的其他單位和個人提供、傳播圖像信息。

（4）任何人不得擅自刪除、修改監控系統的運行程序和記錄。

（5）任何人不得干擾、妨礙監控系統的正常運行。

（6）非監控室人員嚴禁進入監控室。因工作需要調閲監控找資料的需經醫院保衞處批准，並做好記錄；

3、安全保密制度

（1）監控室工作人員使用數字硬盤錄像機後，要及時主動設置密碼。

（2）嚴禁將數字硬盤錄像機密碼告知無關人員。

（3）未經審批，非值班人員嚴禁使用操作數字硬盤錄像機系統及相關設備。

（4）任何人不得擅自提供、傳播圖像信息。

（5）必須保守祕密,不得在監控室以外的場所議論有關錄像的任何內容。

4、突發事件應急預案

（1）安全生產管理制度監控室內突發停電或監控系統故障，監控系統不能正常工作，監控人員應立即上報，並及時通知維保人員進行修理，排除故障，告知值班保衞人員加強醫院內安全巡檢。

（2）如發現外人強制入侵，應立即上報，並組織值班保衞人員到現場阻止，問詢入侵原因，做相關記錄，視情節嚴重程度決定是否通知公安機關。

5、系統運行安全保障制度

（1）維保人員要定期（每週）對數字硬盤錄像設備進行病毒檢測，發現病毒應及時清除；清除不了的，要立即上報。未經允許，嚴禁使用來歷不明的軟盤或光盤。

（2）每季度定期檢察監測系統線路和設備，超出服務期限的設備要及時更換。

（3）嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監控室。

（4）嚴禁帶零食進入監控室，室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。

（十）治安管理培訓制度

1、每年開展全院性治安安全“防盜防搶”、財產及人身安全的培訓。

2、治安培訓，必須全員參加，由保衞處負責實施培訓工作。

3、保衞處對全院保安人員，定期開展安全培訓，牢固樹立安全憂患意識。

4、定期聘請公安機關民警對醫院保衞處員工及安保人員開展專業知識理論培訓。

5、重點加強在門急診保安人員的崗位培訓，掌握髮生治安事件的應急處理能力；由病區責任護士，落實對住院患者及家屬對“防盜防搶”，保護財產及人身安全的防範意識的培訓宣教工作。

四、附件：

1、醫院安全保衞規章制度醫院治安突發應急事件處理流程圖；

2、保衞處突發應急事件處理流程圖。

五、參考文件及文獻

1、《機關團體、企業、事業單位內部治安保衞條例》

2、《衞計委公安部關於加強醫院安全防範系統建設的指導意見》

3、《醫院安全保衞管理相關規定》

生產管理制度範文 篇20

第一條為貫徹國家安全生產政策、法律、法規，建立健全公司安全生產管理和保證體系，促進公司持續健康發展，特制定公司安全生產規章制度。

1、本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。

公司的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須參加建設主管部門組織的培訓考核，取得相應的安全生產考核合格證書。

新職工（包括臨時工、學徒工、實習生和外施隊人員）都必須進行企業（公司）、工地（項目工程現場）和班組的三級安全生產教育。經考試合格後，才准許進入生產崗位。

《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定：電工作業、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接（氣割）作業、建築登高架設作業等特種作業工種必須進行專門培訓，考試合格後，持證上崗。

包括班前安全教育和節假日或特殊季節等特定情況下的適時安全教育。經常性安全教育採用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。

職工轉換工作崗位時必須進行新操作方法和新工作崗位的安全教育；職工離開崗位工作超過三個月後重新上崗前，必須進行安全教育。

應用新技術、新工藝、新設備、新材料之前，必須對相關人員進行相應的、有針對性的安全教育。

（一）施工現場的安全教育（三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業健康教育）由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。

（二）外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材（教育光盤、試卷）。

（三）項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長的安全培訓，由公司安全監管部負責組織。

（四）未經安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。

1、三類人員安全生產能力培訓及特種作業人員培訓教育時間，根據國家有關規定採用脱產或半脱產的方式進行。

3、經常性安全教育時間，根據施工現場的實際情況，採用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。

（一）事故發生後，事故當事人或發現人應立即將事故情況向企業負責人報告，若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

（二）屬上報政府部門的事故，事故發生項目部應立即將事故發生時間、地點、經過情況、造成後果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報告企業負責人。企業應用同樣方式報告內容，立即上報市（區）安全監督局、市（區）安監站、派出所和主管部門。並在24小時內寫出事故報告報上述所列部門。

