董事長助理具體職責（精選20篇）

董事長助理具體職責 篇1

1、協助支持總裁或總經理的行政及祕書工作，例如：相關文件的收集、跟進和歸檔;

2、協助總裁處理相關法務工作，負責證交所、券商、會計事務所和律師事務所等機構的溝通協調;

3、整理總裁或總經理日常行程，並予提醒安排;

4、協助總裁或總經理召開公司各類會議，做好相關記錄;並跟進會議事項落實情況;

5、協助總裁或總經理與公司相關部門的工作進行溝通和協調

董事長助理具體職責 篇2

1、配合執行董事長處理對外交流事務，及公司重要客户及合作伙伴關係的建立與維繫;

2、負責協調政府關係，確保項目各項工作的順利開展;

3、完成董事長交代的其他事項;

董事長助理具體職責 篇3

1、負責對接、提醒董事長日常行程，以及重要客户、政府領導接待、參觀，外聯相關事務及商務陪同

2、按董事長要求，起草關於公司綜合性的報告、報表、總結、計劃、決議等文件公函。

3、負責組織起草董事長的重要講話及工作會議的主報告。

4、負責高管會議以及董事長召開的專題會議的準備，負責會議記錄。

5、負責有關業務資料的收集，瞭解市場和本企業營銷管理狀況，組織專題調研，為領導當好參謀。

6、負責公司新增項目對接，督辦。

7、協助董事長與各部門之間的溝通，為董事長提供必要的信息服務。

8、負責董事長在文件、報告、信函等公文的指示及日常交辦事項的傳達、催辦落實與信息反饋。

9、完成董事長交辦的其它工作。

董事長助理具體職責 篇4

1、分析行業發展趨勢，協助董事長制定市場發展戰略規劃;

2、協助董事長完善公司業務產品鏈，建立適合行業發展的產品系統;

3、跟進董事長安排的客户資源對接，推進項目;

4、負責撰寫商業計劃書等各類商業文件;

5、負責董事長重要客户接待工作;

6、完成董事長交代的其他工作。

董事長助理具體職責 篇5

1、參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論。

2、收集各種相關信息、數據、行業情報為董事長決策帶給參考、推薦;

3、協調董事長/總裁及集團部門總監及各部門、分公司總經理及中層管理之間的工作關係;

4、協助董事長/總裁開展各項工作，處理日常事務;

5、協助董事長/總裁對投資、運營、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握公司各模塊主要經營活動狀況。

6、檢查、督促董事長/總裁佈置的工作任務的貫徹、落實、執行狀況;

7、負責董事長/總裁有關文件的起草、修改、審核;整理各類文書、文件、總結報告等材料;負責董事長文件的督辦、處理和反饋;

8、協助董事長/總裁做好工作日程安排;完成授權與交辦的其他工作任務;

董事長助理具體職責 篇6

1、協助董事長對公司運作及各職能部門進行管理，協調各部門關係;

2、協助董事長處理對外聯絡及外部公共關係維護;

3、負責及時傳達董事長的各項指示安排，起草董事長交辦的信函、演講稿、報告等各類文件;

4、負責會議決定事項的跟進、督促並確認進展情況，隨時向董事長彙報各項工作進度;

5、負責安排董事長的日程安排以及各項會議，負責會議內容的記錄與整理;

6、協助董事長調查研究、瞭解公司經營管理狀況並提出意見或建議，供董事長決策;

董事長助理具體職責 篇7

董事長助理崗位職責

1、協助董事長、總經理、副總經理處理公司的日常事務;

2、瞭解接待禮儀，前台不在時接待來訪客户;

3、負責接待前來應聘人員，並及時反饋;

4、通知負責人安排會議時間、地點(培訓、業務總結等)，並做好記錄;

5、負責公司具體管理工作的督促與檢查：

6、會議記錄和跟進執行結果的彙報;

7、員工素質的考核培訓資料安排;

8、負責公司決議文件的起草與發佈，做好公司內外文件的發放、登記、傳遞、催辦，並做好文件管理歸檔工作;

9、保管和完善公司員工的檔案(個人簡歷、身份證複印件、彩色一寸照、學歷證明);

10、配合完善公司人員配置;

11、配合完善公司管理制度;

12、負責新入職員工的培訓，並制定新員工入職須知;

13、公司員工活動的安排制定;

14、每一天查閲並熟悉公司工作以便董事長隨詢;

15、牢記工作範疇內常用的電話號碼;

