項目經理的權利和職責（精選19篇）

項目經理的權利和職責 篇1

1、保持與客户相關窗口的溝通，維護良好客户關係，以及新項目的獲取;

2、參與新項目可行性分析、技術評審;

3、新項目開發計劃及進度的管控;

4、項目工程師工作的指導和幫助;

5、為達成開發目標提出改善意見;

6、主持內部項目回顧和客户會議;

7、管理產品、工藝的變更;

8、GM提升和項目得失分析;

9、完成領導交待的其它工作。

項目經理的權利和職責 篇2

-指導和監督工作，以確保下級部門(銷售，報價，項目經理，裝運和採購)的良好運作。

-定義下級部門的所有工作流程，並對其進行指導和監督，以確保遵循工作流程。

-分析客户要求並定義客户需求。

-在複雜的技術項目(工程)中為項目經理提供支持。

-與生產部門協調以完成訂單。

-根據客户需求，指導報價團隊，分派訂單給採購或者外包公司。

-指導和監督對每個訂單(內部製造和外包項目)正確使用指定標記的情況。

-監控項目進度以實現項目目標。

-監控項目以確保按時交付。

-協助定義下屬部門的員工KPI。

-跟蹤並處理下屬部門的KPI的實現情況。

項目經理的權利和職責 篇3

1.對整個項目運營管理的負責，推動工程部門完成項目研發設計、項目進程把控及完成項目交付驗收，提升項目管理效率，實現項目客户滿意。

2.負責項目成本審核及把控，指導團隊完成部門指標。

3.負責組織建立、監督實施和維護公司的項目管理流程。

4.負責組織制定項目管理流程中的相關管理類標準和模板和規則規範。

5.負責組織和實施項目管理培訓、經驗分享活動，提高項目管理人員能力。

6.負責組織開拓和引進和和組織優化項目管理工具。

7.負責項目管理文化理念的營造和宣導。

8.負責部門人員的團隊建設、落實項目工程的職責劃分。

9.對本部門所有人員的工作進行指導、檢查、考核。

10.完成直屬上級主管交辦的其他工作。

項目經理的權利和職責 篇4

協助部門經理健全部門組織結構、建立與完善工程管理制度，負責項目部各項管理制度的建立，負責工程實施過程的監控;

組織審查工程施工組織設計及施工方案，控制建設工程項目施工進度，確保工程進度計劃的完成;

嚴格監督工程施工質量，組織工程檢查驗收、隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，負責工程施工質量達到驗收標準;

嚴格監督控制工程施工成本，審查工程現場簽證，確保工程成本控制目標的實現。

項目經理的權利和職責 篇5

1、通過各種渠道瞭解國內、境外參展的企業;洽談，成交展品運輸項目。

2、瞭解客户運輸需求，制定物流運輸方案;配合操作員執行運輸方案。

3、管理維護客户關係以及客户間的長期戰略合作計劃。

項目經理的權利和職責 篇6

1、工作內容負責行業內的專項業務開發。

2、負責前期項目的蒐集，開發、投標、維護、結算。

3、有項目開發工作經驗，對國有建設單位、大型建築、橋樑、鐵路等熟悉。

項目經理的權利和職責 篇7

1、負責項目部檔案資料管理工作，包含各專業線檔案資料、文件的整理和歸檔。

2、負責跟進項目部文件籤批，承擔項目部文件的收發、傳閲、存檔工作。

3、負責項目部技術類明源合同審批流程跟進、供應商對接及付款流程辦理以及項目審圖章管理等工作。

4、負責統一處理項目部日常費用報銷工作，以及做好資金計劃收集提報工作。

5、協助辦公行政崗開展行政後勤基礎工作，如，考勤統計、食堂管理、宿舍管理等。

6、協助安排項目部各類會議並完成會務接待工作。

7、協助開展項目部員工團建活動，積極做好員工關懷工作。

8、協助項目總開展其他行政辦公工作，確保項目部行政辦公秩序。

項目經理的權利和職責 篇8

1、負責工程技術、質量、商務、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;

2、代表公司協調與甲方、監理及社會有關單位的日常業務工作;

3、根據施工圖結合工程預算報價編制項目工程進度、材料、勞動力總計劃。對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、資源調配、設備採購、人事任免獎懲、索賠等問題及時決策;

