培訓紀律管理規定（精選29篇）

培訓紀律管理規定 篇1

一.場地管理及使用條例

1. Dance room是供應於導師為學員進行授課培訓專用，由授課導師安排上課秩序，管理人員、負責其他管理;

2.凡玩咖隊員、學員有需使用Dance room的，除課程表安排授課時間和學員、隊員、老師交流時間，須提前一天與管理人員彙報取得批准，准予使用;

3.有寄放衣物者，請自身保管好鑰匙，課程結束後退還與管理處;

4.室內設備人人愛護，不得擅自玩弄，如有損壞室內設備者應承擔賠償損失;

5.為保持室內整潔，該舞蹈室嚴禁吸煙，請勿隨地吐痰，喝完後的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;

6、

二.人員管理與處罰條例

1. 該舞團自成立以來一直保持團結友好共同進取的精神，每一位成員應以此為基本原則，完善各個層次上對內、對外的人際關係;

2. 玩咖是一個力求自我突破激發夢想的健康集體，凡隊內人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

3. 做為團隊的一份子，應做到嚴格要求自己，利用其他時間努力練習，心思不可鬆散,更不可好高騖遠;

4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的人發生口角、鬥毆事件，嚴重者給予強制性卒隊處理;

5. 隊員之間應該相互交流，不該有舞種類別輕視，積極交流與配合，共同學習促進，提高自己的舞品、舞德、以舞會友，舞出自己;

6. 每一位成員，都嚴禁以玩咖為名義或穿着專屬服裝在外肇事招搖，或做以不良炫耀，被發現者給予降級或卒隊處理;

三.授課導師

1. 每位授課導師都為該專業資深教師，也代表着玩咖的職業形象，言行舉止不應過於狂躁魯莽;

2. 導師在每一期的課程結束時都應自行做以調整更新，以備即下一期課程需要;

3. 每位授課導師可自帶一至兩名專屬助教，給予提供課程中的幫助;

4. 導師在授課過程中不可以接聽電話及回覆手機短信，或是與學員進行閒聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回覆來電);

5. 每個課程的導師應定期給學生進行考核，例外的學生因做好輔導工作;

6. 授課時間上，導師應提前十分鐘到達現場並簽到，特殊情況須在提前彙報説明，如不能趕來授課，應找代課老師，違例者以扣除20%做為公費處罰，遲到早退授課導師，扣除10%作為公費處罰;

四.工作室的使用

1.工作室作為主導部門，非舞社人員嚴禁進入，工作室內嚴禁喧譁玩鬧;

2.工作室除辦公會議以外，其對外招呼客户使用，非舞社人員勿進;

3.管理員應做好管理工作，積極配合工作室環境衞生工作，以提供給大家一個更舒適的上課環境;

五.演藝管理

1. 私人接手的Case應及時與管理人員報備，確保耽誤隊內其他重要事宜，不得私自接手及其分配;

2. 每一位成員都能遵守自身角色，用心對待認真配合，不得有不厭其煩的輕藐態度;

3. 由於部分成員舞種類別不同，編排上會出現偏差，此時應尋求指導配合練習時間，以達到跟進集體腳步，提高演出質量;

4. 演出時部分成員出現意外狀況，其他人員不得譏笑和嘲諷，應友善給予批評要求其成員多加練習;

5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發出，即以公司制形式發放工資費用(即每月月底);

6. 參加演出活動的人員，應做好演出準備工作，帶齊服裝與演出道具，上台演藝者必須自帶舞台粧容及首飾搭配，以完善專業舞台形象;

7.演出現場嚴禁出現嬉笑玩鬧等不雅行為，破壞團隊形象等;

8. 參加演出的人員應提前半個小時到達現場。

六.管理層人員守則

1. 管理者應具備和藹親切，沉穩大方，談吐文雅有禮的交際形象 ;

2. 管理者要有以事實為依據，客觀判斷和實事求是的思想，不尚空談，敢於承擔責任，以身作則，要以個人的職業品德贏得部屬的信賴;

3. 管理者要有創新精神和應變能力，對工作勇於探索，改變觀點，破除陳規陋習，不斷戰勝自我，勇於突破;

4. 管理者應不斷增進知識，提高個人及性格修養，做到莊重、熱忱、堅定、沉着、大方、自然;

5. 管理者應善於審時度勢，具備敢於拍板決斷的大將風格，決不能畏首畏尾，急躁冒進，處理事情冷靜沉穩，懂得宛轉、圓滑理事;

培訓紀律管理規定 篇2

1.全年招收新生，額滿為止。新生報名入學，立即填寫新生登記表，並交納學費。

2.每學期初應及時繳納學費，逾期不交者，不保留學籍。學費標準不擅自變更，繳費後，不退費。(特殊情況待定)

3.為了規範教學，學生進入課堂須統一着裝，不佩戴任何飾物，女生需結紮頭髮。

4.學生上課，家長不準進教室，保證課堂教學，在窗外觀看也請不要講話，保持安靜的學習環境。

5.學生請假應向老師提前請假，請假超過學期的1/4課時，不允許參加考級。

6.學生報名參加考級，比賽，表演需在規定時間內到任課教師處報名，若過期未報則以自動放棄。

7.考級時間在每年7月，證書頒發在3個月後，成績不合格的學生將發給“結業證書”，但不能升級，可以留級。

培訓紀律管理規定 篇3

為規範機關財務行為，開源節流，確保各項工作正常有序運轉，降低行政成本，提高行政效能，促進機關黨風廉政建設，制定本辦法。

一、經費管理及審批原則

1、局機關經費開支必須堅持節約和效能原則;

2、局長審定全年機關經費預、決算;

3、經費開支實行分管財務副局長“一支筆”審批制度;

4、各項經費收支由局財審科負責管理;

5、各項經費開支均應貫徹“先報告、後開支”的原則;

6、1萬元以上的開支，由局長審批後，再由分管財務副局長批示;無預算安排單筆5萬元以上大額支出由黨委會研究決定通過後執行(特殊情況由局長召集相關局領導研究決定)。

二、審批程序

報銷經費須取得合法憑據，由經辦人簽名並載明用途，經證明人、分管領導簽字確認屬實，(1)對於常規性經費項目，財審科依據財政財務制度和內部財務管理制度審核，報分管財務副局長審批報銷;(2)對於應由局長批示的項目，必須先報局長批准同意，再由財審科審核，最後報分管財務副局長審批報銷;

三、經費開支的具體規定

(一)辦公費

各類辦公設備、辦公傢俱、辦公用品和文印耗材由辦公室或電子商務科統一採購，對於按規定需要辦理政府採購的項目(含印刷)由辦公室或電子商務科填列採購申請表，經局長同意後由財務科辦理對口財政的手續;

(二)公務接待

1、局機關接待工作要堅持節儉原則，嚴格控制次數、標準和陪客人數;

2、接待費用的結算方式分為定點單位多次記賬統一結算和公務消費卡結算兩種方式;

3、公務接待範圍 上級來本局檢查指導工作的;外地或本市相關單位來我局交流工作的;各縣(市)區等基層單位來局辦事確需安排的;各科室召開的部門工作會議確需安排的;招商引資活動等專項接待;

4、公務接待審批程序 負責接待的科室(部門)需先按要求填制“接待用餐申請單”，經本部門分管領導簽字後，由分管財務領導審批，財審科依據批准限額審核報銷;

5、公務接待標準

①接待地廳級領導按1500元/桌的標準執行;(四星以上或同等檔次酒店)

②接待處級領導按每800元/桌的標準執行;(四星以上或同等檔次酒店)

③平級部門因工作確需安排的按40元/人標準執行;

④本局機關幹部確因公務需用餐按30元/人標準執行;

⑤市領導或局長主請的客人視情況開支;

⑥接待省部級領導或重要客商視情況開支。

6、公務接待的物品實行領用制，由辦公室負責管理。各科室需事先按要求填寫“物品領用審批單”，原則上中餐不得領用白酒;本局系統內開會，原則上不安排用餐、不安排煙酒。

7、禮品、煙酒等貴重物資的購入由辦公室、財務科共同辦理，保管和領用由辦公室派專人負責，實行出入庫登記制，待擬購下批物資時，由財審科負責對該物資盤存和核銷，再辦理購入;

8、未經批准開支的接待費用，財審科將拒絕審核報銷，各類娛樂休閒場所(如保健、洗頭、足浴、KTV、釣魚等)費用票據一律不予報銷。

(三)差旅費

1、出差省內市外，出差人員需交納會務費或培訓學習費的，須由分管領導和分管財務副局長審批;擬派出省、出境的，還須事先報局長批准同意方可列支;

2、除局領導外，其他幹部職工出差的交通工具原則上為火車和汽車，確需乘坐飛機和火車軟卧的須報局長批准同意方可列支;

3、出差補助標準

①伙食費補助：每人每天省內12元、外省一般地區15元、特區20元。

②交通費補助：出差期間發每人每天市內交通費3元，不再憑票報銷市內交通費;報銷了市內交通費的不再補貼;

4、隨公務車出差，在接待單位就餐或因公誤餐而在外就餐報銷了餐費的，不再報銷出差補助，凡乘公共汽車出差，未在接待單位就餐又未報銷餐費的，其出差補助按制度規定標準執行;

5、探親路費

①已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返車船費(不含飛機和火車軟卧)可予以全額報銷;

②已婚職工探望父母的往返路費(不含飛機和火車軟卧)，在本人月基本工資的30%以內的，由本人自理，超過部分由單位負擔;

6、差旅費報銷由本人在出差返回後一週內按規定報銷，預借了差旅費在報銷時一併多退少補結清。

(四)汽車開支

1、公務用車費用嚴格按照市公務消費改革領導小組辦公室下達的總限額控制使用，財審科建公務消費台帳;

2、公務用車嚴格執行定點維修、定點加油和統一保險的有關規定;

①定點維修

一般維修(20xx元以下) 由司機填寫維修報告單，辦公室負責人現場核實審定維修項目，分管辦公室領導審定，再送定點單位維修;

大修和保養(20xx元以上) 由司機填寫維修報告單，辦公室負責人現場核實審定維修項目，財務科經詢價後核定維修額度，分管辦公室領導審核簽字，送定點單位維修;

②定點加油

規定用中石化IC卡定點加油，執行一車一卡制，用加油主卡統一結算。由辦公室登記每台公務用車的行駛里程和用油量，並定期公佈每台公務用車的100公里油耗。

3、汽車補胎、充氣、洗車等 洗車實行1200元包年制，其他零星費用由辦公室提供定點維修單位的發票一年一次結賬。

(五)大型外事活動

舉辦召開外經外貿、招商專項活動(會議)必須年初有計劃安排(異動項目年中調整)，貫徹精簡、高效、節約的原則，嚴格按預算執行，量入為出，不得鋪張浪費突破經費預算;

(六)幹部學習培訓費

1、由本單位派出參加黨校短期學習班、業務崗位培訓班的學費全額報銷，不予報銷有關生活補貼;

