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有關工程管理制度範本的精選範本

工程管理制度範本十一篇
  • 工程管理制度範本十一篇

  • 工程管理制度範本篇11.規定1.1一般安全須知1.1.1工作場地在下列地點施工,必須設立信號標誌。a.街道拐角或公路轉彎處。b.在街道上有行人或車輛處。c.在跨越馬路架線、放纜需要車輛暫時停止時。d.架空電(光)纜接頭處。e.高空作業有落物危險範圍內。信號標誌應隨工作地點的...
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工程監理考勤管理制度
  • 工程監理考勤管理制度

  • 一、工作時間規定:1、根據工程管理的特殊性,工作時間可靈活調整;2、連續工作後須保證休息時間;3、項目總監(或其代表)進場後七天內製訂作息時間計劃;4、作息時間計劃必須經工程部審批;5、每週上班時間不得少於6天。二、一週出勤計劃:1、項目總監(或其代表)根據工作計劃制訂...
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工程施工管理制度
  • 工程施工管理制度

  • 第一條為了嚴格執行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程,學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯繫活動,通過監理單位進行;沒聘請監理...
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工程項目施工成本控制管理制度
  • 工程項目施工成本控制管理制度

  • 以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目成本控制通常採用組織措施、技術措施和經濟措施三種方...
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工程管理制度十篇
  • 工程管理制度十篇

  • 工程管理制度篇1一、組織管理存在重大工程隱患的單位應成立隱患管理小組。小組由法定代表人負責。管理小組應覆行以下職責:1、掌握本單位隱患的分析、發生事故的可能性及其程度,負責重大事故隱患的現場管理;2、制定應急計劃;3、進行安全教育,組織模擬重大事故發生時應採取的...
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工程公司管理制度
  • 工程公司管理制度

  • 管理大綱為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本管理大綱.一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.二,公司倡導樹立"一盤棋"思想,禁止任何部門,個人做有損公司...
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工程項目部管理制度範本(精選25篇)
  • 工程項目部管理制度範本(精選25篇)

  • 工程項目部管理制度範本篇11、由項目部辦公室負責管理性文件的收發、傳閲、編制清單歸類保存,工程項目資料管理制度。由項目技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發,負責編制目錄,分發清單,所有施工圖的持有人應對圖紙的修改,變更及時標識。2、所有文件資料由文...
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變更管理制度範本
  • 變更管理制度範本

  • 變更管理制度1目的為了規範施工圖設計變更的管理,特制定本管理制度。經過批准的設計文件是施工的主要依據,施工單位應按圖施工,以確保工程質量。施工單位或其它單位不得擅自變更設計。但由於施工、材料採購等原因要求變更設計時,應遵守本管理制度。本程序規定了設計變更的提...
  • 20012
工程部管理制度範文3篇
  • 工程部管理制度範文3篇

  • 房地產工程部是房地產企業的核心部門之一,成功實施工程部管理人員的績效考核是提升項目管理水平、實現企業目標的基礎保障。本文是本站小編為大家整理的工程部管理制度範文,僅供參考。[工程部管理制度範文篇一:工程部管理制度]第一部分項目管理指導流程説明:本流程為工程...
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工廠管理制度範本
  • 工廠管理制度範本

  • 總則第一條為了改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制定本規定。第二條公司必須樹立安全第一,預防為主的安全生產方針,由總經理(法定代表人)總體負...
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校本課程管理制度
  • 校本課程管理制度

  • 校本課程審議制度校本課程開發是一個民主開放的課程決策過程,校本課程審議委員會參與決策的全過程,肩負着審議開發過程中重大決策的任務。1.鑑於審議委員會成員的特殊構成,因此,要求所有成員,特別是教師代表、家長、社區人士,必須認真自學校本課程開發理論,如《校本課程開發:理論...
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工程項目的管理制度範本(通用20篇)
  • 工程項目的管理制度範本(通用20篇)