（三）發生事故先兆和重大未遂事故時，事故發生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。

（一）事故發生後，項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，並負責對現場實施保護。

（二）事故發生後導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。

事故發生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利，不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料，若發現有上述違規現象，除對責任者情節給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切後果。

（一）事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過。

（二）在進行事故調查分析的基礎上，事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批後，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施後，由公司安全部門實施驗證。

（三）對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。

（四）對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑑定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規定進行處置。

（五）事故調查處理結束後，公司或項目部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發生。

（六）每起事故處理結案後，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理後實施歸檔管理。

（一）專項施工項目及企業內部規定的重點施工工程開工前，企業的技術負責人及安全管理機構，應向參加施工的施工管理人員進行技術交底。

（二）各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，項目技術負責人、安全員應會同項目施工員將技術措施向參加施工的施工管理人員進行交底。

（三）總承包單位向分包單位、和其工程項目的技術人員向作業班組進行安全技術措施交底。

（四）項目技術負責人、安全員及各線管理人員應對新進場的工人實施進行作業人員工種交底。

（一）所有技術交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄（附表一：技術交底記錄），交底雙方應履行簽名手續，交底雙方各有一套書面交底。

（二）書面交底記錄應在技術、施工、安全三方面備案。

（一）項目經理為施工現場的'消防第一責任人，項目部成立以項目經理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。

（二）現場要有明顯的防火宣傳標誌，項目部每半年對施工人員進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

（三）現場設置消防車道，特別是通往倉庫、生活區的道路其寬度不得小於3、5m，消防車道不能環行的應在適當地點修建迴轉車輛場地。

（四）現場要配備足夠的消防器材，並做到佈局合理，經常維護、保養，採取足夠防凍保温措施，保證消防器材靈敏有效。

（五）現場進水管直徑不小於100m，消火檢處要設有明顯標誌，配備足夠的水龍帶，周圍3m內，不準存放任何物品。

（六）電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理動火證手續。

（七）因施工需要搭設臨時建築，應符合防火要求，不得使用易燃材料。

（八）項目部物資員對施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入並應採取可靠的防範措施。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，庫內嚴禁吸煙。

（九）施工現場和生活區，未經項目部批准不得使用電熱器具。

（十）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小於5m，兩瓶同明火作業距離不小於10m。

第十二條堅持防火月檢查制度，消除火災隱患。檢查的內容主要包括：

（四）重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

（六）易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；

（七）消防（控制室）值班情況和設施運行、記錄情況；

第十三條建立消防安全滅火和應急預案制度，至少每年進行一次演練，並結合實際，不斷完善預案。預案應當包括下列內容：

（一）組織機構和職責分配，包括：滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組等；

（六）後勤保障程序和措施，包括設施、各類物資、炊食的保障；

（八）演練評審程序。定期檢驗人員、設施、措施的實施配合協調狀況，並作出評審報告；

第十四條建立動火須知制度，從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現象發生，確保“誰動火、誰負責”的消防安全管理制度的落實。

1、禁止區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備；各種受壓設備；比較密封的室內，容器內、地下室等場所。

2、一級動火作業由所在施工隊主管消防工作的領導在作業一週前提出動火申請，並附上安全技術措施，報項目部主管消防的領導和當地消防部門審批後方可動火。

1、在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業屬於二級動火。

2、二級動火作業由所在施工隊主管消防工作的領導在作業四天前提出動火申請，並附上安全技術措施方案，報項目部主管消防的領導審批後方可動火。

1、在非固定的，無明顯危險因素的場所進行動火作業，屬於三級動火。

2、三級動火作業由所在班組在作業三天前提出動火申請，經施工隊和項目部主管消防的領導審批後方可動火。

（一）按照國家規定，特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。直接從事特種作業的人員稱為特種作業人員。

（二）特種作業人員必須持有特種作業人員操作證，並嚴格按專業培訓操作規程和技術要求進行操作。特種作業人員培訓考核工作由公司工程部統一組織上報，經上級有關部門培訓後，辦理登記、發證工作等。