2、經本單位同意參加各類專業職稱考試，取得證書的，憑有效的學習發票報銷：高級證書1500元，中級證書1000元，初級證書500元;與商務經濟業務相關的在原有的報銷標準上提高100%。

3、經本單位同意在職幹部利用業餘時間自學，取得學歷證書的，憑有效的學習發票報銷：研究生學歷3000元，本科學歷1000元，專科學歷500元;取得學位的在原有的報銷標準上提高100%。

(七)其他開支

1、撥給其他單位經費單項金額在1萬元(含1萬元)以上的，須先報局長批准同意;

2、機關組織開展的各項活動(包括工會活動、三八節活動、八一節活動、老年節活動、春節慰問等)開支，須先報局長批准同意;

3、以現金或物資形式發放的各種福利均應先報局長批准同意;

4、探望病人 看望住院的幹部職工按每次200元標準慰問，由工會牽頭報銷，其他科室(部門)看望病人不再報銷費用;

5、因公借款 凡因公務需要預借現金的，先由業務分管領導簽字，再由分管財務副局長審批方可借支，應及時報賬結算歸還;

6、鼓勵機關各部門和幹部職工個人積極爭取預算外資金和省部級專項資金，可適當開支一定的業務費。

7、其他不可預計開支，視情況處理。

本制度自公佈之日起三十日後執行。

培訓紀律管理規定 篇4

為進一步加強財務管理，結合目前公司現行的實際狀況，制定相關的一些補充規定。針對到不同城市出差的公司副總、部門經理及一些特定人員的出差，其相關住宿及補助標準如下：

1、 一般出差到外地，因業務需求需住宿在當地，應提前報知行政部，由公司選擇當地快捷酒店預定住宿，據住宿發票實報實銷。快捷酒店如：錦江之星、7天假日、如家酒店、168莫泰等等。

2、 餐費補貼： 副總級別每日補貼50元(午餐30元、晚餐20元) 部門經理每日補貼40元(午餐20元、晚餐20元) 其他特定人員每日補助30元(午餐15元、晚餐15元)

3、 其他費用應本着節約節儉的原則，立足於降低費用開支，盡力不乘坐出租車、黑車，減少交通費用支出。

此規定從20xx年8月1日起開始執行!

培訓紀律管理規定 篇5

一、目的：

1、根據公司戰略目標進行層層分解並落實到具體的工作，有序推進公司的各項業務開展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，並使之在時間上、數量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項經濟指標，以取得最佳的經濟效果。

3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規範化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運作。

二、適用範圍

公司所有部門的計劃工作事務，均適用本規定。

三、責任

總經辦負責本制度制定、修改、廢止和核準。

各部門負責計劃的執行落實。

四、計劃管理的內容

1、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產經營活動的依據。計劃一經下達，各級各部門都必須發動員工，採取切實有效的措施，保證計劃的實現。

天為企業精神：永不停止的進取精神 天為企業方針：內抓管理，外樹形象

天為員工標準：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工 天為企業領導標準：智、信、仁、勇、嚴 天為企業業務十六字方針：人無我有 人有我優 人優我廉 人廉我便

天為企業店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價廉、素質

1.2計劃分為：計劃、執行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

1.3計劃制定的標準：所有計劃必須包括

 所有計劃必須與公司計劃保持一致

 具體工作項目

 工作項目需要達成的可量化考核的目標

 達成目標的責任人

 達成目標的最終時間

1.4行政總經辦是公司綜合計劃管理部門，負責公司綜合計劃的檢查、監控、協調、評估與考核。

2、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃(如三年業務計劃)是確定公司未來發展方向和奮鬥目標的戰略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現，其主要內容必須考慮以下幾個方面：

●企業發展規模;

●企業管理髮展水平;

●企業財務指標將要達到的水平;

●企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造; ●企業的人力資源發展計劃;

●成本控制能力計劃

●技術創新計劃

●資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據：

●宏觀經濟發展情況和變化趨勢

●市場競爭狀況及其行業發展趨勢

●公司內部可提供的資源及發展潛力;

5、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內的行動綱領，又是安排

月度計劃的重要依據。因此，公司各個生產環節和各個方面的生產經營活動，都必須嚴格按計劃執行。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經理領導中高層管理

人員制定，採用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標的下達至上而下，目標的達成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成，並在年度會議上公佈執行。

5.3年度計劃的執行、監督和考核：

年度計劃按指標責任歸屬由各部門負責所屬指標的執行並達成最

終結果，各項年度計劃指標的監督由總經理負責：每月對照年度計劃執行的進度並根據實際情況作出過程調整;年度計劃的達成情況直接與部門負責人的收入、晉升、降級掛鈎，由總經理根據年度計劃和實際達成情況對各部門進行考核。

6、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經理在每月25日前下達下月度公司整體目標和工作指導思想，各部門根據公司目標制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經理審核，總經理確認後簽字在公司月度計劃會議上公佈執行。

6.2月度計劃的執行：由各部門組織人員執行，由分管副總經理進行資源協調，由總經理進行重大事項的決策。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經辦對總經理審核後的計劃進行系統整理並根據部門和計劃完成的具體時間進行追蹤，標註出各部門計劃完成情況並每日更新上報總經理。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經理根據各部門月度計劃的完成情況對各部門負責人進行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃週期結束後主動寫出整改報告提交總經理並列為下次考核項目，月度經營分析會將是對上月計劃執行情況的質詢和考核時間。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據自身部門月度目標和公司各種會議

決議在每週六提交下週工作計劃至總經辦彙總給總經理，每週星期一週會各部門公佈周工作計劃並生效執行;

7.2周計劃的執行：由各部門負責人組織人員執行周工作計劃，分

管領導負責協調和溝通;

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經辦負責彙總各部門工作計劃並整

理後進行跟蹤並每日向總經理彙報各部門工作完成情況;

7.4周計劃的考核和整改：每週週會總經理對上週工作完成情況進

行質詢和考核;各部門主動對未達成項目進行分析並提交整改計劃;

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負責人進行制定並在總經理或分管副總簽字後

生效執行，與公司例行計劃具有同等約束力。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現的問題如果是長期性或系統問題，公司員工有義務向總經辦提出建議，總經辦與各部門進行溝通後報總經理

培訓紀律管理規定 篇6

1 適用

公司正式合同制職工、新星公司勞務工、氯鹼公司勞務工等公司統一管理的人員(以下簡稱員工)。

2 職責

2.1 各車間(部室)職責

2.1.1各車間(部室)負責人負責本車間(部室)員工考勤刷卡的日常管理，督促員工按規定刷卡。

2.1.2各車間(部室)綜合管理員負責本單位人員出勤情況上報並與人力資源部門核對卡勤異常人員。

2.2人力資源部職責

2.2.1負責公司員工考勤刷卡的監管，並接受員工的投訴

2.2.2負責與各車間(部室)核對卡勤情況。

2.2.3負責考勤刷卡管理文件的修訂、發佈和傳達。

2.2.4負責考勤卡的辦理和更換。

2.3綜合部職責

2.3.1負責聯繫考勤機軟硬件的修理和維護。

2.3.2保衞科負責監督檢查公司員工考勤刷卡,對違反本規定的人員進行查處和通報。

2.3.3保衞科負責考勤機的日常管理和報修。

3 程序

3.1 各車間(部室)負責人及時向本單位員工傳達公司卡勤管理的相關規定，教育本單位員工嚴格按相關規定刷卡。

3.2公司員工出入廠門必須刷卡並接受保衞科監督和檢查。

3.3各車間(部室)綜合管理員每天上報考勤刷卡情況， 並於每週五彙總後與人力資源管理人員核對。

3.4 每月5日前，各單位領導審核本單位上月的《月度考勤統計表》以及值班加班、換班換休、請假外出記錄，審核同意後報人力資源管理部門。

3.5 每月10日前，人力資源部門依據《月度考勤統計表》審核各單位上報的《考勤表》及相應記錄。

3.6 經審批的《考勤表》以及值班加班、換班換休、年休、請假外出記錄與《月度考勤統計表》不符的，以卡勤為準。

3.7 對考勤管理中發生的重大問題,由人力資源部門書面上報公司經理辦公會研究，並於每月20日前提出處理意見。

3.8每月10日前，人力資源管理部門編制《TDI公司月度考勤統計表》，經總經理審批後報集團公司人力資源部。

4、具體規定

4.1員工出入廠，不得逃避打卡，不得代打;逃避打卡和被代打者按曠工處理，代打者按缺勤處理。

4.2員工因值班、加班不能離廠或非工作原因滯留廠內的，必須在下班時間1小時內打卡;否則按缺勤處理。

4.3 公司規定上班打卡時段(暫定10分鐘)，由於個人原因超過規定時段打卡者按遲到處理;按相關規定超過2小時以上者視為曠工半天。按《勞動紀律管理規定》執行。

4.4 上下班時間，保衞科應有專人現場維持打卡秩序，每天堅持不定期查看打卡機錄象記錄;對發現問題及時通報處理。

4.5職工考勤表嚴格按規定填報並完整填寫統計欄內容。

4.6值班加班、換班換休、及請假外出的原始記錄由各單位自行存檔並相應建立月勞動台帳(格式自定)。人力資源部每月10日前檢查各單位的勞動台帳或原始記錄;對所報與事實不符者，及時糾正，並對歷史違規所得在當月工資中一次性扣除。

4.7 各單位嚴格按照人力資源部審核通過後的考勤做工資，做到台帳、考勤與工資對應一致。

4.8 員工持卡如丟失，應及時向人力資源部書面申請補辦，每卡交費30元;由此造成打卡缺勤的，須所在單位提供書面證明，每月隨考勤報人力資源部。 4.9各單位員工休假一律填寫請假條，經主管領導批准後方可休假，年休假除辦理請假手續外，還應在OA系統中履行相應的請假流程。

5 質量記錄

《月度考勤統計表》 《考勤表》

《滄州大化TDI有限責任公司 請假條》 《TDI公司月度考勤統計表》

20xx年8月12日

培訓紀律管理規定 篇7

為嚴格執行中央有關黨費的各項規章制度，加強對學校黨費收繳、管理和使用工作，現對黨費管理規定篇如下：

1.凡有工資收入的黨員，每月按規定比例向所在黨組織交納黨費。

2.預備黨員從支部大會通過其為預備黨員之日起交納黨費。

3.黨員中在崗人員交納黨費的基數為工資條上崗位工資、薪級工資兩項之和。

4.交納黨費的比例為：基數在400元(含400元)以下者，交納基數的0.5%;400元至600元(含600元)者，交納1%;600元至800元(含800元)者，交納1.5%;800元至1500元(含1500元)者，交納2%;1500元以上者，交納3%。

