![考試歸來之亂筆]( "考試歸來之亂筆")
- 7號去了中國煙草雜誌社筆試，終於見識到了傳説中的比公務員考試還bt的筆試題，130道選擇題加一篇800字議論文，150分鐘，最後我用了70分鐘做選擇題，60分鐘審題加寫作，5分鐘檢查，15分鐘東張西望公共基礎知識和行測就暫且不提了，無非是那些易塵不變的東東，至於申論部分，社保制度這個題目...
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![管理亂彈之管理學研究的缺陷]( "管理亂彈之管理學研究的缺陷")
- 一、輻射半徑與覆蓋半徑在市場營銷學裏，人們習慣把一個企業、一個品牌、一種產品的區域影響力用影響半徑來表示。但常常把輻射半徑和覆蓋半徑混淆。輻射半徑指的是在半徑內有消費者，而覆蓋半徑指的是半徑內有較多數量的消費者，有較大的市場份額。區分兩者是為了讓我們對市場...
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![《霍亂時期的愛情》讀書筆記]( "《霍亂時期的愛情》讀書筆記")
- 閲讀馬爾克斯，很多人都免不了產生和我一樣的感慨吧，那就是——小説居然還能這麼寫!為了避開囉裏吧嗦的惡習，我簡要概括一下：一、相較於敍述故事，作者更熱衷於描繪世界;二、鮮有對話，但只要一開口便屬金玉良言;三、龐沛如川流、精密似針尖的細節描寫，以及天馬行空的想...
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![安永之筆經面經]( "安永之筆經面經")
- 安永已經收到了offer，就把申請安永的過程和大家分享一下吧，希望能對大家有所幫助。筆試當時申請的時候我填的是海外的表格，記得發信的第二天，就收到一封確認郵件，大致意思就是已經收到了我的申請，如果網申合格就可以筆試了。大概一週後，收到了筆試通知，參加筆試的加我一共三個人，...
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![管理亂彈之關於勵士]( "管理亂彈之關於勵士")
- 一、企業管理的知己知彼不管有沒有讀過孫子兵法，相信很多人對“知己知彼，百戰不殆”都耳熟能詳。兩千多年來，不僅軍事界對此推崇備至，各行各業都奉為圭臬。今天的企業界更堅信其為至理名言。那麼在企業界什麼是知己、什麼是知彼？並不是人人都清楚。我認為，企業管理上的知己知彼...
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![《霍亂時期的愛情》讀書筆記2000字]( "《霍亂時期的愛情》讀書筆記2000字")
- 閲讀《霍亂時期的愛情》，第一次沒有因為西方文學中常見的長篇累牘的鋪陳覺得煩——這話其實不對，人家馬爾克斯先生壓根就沒有把太多的筆墨花費在鋪陳上，小説一開始，直接就進入了敍述狀態：來自安的列斯羣島的流亡者、兒童攝影師赫雷米亞·德聖阿莫爾在六十歲生...
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![管理亂彈之自由度與忠誠度]( "管理亂彈之自由度與忠誠度")
- 一、自由度與忠誠度忠誠的員工與忠誠的顧客是企業管理者所期望的，但是，由於同類型的企業和同類型的產品（服務）數量多、競爭性強，員工和顧客的選擇餘地大，自由度也大，其忠誠度則低。有的企業採取限制自由度的方法阻礙員工跳槽，阻礙客户另選供應廠商，比如簽訂合同。但我認為，員工和客...
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![讀書筆記之《論語》]( "讀書筆記之《論語》")
- 《論語》是國小開始學習了的。《論語》內容廣泛，記載了關於哲學，藝術，倫理，文學，政治，教育等幾個方面的言論，是儒家學派最重要的經典着作，也是瞭解中國文化絕對不可不讀的作品。一直以來，我都沒有細心地品讀過這享有半部《論語》治天下之譽的着作。今年寒假，鄭校特意挑選了這部書給...