4、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更;

5、組織具體工程的驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協調解決施工中出現的問題，督促工程項目按計劃完成;

6、主要負責本項目工程成本控制，編寫成本控制計劃，按期上報已完成工程量報表，審核和管理項目的各項費用支出;

7、負責項目的二次經營策劃與執行;

8、做好進度款申報、和下游付款工作，做好竣工驗收和決算工作。

項目經理的權利和職責 篇9

1、統籌安排項目工作開展，負責項目施工技術管理、質量管理和試驗管理工作;

2、貫徹、執行公司成本、質量方針和目標，主持制定項目工程成本、進度和質量計劃，核對項目成本、質量、進度並根據實際情況進行資源調配;

3、主持設計文件複核和技術交底，編制開、竣工報告，編制驗工工程量清單及變更設計，定期檢查部門的過程資料;

4、各種項目標準化規範和技術規範、規則及管理制度執行，對存在的問題提出預防和糾正措施;

5、對項目實施過程中的重、難點技術問題組織研究處理並制定施工方案，積極開展技術攻關、質量攻關;

6、組織推廣和應用技術，主持關鍵工序的人員培訓，編寫有關成果報告和施工技術總結;

7、完成上級領導交辦的其他工作事項。

項目經理的權利和職責 篇10

1. 針對有境內外融資和出境投資、上市項目需求的企業客户。完成境內外公司/基金註冊、外管登記、WFOE設立、出境投資登記等全方位服務;

2.協助項目主管進行項目跟蹤及反饋，根據項目進程推動項目進展

3. 項目進程中及時解答客户疑惑，做好客户與後台支持部門之間的協調工作，確保服務質量

4. 收集整理項目信息和文件，維護更新客户數據

5. 審核後台業務支持部門提供的相關客户企業文件或合同的準確性

6. 項目主管交辦的其他事項

項目經理的權利和職責 篇11

一、項目管理:主要負責應用在家電、汽車零部件、建築行業的機器人集成項目的管理工作，以項目里程碑為導向，嚴格把控項目計劃、資源分配、人員匹配、工時管控、跟蹤節點、項目質量及成本等工作，主導項目驗收，確保項目順利完成，滿足客户需求。

(1)項目成果: 任期內負責項目數量40+個;在行業競爭形式嚴峻的情況下，仍管控項目利潤點達20+%.

(2)體系導入: 任期內從無到有導入項目管理體系，新建了項目規劃及管理流程，規範項目管理文件及操作行為，使整個公司按此項目規劃模式開展項目。

二、人員管理:主要負責生產及現場施工人員的管理工作，合理分配工作任務，堅持人崗匹配，人盡其才的管理原則，關注員工技能培養，優勝劣汰，以結果為導向，主張輕鬆愉悦的工作氛圍，打造凝聚力強的團隊。

三、物料管理:負責生產及現場調試整改物料的管理工作，與PMC對接，嚴格管控緊急物料的供貨週期及產品質量，確保項目順利進行。任期內通過半年的努力，協助採購將一般物料供貨週期由原25天降低至18天.

四、成本控制: 通過嚴格管控項目預算、執行預算、過程費用預警、設計檢討、外包形式等方式，控制項目成本，參與費用談判，確保項目利潤滿足指標要求。

項目經理的權利和職責 篇12

1、公司提供意向客户資源，通過電話、微信、郵件等方式與學員獲得溝通，提供資本培訓課程專業諮詢;

2、向客户介紹資本課程項目詳情，解決客户在報名學習過程中遇到的問題，併為其制定合理的學習規劃;

3、激活老客户並持續跟進服務，達成續單或轉介紹;

4、挖掘客户的更多資本服務需求，推薦公司其他相關服務;

5、其他相關工作;

項目經理的權利和職責 篇13

1.負責公司境外財資中心核心系統(財務公司核心系統)項目管理工作，對項目的需求、計劃、進度、質量、成本和人員進行有效的控制;

2.根據項目範圍，制訂項目實施計劃，並根據項目小組成員的職責和目標制訂相關工作計劃;

3.帶領項目團隊實施項目計劃，能組織和協調相關的開發以及進度管理等工作，保證項目計劃的成功執行;