5.學生黨員和無經濟收入的其他黨員，每月交納黨費2角。

6.黨員工資變動後，應及時按新的基數計算應交納的黨費額。

7. 遇特殊情況，經支部委員會同意，黨員可以委託親屬或者其他黨員代為交納或者預交、補交黨費，但預交、補交黨費的時間不得超過三個月。委託交納黨費的，如受託人不按規定交納黨費，追究委託人的責任。

8.對不按照規定交納黨費的黨員，其所在黨組織應及時對其進行批評教育。對無正當理由連續6個月不交納黨費的，按自行脱黨處理。

9.黨支部在每月20日前將黨員所交黨費交院黨總支、直屬黨支部，黨總支、直屬黨支部彙總黨費後按時上交給學校黨委組織部。

10.黨費利息作為黨費收入的一部分，由學校黨委統一支配。

11. 學校黨費專立賬户，由組織部副部長主管，會計、出納分設;各黨總支、直屬黨支部黨費賬目由專人管理。

12. 黨費必須用於黨的活動，主要作為黨員教育經費的補充，具體使用範圍是：(1)培訓黨員;(2)訂閲或購買用於開展黨員教育的報刊、資料和設備;(3)表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者;(4)補助生活困難的黨員。

13. 報銷黨費嚴格執行財務制度。報銷單據、發票要齊全;發票背面註明具體用途，報銷單據抬頭蓋黨總支、直屬黨支部公章;財務主管由黨總支、直屬黨支部書記簽字，驗收和財務經手人由管理黨費賬目的同志簽字，收款人由黨費使用者簽字。

14. 各基層單位開展活動，一次性使用黨費金額超過1000元(含1000元)時，需提前向組織部打報告，經允許後方可使用。

15. 各級黨組織要經常檢查黨費收繳、管理和使用情況，黨總支、直屬黨支部每年要向本單位公佈黨費收繳、使用的情況，組織部每年年初以簡報形式向全校公佈上年度黨費收繳、使用的情況。各級黨組織發現問題，要採取措施，及時糾正。

16. 召開黨員大會或者黨的代表大會時，應向大會報告黨費收繳、管理和使用情況，接受黨員的審議和監督。

17. 對違反黨費收繳、管理和使用規定的，依據《中國共產黨紀律處分條例(試行)》以及有關規定嚴肅查處，觸犯刑律的要依法處理。

本規定自下文之日起執行，過去規定與本規定不一致的，以本規定為準。

本規定由學校黨委組織部負責解釋。

黨委組織部

20xx年10月7日

培訓紀律管理規定 篇8

1、室內要保持乾淨和安靜，物品放置應定位規範，未經同意，不得私拉電線、私自添置或減少物品，禁止他人物品存放室內。

2、每天做好檢查巡視工作，做到人走電斷，關好、鎖好門窗，若有不關閉或不安全情況，應及時採取措施，特殊情況及時上報。

3、禁止任何人在室內吸煙、酗酒，一經發現，立即取消室內一切電器設施。

4、一律不得吸收無關人員在室內逗留、閒聊、打鬧，站崗、值班人員要做到文明、禮貌，堅守工作崗位，認真負責，不擅離職守，不得從事與值班執勤無關的活動。

5、值班領導與校車管理員時間的規定：早：5:50(車來前)——7:30，午：10:30——11:00，晚：3:20——5:00(車走後)

負責經管人簽字：

培訓紀律管理規定 篇9

為深入貫徹落實科學發展觀，進一步完善社區後備幹部的管理，形成良好的社區幹部進退機制，培養一支數量充足、結構優化、能力強、素質高的社區後備幹部隊伍，經社區黨支部研究，制定社區後備幹部培養管理規定如下：

一、後備幹部培養目標：

社區黨支部、居委會委員，重點是正職領導，社區正職領導的後備幹部要力爭達到一職一備目標。

二、後備幹部基本條件：

1、思想政治素質好。能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀;羣眾公認，為人正派，處事公道，廉潔自律。

2、工作能力強。熱愛社區工作，有較強的奉獻精神，具有帶頭富、帶領羣眾共同致富奔小康的本領和覺悟，具有較強的組織領導能力和協調能力。

3、作風民主，求真務實。能夠自覺遵守民主集中制原則，顧全大局，開拓進取，艱苦奮鬥，説實話、辦實事，求實效。

4、年齡一般在40週歲以下，文化程度一般在高中以上，身體健康。

5、後備幹部中，婦女應有適當名額。

三、後備幹部的選拔程序：

後備幹部應在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎上，經支部討論提出初步名單，報街道黨工委備案。街道應建立社區後備幹部檔案。對後備幹部加強教育培養，實行動態管理。

1、組織推薦。在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎上，由社區兩委會推薦。

2、組織考察。由街道黨工委統一安排，採取適當的方式對社區後備幹部候選人進行考察。

3、街道黨工委審核。街道黨工委召開黨委會審核候選人選名單並確定正式人選。

5、建檔並落實培養措施。街道反饋情況後，由社區黨組織在社區公開欄公佈並組織填寫社區後備幹部登記表，由街道黨工委建立社區後備幹部檔案。

四、後備幹部的培訓

將社區後備幹部的教育培訓納入社區幹部教育培訓的總體規劃，對社區後備幹部加強培養，適時組織培訓。後備幹部的培養教育和管理使用重點抓好以下幾個環節：

1、強化培訓，從政治和業務兩方面提高社區後備幹部的素質。按照“缺什麼，補什麼”的思路，採取政治理論教育、崗位業務培訓、實用技術培訓和學歷教育相結合的方式，加強培訓，進一步夯實後備幹部的理論功底。同時，積極鼓勵優秀社區青年通過函授、

自考等途徑，繼續參加學歷教育，提高整體素質。

2、放手壓擔，使後備幹部在實踐中鍛鍊成長。一是樹立“早壓擔子早成才”觀念，推出助理崗位、羣團組織負責人等崗位進行實踐鍛鍊，進一步提高素質，增長才幹。

3、重視黨員發展，使社區後備幹部後源充裕。要認真落實“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”方針，做好人才培育和發展黨員工作，積極為黨支部輸送人才，培養後備幹部。

培訓紀律管理規定 篇10

第一章 總則

第一條 為加強作業安全管理，實現作業受控，減少或避免事故的發生，依據煉油與化工分公司《作業許可管理規定》制定本規定。

第二條 本規定適用於大慶石化公司所屬各單位及其承包商。

第三條 本規定規範了公司以及為公司服務的承包商在生產或施工作業區域內的工作程序(規程)未涵蓋的非常規作業(指臨時性的、缺乏程序規定的作業活動)，也包括有專門程序規定的高風險作業(如受限空間、挖掘、高處作業、吊裝、管線/設備打開、臨時用電、動火等)。

第二章 職責

第四條 質量安全環保處組織制定、管理和維護本規定。

第五條 各相關職能部門具體負責本規定的執行並提供培訓、監督與考核。

第三章 管理要求 第六條 作業許可範圍

(一)在所轄區域內或已交付的在建裝置區域內，進行下列工作均應實行作業許可管理(作業許可管理流程見附錄A)，辦理“作業許可證”(見附錄B)：

1. 非計劃性維修工作(未列入日常維護計劃或無規程指導的維修工作);

2. 承包商作業;

3. 偏離安全標準、規則、程序要求的工作;

4. 交叉作業;

5. 在承包商區域進行的工作;

6. 缺乏安全程序的工作;

7. 對不能確定是否需要辦理許可證的其他工作。

(二)以下作業執行專有作業許可證：

1、電氣作業執行《大慶石化公司電氣第一種工作票》、《大慶石化公司電氣第二種工作票》;

2、檢維修作業執行大慶石化公司《檢維修風險控制及開工任務通知單》;

3、沒有屬地管理單位，由項目建設部門單獨管理的工程建設項目開工前執行《開工前條件確認單》。

(三)如果工作中包含下列作業，還應按專項作業管理規定要求同時辦理專項作業許可證：

1. 進入受限空間;

2. 挖掘作業;

3. 高處作業;

4. 吊裝作業;

5. 管線/設備打開;

6. 臨時用電;

7. 動火作業;

8. 放射性作業;

9. 其他有明確要求的作業。

第七條 各單位應按照本規定的要求，結合作業活動特點、風險性質，確定需要實行作業許可管理的範圍、作業類型，確保對所有高風險的、非常規的作業實行作業許可管理。

第八條 作業前準備

(一)佈置任務。屬地單位應與作業單位到作業現場，就工藝、設備、環境、工作任務及內容進行充分溝通與交流。

(二)風險評估。風險評估是作業許可審批的基本條件，風險評估由作業批准人負責組織雙方相關人員進行，風險評估結果應向作業人員、監護人員等進行充分溝通;安全專業人員負責監督和指導。風險評估的內容應包括工作步驟、存在的風險及危害程度、相應的控制措施等。各單位可結合實際選擇適宜的方法進行風險評估。 (三)對於一份作業許可證涵蓋的多種類型作業，可統籌考慮作業類型、作業內容、交叉作業界面、工作時間等各方面因素，統一完成風險評估。

(四)作業單位應根據風險評估的結果提出針對性的控制措施，必要時應編制安全工作方案，將風險控制到可接受範圍內。

第九條 作業許可證申請

(一)作業前申請人應提出申請，填寫作業許可證並準備好相關資料，包括但不限於：

1. 作業許可證;

2. 作業內容説明;

3. 相關附圖，如作業環境示意圖、工藝流程示意圖、平面佈置示意圖等;

4. 風險評估結果;

5. 安全措施或安全工作方案。

(二)作業申請人應是實施作業單位負責人，如項目經理、現場作業負責人或區域負責人。作業申請人負責填寫作業許可證並向批准人提出申請。

(三)作業申請人應實地參與作業許可證所涵蓋的工作，實地考察作業環境、參與作業風險評估、制定風險削減措施。不同的作業單位應分別辦理作業許可。

第十條 安全措施

(一)屬地單位和作業單位應嚴格落實風險削減措施。需要系統隔離時，應進行系統隔離、吹掃、置換，交叉作業時需考慮區域隔離。

(二)許可證審批前，凡是可能存在缺氧、富氧、有毒有害氣體、易燃易爆氣體、粉塵的作業環境，應進行氣體、粉塵濃度檢測，確認檢測結果是否合格，制定相應安全措施。同時在作業許可證中註明工作期間檢測的時間和頻次。工作中包含的動火、受限空間等專項作業的氣體檢測執行相關專項管理規定。

(三)許可證得到批准後，在作業實施過程中，屬地單位和作業單位應按照風險評估的要求落實安全措施，如按照檢測要求進行氣體、粉塵濃度檢測，填寫檢測記錄，註明檢測的時間和檢測結果。“氣體、粉塵濃度檢測表”見附錄C。 (四)凡是涉及有毒有害、易燃易爆作業場所的作業，作業單位均應按照相應要求配備個人防護裝備，並監督相關人員佩戴齊全，執行個人防護裝備管理的要求。