（三）特種作業人員所持的操作證，不得轉借他人使用，不得冒名頂替，丟失應及時向公司安全部門報告，否則一律按無證處理。

（四）特種作業人員應定期參加由公司工程部組織的操作證的複查和再培訓工作，過期不復審和再培訓的操作人員，證書自動作廢，按無證處理。

（五）特種作業人員操作證不得偽造、塗改、轉借或轉讓。

（一）特種作業人員在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。

（二）特種作業人員必須持證上崗，應當遵守安全生產的有關強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

（三）特種作業人員有權對現場的作業條件、危害作業人員生命和健康安全的作業程序和作業方式中存在的安全問題提出建議、檢舉，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

（四）在作業中發生危機人身安全的緊急情況時，特種作業人員有權立即停止作業或採取必要的應急措施後撤離危險區。

（五）特種作業人員有下列情形之一的，不得上崗工作：

2、違章操作造成嚴重後果或違章操作紀律達3次及以上的；

4、經確認健康狀況已不適宜繼續從事所規定的特種作業的。

（六）離開特種作業崗位達6個月及以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格後方可上崗作業。

（七）凡特種作業人員，如未徵得公司工程部同意，擅自外出務工，發生任何問題，均由其本人承擔後果，公司概不負責。

（一）公司一級安全大檢查由公司領導組織、工程部實施，安全大檢查每月一次。

（二）安全大檢查以建設部《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99標準為依據；文明施工以市建設局文明施工工地檢查內容為準，進行安全檢查，評分兩項彙總分值為各工程隊當月安全文明工作情況記錄在冊，以備總考核。

（三）安全大檢查，一般定在月底，另外根據節假日、季節性的特點增加安全檢查的次數，進行安全專項檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地項目經理、安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應的罰分和罰款。

1、軟件：資料、安全驗收、設備驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標牌等；

2、硬件：為施工現場所有安全設置防護情況、文明施工情況等。

3、所查出的安全、文明生產問題向項目部提出整改，要求項目部做好記錄，對發現的重大事故隱患，發出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時的項目部，按公司相關制度給予處罰。

4、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴處罰。

（一）項目部安全檢查由項目經理組織，工地安全員實施，每週進行一次，各班組負責人蔘加，對於專項施工安全檢查，每次都必須檢查。

（二）檢查內容以《建設部安全檢查評分標準》JGJ59-99為依據，文明施工以項目所在地建設局文明施工檢查內容為標準，所查問題記錄在安全活動日記上，以備公司檢查。

（三）施工隊對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應及時彙報項目經理，給予處理或上報公司，如發現對檢查和事故隱患不關心的，公司將給予工地負責人或安全員嚴肅處理和經濟處罰，造成事故將追究其行政和法律責任。

（四）項目部的安全檢查，對問題責任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報公司，公司將根據情節給予嚴厲處罰。

（二）檢查內容為本班組施工中所使用的機具、設備、有關的施工設施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應及時彙報工地項目經理或安全員，做好記錄，並妥善處理。

（三）班組長如不進行每日安全檢查或發現事故隱患不彙報、不採取措施、違章指揮蠻幹的一經發現給予嚴肅處理和經濟處罰，造成事故將承擔全部經濟和法律責任。

（四）檢查中對發現的重大隱患一時不能解決的，班組長有權停止隱患範圍內的生產，待報工地項目經理、安全員處理。

（五）工地項目經理和安全員應尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，並給予處理，不得藉故推託或違章指揮。

（一）對安全生產定期檢查中發現的安全隱患，必須明確整改責任人、整改時限、整改措施、整改複查時間及複查人。

（二）對安全隱患整改不及時或經整改複查仍然存在安全隱患的，按公司相關制度給予處罰。

（一）項目經理部對工程項目施工危險性較大的分部分項工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。

（二）分部分項工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經理部應根據本項目的工程特點，結合分部分項工程的特點界定施工危險程度。

（三）各項目經理部應建立施工危險較大、重大的分部分項工程台帳。

1、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環節；

2、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領；

（六）危險性一般的專項施工方案由項目經理部安質科、工程科聯合編制，危險性較大的專項施工方案由項目經理部總工程師組織安質科、工程科聯合編制，公司安全質量科、工程管理科進行協助。

（一）危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經理部項目經理、主管生產副經理、工程管理科、安全質量科、設備材料科、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證後的專項施工方案由項目部總工程師審批後實施並報公司工程管理科備案。

（二）危險性較大的專項施工方案由安全質量科組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量科、工程管理科以及項目經理和項目安全工程師，論證後的專項施工方案報公司總工程師審批後實施。

