工程部經理工作職責是什麼（精選19篇）

工程部經理工作職責是什麼 篇1

1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;

2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;

3、負責編制、落實所有工程項目的總體計劃。定期彙報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計劃工地進行預警，並提出解決方案;

4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;

5、負責施工隊伍的篩選和分包合同的審核，並建立施工隊體系;

6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;

7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客户之間等的溝通工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇2

1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經理及總經理。

2、協助工程項目的前期洽談及推動工作。

2、負責監督和指導部門成員的工作和複審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計劃。

3、負責工程部月度工作總結與計劃，對工程項目進行統計、分析、管理和實施。

4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質量，對工程問題查漏補缺。

工程部經理工作職責是什麼 篇3

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責是什麼 篇4

1、建築現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。

3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。

5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，並能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理工作職責是什麼 篇5

1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

3、人工分包費用控制在合同約定之內;

4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料並及時回覆解決相關問題。

7、協助公司相關部門辦理並催要工程款;

8、規範各類勞動用工手續及風險防範工作;

9、做好各類安全教育及技術交底;

10、按照國家、地方及公司相關管理規範、規定嚴格監管勞務班組作業

工程部經理工作職責是什麼 篇6

1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。

3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責是什麼 篇7

1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責是什麼 篇8

1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

4、負責向經營户及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營户及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責是什麼 篇9

新項目導入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟件(ERP、MES等)，併合理設置工序;

負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什麼 篇10

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

主要職責：

1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。

8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理工作職責是什麼 篇11

1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責是什麼 篇12

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責是什麼 篇13

1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，並督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，並採取糾正與預防措施;

5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

6、組織項目設計、調試及售後過程中的客户關係維護，努力提升客户滿意度;

7、負責配合做好售後服務和營銷技術支持工作，並及時向公司反饋客户的潛在項目需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，並督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責是什麼 篇14

1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;

17、與協作單位的聯繫接洽工作;

18、完成領導交辦的其他工作。

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工程部經理工作職責是什麼 篇15

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

8、及時向領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責是什麼 篇16

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經理工作職責是什麼 篇17

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責審核用户的室內裝修。

工程部經理工作職責是什麼 篇18

直接上級：工程部經理

管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客户心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有説明力，客户易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客户不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制説明(用材料説明，施工説明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責是什麼 篇19

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處於良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，並做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循着標準化、程序化和規範化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。