第十一條 書面審查

在收到申請人的作業許可申請後，批准人應組織申請人及相關人員(含相關方人員)集中對許可證中的安全措施、工作方法進行書面審查。審查內容包括：

(一)確認作業的詳細內容。

(二)確認所有的相關支持文件，包括風險評估、安全工作方案、作業區域相關示意圖、作業人員資質證書等。

(三)確認對作業所涉及的其他相關專項作業規定的遵循情況，如動火作業安全管理規定、受限空間作業安全管理規定等。

(四)確認作業前、作業過程中、作業後應採取的所有安全措施，包括應急措施。

(五)分析、評估周圍環境或相鄰工作區域間的相互影響，並確認安全措施。

(六)確認許可證期限及延期次數。

(七)其他。

第十二條 現場核查

書面審查通過後，所有參加書面審查的人員均應到許可證上所涉及的工作區域實地檢查，確認各項安全措施的落實情況。確認內容包括但不限於：

(一)與作業有關的設備、工具、材料等。

(二)現場作業人員資質及能力情況。

(三)系統隔離、置換、吹掃、檢測情況。

(四)個人防護用品的配備情況。

(五)安全消防設施的配備，應急措施的落實情況。

(六)作業人員的培訓情況。

(七)與相關單位(包括相關方)的溝通情況。

(八)安全工作方案中提出的其他安全措施落實情況。

(九)確認安全設施的完好性。

第十三條 許可證審批

(一)根據作業初始風險的大小，由有權提供、調配、協調風險控制資源的直線管理人員或其授權人審批作業許可證。批准人通常應是企業主管領導、車間主要負責人或其授權人。

(二)書面審核和現場核查通過之後，批准人或其授權人、申請方和受影響的相關各方均應在作業許可證上簽字。

(三)許可證的有效期限一般不超過一個班次。如果在書面審查和現場核查過程中，經確認需要更多的時間進行作業，應根據作業性質、作業風險、作業時間，經相關各方協商一致確定作業許可證有效期限和延期次數。

(四)如書面審查或現場核查未通過，對查出的問題應記錄在案，申請人應重新提交一份帶有對該問題解決方案的作業許可申請。

(五)作業人員、監護人員等現場關鍵人員變更時，應經過申請人和批准人的審批。

第十四條 許可證取消

(一)當發生下列任何一種情況時，屬地單位和作業單位都有責任立即終止作業，取消(相關)作業許可證，並告知批准人許可證被取消的原因，若要繼續作業應重新辦理許可證。

1. 作業環境和條件發生變化;

2. 作業內容發生改變;

3. 實際作業與作業計劃的要求發生重大偏離;

4. 發現有可能發生立即危及生命的違章行為;

5. 現場作業人員發現重大安全隱患;

6. 事故狀態下。

(二)當正在進行的工作出現緊急情況或已發出緊急撤離信號時，所有的許可證立即失效。重新作業，應重新辦理作業許可證。

(三)風險評估和安全措施只適用於特定區域的系統、設備和一段指定的時間段，如果工作時間超出許可證有效時限或工作地點改變，風險評估失去其效力，應停止作業，重新辦理作業許可證。

(四)許可證一旦被取消即作廢，如再開始工作，需要重新申請作業許可證。取消作業應由提出人和批准人在許可證第一聯和第三聯上簽字。

第十五條 許可證延期和關閉

(一)如果在許可證有效期內沒有完成工作，申請人可申請延期。申請人、批准人及相關方應重新核查工作區域，確認所有安全措施仍然有效，作業條件未發生變化。若有新的安全要求(如夜間工作的照明)也應在申請上註明。在新的安全要求都落實以後，申請人和批准人方可在作業許可證上簽字延期。許可證未經批准人和申請人簽字，不得延期。

(二)在規定的延期次數內沒有完成作業，需重新申請辦理作業許可證。

(三)作業項目完成後應確認其涵蓋的相關專項作業許可證均已關閉，方可關閉作業許可證。

(四)作業完成後，申請人與批准人在現場驗收合格，雙方簽字後方可關閉作業許可證。

第十六條 許可證分發

(一)作業許可證一式三聯，許可證應統一編號。

1. 第一聯：懸掛在作業現場;

2. 第二聯：張貼在控制室或公開處的作業公示板以示溝通，讓現場所有有關人員瞭解現場正在進行的作業位置和內容;

3. 第三聯：保留在批准人處。

如涉及相關方，需將第一聯複印交相關方，以示溝通。

(二)當作業許可證分發後，不得再作任何修改。工作完成後，許可證第三聯由申請人、批准方簽字關閉後交批准方存檔。許可證存檔並保存一年(包括已取消、作廢的許可證)。

(三)在工作實施期間，申請方應時刻持有有效的作業許可證的第一聯，並將作業許可證第一聯、附帶的其它專項作業許可證第一聯和安全工作方案放置於工作現場的醒目處。 (四)當同一工作有多個施工單位參與時，每個施工單位都應有一份作業許可證(或複印件)。當工作需要中斷(正常工作期間在現場的休息除外)時，許可證第一聯應交回批准方保留。

(五)其他專項作業許可證的分發與延期可參照本規定執行。 第十七條 監督

項目主管部門、安全監管部門及屬地單位，在作業期間應到現場進行監督檢查，對出現違反相關要求時，有權停止作業，直到整改符合規定要求為止，並保留相關記錄。

第四章 審核、偏離、培訓和溝通

第十八條 各單位應將本規定納入體系審核，必要時可組織專項審核;發生偏離應報質量安全環保處批准，每一次授權偏離的時間不能超過一年;各單位應組織培訓，相關員工都應接受培訓;本規定在公司內部及相關方之間進行溝通。

第五章 附則

第十九條 本規定由質量安全環保處負責解釋。

第二十條 本規定自發布之日起執行。

培訓紀律管理規定 篇11

公司為方便每位員工的正常聯絡工作，給每位辦公室人員配備電話一台，且沒有設置長話限制。為保證公司正常聯絡通訊，節約公司電話費用，特制定本制度。

一、 公司電話只可用於處理工作上的事務，原則上不允許處理私人事務。如有緊急情況需撥打時，經主管批准後方可撥打市內電話。

二、 不允許使用公司電話撥打私人長途電話。

三、 業務人員儘可能使用電子郵件和客人聯繫溝通，如遇緊急情況向業務經理彙報或批准後方可撥打國際長途電話。

四、 辦公室人員應及時接聽電話，一般鈴響不超過3聲。如受話人員不能接聽，離其座位最近的人員應主動代為接聽電話，做好電話記錄，不應置之不理。

五、 撥打電話時應言簡意賅，把問題集中説清楚，避免反覆撥打電話，嚴禁長時間佔用電話線路。天有與天之行之間通話應儘可能使用台式手機。

六、 每月定時打印電話清單交行政部審核。行政部對於發生的大額通訊費用應予以核查，對於長時間佔用電話處理私人事務者將予以經濟處罰。

七、 辦公室人員應定期清潔自己座位上的電話機，一旦發現電話線路發生故障，應及時報修。

江蘇天有貿易有限公司

培訓紀律管理規定 篇12

為加強和完善金玉普惠公司辦公電話的管理,保證正常工作通訊需要,增強全體幹部職工的節約意識,更好地做好開源節流工作,特制定本辦法。

一、金玉普惠公司電話主要用於辦公業務。使用電話通話要言簡意賅，禁止在電話中閒聊，嚴禁撥打聲訊和信息電話。

二、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話，部分經理專人專號可使用非插卡電話，月末根據電話費詳單核定話費。

三、辦公話費定額標準按集中辦公部門在崗人數每人每月30元，部門經理及副總經理50元，保安部值班電話50元執行。特殊情況由部門申報，總經理批准同意，辦公室增補話費。

四、每月1—5日由辦公室統一將當月定額話費輸入各部室，輸入話費可累計使用。如提前使用完話費後，到辦公室充值，並進行登記，月末在通訊補助費中扣除。

五、安裝管理插卡電話後，任何部門和個人,不準避開話機接線和私自接電話副機,發現此情況,按盜打電話,竊取話費予以處罰,並交於質檢部進行處理。

六、各處室負責人及員工要切實負起責任，以主人翁的態度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者，統一到辦公室登記後，方可撥打。

七、由辦公室月末對各部門電話使用情況進行查詢監督，並予以公佈，超出部分在此月通訊補助費中扣除。

八、自本制度執行之日起，原辦公電話管理辦法自行廢除，同時由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡。

培訓紀律管理規定 篇13

為了更加有效、充分地發揮和利用辦公室電腦及網絡資源，延長電腦的使用壽命，保證隊內相關工作的順利進行;同時，也為了使隊員更加放心的使用電腦，特制定以下規定：

一、電腦使用規定

1、 辦公室電腦設備是隊內很多信息集散的平台，每一位隊員都有使用電腦的權利，也有維護其處於良好工作狀態的義務。

2、 私人文件未經允許禁止存入電腦，工作文件除文本文檔可存於電腦桌面外，其餘類型文件存入D盤或已分類文件夾內。

3、 任何人不得擅自刪改電腦內文件，刪改文件必須由電腦維護人員或文件創建人完成。

4、 除電腦維護人員，任何人禁止私自安裝軟件，禁止卸載電腦內已有軟件。

5、 如需使用移動設備，務必先進行病毒檢測，提示無病毒後方可繼續操作。

6、 辦公室電腦用於隊內相關工作順利進行，必要時候可聯網蒐集資料，但禁止下載與工作無關的東西。

7、 電腦使用結束後應及時關機，並在確定電腦完全關閉後拔下電源插頭，節約用電。

8、 任何人使用辦公室電腦都需嚴格執行上述規定，對於違反規定造成電腦故障的，由當事人承擔全部責任;若因非人為因素造成電腦故障，應及時通知祕書處以便更快的得到維修。

二、電腦維護規定

1、 愛護電腦設備，任何人不得隨意撥弄、拆卸、搬動計算機設備;工作人員必須定期清潔電腦設備。

2、 為了使隊員更方便的找到所需文件，先由維護人員創建分類文件夾，此後使用者根據實際情況不斷更新分類。

3、 除由維護人員安裝好殺毒軟件進行定期掃描外，任何使用者也需根據使用情況進行病毒查殺，保證電腦運行環境的安全。

4、 若有軟件需要升級，在確定必要的情況下，使用者可自行進行升級操作。

5、 電腦維護工作人員每週必須進行至少一次日常維護工作。

6、 電腦維護工作由祕書處策劃組承擔，全體值勤隊員參與。

大學生文明值勤隊

20xx年4月18日

培訓紀律管理規定 篇14

1. 目的

為了規範公司貨梯使用管理，進一步加強對貨梯安全檢查工作和對公司財產、人員安全管理，結合物業有關貨梯使用規定，特制定本管理辦法。

2. 適用範圍

適用於公司員工貨梯的使用

3. 使用管理

3.4即日起，各部門正常上班時間使用貨梯需提前4小時由部門直接聯繫物業使用，非上班時間使用貨梯;