4.與項目組、管理層、其它相關部門及合作伙伴密切合作，與客户保持良好的關係和有效的溝通;

5.主導項目需求挖掘、需求分析、需求變更控制，參與部分售前支持工作，參與審核項目解決方案;

6.管控項目風險，及時發現問題，採取有效預防措施，跟蹤監控問題的解決，並提出持續改進的建議;

7.負責項目組內部資源的調配和項目組人員的工作安排，並對項目組成員在項目執行過程中的績效進行考核;

8.總結項目實施的經驗教訓，優化項目實施的流程、規範等，為公司其他項目的實施提供支持。

項目經理的權利和職責 篇14

制定項目管理計劃書：按照公司SOP、ICH-GCP以及項目方案的要求，對負責的臨牀試驗項目制定合理的項目管理計劃並執行;

制定和執行監查計劃: 按照公司SOP、ICH-GCP以及方案的要求，對負責的臨牀試驗項目制定合理的監查計劃並執行;

參與研究中心選篩選、啟動、臨牀監查及關閉項目等相關工作;

客户關係維護：與研究者維持良好的合作關係;

部門的其他工作：臨牀研究或者市場調查問卷、翻譯資料校對,第三方評估等。

項目經理的權利和職責 篇15

1、依據公司的市場計劃，負責對外公關、業務拓展。尋找目標客户，與客户進行初步溝通，傳達公司的經營理念尋求合作機會;

2、與客户深入溝通，解答客户的疑惑和擔心，確保達成合作;

3、挖掘有價值的合作機會，促進公司知名度的不斷提升，提升推廣工作質量;

4、創新性的尋找更多的潛在合作機會，充分挖掘已有資源，有效進行整合。

項目經理的權利和職責 篇16

1、統籌整個項目的全過程運作;

2、負責項目的前期準備工作，包括材料設備的選型、分包的確定、組織協調分包單位進行圖紙會審及技術交底;

3、制定施工組織設計、質量、進度、安全、文明生產等計劃及規章並組織實施;

4、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現;

5、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施;

6、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

項目經理的權利和職責 篇17

1、項目方案擬定、溝通與執行;

2、項目資料收集;

3、協助拓展同業之間的合作與發展;

4、協助開發拓展目標客户，維護現有客户關係，擴大融資租賃產品的推廣，提升客户的價值貢獻度;

5、協助開拓銀行渠道，維護現有銀行關係，擴大公司資金開拓營銷能力;

6、協助負責客户的談判與合作，深入理解客户需求，制定相關產品服務的營銷方案;

7、承擔對業務進行調查和評估工作，嚴格執行公司授信和風險管理的規章制度;

8、收集、分析、研究行業市場信息及競爭者動態，撰寫可行性報告。

項目經理的權利和職責 篇18

1、協助完成PPP項目諮詢，績效考核諮詢等各類諮詢業務;

2、協助完成可行性研究報告、策劃報告、項目申請報告、節能評估報告編制;

3、部門其他輔助性工作。

項目經理的權利和職責 篇19

第一年：忐忑不安。

20__年初入會展業，由於常識，經驗和方法的缺乏而感到內心的忐忑不安，這家會展企業屬於會展主辦單位，我從事國內展的電話銷售工作，唯一的特長就是學校裏學到的一些英語能力，工作內容就是通過電話、郵件、傳真等方式邀請國外的相關行業客户到中國參展。前面幾個月一直沒有出單，後來直到第四個月總算開始做出了業績，後面又陸陸續續出單，因此第一年堅持做下來，業績還可以，排在公司前幾名。

第二年：艱苦奮鬥。

20__年，記得那一年自己的生活是比較艱苦的，因為工資低，銷售提成要等到項目結束後才能拿，生活問題主要還得靠自己解決，所以工作壓力很大，不畏艱難困苦，一定要完成業績指標。後來這一年還真就完成了公司定下的業績指標，所以回頭想來，從這一年主要是磨鍊了我的意志，也從中獲得了銷售經驗和技巧的提升，靠努力拼搏所達成的結果才能真切體會到成功所帶來的喜悦。

