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生產經理工作職責(通用15篇)

生產經理工作職責(通用15篇)

生產經理工作職責 篇1

1、全面負責醬油工廠的全部運營及管理工作,確保生產正常運行。

生產經理工作職責(通用15篇)

2、熟悉醬油生產技術、工藝流程,提出合理方案,不斷進行優化改良。

3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關技術標準。

4、健全公司醬油質量保證體系,做好產品質量保障。

5、提升產品成品率,降低異常率。

6、加強生產設備的管理、維護、檢修、優化等工作。

7、合理制定生產及採購計劃,控制經費支出。

生產經理工作職責 篇2

1、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,帶領員工安全生產、並確保生產線正常運轉;

2、協助總經理編制工廠中長期發展規劃,審定年度生產,提出季度工廠工作目標及重大措施方案;

3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現;

4、加強管理,確保工廠各類人員職責、權限規範化,建立質量管理體系;

5、貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

6、協助招聘工作,確保完成招聘指標(如:調透明色工程師,打版工程師等)並組織培訓工作,確保員工不斷適應崗位的需要;

7、確保廠區無安全事故發生;

8、切實做好環境保護和勞動保護工作。

生產經理工作職責 篇3

1.全面負責項目工程進場前人力物力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2.按時完成公司下達給項目部的各項指標,確保工程質量、安全、工期目標的實現,認真履行施工合同

3.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向總經理報送工程實物完成量。

4.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、文明施工等的管理工作。

5.積極做好同工程技術人員的工作關係,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

6.負責各項技術交底工作,組織技術人員學習貫徹技術規程、規範、質量標準,並隨時檢查執行情況。

7.積極深入施工現場,瞭解施工動態,解決施工中出現的重大技術與質量問題。負責施工進度安排;對項目的施工質量負技術責任。督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規範標準施工。

8.完成公司領導交辦的其他臨時性工作。

生產經理工作職責 篇4

1、按照合同要求,統一領導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產,處理好日常工作中與甲方、監理單位的協調溝通工作,及時對甲方、監理提出的問題進行跟蹤反饋。

2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態和工程進度;協調所屬各施工單位間的關係,保證計劃任務的完成。

3、做好經濟合同管理,認真履行合同規定的權力和義務,負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算,抓好工程成本控制。

4、制定項目工作開展的流程,協調項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分,落實責任到人。

5、負責協助上級合理安排現場進度、質量、安全文明等工作,並加以監督與落實。

6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在項目紮根開展。

7、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作,根據策劃安排勞務資源進場,過程中處理勞務出現的糾紛、討薪問題。

8、每日負責召開項目日常碰頭會,與各勞務、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排, 並準確、及時在日報中反應項目出現的問題。

9、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系文件,並監督實施。

10、項目經理交辦的其他工作。

5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

生產經理工作職責 篇5

1. 根據生產計劃協調和指導生產過程中的人員、設備、原料排產,確保生產順利進行,保證準時交貨;

2. 確保生產原料、工時和設備合理排產,且有效降低損耗;

3. 保證車間達成6S標準和零事故目標;

4. 督促生產過程的質量標準執行,及時處理和解決生產過程中出現的問題;

5. 負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

6. 負責車間員工的技能和管理培訓;

7. 負責新產品導入的試生產及售後服務執行;

8、負責制定生產車間的各項運行相關管理規定並有效推行;

9. 領導安排的其它工作等;

生產經理工作職責 篇6

1、建立和健全供應商的開發、維護、跟蹤及評估體系,控制採購及生產成本符合公司目標;

2、完成生產計劃產量、如期交貨、成本優化等各項關鍵指標;

3、負責生產端供應商的開發、建立穩定的生產、採購渠道

生產經理工作職責 篇7

1、負責生產現場人員管理,並控制生產節奏,有效提升生產效率;

2、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,並提出合理化建議;

3、監控員工規範操作方法,確保按質按量完成生產任務。;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成任務生產目標;

