- 薪酬績效管理制度篇1一、工資薪金的節税技巧1.充分發揮免税項目和免徵額的税收擋板作用非特定行業工資薪金按月計税,因此,在員工年度應付工資總額大於等於年度免税項目和免徵額的情況下,每月的應付工資,應當大於等於當月的免税項目和免徵額合計,確保税收擋板的充分利用。2.均...
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- 餐飲企業薪酬績效管理制度篇1一、工資薪金的節税技巧1.充分發揮免税項目和免徵額的税收擋板作用非特定行業工資薪金按月計税,因此,在員工年度應付工資總額大於等於年度免税項目和免徵額的情況下,每月的應付工資,應當大於等於當月的免税項目和免徵額合計,確保税收擋板的充分利...
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- (一)薪酬1.發薪日期公司按員工的實際工作天數支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉入員工個人銀行帳號,並將工資條發至員工郵箱。2.收入保密員工薪金、獎金及其它收入屬員工個人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。3.收入構成收入=固...
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- 隨着社會經濟的迅速發展,企業也迫切需要新的行動去更快的適應社會發展,薪酬績效管理和人力資源的管理有着密不可分,今天本站小編為大家精心挑選了關於薪酬績效工作年度總結的文章,希望能夠很好的幫助到大家。薪酬績效工作年度總結篇一20xx年,是培訓中心站在新起點的一年,也是努...
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- 業務員薪酬績效的管理制度篇11、目的為明確銷售人員績效工資、晉升及年終獎金的計算、發放標準,並激勵銷售人員的積極性、主動性和創造性,特制定銷售人員績效考核辦法。2、適用範圍適用對銷售人員的考核。3、職責3.1財務部、倉儲物流部提供銷售人員的績效數據給人事部。3.2...
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- 對於總經理和人力資源經理來説,設計與管理薪酬制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬制度,企事業組織就會進入期望-創新的良性循環;而如果這些制度失靈,那麼接踵而至的便是員工的心灰意冷。有一個國外民意調查組織在研究過往二十年的數據後發現:在所有的工...
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- 第一章總則第一條為使員工薪酬管理規範化,特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放,除另有規定外,一律按本制度執行。第二條原則:1.建立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點,建立合理的分配方式與制度,以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理...
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- 公司薪酬績效的管理制度篇1總則第一條為了規範哈藥集團有限公司人力資源部的薪酬管理工作,結合哈藥集團的組織機構調整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,並通過本制度,保證哈藥集團薪酬管理工作順利進行。第二條本制度是哈藥集團依據國家法律、法規並結合自身實際情況訂...
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- 相關搜索:薪酬管理,人力資源,競爭力,集團,市場第1章總則第1條目的為規範集團公司及各成員企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。第2條制定原則(1)競爭原則:企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。(2)公平原則:使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員...
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- 第一章總則第一條為了增進職員的工作積極性,促進其發展,同時使職員的努力方向與公司的目標相一致,以創造最佳的社會效益和經濟效益,特制定本辦法。第二條公司實行效益工資制。職員根據全方位規範管理目標的實現情況限額遞增或遞減標準效益工資。第三條職員工資隨着公司的發展...
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- 總則為維護某某全體利益,形成有章可循的薪資福利管理制度,保證中心的穩定與健康發展,特制定本制度。一、本制度適用於中心的所有人員,包括:中心運營總監、業務主管、口腔醫生、諮詢、護士、後勤、保潔員、市場人員等等。二、中心運營總監實行聘任制,聘任期限以公司考核為主。三...
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- 第一章總則第一條為進一步加強(集團)總公司公司(以下簡稱集團公司)的薪酬管理,根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》及《上海市工資支付規定》等相關規定,結合集團公司實際情況,特制定本制度。第二條本制度適用於...
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- 第一章總則第一條為落實《xxx國有企業負責人經營業績考核與薪酬管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》),切實履行國有資產出資人職責,逐步建立起符合現代企業制度要求的激勵約束機制,合理確定企業負責人和員工收入水平,調動企業負責人與員工的積極性、創造性,切實維護員工的合...