3.4 非上班時間使用貨梯需提前1-2天申請，系統上填寫《貨梯使用申請》，經部門領導審批，行政部門備案後，由前台聯繫物業方可開通貨梯;

3.1貨梯由物業專業人員操作管理，物業對於使用貨梯提供無償服務和有償服務兩種; 無償服務時間：週一至週五8：30-12：00/13：00-17：30;有償服務時間：非正常上班時間，每小時收費40元(不足1小時按1小時計算);

3.5大型貨物(集裝箱、儀器設備、傢俱、大批量貨物)需從貨梯運送，小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從客梯運送;

3.6貨梯只限於載運貨物，運貨時允許送貨人員(最多2人)跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門後請隨手按關門按鈕關上貨梯，以便其他樓層使用;

3.7運送貨物時儘量避開高峯期，運送過程中由物業派人進行監管;

3.8不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共設備，不得載運未經妥善封閉包裝的液態物體、揚塵物體和易燃易爆物品，對違反本通知的行為予以嚴肅處理，如有特殊情況，需報物業公司批准，並採取安全保護措施，派專人監督裝運;

3.9行政部門負責貨梯使用費用的結算，每月前台將根據物業提供的貨梯有償服務使用記錄與各部門提交的使用申請進行核對，具體結算金額根據實際使用時間支付物業;

3.10各部門不得私自聯繫物業開通使用貨梯;行政部沒有備案申請單的，費用一概不予結算，各部門自行承擔。

3.11如有特殊緊急情況，請及時聯繫行政部處理，牢記行政部人員通訊方式。

4. 本《辦法》即日起執行。

培訓紀律管理規定 篇15

第一章 考核理念

一、考核目的：

第一條 為完善薪資管理體系，提高工作績效、提供員工職務調整、薪酬福利、培訓及獎金

核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障公司管理及戰略目標的有效運行及實現，特制定本制度。

二、制定原則：

第二條 本制度基本原則：實事求是、客觀公正、簡單規範;各部門考核工作應以各部門考

核標準及考核程序與方法為準繩。

三、考核主體：

第三條 各部門管理者是考核工作的責任主體。各部門管理者有責任在本公司戰略目標指引下，運用績效考核方式，指導、幫助、約束與激勵下屬員工。

績效考核工作是一項基礎管理工作，是各部門管理者的基本職責。

四、被考核對象：

第四條 考核對象：德潤公司全員;本考核制度的適用對象是企業中高層及中層基層員工。(進入公司不滿3個月培訓期及試用期人員不參與本制度的考核，參與部門內培訓期及試用期考核流程)。

五.考核方法：

第五條 以KPI(關鍵業績指標)為主，根據情況附以360度考核方法和個人行為鑑定法為公司主要考核方法。各部門KPI指標根據公司戰略目標及各部門工作性質確定，權重比例根據公司戰略目標經績效管理小組討論後進行月度、季度或年度調整。個人行為鑑定法依據《德潤公司員工手冊》第 條，如有違反員工手冊第 條的員工經辦公室按部門統一整理後(時間： )交各部門主管，各部門主管在考核分數中進行減分。360度考核法運用於對公司中層領導的考核。

六、績效考核相關名詞解釋：

1 績效考核：為了實現第一條規定的目的，以客觀的事實為依據，對員工品性、業績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。

2 KPI(Key performance index)：即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。

3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息，從多角度對員工進行綜合績效考核並提供反饋的方法，考評不僅有上級主管，還包括其他與被考評密切接觸的

人員。

4 個人行為鑑定：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關考勤、衞生、培訓、工作流程等規章制度而被處罰分數或者有建議性提議、突出性表現而被獎勵行為的結果。

六、客觀基礎：

第六條 對不同部門工作崗位或不同專業的專業人員及公司關鍵崗位進行考核評價，要克服主觀隨意性，力求客觀真實性。客觀真實性基礎是企業生存與發展的客觀要求，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。

七、公正基礎：

第七條 對於難以量化與精確度量的工作行為，必須力求公正。公正性的基礎是員工對事業的認同，對工作任務與目標的承諾，以及各級管理者保持公正，承擔其考核主體的責任。

第二章 管理體制

一、績效管理小組：

第八條 績效管理小組是由本公司總經理、業務部、編輯部、印務部、編輯部、儲運部及人力資源部部門領導組成的公司績效管理的最高權力機構，對於績效考核結果及相應的薪資調整擁有討論權及決定權。

績效管理小組依據本公司發展戰略，確定公司各部門KPI指標及指標值，並分解到各中層部門，並對中層主要管理者進行考核評價。

在必要情況下，公司總經理委託相應部門(人力資源部或其它部門)，對小組成員進行考評。

二、分系統考核：

第九條 各中層部門，作為相對獨立的績效考核子系統，在公司的基本制度範圍內，進行“目標管理導向”的績效考核。通過上級和內部客户兩個方面的考核，有效地完成各子系統的目標任務，實現整體的戰略方針與戰略目標。

三、分層考核：

第十條 業績指標的考核分三個層次：公司中層領導、基層員工目標考核、及公司特聘(特殊)人員考核。

其中： 企業的總體目標考核成績與全體員工的獎勵基金按規定比例掛鈎。

部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鈎。

部門員工的業績目標是主管業績目標的分解目標。

四、反饋和投訴系統：

第十一條 員工對績效評價不滿，可以向公司有關部門(人力資源部)投訴和申訴。對於投訴和申訴內容經績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內給予答覆)。績效管理小組是中層及基層員工投訴和申訴的最高權力機構。

五、月季度工作計劃：

第十二條 各部門管理人員，根據公司戰略目標制定月(季)度及年度工作計劃及時間進度表，按計劃開展工作，(相應計劃表、會議內容表、述職報告及各種報表應一式兩份交上

級直屬部門領導和公司人力資源部備案)。各部門主管應對本公司員工工作全程予以指導、監督、激勵和制約，確保部門工作任務保質保量完成。

第三章 各部門考核標準及考核方法

1. 中層領導考核標準及考核方法：(按部門)

2. 公司基層員工考核標準及考核方法：(按部門)

第四章 考核時間

1. 月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束。

2.季度考核：在每一季度後第1個周內完成季度考核，7個工作日內完成。

3.年度考核：在次年1月的第2個星期考核，14個工作日內結束。

第三章 考核結果運用

一、 服務於薪酬與獎金分配：

(1)考核等級/比例：

個人績效津貼比例：

根據個人職務、職等、層級分類，F1-8不做考核，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標準。

(2)個人績效津貼給付比例：

優等：當月績效基本津貼120﹪; 甲等：當月績效基本津貼100﹪; 乙等：當月績效基本津貼90﹪; 丙等：當月績效基本津貼80﹪; 丁等：當月績效基本津貼70﹪。

(3) 個人績效考核等級標準：

優等：當月績效考核91分以上 甲等：當月績效考核80-90分 乙等：當月績效考核70-79分 丙等：當月績效考核60-69分 丁等：當月績效考核59分以下

(4)年度考核規定及薪資提升標準：

1 .年度考核是調整員工下年度工資水平,頒發年終獎金的依據

2 .進入公司不滿3個月者不參加年終考核。

根據考核結果在各部門薪資檔次範圍內進行上調或下調： 優等：薪資上調二級檔位 甲等：薪資上調一級檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調一級檔位 丁等：解僱

第十三條 績效考核結果的應用如下：。

考核結果用於確定月績效工資;

考核結果用於年終獎確定;

考核結果用於職務等級工資的“薪級”微調，以及“薪等”與“薪級”普調。(參閲(《德潤公司薪酬管理制度》)

考核結果是對員工人力資源開發的主要根據，根據考核結果對部門員工採取末位淘汰制度，對於連續三個月考核成績最低者經公司績效管理小組討論決定後予以辭退。

第十四條 考核歸檔

各部門員工及中層領導考核結果及各種上報報表、工作計劃、會議提綱、述職報告及考核原始記錄經統一收繳上報總經理辦公室審閲後統一交行政部整理歸檔。

第四章 附 則

第十五條 本制度有效期為兩個業績年度。

第十六條 本制度解釋權在績效管理小組。

第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實施。

培訓紀律管理規定 篇16

一、目的：

為有效管理與維護廠區機動車停放秩序，特訂立本管理規定，供工作人員及訪客等共同遵守，維護良好的廠區環境。

二、管理規定：

1. 機動車停放共規劃3種專用停車區如下：

a.辦公樓後側：供公司內員工車輛停放;

b.辦公樓前停車場：供訪客車輛臨時停放;

c.辦公樓前左右停車場：供公司內員工車輛停放;

2.入廠車輛必須自覺接受管理人員的安全檢查並將《車輛通行證》放在車內顯眼的位置;各入廠車輛一律停放到分配好的固定車位，若固定車位已滿時，必須自覺接受管理人員的統一指揮將車輛停放到停車場。

3.訪客車輛應按照保安人員的指引停於停車場;

4.為避免停車位遭他人佔用、誤停增加管理困難，各停車位地面(或指定位置)將漆上入編號，以便識別。

5.車輛進入廠區及停車場要遵守交通規則減速慢行，並遵照保安人員的指揮或遵循交通標誌線行進;

6.除規定區域外禁止隨意停放機動車，禁止車輛停放於通道旁或人行道。

培訓紀律管理規定 篇17

一、交接班的一般規定：

1、為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚後，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然後接班人依次簽名，從此時起，公司的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。

2、接班人員應提前10-15分鐘到達，看閲交接班記錄表，瞭解有關運行工作事項，然後準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。

3、值班人員必須遵照規定的輪值表值班，未經領導同意不得私自調班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。

4、交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。

二、出現下列情況之一的不得交接：

1、 交接班的準備工作尚未就緒時;

2、 發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時;

3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的;

4、交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。

5、交接班時發生事故與異常，應停止交接班。並由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協助處理工作。

三、凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位範圍內發生異常情況，又無法分清責任的由發現時的當班人員負責，並承擔相當責任。

四、交接班注意事項：

1、交班工作必須做到“五清”、“四交接”：

“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。

“四交接”即：崗位交接、記錄交接、現場交接、實物交接。 崗位交接：交接班雙方均應在同一崗位，面對面進行交接。 記錄交接：指交班人與接班人，將所有值班情況面對面交接。

現場交接：指現場將所有公司及辦公設備，在現場交接清楚。 實物交接：指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。

2、接班人員聽取交班人彙報結束後，對彙報不夠清楚之處發問。經説明無誤後進行對口檢查。交班人員應陪同接班人員按照規定分工到現場進行交接巡視，對變動設備情況和新發現的設備缺陷，嚴重缺陷到現場交待清楚。

3、交接班的內容一律以記錄和現場交接清楚為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責;凡未接清楚聽明白的事項，由接班者負責;交接班雙方都沒有履行交接手續的內容，雙方都應負責。