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![韓寒《長安亂》讀書筆記]( "韓寒《長安亂》讀書筆記")
- 我年少呆在少林寺裏，在大饑荒中，認識了小女孩喜樂。青梅竹馬的故事發生了。十八歲時，師父讓我和喜樂離開少林寺去找一個老頭兒，老頭兒給我們展示了許多傳奇的兵器。後我在逐城遇到了自稱殺滅少林寺的人，我用那把劍把他們全滅了。雪邦有地方正在比武，我莫名其妙地當了盟主。盟主...
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![讀書筆記之《兄弟》]( "讀書筆記之《兄弟》")
- 我得承認，解讀餘華的這部皇皇鉅著我的能力明顯不夠，這不是謙虛，是真的。很多年以前坐在中文系的教室裏聽劉階耳老師解讀《鮮血梅花》、《現實一種》的時候，在紙頁發黃的《收穫》上一遍遍地讀《許三觀賣血記》的時候，我就知道我無從深入理解這位先鋒文學大家。印象中餘華不像其...
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![《霍亂時期的愛情》讀書筆記大綱]( "《霍亂時期的愛情》讀書筆記大綱")
- 閲讀馬爾克斯，很多人都免不了產生和我一樣的感慨吧，那就是——小説居然還能這麼寫!為了避開囉裏吧嗦的惡習，我簡要概括一下：一、相較於敍述故事，作者更熱衷於描繪世界;二、鮮有對話，但只要一開口便屬金玉良言;三、龐沛如川流、精密似針尖的細節描寫，以及天馬行空的想...
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![《心之育》讀書筆記]( "《心之育》讀書筆記")
- 假期裏讀了毛蓓蕾老師的作品《心之育》。這不是一本普通的書。這是用生命鑄成的育人詩篇。翻開書本第一頁，赫然映入眼簾的是這樣一句話。這到底是首怎樣的詩篇，帶着好奇，帶着疑慮開始了閲讀。《心之育》一書是她在病中完成的作品，有我以我心育新苗和我與青年教師一起成長這兩...
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![管理亂彈之管理之勢]( "管理亂彈之管理之勢")
- 一、管理之勢物理學裏講到能量轉換，特別講到動能和勢能的轉換。一個居高之物一旦跌落就會具有強大的動能。鬼谷子曾把“勢”描述為“轉圓石於萬仞之上”。管理者在工作中也必須具有一種勢，或叫權威。沒有勢，發號施令就不管用，就沒有執行力。兵法中講到要讓士兵畏我而不畏敵，其...
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![暑假讀書筆記 《霍亂時期的愛情》]( "暑假讀書筆記 《霍亂時期的愛情》")
- 閲讀《霍亂時期的愛情》，第一次沒有因為西方文學中常見的長篇累牘的鋪陳覺得煩——這話其實不對，人家馬爾克斯先生壓根就沒有把太多的筆墨花費在鋪陳上，小説一開始，直接就進入了敍述狀態：來自安的列斯羣島的流亡者、兒童攝影師赫雷米亞·德聖阿莫爾在六十歲生...
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![管理亂彈之關於平衡]( "管理亂彈之關於平衡")
- 一、核心競爭力是一種相對能力關於核心競爭力的話題近年來可以説熱得燙手，公説公有理，婆説婆有理，沒有一個公認的定義。本人認為，要給核心競爭力下一個確切的定義，需要對核心競爭力進行動態的、有參照系的考察。既然是競爭力，就應該是在競爭中能夠勝出的能力，是一種相對的能力。...
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![管理亂彈之找出“最”來]( "管理亂彈之找出“最”來")
- 一、水渠説管理如修水渠，一要不漏水，即必須控制，不能亂套；二要渠內通暢，沒有石頭、雜物等障礙，不堵塞，這是調理；三要有坡度，有動力，保證流動速度，這是激勵。這樣水才會儘快得到達你的目的地。你的管理才會有效。二、找出最來凡人都有最想的、最愛的、最怕的、最煩的、最恨的，你的員工...
