現場文明生產管理標準

一、一好：

認真搞好供應工作，不脱節，不壓紗壓布，不積管；不超儲備線，不錯放品種，不亂用管裝容器，做到均衡生產。

二、二全：

1、車間主任、輪班長上崗日記記錄齊全。

2、輪班與小組管理台賬整端齊全。

三、三淨：

1、高空管道、牆壁柱子、燈罩、箱櫃清潔乾淨。

2、走廊、大道、弄檔地面乾淨。

3、機台上下車身乾淨，半成品、成品無落花。

四、三個一樣：

1、早、中、夜班一個樣。

2、六個車間一個樣。

3、檢查標準一個樣。

五、四無：

1、高空無掛花。

2、地面無掉管、掉紗、掉回絲、機件、布頭、花塊、棉條、油污、水漬等。

3、車間無死角。

4、牆柱上無亂貼、亂掛、標語張貼整齊無殘缺過時。

六、現場管理“六定”：定項目、定內容、定週期、定人員、定檢查、定考評。

七、現場管理“三做到”：

1、各種管裝器具車輛擺放一條線，原棉、半成品、材料、成品擺放一條線。

2、清潔有進度，考核有標準，檢查要公佈，一級抓一級。

3、現場“水晶化”：

現場“水晶化”：無掉機件、紗、回絲、棉條、布頭、花塊、水漬、油污、如同水晶一樣光良照人，各種管裝容器車輛擺放整齊有序。

機台“水晶化”：車身乾淨，無飛花、無油漬、通道無掛花、無落物、無積花。