運營部主管的職責（精選8篇）

運營部主管的職責 篇1

1.清楚的瞭解當地各項數據指標，並且熟練的做出數據分析報告;

2.完成有效的客户拜訪和維護，並且做好登記;

3.負責每月活動推文內容;

4.將激活鏈接對接醫保局、醫院公眾號推送;

5.協助市場推廣專員，與醫保局溝通開具官方授權函;

6.定期拜訪重要大客户，用數據分析整理説話;

7.管理合作區域的推廣人員+支撐，並且對上級實時彙報情況;

運營部主管的職責 篇2

1.負責公司物流管理工作，制定物流管理長期、中期、短期戰略規劃;

2. 建立和完善物流管理制度體系，包括：運輸、倉儲、裝卸搬運、配送等;

3. 推動多部門合作流程的優化，包括倉儲和運配體系的梳理和完善;

運營部主管的職責 篇3

1、店鋪管理—負責所管轄區域的店鋪日常業務，員工管理工作及培養帶教，輔助運營經理在___線進行溝通、監管工作;

2、公司內部考核項目—根據公司考核項目，要求管轄店鋪，將項目實施要求至每家店鋪，每月進行考評監督。將結果彙報至運營經理，作為後期評優依據;

3、員工流失率、人效、坪效的把控—對所管轄的店鋪店長帶班溝通，瞭解員工狀態，對員工定期做培訓工作、加強員工對公司的信任度及信心，降低員工流失率;將人效、坪效列入到工作的重點範圍內，提出兩效的增長方案，研究實施;

4、店長績效管理實施—根據公司制定的店長績效管理體制，嚴格要求每位店長，以達到公司要求的績效水平，在月末對所管理的店鋪進行績效評定，將結果彙報給運營經理;

5、與商場、部門的溝通—經常針對品牌所在店鋪與商場領導進行溝通，隨時瞭解商場動態，及時反饋，提高整體品牌運做效率;

6、帳務管理—負責管轄區域店鋪每月的對帳盤點工作，將結果提交至品牌運營，做到帳務庫存準確，將每月盤點數據彙總提交至運營總部;

7、店鋪考勤管理—每月檢查各自區域店鋪店長提交的考勤記錄表，嚴格把控考勤指標，做到真實準確，將考勤記錄按時提交至運營經理，用於審核;

8、領導安排的其他工作。

運營部主管的職責 篇4

1、負責獨立站精品服裝業務團隊建設和銷售管理與維護;

2、所管轄站點全面的管理及運營工作;

3、在獨立站點發布已確定上線產品，並制定產品營銷計劃;

4、關注和查看產品在平台上的銷售情況與排名情況，並及時做出相應的調整;

5、為新品開發提供需求：瞭解產品趨勢後向研發部門和採購部門提供需求，協助自主品牌的產品開發;

6、熟悉獨立站平台規則，規避帳號被封、受限等情況產生;

7、負責所管轄團隊組建及人員管理、激勵。

運營部主管的職責 篇5

1、 運營分析體系的維護及優化;

2、 運營管理數據(業績、客户資源、產品、行為)的建模分析、深度發掘;

3、 調研、蒐集、分析公司內外部數據支持運營分析;

4、 建立重要的數據監控流程，週期性跟蹤運營數據並提供分析報告;

5、 管理和改進項目的數據分析模塊，建立數據異常預警機制;

6、 對客户資源的日常管理及優化客户評估體系;

7、 運營管理制度的完善及優化。

運營部主管的職責 篇6

1、負責齊心電商(B2B-員工福利品)的商城運營管理，制定日常商城運營工作目標;

2、提供數據採集技術和分析，為商品上架、價格調整優化提供數據參考。滿足大客户項目經理提出的其他數據採集分析需求;

3、配合客户平台提出的活動要求;根據活動要求協調各部門完成相關活動專題、活動商品明細、活動專題設計等各環節落實;

4、根據平台規則，對商品的陳列、曝光引流進行優化;

5、 團隊建設：在團隊建設中，培養好人才梯隊，快速建立系統標準團隊。

運營部主管的職責 篇7

負責通過社交裂變、內容分享等手段獲取新用户，並通過社羣運營手段提升用户轉化;

通過觀察用户行為及反饋，進行社羣內相關運營的優化策劃;

通過個性化、精細化運營，挖掘並維護平台核心用户;

制定社羣運營整體核心戰略規劃，依據戰略目標和產品規劃制定和拆解工作目標，持續優化用户分層模型

對社羣的日常工作及時反饋和彙總，監測渠道數據效果，提供數據分析報告，輸出相應結論，提煉優化方案並推進執行。

領導交辦的其它工作

運營部主管的職責 篇8

1..負責私域流量裂變激活及日常活動的策劃，統計活動數據分析，完成活動覆盤。

2.根據每月的用户增長目標，策劃推進線上活動以實現個人號/公眾號粉絲增長的核心指標。

3.收集並分析行業競品動態及信息，能根據時下熱點或用户需求隨時調整優化文案和活動。

4.完成領導交代的其他事宜。