公司總經理的崗位職責（精選10篇）

公司總經理的崗位職責 篇1

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;

2、組織實施經總公司批准的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關係;

5、負責分公司財務、人事、採購、銷售、項目等綜合管理;

6、在預算範圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲;

7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經理的崗位職責 篇2

1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，並安排組織實施;

2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略並監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，採取有效措施防控風險，保證受益;

4、理財業務渠道建設與維護，提升市場佔有率，完成分公司目標和計劃;

5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

6、負責管理客户經理的業務活動，並提供專業的輔導與訓練;

7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

9、處理分公司重大突發事件或對外關係維護。

公司總經理的崗位職責 篇3

1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施;

2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務;

3、負責分公司當地地緣關係的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規範化、科學化，並不斷進步;

4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;

5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

公司總經理的崗位職責 篇4

1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃;根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略

2、根據總部制定的商務拓展計劃，對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制

3、管理並維護分公司合作部門團隊的發展，並完成一定的團隊年度指標

4、根據公司業務發展需求，拓展平台會員，合作分公司、合夥人等合作渠道的建立與維護

5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作

6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標

7、挖掘客户資源，建立完善企業平台資源，強大的資源整合能力

8、具備一定的中小企業家資源

9、對分公司董事會負責，負責活動的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動安排，配合公司發展所需的各項職能

公司總經理的崗位職責 篇5

1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，並根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標;

2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，並提供專業的輔導與訓練;

3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

5、全權負責分公司整體團隊建設，並逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。

公司總經理的崗位職責 篇6

1、全面掌握公司業務的拓展情況;

2、在公司戰略的指導下，管理策劃網絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門;

3、根據公司和市場的需求，制定適宜的市場推廣計劃和執行計劃，;

4、拓展新客户，維護老客户關係，確保客户滿意度，完成市場開發任務;

5、制定公司年度、季度、月度的市場開發計劃並完成;

6、通過對公司現有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現公司業務的延伸;

7、對公司業務模式實施變革，突破現有模式的瓶頸，提高營銷效率。

公司總經理的崗位職責 篇7

1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，並組織實施;

2.主持公司的全面經營管理工作;組織並協調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成;

3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取彙報、總結工作;?

4.主持公司的基本團隊建設、規範公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權範圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件;

8.處理公司重大突發事件。

9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

公司總經理的崗位職責 篇8

1、制定和實施公司總體戰略。

2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

6、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係。

公司總經理的崗位職責 篇9

1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，並對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與後勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客户、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關係。

9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發事件。

公司總經理的崗位職責 篇10

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定商城業務的經營方針和商業模式;

2、發掘市場機會，主持擬訂商城的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

6、不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。