分公司總經理崗位職責

分公司總經理的崗位職責是什麼呢，下面小編為大家精心蒐集了3篇關於分公司總經理崗位職責的範本，歡迎大家參考借鑑，希望可以幫助到大家!

分公司總經理崗位職責一

1、組建並帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標;

2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關係;

3、策劃區域內終端推廣活動，協助客户達成年度銷售任務;

4、及時瞭解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，為總公司的總體佈局提供可靠的依據;

5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限;

6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

分公司總經理崗位職責二

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂，並組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構，並制定其職責;

3、建議任命各部門負責人，並規定其職責權限和相互關係;

4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據;

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，並會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，並督促合同的執行完畢;

8、根據市場變化，及時瞭解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點;

9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等;

10、廉潔奉公，不索賄、納賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關係;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

分公司總經理崗位職責三

一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

四、站在全局的高度，本着實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本着實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作，從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉，敢於承擔責任;忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力，提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結，充分發揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權範圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。