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- 一、總則1、本制度經酒店董事會審議通過,自XX年4月1日開始執行。2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優先,兼顧公平的原則。3、本制度努力實現的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。二、工資結構員工工資的具體結構如下:1、個人工資收入=職務崗...
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- 1.目的為了提升銷售人員的銷售業績,調動銷售人員的工作積極性,更好的完成公司規定的銷售目標,特制訂《銷售人員薪酬標準》。2.適用範圍本方案適用於從全體銷售與服務的銷售人員,以下簡稱銷售人員。3.薪酬組成基本工資+銷售獎金+基本補助,銷售獎金包括季度獎金和年終獎金。等級...
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- 通過薪酬來激勵員工既非一個新觀點,也並非一種特別繁瑣的工作。然而,這一看似相對簡單的概念實際上並不"簡單"。績效薪酬是經營策略的職能之一,它涉及到經營管理的核心及員工激勵理論的各個方面,受文化、歷史、政治及經濟因素的直接影響。如何最大限度地通過薪酬來激勵員工...
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- 通過在時代光華的杭州公開課系統學習之後,瞭解到個人績效薪酬制度的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人績效掛鈎,重在獎勵個人的工作績效,給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇光環的背後,這種制度的雙面刃效應也日漸顯現,不少企業開始發現實行這種制度也許得不償失...
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- 公司薪酬績效管理制度範本篇1第一章總則本方案適用於xx公司(總經理除外)的全體正式員工。制定本方案的目的是建立統一的薪酬平台,實現按價值付酬,促進內部公平,起到激勵、吸引、留住人才的作用。薪酬作為分配價值形式之一,遵循公平性、競爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。(...
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- 篇一:人資主管工作總結時光飛逝,本人於xx年8月20日擔任天然氣分公司新市區管理站人事主管一職,至今在這裏工作已近半年,在單位領導的幫助帶領下,以及同事的支持協助下,自己積極努力,順利地完成了下半年的工作。有進步也有不足,為使20xx年有更好的借鑑和指導,現將我入職以來的工作...
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- 薪酬管理制度管理一、目的為適應企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上升通道,建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本規定。二、制定原則本方案本着公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不...
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- 促銷管理制度包括:1.a類促銷:由公司統一規劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃,各區域辦事處和經理負責組織實施。2.b類促銷:主要是指快速響應社會上的短期突發性的焦點新聞,或者突發的公眾危機...
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- 通過在時代光華的杭州公開課系統學習之後,瞭解到個人績效薪酬制度的基本特徵是將僱員的薪酬收入與個人績效掛鈎,重在獎勵個人的工作績效,給予員工差別化的薪酬。但在個人績效薪酬制度神奇光環的背後,這種制度的雙面刃效應也日漸顯現,不少企業開始發現實行這種制度也許得不償失...
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- 根據公司體現公正、公平的原則,為了加強公司管理,激勵公司員工的工作,制定公司薪酬管理制度。一、業務人員薪酬由底薪、佣金兩部分組成。二、底薪2-1標準:片區經理月薪1200元+每月過程考核獎(詳見過程考核實施辦法)業務助理月薪1000元+所屬片區經理過程獎的30%初級業務助理月...
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- 第一章總則第一條適用範圍本管理制度適用於公司所有編制內員工。第二條薪酬支付要素公司薪酬支付的要素是:職位價值、員工績效、員工能力素質、同地區同行業市場薪酬水平。第三條管理層級及職系公司的各級員工分為四個管理層級:1、高層員工:公司副總經理職位起。2、中層員工...
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- 一、薪酬原則1、學院的薪酬標準,應符合勞動法有關規定。2、根據教職工的職位、承擔的責任和工作業績表現,確定其薪酬水平。3、薪酬制度由人事處根據具體情況適時修訂。4、學院按照按勞取酬、效率貢獻的原則,根據教職工的學歷、職責、能力、工作年限等情況綜合考慮其薪酬的調...
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