供銷社精簡會議制度

一、改進調查研究。市聯社領導班子成員到基層調研，要明確主題，增強目的性，多到困難集中、情況複雜的地方去，多到基層單位和羣眾中間去了解掌握真實情況，要堅持輕車從簡。

二、聯繫幫助基層。市聯社領導班子成員每人聯繫1個片區，瞭解情況、指導工作，幫助基層單位解決改革發展中的難題，切實為羣眾解難事、辦好事。

三、精簡會議活動。嚴格清理、切實減少各類會議活動。根據工作需要安排會議，能以文電等方式部署的，不再召開會議。控制會議規模，提高會議實效，開短會、講短話。

四、規範出訪活動。嚴格執行中央、自治區、市委規定，不安排無實質內容的出訪，不以任何名義進行一般性考察和照顧性出訪。嚴格按照批准的內容、路線、日程執行出國(境)任務。市聯社領導班子成員出訪，不接受國(境)外企業資助出訪費用，不由下屬單位分攤、提供出訪費用。嚴格按照規定乘坐交通工具。

五、簡化接待工作。市聯社領導班子成員在基層調研期間，不張貼懸掛標語、橫幅。不贈送各類紀念品或土特產。不安排宴請，不上酒和高檔菜餚。

六、厲行勤儉節約。牢記“兩個務必”，認真執行厲行節約、反對奢侈浪費的規定。嚴格控制會議活動經費，嚴禁提高會議用餐、住宿標準，嚴禁組織消費性質的娛樂、健身活動，嚴禁以任何名義發放紀念品。工作會議一律不擺放花草、不製作背景板。帶頭遵守黨員領導幹部廉潔從政若干準則和實行黨風廉政建設責任制的規定，不利用職權或職務上的影響謀取不正當利益，嚴格執行有關工作和生活待遇規定。