第三年：等待時機。

20__年，有了一個質的飛躍，我當時在想如果要在工作中更進一步，就要看清時局，等待機會並抓住它。通過前面兩年的積累，自己的銷售經驗有了提升，英語水平更加落地，而且隨着這個項目的不斷擴大，事情都需要有人來做，時機應該快要成熟了。不出所料，不久以後公司發出招聘廣告，我開始擔任面試官，更多的人員參與進來。公司順理成章地成立了國際銷售部，我被提升為這個部門的主管，底下增加了三名銷售員。自此以後，我開始盡好一名銷售管理人員的職責和擔當，一邊工作一邊學習如何勝任工作。

第四年：堅持不懈。

20__年，銷售最高的品質貴在堅持，要獲得成功就需要不斷地堅持，努力。當部門員工因為受到你的感染而倍加努力的時候，就能形成一股力量，每天堅持不懈地打很多電話，發很多郵件，甚至我開始出國跑展，一些類似主題的展會，泰國的，印度的，韓國的等等，幾乎都跑了個遍，從中發掘了很多高質量的參展商，也讓我開擴了眼界。知道國外別人的展會是怎麼辦的，什麼流程，有什麼不一樣，從中就學到了很多很多的實踐知識。這一年整個國際銷售部的業績是全公司各部門中最好的，自己和部門員工的堅持不懈換來了成果。

第五年：進入瓶頸。

20__年，隨着銷售工作的不斷深入，加上業績好，讓自己對會展銷售工作的興趣度與日聚增。既使仍然有客户掛我電話，仍然能夠微笑而對，這種精神在剛開始工作時是幾乎沒有的。老客户繼續參展，新客户不斷增加，這個展會開始進入了高峯期，但隨着2020__年底的經濟危機愈演愈烈，對整個行業帶來了劇大的影響，我們的國際銷售部乃至整個項目的業績都開始了急速的下滑，項目進入了瓶頸期。

第六年：另謀高就。

20__年，這一年是我第一份工作的最後一年。當時我和家人的一次溝通，讓我產生了一個新的想法，那就是，我不可能35歲，40歲還幹銷售，我要想好五年後能幹什麼，我就想啊，終於有了一個計劃，我要在35歲左右做到項目管理的工作，就是會展管理崗位，一名項目經理。那麼要成為一名項目經理，就不單單需要銷售的工作經驗，還需要有其它相關的工作經驗才能勝任啊，所以在這家企業找到合適的後選人以後，我就辭去了我從20__年做到20__年的第一份工作，一直到現在我還很感謝那家公司給了我學習和鍛鍊的機會，也培養了我從事會展業工作的興趣。隨後我加入了一家知名的會展搭建公司。

第七年：全新領域。

20__年，我進入了會展搭建行業，其實和前面一份工作是有互補的，因為在主辦公司邀請的參展商，可以再邀請他們到這家公司做搭建。因此能進這家公司，也正是因為我手上是有一部分客户資源的。當然在後面的實際工作中，更多地我想學習搭建的流程和操作細節，這些經驗是我缺乏的。進入公司後，值得慶幸的是我有了一名好上級，他手把手教我，非常負責任，讓我從小項目操作起來，我開始打電話給客户，邀請他們做搭建，我和公司的設計部溝通，幫客户出設計方案，和上司溝通出具體的報價單，和同事一起去客户公司談合同，展會現場的搭建工作小到即時貼的表面是否平整，大到客户的臨時添加任務，問題一個一個解決，一直到最後完成，和當初給到客户的設計圖比較，一般無二，客户非常滿意。就這樣項目一個接着一個，有特裝搭建，有路演，也有商場活動佈置等等，我覺得自己幹勁十足，越做越有信心。

第八年：躊躇滿志。

20__年，一切似乎都按照自己的職業規劃在進行，上司也開始給我做幾個更大的項目，由於我工作態度的認真，以及和客户的溝通比較緊密，因此得到了客户的廣泛好評，幾乎沒有收到客户的投訴。我想在搭建領域至少鍛鍊兩到三年，看情況再跳槽吧。後來自己也做了一個小主管，開始帶人一起做項目，可以這麼説，這家公司本身在全球來説就是相當知名的，有正規的項目操作流程，和許多專業的工作人員，在這裏將近三年的工作確實讓我快速增長了實際的工作經驗，讓我受益頗多。

