物業公司企務公開民主管理實施辦法

為了保證和促進物業公司企務公開、民主管理工作的開展，據股份公司的工作安排和要求，物制定本辦法。

一、 企務公開的工作原則

要堅持實事求是的原則，企務公開工作要同公司的各部（室）的目標責任制考核相結合，同公司領導班子，黨風廉政和民主管理工作相結合。

二、 企務公開的組織機構

為充分發揮物業公司黨組織的領導核心作用，體現行政領導的重視，特建立以下組織機構：

企務公開領導小組：

組 長：汪 毅

副組長：餘 玲 刁維龍

成 員：李林軍 鄧 軍 張懷德 候新壽 楊雪英

王吉華 李亞林 張守貴 徐培華

下設辦公室

主 任：餘 玲

副主任：石建忠 刁維龍

成 員：李林軍 鄧 軍 候新壽 張懷德 徐培華 楊雪英 樑昇平 張守貴

三、 企務公開的宣傳動員

為充分體現企務公開工作的透明度，公司每月組織一次宣傳動員活動，以板報、橫幅、宣傳欄等形式，向全體員工進行宣傳，動員職工羣眾積極參與監督，廣泛徵求意見和建議，切實收到企務的公開性和公正性。

四、公司本着實際、實用、實效的原則，就企務重大決策，企業經營活動、職工切身利益和廣大職工羣眾關心的問題制定企務公開制度。

五、 企務公開的程序

公司本着體現民主集中制的原則，按照科學、嚴謹、有序的步驟制定如下程序：

1 、收集職工意見和建議。

2、工作小組整理公開的有關內容。

3、行政辦綜合彙總。

4、領導小組研究確定公開內容。

5、監督小組審查通過。

6、通過職工代表大會，民主議事會，公開欄等形式公開。

7、信息反饋處理。

六、 企務公開的內容

1、公司重大決策和企務改革發展的重大問題。

2、涉及職工切身利益的事項和職工羣眾關心的熱點問題。

3、公司生產經營和管理中的重點問題。

4、公司內部黨風廉政建設有關問題。

七、 企務公開的形式

1、確立職工代表大會在企務公開工作中的主渠道地位，在職工代表大會中對部分內容進行企務公開。

2、在公司宣傳欄中進行企務公開。

3、以板報、標語等形式進行企務公開。

八、 企務公開的標準

公司本着企務公開內容合理性與合法性的原則，以黨的方針、政策和國家的法律法規為依據進行企務公開。

九、 企務公開的監督保證

1、成立企務公開監督小組。

組 長：石建忠

副組長：刁維龍

成 員：孫 強 郗愛民 徐瑞華 高麗萍 王 麗

樑昇平

2、建立意見箱

為了對企務公開的真實性、公開性、公正性切實起到監督保證作用，公司設立了意見箱，動員廣大員工積極提出意見、建議，並在職工代表中聘請監督員對企務公開工作進行有效監督。

3、及時向領導小組反饋和公開職工羣眾反映的情況。

十、 企務公開的檔案管理

應公開資料、圖表、帳薄和台帳。

十一、企務公開的目的

1、令職工羣眾滿意。

2、調動廣大員工積極性。

3、加強和促進公司內部管理。

4、加強公司領導班子建設和黨風廉政建設。

5、促進企業改革、發展和穩定。

新疆百花村物業管理有限公司企務公開制度

為了更好地推動百花村物業管理有限公司企務公開民主管理工作向制度化、規範化方向發展，加強企務公開工作實事求是地開展，結合公司實際情況特制定本制度：

一、 企務公開例會制度

1、在企務公開領導小組的組織和主持下，每月召開一次企務公開例會，討論並確定當月應公開的內容。

2、對意見箱中的問題彙總整理，並做出答覆。

3、對上月企務公開後的反饋信息進行集中討論，對反映較大的情況做調查，整理後提出改進方案。

4、總結企務公開後對公司各項工作的開展所帶來的影響，在今後的企務公開工作中，對有利的加以保持和發揚，對不利的加以改進和完善。

5、寫出當月企務公開工作的總結報告。

二、企務公開管理制度

1、從實際出發，由企務領導小組確定企務公開的具體內容。

（1）、公司重大決策和改革發展的重大問題。

（2）、公司生產經營和管理中的重要問題。

（3）、公司黨風廉政建設有關問題。

（4）、公司各項費用支出的具體情況。

其中包括：辦公費公開、通訊費公開、招待費公開、經營成本公開、收情況公開

（5）、涉及員工切實利益的事項和職工羣眾關心的熱點問題

其中包括：社保繳納情況公開、公積金情況公開、各項規章制度公開、效績考核結果公開

2、企務公開遵循民主集中制的原則，按科學、嚴謹、有序的步驟進行：

（1）、收集職工意見和建議。

（2）、工作小組整理有關內容。

（3）、行政辦綜合彙總。

（4）、領導小組研究確定。

（5）、監督小組審查通過。

（6）、通過職工代表大會、

公開欄等形式公開。

（7）、信息反饋處理。

三、職工評議制度

1、建立企務公開監督體制，成立企務公開監督小組。

2、設立企務公開意見箱。

3、聘請企務公開監督員。

4、監督小組及監督員職責。

（1）、及時反映企務公開過程中的違反公開程序的情況。

（2）、及時反映企務公開內容不詳不實的情況。

（3）、及時反映員工對企務公開工作的滿意程度。

（4）、及時反映企務公開後員工的思想狀況。

（5）、及時反映羣眾對企務公開的意見和建議。

5、在監督小組的主持下組織員工對企務公開工作進行民主評議，並將結果及時向領導小組反饋。

6、根據職工評議完善企務公開管理制度。