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裝修項目經理工作職責職能(精選18篇)

裝修項目經理工作職責職能(精選18篇)

裝修項目經理工作職責職能 篇1

1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

裝修項目經理工作職責職能(精選18篇)

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程項目正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理工作職責職能 篇2

1、對公司進場材料進行檢驗查收

2、對工程質量進行控制,嚴格執行工程技術規範,按照設計圖紙中的工程內容和工藝説明進行監理

3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質量的前提下儘快完成工程

4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜,保持與物業及管理機構協調溝通

5、協助公司管理層收集結算/決算資料並催收工程款

裝修項目經理工作職責職能 篇3

1、作為項目的___責任人,全面負責項目施工管理;

2、根據工程部的工作安排和施工任務安排,完成每一個施工任務並確保按時交付;

3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料採購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

4、嚴格執行公司的材料管理規定,管好、用好、節約好材料,並做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業形象;

6、認真做好客户服務,對於客户的諮詢和提出的疑問積極處理,避免出現客户投訴;

7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理工作職責職能 篇4

1. 積極參與項目投標工作,配合營銷及投標部分析項目風險利弊,完成投標文件編制、議標等工作;

2. 確定項目的質量目標和經營目標,編制《施工組織設計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務體系;

3. 負責項目實施階段,人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4. 負責項目進度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

5. 制定合理的施工進度計劃,做好工程完工交付手續,確保竣工驗收順利進行;

6. 負責竣工驗收後,與甲方的賬目核對工作,組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責職能 篇5

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務後,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,並瞭解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客户簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客户做好溝通並領會客户意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客户簽字的必須與客户約好時間做好籤字工作,因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時籤復項目變更聯繫單;

九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排,對材料採購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理乾淨,上報質檢部複查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔淨無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客户及公司有關部門一起進行竣工驗收,並辦好交工手續,達到客户滿意;

十二、做好售後服務工作,交工驗收後與客户繼續保持聯繫,並進行追蹤回訪。

裝修項目經理工作職責職能 篇6

1、負責現場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術交底細節;

2、管理安裝隊,協調各方關係,確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據合同規定,對項目交付結算管控,及時辦理請款及結算手續;

4、服從管理,積極承擔相應的職責,及時提交公司報表

裝修項目經理工作職責職能 篇7

1、參與公司裝飾工程項目的設計管理,提出設計意見;

2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;

3、參加方案設計、初步設計,施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;

4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;

5、負責對項目進行跟蹤和臨督;

6、負責案例,技術及資源的整理;

7、配合項目經理制定工作進度;

8、以現場管理為主。

裝修項目經理工作職責職能 篇8

1、負責編制、落實建築裝修工程總體進度計劃,監督計劃執行情況,有效控制工程進度,保證進度滿足合同要求。

2、具有幕牆、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗,獨立完成3個以上同類項目,有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;

3、 必須持有二級註冊建造師資格證書(土建方向,機電方向),一級建造優先考慮;

4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗,熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理工作職責職能 篇9

1、全面負責裝修工程項目設計與管理工作,按照品牌方與客户要求保障項目的安全、質量、進度;

2、勘測場地,按照品牌方的要求繪製初步方案;

3、組織客户、施工方制定裝修工程計劃,進行技術交底,有效控制施工進度;

4、項目成本管控,負責審核裝修工藝裝飾材料,並組織現場驗收;

5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題,協調處理與客户、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責職能 篇10

1. 現場裝修施工和安裝施工的管理;

2. 現場裝修施工工作的監督和協調以確保施工的進度要求;

3. 現場裝修施工質量的監督和管理;

4. 現場裝修施工中環境、安全和衞生標準的管理;

裝修項目經理工作職責職能 篇11

1、編制《施工管理部署》

2、組織變更策劃、施工圖會審等工作

3、組織編制《施工組織設計》等開工前必要文件

4、組織動員"三商“進場,具備開工條件

5、組織臨時設施設計並督辦施工

裝修項目經理工作職責職能 篇12

1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責職能 篇13

1、負責對施工項目實施全過程的全面管理,對工程進度和工程質量負責。

2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導。

3、完成領導交辦的其它工作。

裝修項目經理工作職責職能 篇14

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作,能協調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊,打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理工作職責職能 篇15

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度,並確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計劃及監督工程開展情況,確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計劃情況,組織彙總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結,收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理工作職責職能 篇16

1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關管理制度、操作規範和進度要求約束現場施工人員;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和台賬,做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理工作職責職能 篇17

1、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

2、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

3、按施工規範要求對安全、質量核對。

4、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

5、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令。

7、負責對本項目工程完工後的工作總結

裝修項目經理工作職責職能 篇18

1、確定項目部的組織架構,確定管理人員及其職責,並定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、採購等部門,協調處理項目部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作,配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成項目的檢查、鑑定等工作;

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