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![箭牌之筆試]( "箭牌之筆試")
- 接到箭牌還是挺高興的，我投了6家基本同一水平的外企，就這個有迴音，我之前還以為中華英才網是不是有問題。但這是我唯一投得一份銷售，難道我適合做銷售嗎？不想做銷售來的。不管怎樣，證明我投的簡歷是有效的。上網查了一下箭牌的筆試，説是一個小時其實只有三十分鐘，我感覺題型什麼...
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![《風之王》讀書筆記]( "《風之王》讀書筆記")
- 大家知道本書中的風之王指的是誰嗎?我告訴你，它，是一匹馬!大家都説，在馬胸前的麥穗紋是厄運的徵兆，在馬腿上的白點是象徵疾速的記號。然而這匹馬卻又這一好一壞的徵兆——白點與麥穗紋。這是一個發生兩百多年前的一個傳説，迅疾如風的阿拉伯駿馬閃是皇家馬廄的寵兒，意...
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![《沙之書》讀書筆記]( "《沙之書》讀書筆記")
- 剛剛讀完《沙之書》，終於明白了什麼叫做散發着悲哀的氣息，明明是白紙黑字，讀起來卻像是一片灰，污濁而混沌。此時，突然想到結尾主人公藏書的地下室，一個陰暗的擱架漸漸在眼前清晰起來，擱架的一端有一團黑影，模模糊糊的，像是一本書……我的內心油然而生一種恐懼，手開始顫...
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![黨員讀書筆記之《青春之歌》]( "黨員讀書筆記之《青春之歌》")
- 《青春之歌》是這一部充滿理想、激情昂揚的紅色經典文學作品，它感染、激勵、薰陶着我們一代又一代的華夏兒女、炎黃子孫。閲讀紅色經典——《青春之歌》的故事，可以弘揚愛國熱情，更讓我們懂得了今天優越生活的來之不易。故事的主角林道靜出生於一個平凡的農村家庭...
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![央視筆試之感受]( "央視筆試之感受")
- 今天考完了央視的筆試，好久沒有看過這麼烏秧烏秧的人羣了，稍微數了數，馬上就數到400多人。然後稍微算了下，25個考場，一個考場40個人，到場大概30多個，估計總數800左右哦～～可怕的央視考試……原來央視每年就是這樣把一批一批人騙進去的説……玩笑…&h...
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![KPMG筆試之旅]( "KPMG筆試之旅")
- 今天下午2點，和大約30幾位筆試的同胞進入考場。先verbal,後numerical,1.我verbal都沒有做完，悲催啊，連蒙的時間都木有。因為他們是沒有中間提示時間的，所以當聽到停筆的時候一頭霧水。段落跟經典36題的長短差不多。每個都是5-6個句子組成的。教訓：如果要做完題，就得相信第一直...
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![亂停亂放通告]( "亂停亂放通告")
- 為進一步加強市容環境管理，鞏固文明城市創建成果，禁止車輛亂停亂放，下面本站小編給大家帶來亂停亂放通告範文，供大家參考!亂停亂放通告範文一為進一步規範車輛停放秩序，提升韓城城市文明形象，營造安全暢通的道路交通環境，根據《中華人民共和國道路交通安全法》、《陝西省實施<中...
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![作文：治世之能臣，亂世之奸雄]( "作文：治世之能臣，亂世之奸雄")
- 治世之能臣，亂世之奸雄京劇舞台上，白臉曹操冠帶輝煌，高唱：“世人害我奸，我笑世人偏。為人少機變，富貴怎雙全？”世人口中的“奸雄”，京劇當中的白臉，《三國演義》裏的無數典故，把曹操堆砌成奸詐的化身。然而，即便是“親劉貶曹”的羅貫中，也不得不為曹的才情與智勇所折服，也不得...
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![管理亂彈之諸神歸位]( "管理亂彈之諸神歸位")
- 一、諸神歸位上世紀八十年代，在管理界有一句叫得最響的口號——“優化組合”。當時不管理解與否都大喊特喊。很多人藉機把自己不喜歡的人變成富裕人員（現在叫下崗人員）。在合理的口號下做錯事。其實優化組合的目的是節省資源，提高效益。尤其是用人，則提倡量才使用，既不大材小用...
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