（三）危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量科、工程管理科聯合編制，完成後的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家）進行論證，經過論證後的專項施工方案在報請建設主管部門備案後再進行實施。

（四）公司內部安全專項施工方案論證審查小組，成立以公司總工程師為組長，安全質量科、工程管理科、施工技術科、材料設備科負責人和公司各專業學科帶頭人及項目經理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量科。

（一）已批准的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。

（二）認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，並實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業。

（三）在要害部位和危險區域，採取切實可行的安全防範措施，施工現場要有專職安全人員巡迴檢查，並設明顯標誌及警示牌。

（四）作業過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，並有書面簽證。

（五）專項施工方案在實施過程中，現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部分項工程專項施工方案在實施過程中，項目部工地安全員必須全過程旁站監督，項目部安全質量科和工程管理科輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量科和工程管理科隨時進行抽查監督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量科和公司工程管理科必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加並隨時檢查驗證。

（六）對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，將對責任人進行嚴肅查處。

（一）在使用起重機械設備時，應當嚴格執行有關建築安全生產的法律、行政法規、規章和本規定的規定，保證起重機械設備的安全使用。

（二）施工現場對起重機械設備，必須做好定期檢驗記錄、日常使用狀況記錄、日常維護保養記錄、運行故障和事故記錄，列入設備安全技術檔案。

（三）在使用施工起重機械前，應當組織有關單位進行驗收，委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；在使用承租的機械設備及配件，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。

（四）施工起重機械的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

（五）起重機械設備首次投入使用前，應當在設區市建設行政主管部門登記。登記標記應當置於或者附着於該設備的顯著位置。

（六）已經登記的起重機械設備從事新的建築工程使用前，應到設區市建設行政主管部門辦理使用備案手續後方可使用。

（一）使用施工起重機械設備，由公司設備材料科負責填寫並辦理登記手續，登記時應當提交下列文件資料：

第二十六條危及施工安全的工藝、設備、材料的淘汰範圍如下：

（一）按照國務院《建設工程安全管理條例》第四十五條“國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定並公佈。”的規定執行；

（二）危及施工安全的工藝、設備、材料的種類、型號等，以建設行政主管部門、技術監督部門、安監部門等國家有關行政部門的文件通知為準；

（三）成都市建設行政主管部門依據國家和省有關部門發文公佈逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料；

（四）經公司自檢，認為危及施工安全的工藝、設備、材料。

（一）一旦上級有關行政部門下發了淘汰某種工藝、設備、材料的通知和規定，公司必須堅決無條件按通知和規定執行。

（二）公司各職能科室分別建立報廢淘汰工藝和設備的台帳，具體為：工程管理科負責淘汰施工工藝的台帳；設備材料科負責建立淘汰材料的台帳和淘汰機械設備的台帳。

（三）各職能科室建立的報廢淘汰工藝、材料和設備的台帳，必須送一份到安全質量科留存，由安全質量科檢查督促各部門及各施工現場的執行情況。

（四）公司大力推廣採用新結構、新材料、新工藝，以達到降低成本，保證工程質量，提升施工技術和管理水平的目的。

第二十八條本辦法自發布之日起執行，原有相關制度同時廢止，其他與本辦法相沖突的規定以本辦法為準。

生產管理制度範文 篇21

1、為確保生產安全以及員工身心健康，員工進入生產車間作業嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規勸警告，第二次開始罰款5－10元每次：部門主管出現管理鬆懈，監管不嚴者每次扣罰20元並列入年終績效考核內容進行稱之評定。

2、各車間作業員工需服從車間管理人員的工作安排，作業指南，如確實工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個人主義，無組織無紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節惡劣者即時予以開除。

3、員工上班作業時間嚴禁交頭接耳，嬉笑打鬧，私自竄崗違者罰款20－50元每次，由此而發生人身安全事故，產品質量受損者，後果相關責任人負全責。各車間機器設備，作業工具必須由指定專人操作使用，其他員工未經所屬部門相關管理人員許可不得擅自操作使用，否則發生機器設備，作業工具，在製品損毀者賠償由此而產生的一切損失，或由此而發生人身安全事故者，後果自負，公司一概不理

4、各車間機器設備，作業工具由指定操作使用者負責養護工作（養護：機器設備作業後的清潔，上油維護，作業工具用後清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器設備損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車間所制定的機器設備，作業工具的管理規定執行）。