  • 工程項目的管理制度範本篇1為了進一步加強兩個禮貌建設,不斷提高職工隊伍素質,健全工地治安綜合管理,使工地生產順利進行,使工地內的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、每個職工務必熱愛自我所在單位,安心工作,服從領導,聽從指揮,圓滿完成上級下達的各項施工任務。2、職工之間,班組...
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工程檔案管理制度
  • 工程檔案管理制度

  • 一、工程檔案的歸檔範圍及質量要求(一)工程檔案的歸檔範圍對於工程建設有關的重要活動,記載工程建設主要過程和現狀,具有保存價值的各種載體的文件,均應收集齊全,整理立卷後歸檔。(詳附件一)(二)歸檔文件的要求1、歸檔的工程文件應為原件。2、工程文件的內容必須真實、準...
  • 22003
在建工程管理制度
  • 在建工程管理制度

  • 在建工程管理制度1.目的:為便於在建工程的正確核算,加強在建工程的管理,特制定本辦法。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.在建工程範圍3.1新建、擴建的基本建設工程。3.2新增生產能力,改善生產條件,三廢治理、節能、降耗等技術改造工程。3.3經營、辦公房屋的裝飾和改...
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績效管理制度範本
  • 績效管理制度範本

  • 第一章總則第一條依據《員工績效管理制度》制定本辦法。第二條強化員工以責任結果為導向的價值評價體系,不斷提高人均效益和增強工廠的整體核心競爭力。第三條各級管理人員通過績效管理三個階段的實施,確保部門工作不漏項,事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。第四條...
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公司管理制度範本
  • 公司管理制度範本

  • 公司管理制度大綱為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。二、公司倡導樹立一盤棋思想,禁止任何部門、個...
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工程監理合同管理制度
  • 工程監理合同管理制度

  • 合同管理既是工程監理的重要內容,又是必不可少的控制手段。因此,需要加強對合同的管理工作。依照《合同法》和其他相關經濟法規,制定合同管理制度規定如下,一由專人負責各項合同的簽訂、執行和管理。二:合同簽訂必須報主管領導批准。經領導同意簽字、蓋公章後方可生效。三:在...
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宿舍管理制度範本
  • 宿舍管理制度範本

  • 第一篇:學生宿舍管理制度範本1、住校學生應根據學校統一安排和分配的寢室住宿,不得隨意調換轉讓。如有特殊情況確要調換寢室,必須經學校同意後,統一安排調整。2、住校學生按規定進出宿舍,非本宿舍人員,未經宿舍管理員同意,不得擅自進入。?3、男生不準進入女生宿舍,女生不準進入男...
  • 14107
員工管理制度範本
  • 員工管理制度範本

  • 員工管理制度我們一般公司都需要撰寫的,下面是小編蒐集整理的員工管理制度範本,歡迎閲讀。第一章入職指引第一節入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件,同時具備敬業精神、協作精...
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包裝工程管理制度
  • 包裝工程管理制度

  • 為了促進企業的發展,培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:1.職工應按時上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資並記小過一次。2.除領班及組長以上管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離...
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工程現場管理制度
  • 工程現場管理制度

  • 為了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:一、施工單位必須與進入三亞通訊生產樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現場進行施工作業的班...
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工程項目管理制度
  • 工程項目管理制度

  • 第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規範化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用於股份公司及公司所屬礦的新建...
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老師管理制度範本
  • 老師管理制度範本

  • 1、教師要熱愛學生,關愛學生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導學生,以自己的良好行為習慣潛易默化地影響學生。2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。3、全勤的教職工每月發給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現象的,無全勤獎,另外遲...
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車間管理制度範本
  • 車間管理制度範本

  • 一、目的:為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保車間正常運作,特制定本管理制度。二、適用範圍:本公司所有生產車間。三、明細:1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班,上班期間需穿廠服,廠服整潔。2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經過車間管...
  • 1947
工程造價項目管理制度範本
  • 工程造價項目管理制度範本

  • 工程造價管理是施工階段的重要組成部分,是施工企業內部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。現在根據我們目前的工程狀況及組織架構情況,從幾個方面來闡述工程造價有關管理規程。一、合同管理從目前看,施工企業合同管理亟待加強,在對強...
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專題