工程、活動部崗位職責

1、服從分管領導的指示；認真、準時、圓滿的完成領導安排的各項任務。

2、每項工程應做到明確工程成本；認真履行財務報銷流程；做到單據清晰、無改動；每月彙總當月業務報分管領導含工程明細、進度、成本、應收款等相關工作。

3、工程接手後，工程部負責人蔘與成本核算及報價；按照公司盈利計算公式進行計算；施工中如遇到因工程部成本核算失誤、未按照客户要求施工導致工程成本增加或造成經濟損失的由工程部經理全權承擔。凡事以公司利益為中心；不得作出損害公司形象利益的事。

4、每項工程完工後，驗收單後由客户確認；公司已收到客户簽署驗收單為本次工程完結。

5、客户遇到質保內維修等客户不能解決的問題工程部須第一時間為客户解決後顧之憂；並保障後期質保金索要等。

6、由於工程慶典工作特殊性；起早貪黑是常事；無特殊情況必須無條件完成任務。如有特殊情況需書面申請，電話請假無效！

7、每一個工程無論大小都要認真完成。要保證每個工程的安全、美觀、及最短的工期完成。每接到客户投訴一次，根據事情的嚴重程度罰款50-200元。出現安全事故由責任人承擔！