5、各車間作業員工進行產品生產工作時必須按照正確的產品製造工藝流程進行生產，否則由此而造成在製品損壞或因返工而嚴重影響生產進度者，視情節輕重作出相應處罰。

6、各車間機器設備的啟動，操控，關閉必須按正確的操作程序進行操作，嚴禁違章操作，否則，當事人承擔由此而產生的一切後果

7、各部門相關管理人員必須對未有相關機器設備操作經驗的新人（新進員工或從事新工作的員工）進行職前（機器設備操作使用）培訓，確定合格後可上崗，否則，對相關人員以失職論處，並承擔由此而產生的一切後果

8、各生產車間嚴禁打明火，吸煙（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發生安全事故者，當事人負全責。

9、各生產車間電源閘附近（1米內），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關責任人處以20－100元罰款，相關管理人員監管不力以失職論處，由此而發生安全事故者，以上人等負全責。

10、廠內消防設備（消防用水，滅火器等）非消防事故嚴禁動用，違者罰款50－200元

11、各車間管理人員應不定時進行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防範措施，否則，因疏忽大意引發事故者，以失職行為論處，從重處罰。

12、員工發現廠內存在安全隱患或正在發生安全事故應即時通知報案或有關管理人員以便及時排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時無條件開除出廠並按國家有關消防管理條例依法處理。

13、各車間交接班時（日班，夜班交接），相關管理人員必須提前做好有關交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關管理人員以失職論處視情節輕重作出相應處罰。

14、各生產車間下班後，相關管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關鎖門窗，關閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車間財務丟失或發生其他安全事故者，相關責任人以失職論處，視情節輕重作相應處罰。

生產管理制度範文 篇22

1目的

為了加強員工的質量意識，減少生產品質異常，提高產品的質量，降低成本，完善生產車間質量管理制度，確保產品質量符合規定要求，達到顧客滿意，特制定本制度。

2適用範圍

適用於本車間所有與質量有關的過程及人員。

3職責

3.1各班組負責人/質管部人員負責質量獎罰的取證工作，各工序人員應做好配合工作；

3.2生產部技術部、研發部、質管部、人力資源部負責人負責質量獎罰的處置工作；

3.3廠務副總經理負責質量獎罰和重大質量事故處置意見的審批。

3.4生產部技術部每月對員工質量狀況進行統計彙總分析，並根據質量狀況將當月的質量獎金進行考核分配。

4質量事故定義

4.1一般質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失小於或等於1000.00元的。

4.2嚴重質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失大於1000.00元而少於5000.00元的。

4.3重大質量事故：事故給公司帶來的直接經濟損失在5000.00元以上的或嚴重影響公司聲譽的。

4.4質量經濟損失計算時，包括材料成本和返修人工、工具、電費等所有加工、返工和處理的一切費用的估算值。

5質量獎定額及獎罰標準

5.1車間內部質量獎定額及標準

5.1.1質量獎包括在車間產量工資中，車間所有員工的工資中質量獎定額標準為80.00元/月。

5.1.2車間各工序生產員工違反生產人員個人衞生、生產設備衞生、生產環境衞生、物料傳遞衞生、生產工具衞生管理、生產員工個人遵守制度所沒有造成嚴重後果的，質量獎考核處罰金額標準按照《食品車間管理及考核管理辦法》中的相關規定執行。

5.1.3當出現不合格，屬於非批量（加工時間不超過1小時）一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按20.00元/次扣罰。

5.1.4當出現不合格，屬於非批量的'嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按50.00元/次扣罰。

5.1.5當出現不合格，屬於非批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰。

5.1.6當出現不合格，屬於批量（加工時間超過1小時）的一般性質量事故，對相應的責任崗位人員按100.00元/次扣罰，對相應的責任班長按150.00元/次的扣罰。

5.1.7當出現不合格，屬於批量的嚴重質量事故，對相應的責任崗位人員按150.00元/次扣罰，對相應的責任班長按200.00元/次的扣罰。

5.1.8當出現不合格，屬於批量的重大質量事故，對相應的責任崗位人員按200.00元/次扣罰，對相應的責任班長按300.00元/次的扣罰。

5.1.9崗位操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，需下崗培訓並考核合格後才能重新上崗，若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。

5.1.10當月質量獎考核處罰超過相應人員的質量獎定額標準（質量事故除外），將扣罰當月的全部質量獎金並下崗培訓學習；若全年中有三次類似情況公司將按勞動用工合同相關要求處理。

