執行總經理的崗位職責5篇模板

執行總經理需要帶領團隊成員開發中高端客户，完成銷售目標完成公司制定的銷售計劃，達成團隊業績。以下是本站小編整理的執行總經理的崗位職責5篇模板。

篇一

1、負責根據董事會提出的戰路目標，協助總經理做好公司的各項戰略決策及發展規劃;提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經董事會確定後組織實施並徹執行

2、協助總經理制定集團公司發展戰路規劃，並執行落實

3、負責核各子公司經賞計劃，並負責組織、實施集團日常運營及管理

4、負責組織擬訂公司體系化管理等方案;

5、負責審定公司具體規章、獎罰條例，審定經済責任佳鈎辦法並組織實施

6、負責按照公司的既定方針、政策完成年度的各項銷售業務指標

7、負責配合總經理指導企業的經營活動，實現經董事會批准的預算和利潤指標

8、負責主持公司的基本團隊連設、規範內部管理

9、負責協助總經理組織公司的經營活動，保證企業的安全、運作的合法性

10、負責組織公司的品牌宣傳、公關、政府關係處理等企業形象的整合傳播及對子公司的策劃工作的指導監督，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象

11、嚴格履行職權範國內的各項工作，堅持原則，嚴守公司制度，在品格、素質等方面成為下屬表率

篇二

職責：

1、作為高管成員參與制定公司的發展戰略，分析儲能供暖行業競爭策略與客户的有效需求，有效預測市場趨勢，影響領導決策和企業戰略的方向;

2、瞭解行業的宏觀市場及政策走向，把握公司產品的市場狀況，為公司產品的市場定位、產品組合提供科學的決策依據;

3、構建公司整體營銷體系，制定並全面監督執行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規範化並有效落地;

4、全面負責企業營銷管理，根據企業戰略制定年度營銷總目標及計劃;

5、制定經營營銷策略和具體拓展目標、各項營銷指標完成規劃;

6、管理市場運作、制定落實規劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業動態，對企業營銷管理負責;

7、建立、管理、帶領營銷團隊，制定團隊成員激勵和考核方案。

8、分析、確定全年營銷費用預算，引導和把控市場銷售工作的方向和進度;

任職要求：

1、全日制本科及以上學歷，熱能動力、市場營銷相關專業，年齡30~45歲;

2、5年以上銷售從業經驗，3年以上銷售副總裁或者5年以上銷售總監的崗位經驗，豐富的團隊管理經驗，有3人以上團隊管理經驗;

3、熟悉儲能行業知識及項目開發流程。有上市高科技企業銷售管理經驗，有五大四小、中廣核、國企、央企及上市同行業管理經驗者或者客户資源者佳;

4、有豐富的供暖、供熱、工程項目銷售經驗，有300萬以上的項目銷售、20萬㎡供熱項目和合資公司合夥人開拓經驗者佳;

5、具備強烈的事業心，敏鋭的市場直覺，堅決的推進能力，勇於創新和顛覆的激情與勇氣;

6、溝通能力強，能吃苦耐勞，在壓力下完成公司賦予的使命。

篇三

職責：

1、根據公司中長期戰略規劃與年度經營計劃的要求，協助董事長做好總公司及下屬公司整體經營管控工作與戰略發展規劃，促進各職能機構圍繞公司發展戰略協同運轉;

2、組織編制公司年度經營計劃、專項計劃、月度計劃並跟進落實;

3、負責經營管理體系的資源整合、優化和發展工作;

4、協助董事長對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理，並執行各項規程、工作指令;

5、建立公司組織體系和業務體系，審定公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

6、負責公司制度及標準建設，監督流程制度的制定、推行及組織優化，包括但不限於人力資源管理體系、行政管理和服務、規章制度、工作流程及規範;

7、推動公司工作落實、調整招聘目標、費用預算、績效目標、培訓計劃，組織並推動實施，以確保人力資源管理的有效運行;

8、負責管理人員的管理評估，實施高管團隊的組織搭建及配置，提出改進意見經審批後組織實施。

任職要求：

1、35-45歲，工商企業管理、人力資源管理相關專業碩士以上學歷;

2、20xx年以上大型集團企業工作經驗，5年以上大型企業人力資源和行政管理經驗，有終端服務、化工行業從業經驗優先;

3、熟悉企業人力資源和行政管理、工作流程，掌握《勞動法》和《公司法》等法律法規知識，結合公司發展具有獨到的人才觀和管理思想;

4、具有較強的領導能力、資源整合能力、溝通協調能力、計劃與執行能力;

5、具備高度的敬業精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態度積極樂觀。

篇四

1、對城市智能化建設領域有足夠的認知，對辦公樓宇的安防系列產品(訪客、人臉識別、紅

外線技術等)有一定了解;

2、有相關的創業或從業經歷，具備良好的團隊合作意識，勇於奉獻的工作熱情和行為;

3、擁有突出的技術、資金或相關資源優勢，具備在行業內進行資源對接、資源整合的能力。

4、有豐富的團隊管理經驗，運營、財務、商務等各專業知識均衡，綜合素質突出。

篇五

1、負責建立健全公司的管理體系;

2、根據董事會提出的戰略目標，組織制定公司中長期發展戰略與經營方案，並推動實施;

3、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司人事任命書;

4、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施;

5、審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件;

6、主持公司的合同經營管理工作，組織分解實施董事會決議;

7、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

8、處理公司重大突發事件和重大對外關係問題;

9、推進公司企業文化的建設工作，樹立良好的企業形象;

10、從事經營管理的全局開創性工作，為公司發展做出艱鉅的探索和嘗試;

11、召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取彙報、檢查工作、督促進度和協調矛盾;

12、完成董事會交辦的其他工作任務。