4、在交接班過程中，需要進行的重要操作，異常運行和事故處理，仍由交班人員負責處理。必要時可要求接班人員協助工作，待事故處理或操作結束或告一段落後，繼續交接班。

培訓紀律管理規定 篇18

一、對於一般性的公文處理和蓋章手續，一般應事先由村報帳會計審核把關，報村委會主任簽字批准到辦事處簽字登記後再蓋公章(如村委會主任外出不能簽字時，可委託其他兩委主要成員代簽);對證明村民年齡、文化、民族、職業等基本情況的，保管公章人員本着高度負責、實事求是的精神按上述規定執行。

二、涉及宅基地、計劃生育等重大事項的審批，由村“兩委會”研究決定後再蓋公章。

三、凡涉及集體貸款、承包、擔保、對外簽定經濟合同等村級重大事務需使用村委會公章時，應由村民會議或村民代表會議討論通過後，並經村兩委會同意，再經辦事處黨工委集體研究決定後方可蓋章。

四、村委會公章要有專人保管。公章保管人必須做好公章使用人、使用理由、批准人、使用日期、經辦人等內容的登記備案。

五、不準非保管公章人員擅自隨身帶公章外出，不準保管公章人員家屬隨便使用公章，嚴禁白紙蓋公章;村委會公章保管人應嚴格按規定使用公章，對不經批准擅自蓋章的，一旦出現問題由當事人負責，情節嚴重的依照法律和有關規定對其進行予以撤換和處理。

培訓紀律管理規定 篇19

一、 總則

第一條：為了進一步加強對出差費用的管理，嚴格控制費用支出，達到節約高效的目的，結合公司實際情況，特制定本規定。

第二條：報銷原則

1.出差人員在出差期間因私發生的費用嚴禁報銷。

2.原則上要一人多差，減少多人出差。

3.公司採用在核準的標準內實報實銷原則。

二、出差實施細則

第三條：員工出差依下列程序辦理：

1.出差前3日內應該填寫“出差申請單”。出差期限由部門主管負責人視情況，事前予以核定，並依照程序審核。

2.出差人依實際情況憑核准的“出差申請單”向財務部門暫借一定數額的備用金，返回後7日內填寫“費用報銷單”，並結清備用金。

3.出差人員返回後，須在7個工作日內到財務部門報銷，逾期不予報銷。

第四條：出差期間，因工作及其他原因需要延時的應及時請示，不得藉故延長出差時間，否則延時期間費用不予報銷。

第五條：出差後必須每日向部門負責人以郵件形式彙報當日工作情況。

第六條：出差返回後，3日內向主管負責人彙報出差的工作情況。 第七條：出差費用分為住宿費、伙食費、交通費。

三、 出差人員費用報銷標準

第八條：住宿費、伙食費報銷標準：

1.出差人員住宿費要在規定的範圍內憑當日的住宿發票按實報銷，高出標準部分原則上自理。如屬特殊情況，出差人員應在報銷單據上註明超標事由，經分管領導審核同意，按費用報銷程序審批後，財務部門給予報銷。

2.出差人員由接待單位給予免費部分，不得報銷費用。 3.參加各類會議、培訓期間，由會議統一安排住宿的，憑會議通知或學習證明，據實報銷。會議及培訓未統一安排伙食及交通的，按照補助標準執行，超過會議安排天數的住宿及其他費用不予報銷。

4.陪同領導及業務單位有關人員外出辦公，經主管領導批示後，按照核定標準執行。

5.出差人員提供的住宿票、餐票必須和出差車票、出差日期吻合，不能使用其他發票衝抵，經財務審核的發票一律不得報銷。

6.公司同行兩人同時出差的，須合住一個房間，出差住宿標準為公司核准住宿標準的50%。

7.出差人員需在公司指定酒店住宿(待定)。 第九條：交通費報銷標準：

1.外出辦公根據實際情況選擇交通工具，乘坐飛機要嚴格控制，出差路途較遠或任務緊急的，經分管領導批准後方可乘坐飛機。

2.出差人員在出差城市要首選公共交通，如有特殊情況需註明詳實理由，經部門負責人同意籤批後，財務部門審核後給予報銷。

3.出差人員乘坐的火車票、輪船票、長途汽車票據實報銷，車、船票與住宿發票時間必須吻合。

4.出差人員帶公車出差及到外地參加會議、學習、參觀、培訓期間不再報銷市內交通費。

第十條：本規定自20xx年1月1日起執行。 第十一條：本規定由辦公室負責解釋。

20xx年7月19日

看了

培訓紀律管理規定 篇20

為了進一步加強學校的用電管理，確保師生的人身安全，提高教職工的安全用電意識，特制定安全用電管理規定。全校用電由後勤處專人管理，並負責本制度的具體實施。希望老師和同學們切實加強安全意識，不違章用電，共同營造安全、舒適的工作環境。

1、辦公室、教室用電必須做到人走燈滅，責任到人，杜絕浪費電能，控制長明燈，嚴禁在教室和辦公室使用電爐、微波爐等家用電器。

2、嚴禁在燈具、電扇、背投、配電箱等電器上懸掛覆蓋飾品等易燃物品。多媒體設備、照明燈、飲水機等使用完後應及時關閉電源，避免引起火災。

3、教室安全用電由班級負責管理，電器設備的使用，必須由老師親自操作，嚴禁學生開關電器和拆卸教室的電器接線、開關、插座等。

4、嚴禁用濕布擦洗電器，以防止意外事故發生。

5、凡電器或線路出現問題，必須立即停止使用並及時報告學校後勤處，嚴禁自行處置。

6、凡使學校電源的用户，統一用電錶記量，任何人不得私自動用電錶和接線，並對自己電錶，表箱負有保護責任，發現有撬箱，毀表等竅竊電行為的，一經查出，嚴肅處理。

7、要愛護學校用電設施，不得故意損壞。家屬應對子女負責，班主任要經常對學生進行用電安全教育。

8、學校每學期將對各班電器的使用，管理等情況進行檢查、評比。凡是出現燈管破損、多媒體電教設備零件遺失或人為造成損壞的均由各班負責賠償。

培訓紀律管理規定 篇21

第一章總則

第一條為加強公司重點防範部位和單位內部貴重物品的管理，維護公司的生產、經營和日常工作的順利進行，預防治安刑事案件的發生，保障集體財產和員工生命、財物安全，根據《企事業單位治安保衞條例》，公司結合實際情況制定本法。

第二條本辦法所指重點防範部位是：重點辦公場所、機房、財務室、檔案室、機動車車場(庫)、人員聚集場所等。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現金、支票等有價證劵、儀器設備、測量工器具、電視、電話會議設備、錄像設備、照相設備、音響設備、投影設備、電腦等級其重要的辦公設備、音像資料等。

第四條重點防範部位和貴重物品的保衞工作採取“積極防範、自主管理、突出重點、保障安全”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級建立安全保衞責任制，健全完善各項保衞工作制度，接受上級主管部門的監督、檢查和考核。

第五條本辦法適用於攻擊各單位、各部門。

第二章管理職責

第六條公司做好安全防護的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點防範部位和貴重物品的保衞工作逐步納入法制化、制度化、規範化的軌道，不斷提高員工的防範意識，制定並落實應急防範措施。

第七條相關部門、各單位的領導是本部門、本單位重點防範部位和貴重物品保衞工作的第一責任人，負責組織實施重點防範部位和貴重物品的保衞管理工作。

第八條公司及有關部門、各單位具體職責：

(一)公司組織對本單位的重點防範部位和貴重物品進行劃定。

(二)分別建立並完善適應不同部門具體情況的重點防範部位和貴重物品的管理辦法和制度。

(三)對在重點防範部位工作的人員和有關保管員應進行認真審查、錄用。

(四)建立、健全重點防範部位和貴重物品的保衞管理檔案，做好統計工作。

(五)經常開展重點防範部位和貴重物品的安全檢查，發現問題，清除隱患，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網絡，發現問題快速反應，及時反饋，準確通報情況，做到有的放矢。

第三章安全防範

第九條財務部對所用的保險櫃、先進、支票、有價證劵的安全防範應遵循以下規定：

(一)財務部保險櫃必須按銀行規定的限額存放現金，

不得超存。遇有特殊情況要超存過夜的，須經保衞部門同意，設2人以上在現場值班看守。

(二)財務部保管的現金、支票、有價證劵必須存放在保險櫃內，下班時保險櫃要鎖好並打亂字盤，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得隨意亂放。

(三)財務部固定存放現金支票、有價證劵的房間和門窗加裝防護措施和必要的技術防範措施，並經公安機關或公司保衞部門驗收合格後方可使用。

(四)嚴格支票和其他票證、憑證的管理制度。支票、財務專用章、法人名章要分開保管，隨用隨蓋。開局支票要寫清收款單位、註明日期、限額及用途。

(五)取送萬元以上現金應使用安全包或專業保險箱並需兩人以上同行;取送大額款項應派車況良好的專車並加派可靠的專人護送或使用專業押款車。

第十條檔案室的安全防範應遵循以下規定：

(一)檔案室由專人負責管理。檔案庫房門鑰匙平時應存放在辦公室，不準隨身攜帶。備用鑰匙由檔案室統一保管。以備特殊情況下使用。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室、閲覽室分開，借閲者和無關人員不準進入檔案庫房。

(三)檔案室應採取相應的物防或技防措施，確保安全。

(四)庫房內嚴禁存放易燃易爆等危險物品，嚴禁煙火。

(五)檔案室應對庫藏檔案經常進行檢查，發現問題及時報告，並採取有效措施進行整改。

第十一條對貴重物品的購置、使用、處置、報廢等應執行公司關於貴重物品管理的相關規定，管理人應認真履行職責做到專人管理、手續完善、台賬清楚、賬實相符、定期核對。

第十二條重點防範部位和貴重物品的消防安全管理，參照公司消防安全管理規定執行。

第四章附則

第十三條對違反本辦法，忽視重點防範部位和貴重物品的有關人員，由公司予以批評教育;由於失職而發生治安案件且造成較大影響和經濟損失的責任人員，應報公司有關部門根據有關規定進行處理;構成犯罪的依法追究刑事責任。