第九年：接受邀請。

20__年，在這家搭建企業工作了將近三年，大小項目做了很多，對裏面的一些流程和內容都基本上掌握了，我也感到是不是可以接受更多的挑戰了。恰好，在這一年年底的時候，我收到一份面試邀請，應該是有朋友推薦我，是一家意大利獨資企業邀請我去工作，主要從事出國展的主辦單位，職位是運營部經理。我在第二天晚上和這家新企業的總經理見了面。她對我之前的工作經驗和能力非常滿意，邀請我去這家企業工作，我當即把我對職業規劃的想法告訴了她，她表示讚賞，對我説如果感興趣，讓我做好準備，因為公司不大，所以每個人都需要有三頭六臂，除了你本身的運營工作以外，還需要做其它諸如銷售和市場的工作。我當時心裏是對這家企業相當喜愛的，公司不大，員工也就20來個人，有老外在上班，英文環境的工作，高大上，而且整個公司和業務環境決定了，可以讓我學到和以前不一樣的東西。於是我提前向老東家提出了辭職，接受邀請，果斷地跨進了這家意資企業。

第十年：取長補短。

20__年，這一年我33歲，我當時還缺乏市場部的經驗，當然還可以學習一些出國展的流程，特別是國外的運營流程，因為會展國際化和品牌化一定是將來全球會展業發展的大趨勢，這方面也一定很重要。果然，我進公司以後，工作非常繁忙，整個人感覺都是三頭六臂，但忙而不亂，自己想要涉及的工作領域，確實如總經理所説，都在平時的工作中觸及了。當然，開始時有副總帶着我，有不懂的可以向其請教，三個月後我就開始了自己獨立工作。還是那句話，只要你用心了，足夠努力了，沒有什麼困難不可以被克服，和同事們的關係也非常好，對外和合作單位也建立了廣泛的合作伙伴關係。工作能夠勝任，也有多次出差到歐美國家的經歷，受益匪淺，總經理也對我的工作全力支持。

第十一年：公司換血。

20__年，在這家公司工作了兩年有餘。從這一年年中開始，公司就一直出狀況，一會副總被炒掉，一會公司的上層管理者換人，到臨近年底時，很多和我一同進來或者比我後進公司的員工，被動地離職，讓我深感意外，現在回想起來應該是公司內部的原因，堅持到年底，我還是離開公司了。還好，我在這之前就做好了準備，找好了下家，就是之後德國一家展覽主辦單位。

第十二年：精益求精。

20__年，順利加入了一家德資企業，成為一名項目經理助理，離我的目標又進了一步，這可是一家德資企業，會展的鼻祖可是德國啊。自己以前的工作經驗，特別是銷售的經驗可以用上，再同時學習德國人是怎麼操作一個項目的，整個項目的操作流程是德國會展的強項，這點現在看來確實如此。表格做得如此完整且有效，宣傳資料做得如此精美且醒目，很多細節做得足夠專業，體現了德國人精益求精的工作態度，更重要的是學習德國人認真工作的態度。向上司看齊，努力成為一名合格的項目經理!

第十三年：萬事俱備。

20__年，還是能學到很多不一樣的東西，德國人畢竟還是有很多值得我們學習的地方，我在前面也有幾篇文章是描述這方面的，大家可以借鑑。萬事俱備了，只欠一個機會。好消息是年中的時候，我接到一家會展合資企業的面試邀請，簡短截説，我加入了這家企業，成為了一名會展項目協調經理，和項目經理平級，負責協調公司各項目的工作，規範管理細節，彌補操作漏洞，完善整個項目的流程，並把控業務質量。

第十四年：盡心竭力。

20__年，自己在工作中可以發揮出前幾份工作的各種經驗，得以完全放開，施展拳腳，這是我最中意的工作，自己也將沿着這條項目管理的工作道路，不斷讓自己變得更專業，像德國人正在做的那樣，精益求精。

第十五年：展望未來。

20__年，我想告訴現在的年青人，今天的社會競爭很殘酷，但未來卻是美好的，通過我的親身經歷，告訴你未來是需要你去打拼的，今天你做好了計劃，就按照你的計劃去實踐吧，請堅定信念、努力前行，勿忘!

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