5、確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

7.懂電子廠生產管理

8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產經理工作職責 篇8

1、負責日常管理工作及下屬員工的管理、新員工的安全指導培訓,定期召開安全會議;

2、根據工程現場編制日常生產計劃,進行生產調度、管理和控制,並根據實際情況及時進行調整;

3、負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4、對現場的生產質量進行監督;

5、根據現場情況提出合理的改進意見,提高生產效率;

6、與其他部門協作,建立良好的工作關係,保證生產任務按照計劃順利完成。

生產經理工作職責 篇9

1、全面負責工程施工進度、質量、安全生產及文明施工等工作;

2、參與施工組織設計和施工方案的編制,參加圖紙會審和設計交底,組織好施工前的準備活動;

3、負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任;

4、 深入施工現場,掌握項目施工進度,質量、安全等情況,做好現場施工目標的中間控制;

5、組織並參加項目生產會,協調並解決施工生產中產生的各種矛盾和具體問題,佈置生產任務,落實會議決定事宜;

6、督促現場施工管理人員完成工程施工;

7、完成項目經理交辦的其它任務。

生產經理工作職責 篇10

1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用户生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格,為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置。

生產經理工作職責 篇11

1、貫徹公司有關生產調度、安全生產等方面的規章制度;?

2、負責做好本部門有關規定的制訂與審定,按月向正(付)總經理提供生產報表;?

3、做好本部門質量目標的制訂、展開、檢查和落實;?

4、做好本部門的工作計劃,佈置監督下屬部門的工作,作好部門之間的協調;?

?5、搞好生產例會的召開,及時協調、解決生產中所出現的問題;?

6、根據生產計劃和生產需要,與相關部門就需解決的問題共同解決、協商一致;

?7、對車間工人進行工藝和安全教育,督促生產工人執行勞動紀律和工藝紀律。

?8、搞好本部員工的隊伍建設,負責本部門員工業務水平的培訓與管理,並作好對部門的考核;?

9、組織處理重大設備事故,按時準確填報有關統計報表;?

10、編制本部門的辦公費用及生產資料的消耗,按規定作好報批手續;

?12、協助領導處理突發事件,完成臨時交辦任務;?

13、年終向上級領導提交述職報告。

生產經理工作職責 篇12

1.全面控制、協調班組的人員管理及各項生產活動。

2.宣導生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度。

3.跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等,按時保質保量完成生產目標。

4.發生異常時,會及時對生產一場做出合理安排,發現問題及時追蹤,並會提出合理化建議。

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施,也會做出提升生產效率和改善產品質量的計劃。

6.指導員工按照作業指導書操作方法作業,確保生產現場的安全和產品質量

7.負責班組長及員工的管理,培訓和培養,績效考核,考勤處理,班組排班。

8.7S 的持續改善

9.擔任部門內審員工作

生產經理工作職責 篇13

1、負責生產計劃落實、派單,生產進度跟蹤、發貨等;

2、車間日常安全檢查、設備保養、現場管理、員工考核監督執行情況;

3、負責相關數據、生產報表統計、文檔收發打印等。

4、負責相關資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

5、完成領導交代的其他工作。

生產經理工作職責 篇14

1、生產線layout設計與產能實現;

2、庫部門跨區域資源協調及工序改善;

3、新廠房車間規劃及新產線建設;

4、NPI新設備新工藝新產品量產導入;

5、自動化導入和工序精簡、生產效率等專項改善;

6、UPPM改善項目統籌與跟進;

7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

8、部門人員管理及績效考核。

生產經理工作職責 篇15

1 根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作。

2 根據施工形象進度計劃,對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步.

3根據各作業面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成.

4 做好對班組安全文明施工交底工作.

5做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,並做好籤證。

6嚴格執行公司的各項規章制度,配證上崗,統一着裝,進入施工現場戴好安全帽。

7 及時調動材料進場,避免因材料原因影響工程進度。

8 發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規範要求施工。

9加強質安員對施工現場質量、安全、文明施工等方面的監督檢查工作。

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