總經理助理的崗位職責（精選10篇）

總經理助理的崗位職責 篇1

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行狀況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行狀況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閲批並轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理狀況並提來源理意見或推薦，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

總經理助理的崗位職責 篇2

1、協助總經理進行日常工作計劃統籌安排，具備較強的數據分析能力和執行能力;

2、協助總經理推動公司內部控制體系的建立、執行、監督及完善工作;

3、根據公司實際業務的變化，建立、更新及優化業務流程和其描述文檔，並落實到崗位培訓;

4、總經理交辦的其他事宜。

總經理助理的崗位職責 篇3

技能和素質

1.擅長協調各類關係，有較強的理解、協調和應變能力;

2.能承受較大的工作壓力;

3.語言表達能力較強，熟練掌握溝通、交談技巧;

4.具有良好的人際溝通能力、獨立工作能力和較強的公關協調能力;

5.具有敏鋭的判斷能力和出色的分析能力;

6.有領導和協調重大交易談判的能力;

7.具有開拓及創新精神;

8.具有優秀的執行能力和良好的團隊精神;

9.能熟練操作計算機以及各種辦公軟件;

10.熟悉政府有關政策條例、企業及公司各項規章制度

工作內容

1.協助總經理推動公司銷售業務，組織完成公司整體業務計劃;

2.總經理及公司重要客户及合作伙伴關係的建立與維繫;

3.完成公司領導安排的其他工作;

4.協助總經理對部門工作予以督導、協調;

5.與集團各部門溝通協調，確保工作計劃的推進落實;

6.負責經理的有關報告、文件的撰寫工作，總經理交辦工作的督辦、協調及落實

職責範圍

權力

1.各職能部門完成任務情況的考核參與權;

2.各職能部門經理的工作指導權和考核參與權;

3.對經理決策有建議權

責任

1.對公司年度生產經營計劃的完成負組織與協調責任;

2.對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任

總經理助理的崗位職責 篇4

1.負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。

2.負責市場、產品、同業競爭等調研，形成分析報告。

3.負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。

4.負責編制公司業務計劃。

5.負責數據統計、信息處理等。

6.負責多元行銷渠道的推動工作。

總經理助理的崗位職責 篇5

總經理助理崗位職責

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行狀況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行狀況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閲批並轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理狀況並提來源理意見或推薦，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業圖章和介紹信。

9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

總經理助理的崗位職責 篇6

1.在公司總經理領導下，對總經理負責，協助總經理抓好全面工作，當好總經理參謀和助手。

2.負責公司黨建工作，開展企業文化建設和實施凝聚力工程，促進兩個文明健康協調發展。

3.負責公司廉政建設工作，加強員工的思想教育，抓^^司文明創建工作和員工隊伍建設。

4.經總經理授權，負責工程招投標管理工作。

5.負責公司文明衞生、優質服務和計劃生育等管理工作。

6.分管公司辦公室、總師辦、工程管理部、營業所、事業發展部等部門工作。

7.總經理授權或交辦的其他工作任務。

總經理助理的崗位職責 篇7

1.在總經理或副總經理之授權下,下達執行總經理室各項管理決策與營運決定,稽核各部門完成之情況,上報總經理室;

2.負責總經理辦公會議紀要的整理成文以及公司經營決策的傳達、落實及信息反饋工作;

3.協調公司各職能部門及業務部門之間、公司總部與對外投資企業之間的工作關係;

4.負責公司對外公共關係和重大事件的協調管理;

5.擬訂、修訂公司的有關管理制度及檢查落實;

6.草擬、審核公司對外行文、函件及報告;

7.總經理室之政府機關來文、其他單位來文及函件的處理;

8.負責總經理室檔案、機要、印章、文印等項工作的管理工作;

9.組織公司承辦的重大會議會務和重大活動的後勤保障工作

10.在總經理或副總經理之授權下,監控公司各部門各項成本開支與費用管控情況，合理調配辦公資源與經費;

11.在總經理或副總經理之授權下,起草各項公司管理制度與作業流程(SOP),報審通過後,可以總經辦之權責,籤核執行;

12.完成上級交辦的其他工作。

總經理助理的崗位職責 篇8

總經理助理崗位職責

一。要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就找不着“感覺”。

總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞着中心工作，上協調領導，下聯繫羣眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的主角，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二。要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面説，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀。不僅僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰

三。要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志説，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上。

四。要高效快捷處理有關事務。總經理助理務必要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裏辦好應辦之事。

要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的用心性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映狀況，紮實地開展工作。

五。要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫忙人展現才能，實現價值。

六。要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表着公司形象。

總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，構成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七。要制訂並完善遊戲規則。

一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能構成或陷入“乾的不如不幹的，不幹的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠用心辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八。要努力營造温馨快樂的工作環境。

要着力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。用心倡導、努力創造勤奮學習、用心向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造温馨快樂的工作環境視為重要的工作資料，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，構成氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

但是因為是總經理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事，絕對不要去做。

其次不要打別人小報告。

第三要按時完成工作。要注意細節。比如安排同事吃飯吧，你要明白坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衞生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。

第四就是對老闆態度要不亢不卑

首先要把老闆交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關係，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。

總經理助理的崗位職責 篇9

崗位名稱：董事長

崗位編號

所在部門

崗位定員：1

直接上級：股東會

薪酬類型

直接下級：經理

工資等級

所轄人員數

【本職】

是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

【職權】

職權一

主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客 户來訪;負責會議決議的貫徹落實;

職權二

組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中 的重大事項;

職權三

決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，並及時備案;

職權四

決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案;

職權五

定期審閲公司的財務報表和其他重要報表、文件、資料;

職權六

簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協議

職權七

指導公司的決策實施以及重大業務活動;

職權八

董事長不能履行職責時，可授權總經理代理

職權九

主持股東大會 職責和使命

1、全面負責企業長遠規劃的制定

2、督促企業完成既定的目標

3、協調完善企業外部經營環境

【任職資格】

教育水平：大學本科以上

專業：管理學相關專業

經驗：3年以上企業法律專職法律顧問經驗或專職律師2年工作經驗

技術和經驗要求： 五年以上人事、行政等相關職位工作經驗 嚴謹細緻，熟悉現代企業的經營管理制度、較強的服務意識和培養下屬的能力、有較強的管理協調能力和豐富財務管理經驗、強烈的事業心 、能站在一個宏觀的角度來分析公司的發展前景問題

執行能力、專業知識及技能

總經理助理的崗位職責 篇10

1、協助總裁對公司進行團隊管理;

2、做公司戰略規劃、日常管理的智囊;

3、負責總裁的日常行程安排;

4、負責總裁文件，信件，函電的接收與轉達;

5、負責總裁日常經營工作中文件的起草;

6、負責來訪的接待、商務隨行;

7、協助安排外出行程、翻譯資料。