5.2質量獎勵定額及標準

5.2.1崗位技能熟練且工作態度良好，能起到表率作用的10--50元/次獎勵。

5.2.2對質量管理方面提出合理化建議並被採納實施的，由生產部技術部、研發部、質管部提名公司給予獎勵10-100.00元。

5.2.3發現設備異常情況及時採取措施，未造成安全事故的20--200元/次獎勵。

5.2.4發現水、電、氣、冷、原料異常情況及時上報，未造成成本浪費的10—100元/次獎勵。

5.2.5嚴格按照生產工藝進行生產，發現品質異常情況及時上報，未造成批量損失的獎10--100元/次獎勵。

5.2.6工作執行力強且結果好的10--50元/次獎勵。

5.2.7工作效率高且質量優先的10--50元/次獎勵。

5.2.8發現壞人壞事及不良行為及時制止和上報的20元以上/次獎勵。

5.2.9工作熱情在幹好本職工作的同時積極幫助新員工適應環境的10—50元/次獎勵。

5.2.10發現優秀人員及時向公司推薦並協助引進的50—200元/次獎勵。

5.2.1 5.2.11對全內無不合格品產生的員工年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司將授予“質量標兵”證書並給予獎勵200.00元。

5.2.12對全年內無不合格品產生的班長年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司將授予“優秀基層管理人員”證書並給予獎勵300.00元。

5.2.13對全年內無不合格品產生的班組年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司將授予“優秀團隊”證書並給予獎勵500.00元。

5.2.14對全年內班組開展質量管理工作成績突出，產品質量明顯提高，給公司帶來顯著效益的，年終由生產部技術部、研發部、質管部提名公司獎勵班組全體1000.00元

6考核方式及責任認定範圍

6.1公司領導及後勤職能部門現場檢查各工序自檢、互檢情況未嚴格執行的或詢問各工序作業指導書相關工藝參數、設備要求等相關生產技能問題，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰10.00元/次。

6.2公司相關部門組織的質量相關培訓及考核結果達不到要求的，處罰10.00元/次。

6.3第二方審核人員（公司外來客户）現場詢問生產崗位相關問題時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。

6.4第三方審核人員（認證審核相關人員）現場詢問生產崗位相關生產技能時，在崗人員不能準確回答相關問題時，處罰20.00元/次。

6.5國家相關職能部門到公司檢查時，各工序在崗人員沒按要求做好的，處罰20.00元/次。

6.6當質量事故是質檢人員發現的，並即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除質檢人員責任，否則按公司相關規定進行處罰。

6.7當質量事故是班組長髮現的，並即時上報處理的，如屬一般質量事故可免除班組長責任，否則按公司相關規定進行處罰。

6.8當質量事故是操作人員自己發現的，並即時報質檢或班組長處理的，如屬非批量性質量事故經濟損失小於100.00元的可免除操作人員責任，否則按公司相關規定進行處罰。

6.9當質量事故起因是由工藝技術或工藝計劃資料指引誤導的，可免除生產操作員及質檢員責任，對相應責任人按次扣罰。

6.10當質量事故起因是其它非人為因素造成的不合格，可免生產操作相關人員責任，否則按公司相關規定進行處罰。

6.11當質量事故起因是原材料檢驗或保存不當因素造成的不合格，可免生產操作相關人員責任，對相應責任人按次扣罰。

6.12如果後工序發現前工序質量事故，未形成批量的只對前面責任工序操作人員進行相應的扣罰，形成批量的對班長、操作員按公司相關規定進行處罰。

6.13當發現品質異常質檢員要求停機改善而未停機改善，對檢驗員置之不理，沒有進行改善措施，繼續生產造成的不合格，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗責任者和班長。

6.14故意將不合格品混入到合格品中，或私自報廢、處置不合格品的，按該類不合格在本制度中的相關條款所表述的兩倍以上扣罰崗位責任者和班長。

7獎罰處理流程

7.1當月車間內部質量獎獎罰處理流程

各級管理人員開據扣罰單—通知扣罰責任者--車間主管確認—生產部技術部確認—質管部確認—廠務副總經理審批--報人力資源部扣款--車間月末公佈當月質量獎扣罰情況

7.2當月車間內部質量獎獎勵處理流程

車間內勤統計—車間主管確認—生產部技術部確認--質管部確認—廠務副總經理審批--人力資源部獎勵--車間月末公佈當月質量獎扣罰情況

7.3公司年終質量獎獎勵處理流程

由生產技術部、研發部、質管部提名並在《四川省智強食品有限公司獎罰單》上填寫推薦理由和擬定獎勵意見，報送廠務副總經理批准。

生產管理制度範文 篇23

1目的

為嚴格事故管理，及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故，積極採取預防措施，防止事故發生.