16、落實企業文化，並融合進工作中去。

董事長助理具體職責 篇8

1.負責定時整理各個部門的彙報、意見和建議並存檔，交由董事長批示;

2.負責制定過的的年度發展目標並分解到各個階段各業務目標的施行情況進行跟進彙報總結目標完成情況，

3.杜澤起草公司董事會的會議資料及做好會議紀要的整理，並起草董事長演講稿等相關文件;

4.整理彙總各個部門的報銷單據等相關文件並交由董事長簽名批准。

5.根據不同的文件進行清理歸檔、核對和做好相關記錄，以便需要時可查閲;

6.負責董事長的行程安排費用預算、通知等相關事情的辦理;

7.為董事長的決策工作，提供數據支持參考;

董事長助理具體職責 篇9

1)參與集團戰略規劃、業務經營計劃編制和重大決策的研討;

2)協助董事長做好集團人才配置、重要人才招聘與考核、團隊架構搭建等;

3)協助董事長做好相關工作現場辦公管理與團隊人員管理，做好綜合性協調與組織、落實獎懲;

4) 負責檢查監督、跟進落實董事長佈置的所有事項並能實時彙報各項情況;

5)負責統籌推進部門六化工作、會務管理、決議傳達與落實、資源開拓與公關外聯等工作;

6)完成董事長授權或交辦的其他事項。

董事長助理具體職責 篇10

董事長助理崗位職責

1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;

2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

4、公司各類報批文件的回覆，跟蹤及信息反饋工作;

5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;

6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際狀況及時上報董事長;

7、協助董事長協調處理各項工作;

8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;

9、負責董事會會議籌備，通知;

10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談

董事長助理具體職責 篇11

總經理職責其他：

1、協助配合總經理搞好公司的全面工作，在重大問題上務必同總經理持續一致。

2、在總經理委託權限內，代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

3、執行總經理決議，保證經營目標的實現，及時、足額地完成公司下達的利潤指標。

4、貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，並負責下達公司各項工作和指標。

5、一切行為要對總經理負責，要把公司的利益放在首位，同時與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。

6、需具備用心敬業、善於溝通、技能突出、知識廣泛、開拓創新的素質;並具有領導、計劃、分析、決策的潛力，在公司中有必須的威信。

7、要營造良好的工作環境，協調好上下級關係，發揚團隊精神，發揮業務團隊的領導作用。

8、透過自己和員工的敬業精神、良好形象、語言魅力贏得客户的尊重和信任，搞好與客户的關係，拓展新客户渠道，起到組織計劃與評估的領導作用。

9、帶領好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。

10、負責制定業務管理制度，擬定業務管理辦法、物資管理制度、明確業務工作標準、建立業務管理網絡，協調、指導、調度、檢查、考核;

11、用心完成總經理交辦的其他工作任務。

董事長助理具體職責 篇12

1、負責董事長辦公室的日常事務安排及行程安排;

2、負責組織並參與董事長所需參加的會議，並做好會議紀要，協助董事長落實與跟進會議決議事項，並將實際情況及時上報董事長;

3、及時傳達董事長的各項指標安排，負責公司各項目相關資料的整理，各類資料、報告、文稿的撰寫，歸檔工作;

4、協調董事長和下級各部門對各項工作的推進和落實、溝通和聯繫，做好各部門的工作協調，及時向董事長反饋各部門的工作進展等情況;

5、協助董事長進行業務拓展和其他開拓性的業務工作，協助維護重要合作伙伴及政府關係，陪同董事長出席各類商務活動並處理各項接待事宜;

6、完成董事長交辦的各項其他任務，確保董事長的各項指示得到有效貫徹和落實。

董事長助理具體職責 篇13

1、負責董事長日常行程安排及參與公司重要來賓接待;

2、協助進行公司核心項目推進;

3、協助董事長進行公司各項績效指標數據達成;

4、檢查、督促董事長佈置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;

5、負責董事長日常交代的其他工作達成。

董事長助理具體職責 篇14

1、接受董事長領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定。

2、協助董事長進行有關項目的管理。通過各種渠道，協助董事長拓展海外市場，開發、維護歐美等發達國家國外客户。

3、配合董事長進行市場調研、分析，蒐集市場情報，完成市場分析報告並協助董事長制定市場營銷計劃。

4、協助董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力。

5、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談。

6、配合執行董事長處理對外交流事務，及公司重要客户及合作伙伴關係的維護。

7、配合執行董事長完成客户的接待、考察、參觀工作。

8、完成執行董事長交辦的其他工作任務。

董事長助理具體職責 篇15

1、協助董事長日常事務處理和戰略目標制定;

