裝修項目經理工作職責都有哪些（通用20篇）

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇1

1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;

2.與各相關單位協調，有效控制施工進度;

3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;

4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題，按要求的工期指標完成工作;

5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6.工程完工後，配合公司合約部進行工程決算，並協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領導交代的其他工作等。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇2

1、配合項目經理完成工程項目現場監督與管控;做好安全與現場管理工作;

2、根據項目經理交代的任務在施工現場協調施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關管理制度、操作規範和進度要求約束現場施工人員;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、建立工裝或室內裝飾等進度記錄和台賬，做好相關資料的整理與交接存檔工作;

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇3

1、負責編制、落實建築裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

2、具有幕牆、裝飾裝修工作5年以上相關項目經驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經驗者優先;

3、 必須持有二級註冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優先考慮;

4、具有很強的生產、技術、經營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現場管理能力和施工管理經驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇4

1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;

2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;

3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件採購;

4、對精裝修項目小組進行日常管理工作，人員培養及工作鋪排。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇5

1.審核項目的平面圖，施工圖，效果圖。

2.審核項目報價，瞭解項目的價格構成的計算方法。

3.培訓施工隊瞭解項目圖紙，材料訂單下單，審核材料單。

4.監督施工進度管理，質量把控，交付時間，門店驗收等工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇6

1、負責對施工項目實施全過程的全面管理，對工程進度和工程質量負責。

2、負責工人的安排和現場管理;材料計劃的申報和成本控制;各工序施工的指導。

3、完成領導交辦的其它工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇7

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質量、進度、安全工作，能協調處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇8

1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;

2、參與裝修的設計環節，針對裝修提出專業的設計建議;

3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標誌;

4、實施方案、重大技術措施、設備採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項目目標實現，保證業主的滿意程度;

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇9

1、負責控制工程施工的工期、質量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;

2、監管工地現場，對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;

3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;

4、控制施工工期，認真及時做好各個項目的實地驗收;

5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇10

1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程項目正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇11

1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護公司的合法權益;

2、在授權範圍內負責與公司管理層、施工班組、各協作單位、業主、總包和監理工程師等協調工作，解決項目中出現的問題，保持好各方面的關係，解決問題，處理矛盾;

3、做好施工前準備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設計交底和圖紙會審工作，並提出有針對性的意見、看法;

4、根據項目的落實情況、合同的規定和業主的要求，編制項目施工總進度計劃。嚴格按確認後的進度落實各項工作;

5、根據施工總進度計劃編制詳細的材料、採購及構配件的進場計劃，報回公司採購部、預算部。並負責跟蹤落實，保證所需材料能按時到達施工現場;

6、對總進度進行細分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質量，按時完成任務;

7、負責施工現場的安全管理工作，做好安全施工交底;負責項目施工進度和施工質量管理;

8、熟悉合同條款，負責辦理工程變更、設計變更的相關簽證手續(包括工期和費用)。對於合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應及時辦理相關的簽證手續;

9、按合同規定，及時向業主或總包單位申請工程量計量，並申請工程進度款，保證工程款能如期收回;

10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇12

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優質完成;

3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇13

1、參與公司裝飾工程項目的設計管理，提出設計意見;

2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;

3、參加方案設計、初步設計，施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;

4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;

5、負責對項目進行跟蹤和臨督;

6、負責案例，技術及資源的整理;

7、配合項目經理制定工作進度;

8、以現場管理為主。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇14

1、作為項目的___責任人，全面負責項目施工管理;

2、根據工程部的工作安排和施工任務安排，完成每一個施工任務並確保按時交付;

3、根據施工圖編制施工組織設計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料採購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質量的保障體系等;

4、嚴格執行公司的材料管理規定，管好、用好、節約好材料，並做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業形象;

6、認真做好客户服務，對於客户的諮詢和提出的疑問積極處理，避免出現客户投訴;

7、上級領導安排的其他工作事項;

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇15

1. 現場裝修施工和安裝施工的管理;

2. 現場裝修施工工作的監督和協調以確保施工的進度要求;

3. 現場裝修施工質量的監督和管理;

4. 現場裝修施工中環境、安全和衞生標準的管理;

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇16

1)負責項目的參標、制標、投標工作。

2)負責中標項目的施工組織和實施。

3)負責投標和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負責對項目管理團隊的管理和培訓。

5)負責對下屬員工的考核與評審。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇17

1. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

2. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

3 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

4. 制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

5. 負責竣工驗收後，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇18

1. 積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

2. 確定項目的質量目標和經營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3. 負責項目實施階段，人員、施工安全、質量、進度的統籌管理;對成本進行實時監控、發現問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4. 負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

5. 制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續，確保竣工驗收順利進行;

6. 負責竣工驗收後，與甲方的賬目核對工作，組織相關人員編制整理項目結算資料。

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇19

1：管理施工工作流程、抓緊施工進度和監督工程質量。

2：把控工程成本、材料預算、質量

3：配合設計師談單、提供設計師技術指導

4：審閲設計師圖紙、報價

裝修項目經理工作職責都有哪些 篇20

1.工程管理制度和體系建設：制定和完善工程標準、細則、制度，並依據工程管理體系文件，檢查監督項目執行情況;

2.工程計劃及進度管理：包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

3.現場管理：負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

4.內部合作管理：與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項，解決設計、成本、採購、開發協調事項。