培訓紀律管理規定 篇22

1、在小區沒有租車位的車主，請把車停放在小區臨時車位，小區商鋪前面的車位為臨時車位。不得佔用他人車位，每個車位如果貼有車牌號碼則表示已有主人的了。

1、遵守交通管理規定，愛護小區的道路、公用設施，不亂停放車輛。

2、小區內車輛行駛、停放須服從管理人員的指揮，應注意前後左右車輛安全，並在規定位置停放。

3、停放好車輛後，必須鎖好車門，調好防盜系統至警備狀態，車內貴重物品須隨身帶走。

4、機動車輛在本區行駛，時速不得超過15公里，嚴禁超車。

5、機動車輛在小區內禁止鳴號。

6、不準在小區內任何場所試車、修車及練習。

7、不準輾壓綠化草地，損壞路牌和各類標識，不準損壞路面及公用設施。

8、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛，非機動車必須停放在架空層的非機車位。

9、車輛帶貨駛離小區，必須有相應證明，屬貴重、大件物品或搬家物品，必須由住户到物業服務處辦理有關物資放行手續，方可放行。

10、除執行任務的車輛(消防車、警車、巡邏車)外，其他車輛一律按本規定執行。

培訓紀律管理規定 篇23

一、廠服管理目的

為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規範化管理，特制定本規定。

二、工作時間着裝及儀表要求

1、所有員工必須按照公司規定着裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。

2、工作時間須注意儀容儀表，穿着整潔、得體、大方。

3、廠服應經常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脱線現象。

4、工作時間必須佩戴公司統一發放的廠牌。

三、廠服的使用及發放

1、辦理正式入職手續的員工，一週後由主管到行政部領取當季廠服。

2、廠服配發期間為兩年，自配發日算起，如遇到工作原因發生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換髮時，由本人填寫申請表，寫明情況，經人事部核實後，准予提前換髮。廠服配發到期不能繼續使用的，由本人填寫申請表，經人事部核實後換髮。換髮時交舊。

3、如因個人原因，造成廠服丟失、失竊或未到期破損，須按要求提前換髮，由本人補繳相應的費用(批發價)。

4、員工離職時，按以下相關規定收取一定費用(從離職當月工資內扣除)：

(1)入職未滿半年離職者，收取廠服成本的100%費用;

(2)入職半年以上一年以下離職者，收取廠服成本的50%費用。

(3)入職一年以上離職者，免收廠服費用。

四、廠服穿着要求

(1)桔紅夏服：在車間裏上班的人員穿着。穿着時所有衣釦、衣袋扣、帶扣扣上，保持整潔，不得污髒損壞。允許在天氣較熱時解開最上方一個衣釦。不得卷褲腿。

(2)黑色冬服：在車間或辦公室裏上班的人員穿着，要求穿着時拉鍊要拉上，允許最上方釦子不扣，拉鍊必須拉至與NDC水平位置以上，下方釦子必須扣上。褲子穿着整齊，內衣扎入褲內，不得外露於上衣下襬之外。保持整潔。

(3)淺紅短袖：辦公室人員穿着。穿着時允許最上方釦子不扣，其它釦子扣上，上衣下襬必須扎入褲內，褲子允許穿着暗色便褲。保持整潔，不得污髒。

(4)女空姐夏服：辦公室女同事穿着。要求整齊、清潔、挺括、大方。不得着便褲、便裙。

(5)西裝：要求整齊、清潔、挺括、大方。平時允許不扎領帶，不扣上衣釦，但衣袋蓋要蓋上，保持上衣平整、褲線筆挺，衣褲不起皺，內衣扎入褲內，不得外露於上衣下襬之外。

(6)鞋子：要求穿着勞保鞋或黑色或棕色皮鞋，鞋帶繫緊。

(7)客服人員工服：(未發放之前按以上要求執行)

(8)辦公室人員星期六允許着便裝。但男士嚴禁穿短褲，女士嚴禁穿超短裙，高腰、低領衣服。

(9)5-10月份着夏服，10-5月份着冬服。季節交換時，如5月份、10月份允許自選夏服或冬服，但不得冬夏裝混穿(如上身着夏裝，下身着冬裝)。

五、處罰措施

(1)下列情形未按要求穿着廠服的，處罰10-20元/次。

1、上班時間着便衣的;

2、上班時間冬夏裝混穿的(如上身着夏裝，下身着冬裝);

3、上班時間廠服、便服混穿的(如上身着廠服，下身着便裝);

4、擅自改變廠服的式樣的;

5、隨意丟棄廠服，影響公司形象的;

6、在廠服上亂寫亂畫或印染其它圖案的。

7、其它嚴重違反穿着規定的情形。

(2)下列情形未按要求穿着廠服的，處罰5-10元/次。

1、衣釦不按規定扣上的;

2、上班時間捲袖、褲腿的;

3、衣領不整或較髒的;

4、內衣不按規定扎入褲內外露於上衣下襬的;

5、廠服較髒或有異味的;

6、廠服有損不及時修補的。

7、將衣服放在肩上或披在身上的。

8、穿拖鞋、布鞋、涼鞋上班或參加早會的。

9、鞋帶鬆了，未及時繫上的。

10、其它違反穿着規定的情形。

六、遵守注意事項

1、員工臨時穿着廠服在公司外或進出公司門口更要注意維護公司形象，保持衣着整潔;

2、員工對配發的廠服有保管、修補的責任;

3、應儘量減少廠服在非工作時間的損耗;

4、員工不得擅自改變廠服的式樣;

5、員工不得擅自轉借廠服;

6、廠服應保持整潔，如有污損，員工應自費進行清洗或修補;

7、行政部負責對以上行為進行不定期抽查，對不按規定着裝者，每發現1次予以扣款處罰，並計入當月績效考核;

8、班組長和主管有指導與監督員工穿用廠服的責任。

培訓紀律管理規定 篇24

第1章 總則

第1條 目的

為了處理公司在節假日及工作時間外的一些事務，除主管人員堅守崗位外，公司需另外安排員工值班。

第2條 值班處理事項

1.突發事件。

2.管理、監督保安人員及值勤員工。

3.預防突發事件、火災、盜竊及其他突發事項。

4.治安管理。

5.公司臨時交辦的其他事宜。

第3條 值班時間

1.工作日值班

週一至週五每日下班時到次日上午上班時。

2.休息休假日值班

實行輪班制，日班上午8：00至下午5：00，夜班下午5：00至次日上午8：00(可根據公司辦公時間的調整而變更)。

第4條 各部門根據業務情況自行安排本部門員工值班，並於月底公佈次月值班表。

第2章 值班紀律管理

第5條 值班室是公司的重要崗位部門，值班人員的工作狀態直接影響到公司的安全和工作秩序，

第6條 值班人員應堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與工作無關的事情。

第7條 值班人員應自覺保持值班室的環境衞生。

第8條 值班人員應嚴格遵守公司規定，禁止無關人員進入值班室。

第9條 值班人員應堅守崗位，在電話鈴響三聲之內接聽電話。

第10條 任何值班人員不得使用值班室電話撥打或接聽私人電話。

第11條 值班人員遇有特殊情況需換班或代班者，必須經值班主管同意，否則責任自負。

第12條 值班人員按規定時間交接班，不得遲到、早退，並在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。

第3章 值班事項處理

第13條 值班人員遇事可先行處理，事後再報告。如遇其職權範圍以外的事情，應立即通報並請示主管。

第14條 值班人員遇到重大、緊急事情時，應及時向上級業務指揮部門和公司領導彙報與請示，以便及時處理並在第一時間通知相關負責人。

第15條 值班人員應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，並於交班後送主管領導檢查。

第16條 值班人員收到信件時應分別按下列方式處理。

1.屬於職權範圍內的，可即時處理。

2.非職權所及的，視其性質立即聯繫有關部門負責人處理。

3. 對於密件或限時信件，應立即原封保管，於上班時呈送有關領導。

第4章 值班津貼與獎懲

第17條 值班人員可領取值班津貼。具體數額參照《公司值班人員津貼費用規定》。

第18條 如果值班人員在遇到緊急事件時處理得當，公司可視其情節給予嘉獎。嘉獎分為書面表揚和物質獎勵兩個等級。獎勵辦法參見《公司值班人員津貼費用規定》。

第19條 值班人員在值班時間內如擅離職守，公司應給予處分，造成重大損失者，應從重論處。

第20條 值班人員因病或其他原因不能值班的，應先請假或請其他員工代理並呈交領導批准，出差時亦同。代理值班人員應負一切責任。

第5章 附則

第21條 本制度由行政部負責制定和解釋，並報總經理審核批准。

第22條 本制度自公佈之日起實行，每年修訂一次。

培訓紀律管理規定 篇25

項目部各施工班組：

為響應建設單位控制吸煙的有關規定，確保安全文明施工，保障項目施工的順利完成，根據公司會議相關指導精神，本項目部特制訂如下禁煙管理條例：

一、目的

為了貫徹企業項目部禁煙、禁火管理，確保安全、文明施工，展示企業項目形象，維護項目部良好的施工環境。

二、範圍及要求

(一)全體員工要提高“安全第一、預防為主”方針的認識，自覺禁止吸煙，以企業項目形象為重，嚴格遵守項目部禁煙管理制度。

(二)項目施工現場圍擋內區域均屬禁煙區。例如：施工現場、辦公室、接待室、會議室、衞生間、倉儲室、公共通道等。以上區域內為全面、二十四小時禁煙區域。

(三)在禁煙區內有禁煙標誌，不設煙具，不允許任何人吸煙，發現在禁區內吸煙應及時予以處罰。

(四)在接待外來人員時不敬煙、不接煙，並主動提醒外來人員項目部的禁煙規定，外來人員等需將隨身攜帶的煙火寄放在門衞後方可進場

(五)外來協作施工單位，進場施工前必須由項目部責任部門向施工方具體負責人闡述禁煙規定，併到項目部交納1000元吸煙抵押金。

三、處罰

(一)、凡在施工現場有吸煙和攜帶煙火者，一經發現對其本人處罰500元/次、並解除勞動合同;

(二)、為加大禁煙工作力度，項目施工現場實行作業班組禁煙責任區劃分，凡在作業責任區內發現煙頭、煙盒或火柴桿等均視為違章吸煙，對施工班組責任人處罰1000元/次，並對其班組人員警告和再教育;

四、禁煙區的管理工作的責任和負責人

公司項目部作為職責部門，由項目部負責實施禁煙管理，負責定期對施工區域、公共場所進行檢查，對違禁者實施處罰。各班組負責人予以配合。

各施工班組禁煙工作及處罰由各班組負責人負責處理，每位員工都有監督、勸阻的權利和義務。

五、本條例自下發之日起實施。

特此通知。

中億建業集團有限公司

培訓紀律管理規定 篇26

一、目的：

為確保公司進行有秩序的經營管理而制定;

二、適用範圍：

適用於*公司及*部門有限公司協理(不含)以下員工;

三、責任：

部門各部門主管;

四、程序內容：

1、出勤

 工作時間：以部門現行工作規定時間; 因工作需要加班的員工，需提交《員工加班申請表》經部門一級主管批准後至人 力資源部登記，方可實施。

 打指紋： 員工每天上班、下班均需打指紋(共計每日兩次)。

注：忘記打指紋的員工，需要其直接上級把員工漏掉打指紋的時間交至人力資源部審核同意予以補籤。





 公出：一個工作日內的公出需在部門行政助理處登記，方便轉接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門一級主管及總經理室批准，並至人力資源部登記。 請假：任何類別的假期都需部門一級主管事前批准，併到人力資源部登記。