2、協助董事長/總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況;

3、協助董事長/總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議。

董事長助理具體職責 篇16

一。要認清自己，處事有原則。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就找不着“感覺”。

總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞着中心工作，上協調領導，下聯繫羣眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的主角，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二。要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面説，當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，準確地搞好反饋，用心地當好決策參謀。不僅僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題帶給決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實狀況反潰

三。要長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志説，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支持協作，內求團結向上。

四。要高效快捷處理有關事務。總經理助理務必要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裏辦好應辦之事。

要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的用心性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映狀況，紮實地開展工作。

五。要不斷提升個人素質，增加人文魅力。自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要*權力的影響力，但更重要的是*非權力的影響力。

只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，*德、識、才、學，*高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫忙人展現才能，實現價值。

六。要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表着公司形象。

總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，構成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎樣辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

七。要制訂並完善遊戲規則。

一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能構成或陷入“乾的不如不幹的，不幹的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠用心辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。

八。要努力營造温馨快樂的工作環境。

要着力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。用心倡導、努力創造勤奮學習、用心向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造温馨快樂的工作環境視為重要的工作資料，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，構成氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。

但是因為是總經理助理。所以首先該明白不該你做和過問的事，絕對不要去做。

其次不要打別人小報告。

第三要按時完成工作。要注意細節。比如安排同事吃飯吧，你要明白坐哪路車去，收費多少，吃飯地方衞生味道價錢能坐多少人，還有留守人員安全。

第四就是對老闆態度要不亢不卑

首先要把老闆交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關係，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。

董事長助理具體職責 篇17

1主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

2建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規範各崗位職能權責義務。

3主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.

4根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施.

5主持公司的基本團隊、企業文化建設、規範內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。

6擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

7起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟職責掛鈎辦法並組織實施.

8推動績效考核，人力資源規劃。

9審核簽發以公司名義發出的文件.

10監察流程體系運作狀況.

11召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報。

12向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

13處理公司重大突發事件。

14制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

15負責對公司品質.工程.採購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。

16有超強的策劃組織潛力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

18在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

19掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的潛力.

20熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;

21具有敏鋭的商業觸覺、優秀的領導潛力、出色的人際交往和社會活動潛力。

董事長助理具體職責 篇18

董事長助理崗位職責

1主要負責制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃。

2建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規範各崗位職能權責義務。

3主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標.

4根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定下屬公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施.

5主持公司的基本團隊、企業文化建設、規範內部管理，實施項目管理計劃及豐田管理模式。

6擬訂公司內部管理機構設置方案和管理制度。

7起草、審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟職責掛鈎辦法並組織實施.

8推動績效考核，人力資源規劃。

9審核簽發以公司名義發出的文件.

10監察流程體系運作狀況.

11召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取彙報。

12向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

13處理公司重大突發事件。

14制定與分析公司的組織架構圖，崗位設置按公司發展需要.作出適當的更改與規劃。.推動公司精神文化，增強凝聚力策劃及安排各類活動。.

15負責對公司品質.工程.採購.生產.貨倉.業務.財務.等部門全盤管理。

16有超強的策劃組織潛力，可很快投入新的工作中去，能在高壓下開展工作。

18在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;

19掌握先進企業管理模式及精要，具有先進的管理理念，善於制定企業發展的戰略及具備把握企業發展全局的潛力.

20熟悉企業全面運作，企業經營管理、各部門工作流程;

21具有敏鋭的商業觸覺、優秀的領導潛力、出色的人際交往和社會活動潛力。

董事長助理具體職責 篇19

1、依照董事長的指示起草會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發佈。

2、掌握董事長的日程安排，做好預約工作，安排商務旅行;

3、具有較強的組織、協調、溝通、領導能力、人際交往能力以及敏鋭的洞察力，具有很強的判斷與決策能力;

4、完成董事長交辦的其他臨時工作。

董事長助理具體職責 篇20

1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;

2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;

3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;

4、公司各類報批文件的回覆，跟蹤及信息反饋工作;

5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;

6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長;

7、協助董事長協調處理各項工作;

8、經理辦公會會議紀要的記錄與整理;

9、負責董事會會議籌備，通知;

10、協助董事長進行對外商務活動和商務洽談