項目經理的崗位職責

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。

2．制訂培訓計劃，並組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，並隨時檢查培訓效果，確保員工瞭解業主單位約定的工作要求。

3．帶頭隨手撿起地上垃圾並將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行。

5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批准後組織所屬員工學習並執行。

6．設置應急事件科目，並擬訂應急事件的處理程序方案，經批准後遵照執行。

7．制定每月、每週、每日工作計劃並確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。

8．在職權範圍內審核批覆所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。

9．對錶現優秀的員工和違紀員工在職權範圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。

10．聽取主管或領班的工作彙報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時瞭解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。

11．定期向公司彙報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

12．準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請並上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配製。

13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量儘量想辦法完成。

14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，並及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。

15．參加部門、公司要求參加的各種會議，並向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄並存檔。

16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，並培訓部屬儘快掌握。

17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，並養成拾金不昧的良好習慣。

18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

19．做好該項目的成本預算，並確保該項目各項費用的開支在預算的範圍。

20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。

21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規範操作，做到開源節流。