生產經理工作職責主要內容（精選15篇）

生產經理工作職責主要內容 篇1

1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系並實施和監控

2、有效控制生產成本，規範標準化生產流程

3、提高生產效率，確保合法合規生產

4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度

5、建立食品安全追溯體系

6、組織架構優化、作業流程體系的搭建

7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理工作職責主要內容 篇2

1.評估生產能力，根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;

2.依據生產任務，審核生產年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產資源(含外協)，完成生產目標;

3.負責生產車間現場管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;

5.負責安全生產及現場6S。

生產經理工作職責主要內容 篇3

1、協助總經理/副總制定公司生產經營發展策略;

2、負責本公司品質安全、環保、生產統籌管理工作，直接對總經理/副總負責;

3、負責開展公司“5S”管理活動;

4、對公司生產、安全等重大突發事件的處理;

5、制定公司各項生產、技術、品質管理目標，並組織實施、檢討、改善;

6、制定年度生產目標和計劃，總體部署並監督生產計劃的執行;

7、主持召開公司品質事故檢討或客訴檢討會議;

8、負責生產任務的完成，生產安全、生產設備的維護;

9、負責所屬員工的管理、督導公司人員技能和品質意識培訓計劃及執行;

10、負責公司生產成本的控制;

11.完成總經理交辦的其他任務。

生產經理工作職責主要內容 篇4

1、負責生產計劃的執行及訂單交付。

2、負責生產運營的協調。

3、負責公司降本增效提案的審核與推進。

4、負責各個訂單的評審及成本的核算。

5、負責部門組織架構的建設與優化。

6、負責公司培訓工作的開展及下屬的KPI考核 。

7、負責產品良率的提升。

生產經理工作職責主要內容 篇5

1、組織開展項目建設的各項工作計劃、指標的實施;

2、根據公司工程管理規章制度，監督和檢查開發項目的工程進度、質量、成本控制以及安全文明情況;

3、組織有關人員解決項目建設過程中的重大工程問題;

4、組織與分包方協調重大方案變更、工程總進度調整、重大技術問題處理;

5、負責工程竣工驗收，監督和檢查竣工圖繪製、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產經理工作職責主要內容 篇6

-在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任;

-負責制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

-主持每週的項目生產例會，總結上週工作完成情況，進行下週工作安排。分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施;

-負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向施工班組進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

-負責協調各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權;

-組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

-根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各專業間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

-根據生產進度需求，審批物資需求計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資;

-根據生產質量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發的施工質量整改通知單及安全整改通知單。

- 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

- 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理;

-定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

-監督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標誌等，教育員工不違章作業，遵守安全操作規程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

-負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作;

-定期向項目經理彙報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作

生產經理工作職責主要內容 篇7

1.根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，並監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

2.根據工廠生產任務與計劃，擬定每月，每週，每日車間生產計劃並監督完成;

3.合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;

4.按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5.推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

6.監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，並做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7.現場7S管理;

8.監督安全生產，標準化和現場管理;

9.完成上級領導安排的其他工作

生產經理工作職責主要內容 篇8

1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產加工、工廠行政管理管理等全盤事務)，完成總公司下達的考核指標;

2、根據總公司下達的經營指標(萬壽菊顆粒生產、發展農户種植面積、種植技術指導、農產品收購等)，編制年度經營計劃並組織實施;

3、組織制定分公司組織結構、建立和完善公司各項規章制度;

4、負責子公司員工隊伍建設，領導營造企業文化氛圍;

5、協調農户、政府及公司內部關係，保障運營通暢;

6、完成總公司交付的其他工作任務。

生產經理工作職責主要內容 篇9

1、全面負責生產部管理工作，根據生產計劃，達成公司出貨目標;

2、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

3、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

4、參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

5、制定部門員工培訓計劃，對本部門員工做好教育和管控。

生產經理工作職責主要內容 篇10

負責車間全面工作;

負責制定車間各項管理制度和流程並監督和跟蹤制度的執行情況;

負責生產現場的各項管理，協調各班組工作並及時處理車間協調溝通各項問題反饋;

負責組織合同流程執行表下達到生產後從生產計劃分解、下達、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時完成;

負責組織召開生產例會;

負責建立和完善車間績效考核體系;

負責根據質量反饋數據統計分析解決現場管理漏洞;

負責生產車間和其它部門的溝通和聯繫;

負責生產部門團隊建設和員工技能培訓;

負責技術部門流轉下來的《合同執行表》登記、分發和跟蹤;

負責裝配生產計劃的分解、下達(任務單)、調整和跟蹤;

負責車間生產安全;

完成上級交辦的其它任務。

生產經理工作職責主要內容 篇11

1、督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產正常運轉，如期交貨;

2、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標重大措施方案;

3、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現;

4、加強生產過程管理，建立質量管理體系;

5、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

生產經理工作職責主要內容 篇12

1、制定年度生產計劃，進行生產調度、管理和控制;

2、負責生產車間質量管理、成本管理、生產進度管理、安全管理等各項工作按照規範進行;

3、負責員工培訓、監督和指導工作，負責車間員工績效考核工作;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化的建議和改進措施;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

7、負責解決車間生產過程中的工藝技術問題等。

生產經理工作職責主要內容 篇13

1、高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責主要內容 篇14

1. 負責制定年度生產工作計劃並組織實施達成年度任務目標

2. 組織建立並完善生產計劃，定期檢查生產工作。

3. 定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的方法措施

4. 抓好安全文明生產，嚴格按照6S標準執行

5. 負責控制生產成本，提高效率

6. 負責生產中的技術和質量保障工作

生產經理工作職責主要內容 篇15

1. 參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;

2. 負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程並組織執行;

3. 降低成本，提高生產效率;

4. 做好潔淨廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環境符合GMP的要求;

5. 培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;

6. 其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。