2範圍

適用於公司所屬各單位.

3引用法規、標準和文件

《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）

《工傷保險條例》（國務院令第375號）

《企業職工傷亡事故分類標準》gb6441—86

《企業職工傷亡事故調查分析規則》gb6442—86

《濟源市工傷保險業務規程》（濟勞社〔〕46號）

4定義

4.1工傷事故：職工在生產勞動過程中發生的人身傷害和急性中毒事故.

4.2損失工作日：被傷害者失去工作能力的時間.按gb6441—86標準中規定計算.

4.3責任事故：指由有關人員的過失造成人員傷亡或財產損失的事故.

4.4輕傷：指損失工作日1日以上，105日以下，表現為勞動能力輕度喪失傷害.

4.5重傷：指損失工作日等於或超過105日，表現為勞動能力有重大損失的傷害.

4.6死亡：指負傷後當時就死亡或負傷後一月內死亡的傷害.

4.7輕傷事故：指只有輕傷的事故.

4.8重傷事故：指有重傷無人員死亡的事故.

4.9一般事故：指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故.

4.10較大事故：指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故.

4.11重大事故：指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故.

4.12特別重大事故：指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故.

4.13重大未遂事故：指有可能造成重大人身傷亡或重大經濟損失，但實際上未產生這種後果的事件.

5管理職責

在公司總經理和生產、經營業務副總經理領導下，行政部負責辦理工傷保險手續，生產安全部負責對工傷事故進行申報、調查、分析及處理.

6管理原則

事故報告、統計、調查和處理工作必須堅持以下原則：

6.1實事求是、尊重科學的原則.

6.2公開、公正原則.

6.3“四不放過”原則.即事故原因沒有查清楚不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；職工羣眾沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過.

7管理程序

7.1工傷認定

7.1.1員工有下列情形之一的，應當認定為工傷：

在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的.

工作時間前後在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的.

在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的.

患職業病的.

因工外出期間，由於工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的.

在上下班途中，受到機動車事故傷害.

7.1.2員工有下列情形之一的，視同工傷：

在工作時間和工作崗位，突發疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的.

在搶險救災等維護國家利益和公共利益活動中受到傷害的.

員工原在軍隊服役，因戰、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位後舊傷復發的.

7.1.3因犯罪或者違反治安管理傷亡的，醉酒導致傷亡的，自殘或者自殺的等情形，不能認定為工傷或者視同工傷.

7.2事故報告

7.2.1發生工傷事故後，事故當事人或發現人應當立即報告單位負責人，在保護現場的同時，迅速搶救受傷或中毒人員，並採取防止事故擴大的措施，單位負責人立即將事故情況向生產安全部、人力資源部報告，保護好事故現場.在事故發生當日內，將事故發生經過的書面報告、傷者身份證複印件、住院證明、醫保手冊送交生產安全部.

7.2.2接到事故報告後，生產安全部有關人員第一時間趕到現場，對事故進行調查取證，瞭解事故經過，初步判斷事故原因，進行事故處理.同時要立即電話告知濟源市安全生產監督管理局、濟源市勞動和社會保障局工傷保險行政科室及工傷保險經辦機構，在三日內將《工傷事故快報表》先報至市安全生產監督管理局，由安全生產監督管理局蓋章後再按規定報送相關部門.職業病自確診之日起，三日內按以上程序報送相關部門.

7.2.3發生重傷以上事故，除按上條規定報告鎮政府及濟源市安全生產監督管理局等有關部門，報告時間不超過事故發生後的1小時，最遲不超過2小時.發生重大、特大死亡事故，必須在1小時內用電話和傳真報告上述部門.報告內容包括：事故發生時間、地點、類別、原因、傷亡情況、損失情況、簡要經過、傷亡人員姓名、性別、工種、受傷程度、年齡等.同時要求發生事故單位填寫《傷亡事故登記表》和有關事故資料，事故目擊者及單位領導寫出事故經過及事故證明材料等.填寫《事故傷害報告表》；同時提交工傷認定申請.