如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門一級主管和人力資源部並在上班當日補辦手續，否則以曠工計。

 遲到、早退和曠工的獎懲制度：

全勤獎：每月50元，以考勤卡為準。(開會遲到兩次者，不參加滿勤考核)

遲到、早退標準：根據各崗位現行作息時間如延誤到崗者則以遲到計，提前下班者則以早退計;

例：

行政人員上班9：30以後到達，視為遲到， 18：30以前下班或離開，視為早退。

遲到細則，處理如下：

A：遲到15分鐘內，扣個人工資20元;

B：遲到30分鐘內，扣個人工資50元;

C：遲到30分鐘以上，2小時以內，算礦工一天，扣個人日工資2倍;

D：遲到2小時以上，算礦工一天，扣個人日工資3倍。

注：如遇特殊情況，須於上班前一小時之內親自打電話向部門一級主管請假，可補假，否則按曠工計算。

早退細則：

A：早退15分鐘內，扣個人工資20元;

B：早退30分鐘內，扣個人工資50元;

C：早退30分鐘以上，2小時以內，算礦工一天，扣個人日工資2倍;

D：早退2小時以上，算礦工一天，扣個人日工資3倍。

2、 曠工

 無故缺勤，或未經批准休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，並於滿三天後的兩天內交“辭退處分報告”。



在30天內未經批准缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，並予以辭退。 曠工一天，扣款個人日工資的300%;

3、考勤統計

 各種休假單、加班單、獎罰單應在完成流程後的3個工作日內交由總經理室審核後交至人力資源部，由人力資源部統計。

 上級主管在批示員工請假單、休假單時，必須保證該部門營運工作的正常進行，若因人員請假或者補休影響部門營運工作，則追究上級主管責任。

 每月調休次數兩次，包括自調和被調。

五、該制度自總經理批示之日起執行。

*部門

人力資源部

20xx年2月18日

培訓紀律管理規定 篇27

第一條為加強便利店霓虹燈、門頭牌匾和照明管理,保障小區整潔、美觀和夜

景照明設施完好,創造良好的工作與生活環境等有關規定,制定本辦法。

第二條霓虹燈、門頭牌匾和照明應當統籌規劃、科學設計、合理佈局、內容健

康、規範管理的原則,小區居民生活環境,提高便利店品味。

第三條便利店霓虹燈、門頭牌匾應按照設置規劃和標準進行設置,並符合下列

要求:

(一)霓虹燈設置在建(構)築物相應位置的應嚴格控制體量,與建(構)築物相協調;

(二)在同一建(構)築物上設置的霓虹燈、門頭牌匾,其高度、媒體形式、造型、規格、色彩等應相協調;

(三)內容健康,文字書寫規範,字跡清晰,圖案和光亮顯示完整、醒目;

(四)獨立支撐式霓虹燈不得佔壓盲道、人行道;

(五)符合安全、環保、節能的要求;

(六)明確開關使用時間，找相應負責人對其妥善維護看管

第四條便利店霓虹燈、門頭牌匾按照誰設置誰負責維護管理的原則,做好維護

管理工作。設置單位應加強對霓虹燈、門頭牌匾設置的日常維護與檢查,對圖案、文字、燈光顯示不全、污濁、損毀的應在三日內修復。過時、過期或破損影響便利地形象的應當及時更新或維修。

開燈時間:(待定)

閉燈時間:

法定節假日期間不早於

星期五、星期六不早於;

其他日期不早於。

第五條政府舉辦重大活動時,應按照上級安排調整開閉時間。

違反本辦法規定的行為或個人。由各便利店營運負責人處理，處罰。本辦法自公佈之日起施行。

培訓紀律管理規定 篇28

一、多功能廳的用途

1、會務：舉辦各類講座、報告、工作會議、培訓活動、知識競賽;

2、娛樂活動：舉辦晚會、才藝活動評選等。

二、多功能廳的管理

1、多功能廳由行政部負責管理並配備後勤管理人員。

2、多功能廳的使用遵循公司級別的會議和活動優先安排。如公司無重大會議及活動安排，則按先申請先使用原則，並建立登記冊，由行政部進行統籌和調整。

3、使用部位或專業組須配合多功能廳管理人員做好設備的使用和維護工作，尤其做好安全防範工作。

4、使用多功能廳時，管理人員在使用前要調試好音響、燈光及多媒體等設備，會議(活動)結束後，管理人員要認真檢查，清理場地，關閉電源，確保室內安全。

5、多功能廳管理人員對每次使用情況進行檢查、登記。

三、多功能廳的使用報批程序

1、使用部位或專業組到行政部領取《多功能廳使用申請表》，詳細填寫使用時間、活動內容、人數及服務要求等。由部門負責人籤批後報行政部統籌安排。

2、《多功能廳使用申請表》一般應提前2天交至行政部，重大會議或對會場環境及設備有特定要求的須提前一週預約，經批准後使用。臨時性使用，須經行政部負責人同意。

3、變更早通知。辦理使用手續後需要變更或取消使用計劃的，須及時通知行政部。

四、多功能廳的使用要求

1、嚴禁吸煙，禁止隨地吐痰，不準亂扔紙屑、果皮和雜物，保持多功能廳內衞生乾淨。

2、嚴禁攜帶易燃易爆物品進入多功能廳。

3、使用多功能廳時禁止大聲喧譁、吵鬧，以免影響樓內課堂秩序或其他辦公人員正常工作。

4、愛護公物，正確使用多功能廳內物品設備和活動器材。多功能廳內的電器設備須由專業工作人員進行操作，其他人員不得擅自操作，未經允許，不得隨意進入控制室。多功能廳音響設備及各類設施屬固定專用，未經批准，不可挪借使用。

5、需要在多功能廳懸掛、張貼標語條幅，需在後勤部專人指導下開展，並在用後及時清除，以保持牆面整潔。

6、會議(活動)中需使用的話筒、遙感器、激光筆等物品以及活動器材應進行借用登記，結束後及時交回，如有丟失，照價賠償。

7、使用多功能廳時，未經行政部同意，不得改變會議室設備、桌椅的擺放位置。各類活動結束後，設備物品應歸位。如無特殊要求，多功能廳桌椅擺放需恢復活動前狀態，遵循誰使用誰復原的原則。

8、本規定自即日起開始執行。

培訓紀律管理規定 篇29

第一條 為規範出差管理規範，本着既節約開支、減少成本，又保證出差員工順利完成公務的原則，結合本公司實際情況制定。

第二條 適用範圍。出差指員工離開公司辦公區域，需外出辦公完成公司指派工作或參加學習培訓的行為。公司在職員工包括試用期員工、轉正員工、兼職會計。

第三條 員工出差依照以下程序辦理：出差前填寫《出差申請單》，註明出差時間、地點和事由，辦理出差手續。其中出差當日可返回的，由部門負責人批准;出差一天以上的須由總經理批准。出差申請表報辦公室留存，記錄考勤，並由辦公室根據出差申請單安排差旅、住宿等事宜。沒有按規定辦理出差手續的，視為曠工，且公司不予報銷出差期間所發生的相關費用。

第四條 交通費

交通費主要包括往返經濟艙飛機票、火車票、長途汽車票、市內公交等;員工可根據需要選擇安全、有效交通方式抵達出差目的地，並遵循以下原則：

1、出差目的地距離在800公里以內，可以選擇火車硬座，長途汽車;

2、出差目的地距離在800公里以上或需10小時以上交通的，可以選擇飛機經濟艙。

3、員工在外出差時，選擇安全、便利、快捷的公共交通方式，如：公共汽車、巴士、地鐵、輕軌等，所發生的市內交通費實行實報實銷原則，確因公務需要乘坐出租車的，可選擇乘出租車，但在報賬時，應註明乘車事由，乘坐人員，乘車起始點。

第五條 住宿費

1、住宿費指因住宿發生的房費，其他個人餐費、電話費、上網費、洗衣費以及其他服務類費用由員工自行承擔。出差員工報銷住宿費時，不得將其他費用開在房費中，且在辦理費用報銷手續時，須將住宿費用明細單作為明細粘在報銷單後。公司已為出差員工安排住宿的，則不予報銷因其他原因發生的住宿費用。

2、員工出差如需預定酒店的，須提前三個工作日通知辦公室，由公司負責統一安排預定。

3、凡出現在同一時段，有多名員工在同一地點出差的情況，在條件符合的前提下，辦公室有權根據實際情況安排員工合住。

4、住宿費用報銷標準：總經理級別，實報實銷;科長級別，150元/日;主管級別，100元/日;主管以下其他員工，80元/日。員工出差實際發生的住宿費低於標準的，實報實銷，超過標準的，按標準報銷，超出部分由員工承擔。

第六條 差旅補助

差旅補助包含出差員工因公務發生的餐飲費和通訊費，出差1個月以內，補助按30元/天，單次出差超過1個月，按25元/天。如發生招待餐費，則取消當天一半補貼。出差補助天數以實際住宿天數計算。如當天往返，且出差時間超過8小時的，則按一天計算。

第七條 出差借款與費用報銷

1、出差借款

(1)員工出差可事後報銷也可事前借款。員工出差需事先借款的，可在辦理出差手續後，到財務處辦理出差借款。借款時應註明借款事由，借款金額，並由部門負責人審核簽字，經審批後到財務領款，其中借款金額小於1000元的，由辦公室審批，借款金額大於1000元的，由總經理審批。

(2)借款額度與借款人工資掛鈎，原則上不得超過借款人的月工資收入。借款金額原則上限制為：普通員工借款在1000元以內，主管級員工及以上借款金額在20xx元以內，特殊用途超過20xx元的應由部門負責人註明原因報總經理審批。

(3)借款要及時清還，公務結束後3個工作日到財務部結算還帳。無正當理由過期不結算者，扣發借款人工資，直至扣清為止。

2、費用報銷

(1)員工出差完畢後應立即返回公司，並於3個工作日內憑有效日期證明(如車票)到財務處辦理費用報銷、差旅補貼等手續。費用報銷嚴格按照以下審批程序辦理：按財務規範填寫部審批(1000元以下的由辦公室審批，1000 財務部領款報銷。

(2)公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而產生的一切費用，由個人承擔。

(3)如因工作需要發生招待費、應酬費等，應在費用發生前獲得公司批准：費用在1000元以內的，報辦公室批准;費用在1000元以

上的報總經理批准。未經事先批准的此類費用，責任人自行承擔。 費用在1000元以內的

第八條 其他注意事項

1、出差途中生病、遇以外情況或因工作實際，需要延長差旅時間的，應打電話向公司請示;不得因私事或藉故延長出差時間，否則其差旅費不予報銷。

2、員工出差後，必須於每日下午5點前向部門負責人彙報工作。

3、出差結束後，應於3天內提交出差報告。

4、本管理辦法自總經理簽字後實行，公示7天后正式生效。

5、本管理辦法如有未盡事宜，公司可隨時做出調整。

二〇xx年六月二十日